2023年二建《建設(shè)工程施工管理》沖刺備考300題（含詳解）

PAGEPAGE1552023年二建《建設(shè)工程施工管理》沖刺備考300題（含詳解）一、單選題1.在安排某小型公路改造項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)，需要編制的進(jìn)度計(jì)劃是（）A、施工總進(jìn)度方案B、施工總進(jìn)度規(guī)劃C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P131頁(yè)大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。2.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B、由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C、在施工過(guò)程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D、由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位所有。3.在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A、進(jìn)度計(jì)劃的編制B、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C、進(jìn)度信息的交流D、進(jìn)度計(jì)劃的檢查答案：C解析：2021/2020教材P150頁(yè)雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。4.按照我國(guó)《建筑工程施一[質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是()。A、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收合格B、檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D、檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性答案：C解析：2021/2020教材P171頁(yè)按照我國(guó)關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的規(guī)定，必須滿足兩項(xiàng)條件主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格;一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。5.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。A、工作對(duì)象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C、項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案：A解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。6.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（）。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P59頁(yè)5.投資估算指標(biāo)投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)7.施工現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元／臺(tái)班，折舊費(fèi)500元／臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元／工日，窩工補(bǔ)貼50元／工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠()元。A、0B、500C、1000D、1500答案：D解析：索賠費(fèi)用的計(jì)算停電為非承包商原因?qū)е氯藛T窩工，可以索賠窩工費(fèi)為：50×10=500元機(jī)械窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。本題中的機(jī)械窩工費(fèi)為500×2=1000元。故施工企業(yè)總的索賠費(fèi)用為：500+1000=1500元?？梢姡_選項(xiàng)是D。8.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃答案：D解析：【考點(diǎn)】施工方進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件[包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度?？梢姡_選項(xiàng)是D。9.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：2021/2020教材P6頁(yè)施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包和業(yè)主指定的分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。10.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制答案：B解析：在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。故目標(biāo)計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變，錯(cuò)誤?？梢?，正確選項(xiàng)是B。11.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率（即機(jī)械純工作1h的正常生產(chǎn)率）×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)，故機(jī)械凈工作生產(chǎn)率（即機(jī)械純工作1h的正常生產(chǎn)率）=476÷（8×0.85）=70（m3）。12.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的。A、為項(xiàng)目建設(shè)增值B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P7頁(yè)工程管理信息化的作用，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。13.下列各項(xiàng)不屬于施工安全檢查方式的是（）。A、定期和不定期安全檢查B、專業(yè)性安全檢查C、季節(jié)性安全檢查D、政府部門檢查答案：D解析：2021/2020教材P200頁(yè)安全檢查的方式。檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。14.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。A、方針B、目標(biāo)C、記錄D、評(píng)審答案：C解析：2021/2020教材P160頁(yè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。15.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。A、國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案：B解析：(3)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。16.由于承包人原因使工程未在約定的工期內(nèi)竣工的，對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，涉及原約定竣工日期價(jià)格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)，則調(diào)整價(jià)格差額計(jì)算應(yīng)采用()。A、原約定日期的價(jià)格指數(shù)B、實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)C、原約定竣工日期價(jià)格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)D、原約定日期的價(jià)格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)的平均值答案：C解析：2021/2020教材P80頁(yè)承包人工期延誤后的價(jià)格調(diào)整。由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，應(yīng)采用原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。17.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）A、做好施工采購(gòu)計(jì)劃B、選用合適的合同結(jié)構(gòu)C、確定施工任務(wù)單管理流程D、分解成本管理目標(biāo)答案：D解析：P100-101經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。18.項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工管理人員水平低，責(zé)任心差，使得安全隱患無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效控制而可能產(chǎn)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理答案：B解析：2021/2020教材P39頁(yè)1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等19.下列施工承包含同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、變動(dòng)總價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，可見，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。20.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)導(dǎo)致的。A、流動(dòng)性B、復(fù)雜性C、單件性D、長(zhǎng)期性答案：C解析：【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)而進(jìn)行，題目中，“根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整”意味著每個(gè)項(xiàng)目各不相同，需要針對(duì)性地實(shí)施管理，也就是項(xiàng)目具有單件性?？梢姡_選項(xiàng)是C。21.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作W的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作W有3個(gè)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天，24天和第28天，W的自由時(shí)差為（）天。A、4B、6C、7D、11答案：A解析：2021/2020教材P141頁(yè)持續(xù)時(shí)間為5天，已知工作W最早開始時(shí)間為第12天，所以，W的最早完成時(shí)間為12+5=17天，自由時(shí)差為緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，所以W的自由時(shí)差=21-17=4天。22.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加資金投入B、變更技術(shù)方案C、增加人員投入D、變更合同條款答案：C解析：2021/2020教材P259頁(yè)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。23.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。24.關(guān)于工程變更原因的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、設(shè)計(jì)單位新的變更指令，對(duì)建筑的新要求B、工程環(huán)境的變化，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更C、政府部門對(duì)工程新的要求D、由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款答案：A解析：2021/2020教材P259頁(yè)程變更的原因包括：(1)業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求；(2)由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改；(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更；(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變；(5)政府部門對(duì)工程新的要求；(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。25.某工程，施工單位于5月10日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理單位收到承包人的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，經(jīng)審查認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件，經(jīng)預(yù)驗(yàn)收并簽署了工程質(zhì)量評(píng)估意見，于5月25日提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，發(fā)包人于6月2日進(jìn)行了正式驗(yàn)收，直到6月12日才對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告做出答復(fù)，并于7月21日頒發(fā)了工程接收證書，除專用合同條款另有約定外，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工合同》“通用條款”該工程的缺陷責(zé)任期應(yīng)從()起計(jì)算A、6月12日B、6月2日C、5月10日D、7月21日答案：C解析：2021/2020教材P242頁(yè)缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。26.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、設(shè)計(jì)大綱B、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D、可行性研究報(bào)告答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。27.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，28.對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。29.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2.確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。30.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：2021/2020教材P139頁(yè)最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間，23+6=29天。31.（2020年真題）下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A、編制進(jìn)度控制的工作流程B、選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C、編制資金使用計(jì)劃D、編制和論證施工方案答案：A解析：P149-151施工方進(jìn)度控制的組織措施如下:（1）正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。32.關(guān)于單價(jià)合同，下列選項(xiàng)中不正確的是()A、單價(jià)合同實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以實(shí)際單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B、單價(jià)合同對(duì)業(yè)主而言投資控制不利C、單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先D、固定單價(jià)合同適用于工期短，工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)采用單價(jià)合同：即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。33.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是()。A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金答案：D解析：2021/2020教材P47頁(yè)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金34.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為()。A、8天B、10天C、11天D、13天答案：A解析：2021/2020教材P139頁(yè)最遲開始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻。2項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天，則本工作的最遲結(jié)束時(shí)間為11天，該工作的持續(xù)時(shí)間為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為8天35.某施工企業(yè)按規(guī)定為職工購(gòu)買防暑降溫飲料的支出屬于（）。A、人工費(fèi)里的補(bǔ)貼B、職工福利費(fèi)C、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)中的其他費(fèi)用答案：C解析：2021/2020教材P50頁(yè)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。36.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括在施工組織設(shè)計(jì)的（）內(nèi)容后。A、施工部署B(yǎng)、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工平面布置答案：C解析：2021/2020教材P26頁(yè)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。37.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：A解析：2021/2020教材P45頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。38.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等白升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：2021/2020教材P200頁(yè)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。39.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行處理的要求是()A、未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水系統(tǒng)B、未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C、在無(wú)其他污染物的情況下，可直接排入城市設(shè)施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流答案：B解析：2021/2020教材P219頁(yè)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。40.涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)()；A、見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)B、物理檢測(cè)C、重復(fù)檢測(cè)D、無(wú)損檢測(cè)答案：A解析：2021/2020教材P172頁(yè)(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；41.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A、程序文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：D解析：2021/2020教材P160頁(yè)質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。42.下列各項(xiàng)中，（）既是施工成本控制的依據(jù)．又是施工成本控制的指導(dǎo)文件。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P109頁(yè)施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。43.某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令答案：A解析：2021/2020教材P245頁(yè)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。44.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，由于施工企業(yè)中標(biāo)后依靠修改方案追加工程款而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量事故屬于()原因引發(fā)的質(zhì)量事故。A、技術(shù)B、組織C、管理D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)答案：D解析：2021/2020教材P176頁(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。45.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書面報(bào)告。A、承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B、發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C、監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D、政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告46.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚的消耗量應(yīng)按()規(guī)定。A、凈用量B、凈用量+損耗量C、一次損耗量D、損耗量+補(bǔ)耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)磚總消耗量=凈用量×(1+損耗量)。47.對(duì)于特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，除了按照一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做到的是()。A、由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行C、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行D、由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行答案：A解析：2021/2020教材P170頁(yè)特殊過(guò)程質(zhì)量控制的管理，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。48.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()。A、企業(yè)的法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、專職安全員D、監(jiān)理工程師答案：A解析：2021/2020教材P190頁(yè)(2)施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。49.（2018年）關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是A、承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D、負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故A錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式不存在施工總承包方，所以D錯(cuò)誤。50.(2015年)某施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和答案：B解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，實(shí)際支付根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改在評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。51.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，()是質(zhì)量手冊(cè)的支持文件。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量方針C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P160頁(yè)2.程序文件程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。52.（2018年）大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（??）A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。53.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A、工程質(zhì)量控制資料的完成情況B、特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C、分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結(jié)果的記錄保存。54.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案：C解析：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。55.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）A、施工企業(yè)對(duì)需要旁站的監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C、旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D、旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理答案：D解析：（3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（5）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。56.(2019年)編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A、比較類推法B、技術(shù)測(cè)定法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、試驗(yàn)測(cè)定法答案：A解析：本題考查的是"制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和試驗(yàn)測(cè)定法。對(duì)同類型產(chǎn)品多規(guī)格、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出類似項(xiàng)目定額水平的方法。57.下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于規(guī)費(fèi)的是()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C、環(huán)境保護(hù)費(fèi)D、文明施工費(fèi)答案：A解析：主要考察的是：規(guī)費(fèi)的構(gòu)成，規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用。包括：1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):(2)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):(4)生育保險(xiǎn)費(fèi):(5)工傷保險(xiǎn)費(fèi):2.住房公積金：住房公積金是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。3?工程排污費(fèi)：工程排污費(fèi)是指按規(guī)定繳納的施工現(xiàn)場(chǎng)工程排污費(fèi)。其他應(yīng)列而未列入的規(guī)費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生計(jì)取。選A58.反映在空間上全面安排的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是()。A、施工平面圖B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、施工方案答案：A解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。59.(2019年)某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。60.關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，不正確的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者C、項(xiàng)目經(jīng)理是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定D、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作答案：A解析：2021/2020教材P32頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定；他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作。61.(2015年)下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測(cè)法的是（）。A、利用全站儀復(fù)查軸線偏差B、利用酚酞液觀察凝土表面碳化C、利用磁場(chǎng)磁粉探查焊縫缺陷D、利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量答案：D解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個(gè)字。62.通常施工總承包合同在開工前就有較明確的（）。A、單價(jià)B、合同價(jià)C、決算價(jià)D、總造價(jià)答案：B解析：2021/2020教材P223頁(yè)（2）在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。63.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是（）。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、邏輯關(guān)系不對(duì)C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁(yè)(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。而圖中有6和7兩個(gè)終點(diǎn)64.關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C、對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理D、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小答案：B解析：2021/2020教材P223頁(yè)施工總承包的特點(diǎn)：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。65.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：2021/2020教材P158頁(yè)1。計(jì)劃（Plan)計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過(guò)計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。66.投標(biāo)時(shí)，建筑安裝工程費(fèi)中的()不具備競(jìng)爭(zhēng)性。A、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)C、措施項(xiàng)目費(fèi)D、其他項(xiàng)目費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P63頁(yè)規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用。67.(2019年)施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量記錄D、程序文件答案：B解析：質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。68.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理69.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A、要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C、下達(dá)停工令D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正答案：D解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。70.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A、1B、4C、8D、24答案：A解析：主要考察的是：安全事故報(bào)告程序。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告?？梢?，正確選項(xiàng)是A。71.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過(guò)程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：可見，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。72.某打樁工程施工至第二個(gè)月底，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個(gè)月底中該打樁工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：2021/2020教材P112頁(yè)按贏得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP；進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV<0acwp="">BCWP；SV>0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。73.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D、安全措施計(jì)劃制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁(yè)三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。74.信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息管理答案：C解析：2021/2020教材P279頁(yè)“信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。”75.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A、總承包服務(wù)費(fèi)B、材料暫估價(jià)C、暫列金額D、規(guī)費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P69頁(yè)其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。76.某市辦公樓建于1998年，建筑面積3300m2，共四層。經(jīng)過(guò)10年的使用，其功能越來(lái)越難以滿足使用單位的需要，最大的問(wèn)題是室內(nèi)空間小，并且沒有陽(yáng)臺(tái)。因此，該單位計(jì)劃將該辦公建筑進(jìn)行更新改造。將原來(lái)的建筑南立面從第二層起每層外挑1.5m作為休息和活動(dòng)陽(yáng)臺(tái)。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)前擬采用無(wú)損試驗(yàn)測(cè)試既有建筑結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度情況，可采用的無(wú)損試驗(yàn)方法有（）。A、冷拉試驗(yàn)B、混凝土試塊坍落度試驗(yàn)C、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)D、超聲波探傷答案：D解析：2021/2020教材P163頁(yè)無(wú)損試驗(yàn)是指利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無(wú)損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。77.施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容,不包括()。A、工作關(guān)系B、工作量C、資源提供條件D、工程質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整;工作起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。78.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案：B解析：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。選B79.編制工程量清單時(shí)，若有總承包服務(wù)費(fèi)，則應(yīng)列在()中。A、分部分項(xiàng)工程量清單B、措施項(xiàng)目清單C、其他項(xiàng)目清單的招標(biāo)人部分D、其他項(xiàng)目清單的投標(biāo)人部分答案：D解析：2021/2020教材P69頁(yè)其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費(fèi)用確定。80.施工質(zhì)量的終檢存在一定局限性，主要是因?yàn)椋ǎ?。A、工程形體龐大B、施工過(guò)程具有流動(dòng)性C、建筑產(chǎn)品具有單件性D、不能通過(guò)解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P155頁(yè)（4）終檢局限大：工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。81.某工程項(xiàng)目由業(yè)主原因造成工程停工兩天，施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費(fèi)按（）計(jì)算。A、機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C、設(shè)備租賃費(fèi)D、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P85頁(yè)因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。82.某工程在開工前，由有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)，這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的（）制度。A、安全預(yù)評(píng)價(jià)B、專項(xiàng)施工方案專家論證C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查D、安全檢查制度答案：A解析：2021/2020教材P201頁(yè)安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性，危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)83.不屬于施工平行承發(fā)包模式中進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期B、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利C、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案：B解析：2021/2020教材P222頁(yè)施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)：1.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；2.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；3.施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)。84.（2020年真題）下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（）。A、國(guó)家法律、法規(guī)的要求B、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求C、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D、工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求答案：D解析：P152-154建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;（2）符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定（1）是要符合勘察、設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求。工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求，是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。85.以下有關(guān)施工質(zhì)量事故描述中，不屬于重大施工質(zhì)量事故項(xiàng)的是()。A、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上，不滿10萬(wàn)元的B、直接經(jīng)濟(jì)損失在5000萬(wàn)元以上，不滿1億元的C、造成20人死亡的D、60人重傷答案：A解析：2021/2020教材P175頁(yè)重大事故重大質(zhì)量事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬(wàn)以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。86.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是()。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C、使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D、使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天答案：B解析：總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作與計(jì)劃相比延誤3天，但由于總時(shí)差是3天，可見對(duì)總工期是沒有影響的。而對(duì)于緊后工作，因?yàn)樽杂蓵r(shí)差是1天，所以會(huì)對(duì)緊后工作的最早開始時(shí)間影響2天。87.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A、一般材料進(jìn)場(chǎng)抽檢B、拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)C、拆除不合格磚墻重新砌筑D、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)答案：D解析：外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。88.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。89.對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制()。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、投資D、糾紛答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)“在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利”。90.由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)分類中的()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理答案：C解析：2021/2020教材P39頁(yè)在建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)分類中，工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資和工程機(jī)械等均屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。91.業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是()。A、施工平行承發(fā)包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、工程總承包模式答案：A解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同92.材料供貨商必須提供“建材備案證明”的材料是()。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料D、混凝土防凍劑答案：A解析：2021/2020教材P165頁(yè)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中材料的質(zhì)量控制材料供貨商對(duì)下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。93.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃等。其正確的工作步驟為（）。A、①—⑤—②—③—④B、②—⑤—①—④—③C、①—④—②—⑤—①D、②—③—④—①—⑤答案：D解析：2021/2020教材P129頁(yè)本題考查的是總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層（級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃→若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。94.分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A、專業(yè)類別、工程規(guī)模B、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位C、工種、材料D、施工工藝、設(shè)備類別答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)（3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：1可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。95.(2014年)雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A、總時(shí)差為零的線路B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C、一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路，故選項(xiàng)D正確，注意，如果本題問(wèn)的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，或者沒有明確是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，則選項(xiàng)D不正確。選項(xiàng)A，時(shí)差是工作的時(shí)差，一般不說(shuō)線路的總時(shí)差，而且關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差不一定為0，只有計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)關(guān)鍵工作的總時(shí)差才為0，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤；選項(xiàng)B，關(guān)鍵線路應(yīng)該是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，而不是最短；選項(xiàng)C，關(guān)鍵線路在執(zhí)行過(guò)程中，可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選D。96.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.35%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A、1186.5B、1190.7C、1226.248D、1230.588答案：D解析：【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)方法。根據(jù)建設(shè)部第107號(hào)部令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見下表。本題中：措施費(fèi)=直接工程費(fèi)×5%=1000×5%=50萬(wàn)元；直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=1000+50=1050萬(wàn)元；間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)費(fèi)率=1050×8%=84萬(wàn)元；利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）×利潤(rùn)率=(1050+84)×5%=56.7萬(wàn)元；含稅造價(jià)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×（1+綜合稅率）=(1050+84+56.7)×(1+3.35%)=1230.588萬(wàn)元?？梢姡_選項(xiàng)是D。97.（2018年）關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（??）。A、歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制答案：B解析：A錯(cuò)誤：歸檔的文件應(yīng)為原件；C錯(cuò)誤：所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯(cuò)誤：利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。98.安全檢查的重點(diǎn)是()A、查“三違”B、查管理C、查整改D、查傷亡事故處理答案：A解析：2021/2020教材P200頁(yè)安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。99.某樁基工程，澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀，該樁基的處理方法屬于()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P180頁(yè)四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法1.返修處理：某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。100.(2014年)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A、企業(yè)法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工程師D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。101.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是()。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、職能組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、混合組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P14頁(yè)在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接或非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。102.公司應(yīng)設(shè)置以()為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A、法定代表人B、工長(zhǎng)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：2021/2020教材P190頁(yè)（2）企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。103.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C、編制資源需求量計(jì)劃D、施工總平面圖設(shè)計(jì)答案：B解析：(確定施工的總體部署和擬訂施工方案接下來(lái)的工作是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃104.在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制()。A、工作任務(wù)分工表B、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件C、項(xiàng)目工作流程圖D、項(xiàng)目管理職能分工表答案：A解析：2021/2020教材P17頁(yè)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。105.(2018年)大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。106.某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容是()。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C、針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施D、當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P161頁(yè)1.事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。107.下列選項(xiàng)中，屬于材料消耗凈用量的確定方法（）。A、理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法B、理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、比較類推法C、理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、比較類推法D、理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法答案：A解析：2021/2020教材P61頁(yè)材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法。1。理論計(jì)算法，2測(cè)定法、3圖紙計(jì)算法、4經(jīng)驗(yàn)法.108.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A、承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D、負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。109.（2020年真題）某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資.關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C、增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)答案：B解析：P85-88發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價(jià)格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)。110.住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A、定額管理費(fèi)B、定額人工費(fèi)C、定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)D、定額人工費(fèi)和材料費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P55社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。111.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A、遲報(bào)或漏報(bào)事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見D、指使他人作偽證答案：C112.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D、競(jìng)爭(zhēng)性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P133頁(yè)月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。113.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于()元的稱為質(zhì)量問(wèn)題。A、3000B、規(guī)定限額C、10000D、30000答案：B解析：2021/2020教材P175頁(yè)凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問(wèn)題；114.某建設(shè)工程項(xiàng)目以單價(jià)合同形式發(fā)包，在簽訂合同時(shí)根據(jù)估算的工程量和單價(jià)確定一個(gè)合同總價(jià)。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和小于合同總價(jià)。根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定，工程款的支付應(yīng)以()。A、雙方重新協(xié)商B、實(shí)際完成的工程量乘以合同總價(jià)C、實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)D、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P230頁(yè)對(duì)于單價(jià)合同，盡管是以實(shí)測(cè)工程量結(jié)算工程款，但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算丁程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。115.(2014年)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中，其管理權(quán)利不包括（）。A、組織項(xiàng)目管理班子B、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C、簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容，而不包括簽署項(xiàng)目參與人員聘任合同。故選C。116.施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A、工作之間的邏輯關(guān)系B、工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C、施工技術(shù)的選用D、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力答案：B解析：2021/2020教材P150頁(yè)（3）承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。117.下面關(guān)于項(xiàng)目編碼說(shuō)法正確的是（）A、編碼由數(shù)字組成B、編碼由符號(hào)組成C、編碼因不同的功能而編制D、編碼因不同的用途而編制答案：D解析：2021/2020教材P12頁(yè)以上這些編碼是因不同的用途而編制的。編碼由一系列符號(hào)（如文字）和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。118.(2016年)某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)B、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)D、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用答案：A解析：可索賠費(fèi)用如下：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)。119.某施工現(xiàn)場(chǎng)有塔式起重機(jī)1臺(tái)，由施工企業(yè)租得，臺(tái)班單價(jià)5000元/臺(tái)班，租賃費(fèi)為2000元/臺(tái)班，人工工資為80元/工日，窩工補(bǔ)貼25元/工日，以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合費(fèi)率為30%。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對(duì)已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果合格，配合用工10工日，塔式起重機(jī)1臺(tái)班。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A、2250B、2925C、5800D、7540答案：D解析：2021/2020教材P85頁(yè)索賠費(fèi)用的計(jì)算本題計(jì)算步驟如下：人工費(fèi)=10×80=800元；機(jī)械費(fèi)=1×5000=5000元；可索賠費(fèi)用=(800＋5000)×(1+30%)=7540元。120.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，計(jì)算主要工種工程的工程量之后緊接著的工作應(yīng)是（）。A、確定施工的總體部署B(yǎng)、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、施工總平面圖設(shè)計(jì)答案：A解析：2021/2020教材P26頁(yè)三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料和圖紙；2.計(jì)算工程量；3.確定總體部署；4.擬訂施工方案；5.施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.資源需求量計(jì)劃；7.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖計(jì)劃；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。121.(2014年)下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（）。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)實(shí)際值搜集C、目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、采取措施糾偏答案：A解析：A選項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作。122.某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元／天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為25%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為()。A、18.75%B、17.78%C、15.00%D、4.69%答案：A解析：2021/2020教材P55頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算，只有三種情況：(1)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；(2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)；(3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)比例（%）企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)+第一工日機(jī)械使用費(fèi)）]×100%企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×100%=4500÷(300×80)＝18.75%。123.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B、為項(xiàng)目建設(shè)的增值C、進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制D、編制信息管理手冊(cè)答案：A解析：2021/2020教材P279頁(yè)施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。124.(2014年)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：A解析：實(shí)測(cè)法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字?？浚褪怯弥背?、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。125.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。其方案具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)的是（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、專項(xiàng)處置方案D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：D解析：2021/2020教材P207頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處理。126.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、政府建設(shè)主管部門答案：C解析：三、變更權(quán)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。127.為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中，首先應(yīng)做的是()。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C、收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值答案：C解析：2021/2020教材P27頁(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；（2）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；128.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容，不包括的選項(xiàng)為()。A、形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量手冊(cè)C、各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D、產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄答案：A解析：2021/2020教材P160頁(yè)二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。129.對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前()小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、24B、36C、48D、60答案：A解析：(1)旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。-(2)旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)