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第30頁共30頁讀《格蘭仕精神》一書有感讀《格蘭仕精神》一書有感。通過《格蘭仕精神》一書的閱讀,我為格蘭仕人的忠誠態(tài)度和敬業(yè)精神所感動。這讓我知道,格蘭仕作為一個企業(yè),開展到如今,讓眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的根本原因,在于格蘭仕人集體創(chuàng)造了獨一無二的格蘭仕的精神。格蘭仕精神:簡言之,就是實干!實干精神不僅值得企業(yè)學(xué)習(xí),更是值得個人學(xué)習(xí),因為這是職業(yè)人應(yīng)具備的要素和品質(zhì)。進(jìn)入一個單位,要學(xué)習(xí)企業(yè)的文化,盡早適應(yīng)環(huán)境和崗位,抑制新環(huán)境下的不安和焦慮,在新的平臺上提升自己和做出成績?!白孕攀亲龊靡磺惺虑榈母住!碑?dāng)初來到武漢新華,我對自己是不自信的,因為之前從來沒有接觸過前臺接待這一崗位,雖然自己做過銷售,但前臺接待這是全新的工作,當(dāng)時比較迷茫,總在疑心自己是否可以勝任,后來我對自己進(jìn)展了深化地反思,既來之,那么安之。我就從零開始,認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中不斷請教,通過努力抑制緊張與不安,用汗水澆灌自己的成長。經(jīng)過這段時間的多崗位學(xué)習(xí),我對這份工作有了更為明晰的認(rèn)識,也為自己的選擇而快樂。有自信,只是做事的根底。做任何事情,都不是一成不變的,尤其是做咨詢工作,要面對不同的家長和學(xué)生,需要在溝通和交流中,修改自己的談話內(nèi)容,創(chuàng)造性地開展工作,不斷使自己的工作變得更加出色。格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢指出:“假設(shè)我們拿不出新的東西,而是故步自封,因循守舊,安于現(xiàn)狀,這樣只會被市場無情地淘汰?!边@句話說的很切合實際,我將作為工作的座右銘,時刻要求自己在務(wù)實的根底上,不斷創(chuàng)新。我將在持續(xù)學(xué)習(xí)中,領(lǐng)會《格蘭仕精神》一書的要義,并以最高要求,完成自己的本職工作,并創(chuàng)造屬于自己人生的一抹色彩??!讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》一書有感根據(jù)黨員先進(jìn)性教育活動的總體安排,辦公室一支部今天在此召開保持____員先進(jìn)性專題學(xué)習(xí)會議。應(yīng)支部要求,下面由我在學(xué)習(xí)會上發(fā)個言,就如何改進(jìn)工作作風(fēng),不斷進(jìn)步辦公室人員的執(zhí)政才能和大家做一個討論。政府辦公室是為政府謀思路、抓落實、搞效勞的綜合部門,是政府的日常辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)著承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的職能。辦公室人員工作作風(fēng)的好壞和執(zhí)政才能的上下,直接影響著整個政府的形象。結(jié)合自己辦公室工作的一些經(jīng)歷,我深深體會到辦公室工作關(guān)健是要站在效勞的角度,積極做好想效勞、能效勞、會效勞、優(yōu)效勞的文章,不斷效勞大局、效勞部門、效勞領(lǐng)導(dǎo)。一、要樹立效勞理念一是關(guān)愛群眾,強(qiáng)化群眾意識?!罢d,在順民心;政之所廢,在逆民心?!痹诠ぷ髦?,要把群眾的意愿變成自己的工作目的,要把群眾快樂不快樂、滿意不滿意、容許不容許作為準(zhǔn)繩,突出我們工作的實效性。二是求真務(wù)實,強(qiáng)化理論意識。在詳細(xì)工作中,想問題、辦事情、作決策,始終立足于求真務(wù)實、真抓實干,不搞教條,不搞本本,不搞經(jīng)歷,既不折不扣地貫徹執(zhí)行各項方針政策,又創(chuàng)造性地開展工作。三是愛崗敬業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新意識。視崗位為事業(yè),踏踏實實,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮主觀能動性,在各項工作上致力創(chuàng)新、勇爭一流。辦公室工作千頭萬緒,辦公室人員在日常工作要擅長整理、擅長總結(jié)、擅長歸納,逐步探究出一套行之有效的工作規(guī)律,創(chuàng)始性開展工作,防止出現(xiàn)疲于應(yīng)付的場面。四是淡泊名利,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。辦公室工作人員始終要擺正自己的位置、擺正心態(tài),要做到“臺下一身汗,臺上靠邊站”,要甘于貧寒,樂于奉獻(xiàn),要能吃得起苦,吃得起虧,在工作中始終保持清醒的頭腦,保持持之以恒的工作作風(fēng),謀大事,抓要事,做新事,不斷進(jìn)步辦公室工作的整體程度。二、要做到能效勞我認(rèn)為,進(jìn)步自己的效勞才能可以從以下幾個方面著手:一是要努力進(jìn)步素養(yǎng)和政策程度,進(jìn)步政治敏銳性。辦公室工作人員在掌握豐富的理論知識的根底上,要舍得花時間和精力研究各種文件,因為這些文件往往包含了一個時期的政策方向和工作方向。要前后聯(lián)絡(luò),結(jié)合當(dāng)時當(dāng)?shù)氐那闆r,比照研究某一政策與本地本部門實際的契合程度。理論功底深沉了,就能理性地分析^p和把握事情的脈絡(luò);事情見得多了,自然就能預(yù)見工作的方向并盡早運籌,從而防止忙亂。二是要準(zhǔn)確掌握信息,做到心中有數(shù)。掌握信息對做好當(dāng)前氣象萬千的工作非常重要,分開了準(zhǔn)確地掌握信息和純熟地運用信息,領(lǐng)導(dǎo)根本無從預(yù)測,無法決策,其他才能都失去了根底。如今獲取信息的途徑非常便捷,一個、一封____就可以從有關(guān)部門〔包括上級部門〕獲取較為充足的重要信息。獲取信息是辦公室人員有效開展工作的前提,能為確定工作方向和目的提供判斷的根據(jù),有時還能為即將開展的工作提供借鑒。反之,假設(shè)閉目塞聽,坐等任務(wù),就會落后于形勢,會慢上一拍。三是要領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,判斷事情的重要性,做到心中有底。辦公室工作人員的角色和職能主要是為領(lǐng)導(dǎo)效勞,當(dāng)好參謀,而領(lǐng)導(dǎo)看問題想事情往往會更深遠(yuǎn)。因此,在一件事情上,領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖是非常重要的,據(jù)此可以知道工作的重要程度和緊迫程度,以便分清主次、輕重和緩急。假設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)意圖不聞不問,只按自己的思路大搞一氣,到頭來“費力不討好”還是小事,耽誤了工作就是大事了。四是要在平時努力做好各項根底性工作,做到心中有譜?!胺彩骂A(yù)那么立,不預(yù)那么廢”。剪輯文字材料、做好檔案整理、總結(jié)工作經(jīng)歷等,都有利于關(guān)鍵時刻的工作。有的辦公室人員平時懶散,一旦領(lǐng)導(dǎo)交代某個突擊性任務(wù),便要東查西找、翻箱倒柜,急得滿頭大汗,究其根是平時沒有積累,根底不扎實所致。三要做到優(yōu)效勞辦公室工作繁忙而雜亂。在有限的時間和精力下,要很好地解決好問題,為部門和群眾提供優(yōu)越的效勞,就必須講究一定的藝術(shù)和方式方法:一是要遵循目的原那么,有的放矢。一個時期的工作大抵總有一個目的或中心,那么,一切行動就要圍繞著這個目的展開,與目的無關(guān)的就要拋開,只有這樣才能保證工作的順利開展。辦公室人員很忙,但有些是自己造成的〔漫無目的地忙〕,依我看來,辦公室人員必須多想想“為啥忙,忙了有什么用”,必需要先有理性考慮,然后去指導(dǎo)理論。二是要把握工作重點,突出特色。每個人都希望工作出色,但假設(shè)認(rèn)為拼死拼活地干就是出色,那就有失偏頗了。工作任務(wù)是不斷更新和開展的,光憑死干是干不出成效的。一般來說,工作的顯著之處在于其特色。所以,我們在工作中不能眉毛胡子一把抓,而要把形成特色作為工作的重點,圍繞突出特色而鋪開工作,找好工作的著力點,把工作干出成效、干出特色。比方說,我縣的教育創(chuàng)強(qiáng)和創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城工作,都是在完成即定指標(biāo)的情況下因地制宜地開展特色創(chuàng)立,形成了獨特的工作形式,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。三是要運用拿來,駕輕就熟。辦公室人員所從事的工作也有很多相通的地方,有時候完全沒有必要由自己去冥思苦想,而要學(xué)會拿來,大膽的借鑒和汲取別人的優(yōu)秀成果和工作經(jīng)歷,為我所用。這也是一種刪繁就簡的方法。而且,借鑒的過程其實就是一次思想交流的過程,可以有效的促進(jìn)認(rèn)識的深化和飛躍,從而使我們對工作目的、任務(wù)和要求的認(rèn)識更加明確,有利于得心應(yīng)手地開展工作。四要合理利用集體力量,同舟共濟(jì)。工作成果往往是集體智慧的結(jié)晶。面對繁雜緊急的任務(wù),更是需要動用集體的力量。這時,就存在一個如何利用集體力量的問題。集體力量運用得好,可以有效地分解工作任務(wù),減輕工作負(fù)擔(dān),使工作迅速有效地開展,使工作更完善,甚至到達(dá)推陳出新、更上一層樓的效果。但假設(shè)不擅長利用集體力量,就有可能適得其反,既不能使工作到達(dá)預(yù)期的效果,甚至還會損害人際關(guān)系,造成長期的不良影響。優(yōu)秀范文:讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》一書有感像家一樣——讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)是》一書有感學(xué)了兩年的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)〔函授〕,雖然十幾門課都勉強(qiáng)得以通過,但到頭來捫心自問:什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)?仍然說不明,道不白。究其原因,固然有學(xué)習(xí)與考試兩張皮的,這個暫且不提。還有一個原因,那就是沒有一本通俗易懂的、與社會實際乃至日常生活嚴(yán)密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)學(xué)根底性讀本,這一點,對于我這樣的文化程度不高且不是直接從事經(jīng)濟(jì)工作的人來說,顯得尤為重要。說實在,經(jīng)濟(jì)學(xué)這個名詞早已耳熟能詳,許多在市場經(jīng)濟(jì)中拼搏的人都意識到掌握一些市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、理解一些經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的重要性,就如我們這些并非直接從事經(jīng)濟(jì)工作的人也都深深感到,經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的匱乏給我們的工作甚至日常生活帶來的不利。然而現(xiàn)實的問題是,不是我們不想學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),而是無學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之門;或者說,無法以我們可以承受的本錢獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識。畢竟大多數(shù)人都不是專業(yè)搞經(jīng)濟(jì)學(xué)的,我們大家都有著繁重的工作和生活壓力,有點空閑還要看看電視、聽聽音樂放松休閑一下,可以拿出來學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的時間和資是很有限的,根本無暇去拜讀厚重的經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典。況且,如今的經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不是誰想學(xué)就可以學(xué)的了的,它那些陌生而又僵硬的術(shù)語、極為復(fù)雜而深奧的數(shù)學(xué)模型,讓即使受過一般高等教育的讀者也敬而遠(yuǎn)之,退避三舍。經(jīng)濟(jì)學(xué)因此成了少數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家課堂上和書齋里的陽春白雪式的欣賞品,成為可望而不可即的“皇冠”。在群眾迫切需要經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,市場經(jīng)濟(jì)的開展又為經(jīng)濟(jì)學(xué)有了這么廣泛的承受對象提供了如此天賜良機(jī)的時候,這不能說不是一個遺憾。這次參加中青班的學(xué)習(xí),有幸拜讀了梁小民教授所著的《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》一書,就好似交了一位好朋友,相信任何一個閱讀了《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》這本書的讀者,都會佩服作者在書中表現(xiàn)出來的深化淺出、引人入勝的功夫。這本書,就好似有人用一個個日常生活的例子與你拉家常,雙方越談越投機(jī),不知不覺中,你就理解并熟悉了那些經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)學(xué)家口中蹦出來的術(shù)語。比方,作者在書中談到通俗歌手的數(shù)量與高昂的門票價格,談到最先在成都出現(xiàn)的電影院5元票價的沖擊波,談到薄利多銷與谷賤傷農(nóng),當(dāng)這些例子說完了,一個關(guān)于價格如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的問題,即經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常說起的一只看不見的手的作用就解釋清楚了。從這里,我們不僅知道了什么是需求定理,什么是供給定理;也明白了平衡價格、平衡數(shù)量為何物;還懂得了需求彈性和供求彈性的作用。再比方,作者在書中談到一個人中彩票后的變化,談到及時行樂的觀念,談到吃第三個面包和第一個面包的不同感受,談到不要把所有的雞蛋放在一個籃子里,這些例子說完了,家庭決策方面的問題就解釋清楚了。從這里,我們不僅知道了什么是效用;也明白了總效用和邊際效用為何物;還懂得了實現(xiàn)消費者平衡意味著什么。又比方,作者在書中談到曾經(jīng)在農(nóng)村風(fēng)行一時的養(yǎng)雞專業(yè)戶,談到“農(nóng)夫山泉有點甜”這個家喻戶曉的廣告,談到讓所有老百姓受益的彩電價格戰(zhàn),這些例子講完了,關(guān)于企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的問題就講清楚了。從這里,我們既理解了市場的不同類型,即完全競爭、壟斷競爭、寡頭和壟斷;又懂得了什么叫單一價格,何為歧視價格;同時,對博弈論在市場經(jīng)濟(jì)中的作用也略知了一二。還比方,作者在書中剖析企業(yè)家的收入,以及現(xiàn)實生活中,一方面是幾千萬人尚未脫貧,另一方面是少數(shù)人開著寶馬車去高爾夫俱樂部等現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)理解決收入分配問題,就是解決效率與平等的問題,作者在這里把這一問題比喻成蛋糕,“既包括如何把蛋糕做大,又包括如何使蛋糕分得更平等一些。”例子講完了,平等與效率得選擇問題也就清楚了。從這里,使我們明白了企業(yè)家賺的是正常利潤這一道理;知曉了如何用勞倫斯曲線、基尼系數(shù)等來衡量收入分配狀況;懂得了用結(jié)果公平論和過程公平論來正確理解分配制度上的公平。凡此種種,不一而足。在一般人的印象中,經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門高深莫測的學(xué)問,從經(jīng)濟(jì)學(xué)家口中蹦出來的各種術(shù)語和概念,讓其他行業(yè)的人和普通百姓敬仰之余,又多少有些不明所以?!督?jīng)濟(jì)學(xué)是什么》這本書,把經(jīng)濟(jì)學(xué)和非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)人士、甚至普通百姓的間隔拉近了。也許在這之前,我們會覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語和概念晦澀難懂,但是看完這本書,我們就會發(fā)現(xiàn),這些術(shù)語和概念,原來很簡單,并且與我們的生活親密相關(guān)。有專家說,猶太人是世界上最擅長經(jīng)商的民族,當(dāng)一個猶太人參觀一家企業(yè)的時候,他一邊聽講解員講解,他的大腦同時會像計算機(jī)一樣高速運轉(zhuǎn),參觀完畢的時候,不僅這家企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)被他計算出來了,并且,假設(shè)他有意與對方合作,一整套的會談策略已經(jīng)成竹在胸。我國正在進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)建立,市場經(jīng)濟(jì)的大潮不可防止地使國人的思維方式發(fā)生變化。我們也許達(dá)不到猶太人那樣的精明,但是,我們應(yīng)該向這個方向努力,正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》第一章的題目所說:像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮。那么,如何像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮呢?我以為要注意三個方面:一是要做到像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,首先必須學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,正確的思維方式要有豐富的知識做保障。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何配置和使用相對稀缺的資,來滿足最大化需求的社會科學(xué),即研究社會活動中的個人、企業(yè)、政府如何進(jìn)展選擇,以及這些選擇如何決定社會資使用方式的一門科學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的構(gòu)成有兩大部分,即微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識極其豐富而有復(fù)雜,同時門類繁多,通過短短幾天的中青班上各位老師的授課,我們領(lǐng)略到了它的博大精深,如經(jīng)濟(jì)學(xué)可以細(xì)分為信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、開展經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等等,單就微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對市場價格機(jī)制的研究,就有平衡價格理論、消費者行為理論、消費者行為理論、市場構(gòu)造理論、收入分配理論等七個方面的理論,林林總總,在《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》一書中只是蜻蜓點水。所以,要學(xué)會像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣考慮,這本書僅僅介紹的是一些最根本的概念、工具、方法和理論。雖然這些內(nèi)容有助于我們學(xué)會像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,也有助于我們分析^p各種現(xiàn)實問題,從而有助于我們作出更加理性的決策。然而,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,讀這本書僅僅是我們進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)這座科學(xué)圣殿的一個起點,一個入門,而現(xiàn)實問題往往又是非常復(fù)雜的,因此,要真正像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,還需要我們在今后的工作之余,多讀一些經(jīng)濟(jì)學(xué)著作和教材,多關(guān)心一些這方面的理論研究,扎扎實實地打好經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論根底,惟又這樣,才有可能像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮。二是要做到像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,還必須經(jīng)常加以理論。人們認(rèn)識世界的過程就是不斷地從理論上升到理論,然后再把理論帶到理論中去檢驗,并指導(dǎo)人們的理論。要像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,也應(yīng)當(dāng)不斷地理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常喜歡說這么一句話:學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不能保證你不站到領(lǐng)取救濟(jì)金的隊伍里,但至少可以讓你懂得為什么失業(yè)??梢娊?jīng)濟(jì)學(xué)這門知識對于認(rèn)識事物的重要性。正如約翰?梅納德?凱恩斯所說:“經(jīng)濟(jì)學(xué)理論并沒有提供一套立即可用的完好結(jié)論。它不是一種教條,只是一種方法、一種心靈的器官、一種思維的技巧,幫助擁有它的人得出正確的結(jié)論”。我們學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是要用現(xiàn)成的理論去套現(xiàn)實問題,而是要學(xué)會一套分析^p這些問題的方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)不可能為所有問題都提供現(xiàn)成的答案,但能我們分析^p這些問題的方法。我覺得,通過學(xué)習(xí),最大的收獲就是對于現(xiàn)實問題又多了一種考慮的方法,那就是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去觀察、去分析^p、去判斷。尤其要從一些常見的、微缺乏道的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)更為深化的內(nèi)涵,這方面,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家____在浙江圖書館作的一場題為“誰阻礙了我們致富”的演講,給我留下了深化的印象。比方說,馬路上有人吵架,大家駐足觀看,必欲究其所以才肯走;紅燈搶行,十字路口亂作一團(tuán),彼此擠得動彈不得;開會時因某人未到,大家等上十幾分鐘……這些現(xiàn)象我們已經(jīng)司空見慣了。但從____的目光看來,這些現(xiàn)象是使中國成為窮國的根本原因。以經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本觀點來看,窮是因為許多消費潛力不能發(fā)揮,因為人們的勞動沒有用在消費上,甚至用在了抵消別人勞動成果的努力上;更因為各種各樣的浪費普遍存在,耗掉了社會宏大財富。只有老百姓們自己明白如何把自己弄窮的,才能改正,才有可能變富。誰阻礙了我們變富,答案可能就是“我們自己”。____認(rèn)為,要想把我們的國家變富,就要“物盡其用,人盡其才”。要讓“資本”和“勞動”充分地“就業(yè)”,流動到最適宜他們的地方去,因此,交換可以創(chuàng)造出額外的財富,任何有礙于自由交換的東西都有礙于財富的增加。閱讀了《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》,尤其是幾堂經(jīng)濟(jì)學(xué)的輔導(dǎo)課下來,使我對經(jīng)濟(jì)的關(guān)注充滿了從未有過的熱情,比方在當(dāng)前防治非典的特殊時期,我除了關(guān)心非典的動態(tài)情況外,非典對我國經(jīng)濟(jì)的影響,“口罩”與GDp終究有多大關(guān)系,這些成了我每天看報、上網(wǎng)的一個重點。我自信,我會地用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去考慮現(xiàn)實問題,用本錢、效益等經(jīng)濟(jì)學(xué)方法去安排和指導(dǎo)今后的工作和學(xué)習(xí),一句話,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮。三是在學(xué)會像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮的同時,我們還要防止片面的思維方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究許多問題時,都假設(shè)處在社會中的每一個人都是理性經(jīng)濟(jì)人,他們都以追求各自利益的最大化為最終目的。許多定理、論斷都是在這樣的前提下得出的。然而,現(xiàn)實生活中真的就是那么“整齊劃一”嗎?難道我們做每一件事,就都只僅僅考慮的是經(jīng)濟(jì)利益嗎?就拿《經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么》一書中所舉的小王下海一事來說,小王下海一年賺了5萬元,而失去了機(jī)關(guān)工作總的損失是5.4萬元,即付出的時機(jī)本錢是5.4萬元,由此經(jīng)濟(jì)學(xué)家就得出了由于時機(jī)本錢大于所得利益,故結(jié)論是小王下海是得不償失。這種分析^p方法固然有其積極意義的一面,但是這僅僅是從經(jīng)濟(jì)利益角度來分析^p,假設(shè)說小王在機(jī)關(guān)里雖然清閑一點,但整日埋沒在文山會海、是非堆里,身心極度疲憊,一年下來絲毫沒有成就感。相反,雖然下海后付出了高額的時機(jī)本錢,但小王卻學(xué)到了許多在原先機(jī)關(guān)里學(xué)不到的東西,短期看在經(jīng)濟(jì)上并不上算,但長遠(yuǎn)而論,卻可能會有大的開展前景,如假設(shè)這樣,我覺得小王下海又未嘗不可。這里就有一個眼前利益與長遠(yuǎn)利益的比較,物質(zhì)利益〔收入〕與精神利益〔愉悅〕的比較。再比方,書中所舉硅谷離婚率低一事。按經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法,由于離婚訴訟需要花費很多時間,時機(jī)本錢太高,所以導(dǎo)致離婚率低,那么倫理道德、法律秩序又該擺在何等地位?我們認(rèn)識任何事物,都應(yīng)當(dāng)用聯(lián)絡(luò)的觀點全面地去把握它。假設(shè)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì),學(xué)歷史的只強(qiáng)調(diào)過去,而不愿關(guān)心與之嚴(yán)密像聯(lián)絡(luò)的政治、文化等等,不知道事物存在著互相聯(lián)絡(luò)、互相影響、互相制約的互動關(guān)系,這樣的思維方式往往會走向片面的誤區(qū)。經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以有這么多的學(xué)派、觀點,我以為正是經(jīng)濟(jì)學(xué)全面、聯(lián)絡(luò)地對待客觀事物的又一佐證。總之,只要我們堅持全面、開展、聯(lián)絡(luò)的觀點去對待每一事物,我們才能從真正的意義上做到像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮,畢竟經(jīng)濟(jì)學(xué)了我們又一種思維方式。讀《梁家河》一書心得近日,懷著無比崇敬的心情,深化學(xué)習(xí)當(dāng)代紀(jì)實文學(xué)《梁家河》,當(dāng)然也是一讀就不能停下來了。《梁家河》講述的是七年的知青歲月,生動的再現(xiàn)了____從大隊知青到黨支部書記的歷程,也記錄了梁家河在改革開放以來的宏大變化,從的身上我們看到了他的為民情懷以及刻苦學(xué)習(xí)、不忘修身、求真務(wù)實、不畏困苦的優(yōu)秀品質(zhì)。細(xì)細(xì)品讀之后,給我的感受頗深:一是為民成就一番事業(yè)。你離有多近,群眾對你就有多親。黨員應(yīng)多踩泥巴、身子下沉,帶著感情,深化群眾,解難題、辦實事,干群才更和諧,黨和政府才能得民心。二是實干才能實現(xiàn)自我價值。____從一個什么都不會做的十五六歲孩子,鍛煉成為群眾眼里能吃苦、干實事、好讀書的好后生,就是因為他敢想敢干,實現(xiàn)了自我價值。作為黨員干部要善謀事、會干事,把自我價值發(fā)揮到極致。三是公平才能得到群眾點贊。一碗水端平是一種管理智慧,更是表達(dá)社會公平的手段。____為人正直,處事公正,深受梁家河人的愛戴。作為____員就要保持一顆公心,做到公正正派,廉潔奉公。四是必須堅決理想信念。作為一名基層干部,我們要以求真務(wù)實的作風(fēng)和堅韌不拔的頑強(qiáng)意志,堅決信念、不怕艱辛、敢于拼搏、扎實工作。從實際出發(fā)謀劃工作,嚴(yán)格落實三會一課、和組織生活會等根本制度,開展好主題黨日活動,在實干中錘煉黨性、提升修養(yǎng)。這是篇好內(nèi)容,涉及到才能、群眾、____、梁家、工作、干部、作為、自我價值等方面,有用。關(guān)于團(tuán)隊精神的文章--讀團(tuán)隊精神一書的幾點體會篇一:讀《團(tuán)隊精神》有感像大雁般展翅飛翔―――讀《團(tuán)隊精神》有感近日拜讀了李慧波撰寫的《團(tuán)隊精神》一書,通篇閱來,感覺本書具有主題鮮明、立論精到、案例生動、內(nèi)容豐富、語言平時等特點,作者緊緊圍繞團(tuán)隊精神這一主題,娓娓到來,如數(shù)家珍,全面詳實地闡述了“什么是團(tuán)隊精神、團(tuán)隊精神在企業(yè)中的作用、影響團(tuán)隊精神的因素、如何有效建立團(tuán)隊精神”等內(nèi)容,細(xì)細(xì)品來,真有菩提灌頂、余音繞梁三日不絕之感。在形式上,本書拋棄以往教條式理論死板的宣灌,而采用形象、精練、比照、凝問和反問的標(biāo)題,以充滿哲理和喻意深化的小故事及真實的企業(yè)案例為材料,敘事理論相結(jié)合,層層深化,淋漓盡致地向我們展現(xiàn)了一個個全新的理念,使讀者在不知不覺中掌握和領(lǐng)悟團(tuán)隊精神的內(nèi)容和真諦。在構(gòu)造上,本書各個部分中的每一小節(jié)都是一幅有血有肉充滿內(nèi)涵的美麗畫卷,這種可獨立成章而鑲嵌整篇文中又渾然一體的風(fēng)格,就像一個個串在一起晶瑩透亮的珍珠,給人看后爽心悅目而記憶幽深。下面就詳細(xì)運用本書的一些觀點,理論聯(lián)絡(luò)實際來談?wù)勎覍F(tuán)隊精神的感悟。團(tuán)隊精神是企業(yè)的核心競爭力:正如書中所言,團(tuán)隊精神是其他企業(yè)“偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉”的特殊財富,將來企業(yè)之間的競爭,是企業(yè)“團(tuán)隊精神”力量的大pK。上饒挪動在這6年多的開展歷程中,非常重視企業(yè)團(tuán)隊的建立和完善,逐步形成了高度凝聚力的特色團(tuán)隊,具有“年輕化、知識化、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、精巧精干”的特點,形成的原因主要表如今:先進(jìn)的用人機(jī)制〔唯才不惟學(xué)歷〕、開通的授權(quán)機(jī)制〔領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)〕、適宜的競爭機(jī)制〔績效考核〕、合理的鼓勵機(jī)制〔各種褒獎制度〕和特殊的企業(yè)文化〔核心價值〕上。正是擁有了這一套不可拷貝的法寶。團(tuán)隊精神是企業(yè)效率之:雁行理論啟發(fā)我們,一盤散沙難成事業(yè),只有合理高績效的分工協(xié)作才可能成就事業(yè)。個人英雄的年代早已完畢,雙贏和多贏是時代進(jìn)步的需要,好的團(tuán)隊有著一樣的目的、和諧的關(guān)系、共享的資、默契的合作、高漲的熱情、開放的民主和不斷的創(chuàng)新。上饒挪動傳輸接入中心就是這樣的一支團(tuán)隊,在中心主任這個領(lǐng)頭雁的帶著下,大家圍繞傳輸網(wǎng)絡(luò)建立和傳輸通信平安保障的目的,各施其職,各盡所能,各盡其才,合理優(yōu)化,取長補(bǔ)短,在共同的任務(wù)中,分別扮演技術(shù)支撐、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、實干、創(chuàng)新、推動等角色。并且都由清一色的男子漢組成,大部分年齡相近,溝通容易,交流方便,關(guān)系融洽。在生活和工作中大家互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。團(tuán)隊精神的形成,來于獨特的企業(yè)理念:一個優(yōu)秀的企業(yè)、必然有其獨俱魅力的企業(yè)文化,而先進(jìn)的企業(yè)文化,恰恰是形成團(tuán)隊精神的必要條件。IBM電腦帝國企業(yè)文化的第一條就是“必須尊重個人”;微軟舒適的自然環(huán)境為微軟人提供了優(yōu)雅的工作場所,成為高效工作的有力保障,微軟的以人為本,開放隨和的工作風(fēng)格使得微軟人具有“成敗皆為團(tuán)隊共有”的強(qiáng)烈團(tuán)隊意識。正是定格了這樣非常人性化的企業(yè)理念,才使得IMB巨人消費的電腦越來越像人腦,微軟的操作系統(tǒng)在世界各地都紅旗飄飄。優(yōu)秀的企業(yè)文化造就卓越的企業(yè),上饒挪動人從企業(yè)成立之始,就一直非常注重企業(yè)文化的建立。始終堅持員工與企業(yè)共同成長的管理理念,以人為本的人文目光,充分關(guān)注人的價值和差異,以尊重人力資管理的基點和核心,最大限度的理解、關(guān)愛、信任和提升員工,營造員工適宜的開展空間,幫助員工實現(xiàn)自我價值。這種追求員工與企業(yè)同進(jìn)步、精神文明和物資文明和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化,大大地激發(fā)了廣闊員工創(chuàng)業(yè)激情,大大地凝聚了企業(yè)團(tuán)隊的協(xié)作精神。從而在公司內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的團(tuán)隊粘合力,這種獨特企業(yè)文化下產(chǎn)生的獨特粘合力,我想大概就是保持上饒挪動高速持續(xù)開展的原驅(qū)力之一,也是中國挪動“正德厚生、臻于至善”核心價值觀的詳細(xì)表現(xiàn)。時代呼喚英雄般的傳奇人物,而企業(yè)更多是需要充滿朝氣的精英團(tuán)隊??赐辍秷F(tuán)隊精神》一書,從中可以理解和掌握團(tuán)隊精神的許多知識,但是更多的是啟發(fā)我們?nèi)タ紤],去探究團(tuán)隊精神在實際工作中的運用、提升和高效。正如美國管理學(xué)家哈漠所說:團(tuán)隊是一個偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個根底,是一個平臺,也是重新構(gòu)建公司的一個根本出發(fā)點。團(tuán)隊具有強(qiáng)大的生命力,讓我們像大雁般展翅飛翔,用行動來繼續(xù)打造更多的高績效明星團(tuán)隊。篇二:關(guān)于學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神的心得體會關(guān)于學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神的心得體會一周前,我們車間全體員工在謝主任的帶著下進(jìn)展了一次深化的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要議題是關(guān)于培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識,這次培訓(xùn)洗滌了我的心靈,讓我受益匪淺。中國有句古話:“千人同心,那么得千人之力;萬人異心,那么無一人之用,”意思是說,假設(shè)一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,假設(shè)一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。今天,隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為如今的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作才能的綜合競爭!面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了企業(yè)的開展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!小溪只能泛起破碎的浪花,百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說,影響企業(yè)開展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)開展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,英勇面對不懈努力。五銅包鐵礦就是一個完好的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊開展離不開個人,個人的開展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求嚴(yán)密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的開展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。選礦車間:廖立志二零一四年六月二十二日篇三:團(tuán)隊精神從我做起,實現(xiàn)與團(tuán)隊的雙贏——讀《團(tuán)隊精神》一書有感在我們生活的這個以人為本的社會里,一個人只有把自己完全融入到他所在的團(tuán)隊中,才能得到最充分的開展,才能在事業(yè)的進(jìn)取過程中左右逢,勇往直前。這是我在通讀《團(tuán)隊精神》一書過程中得到的最深化感受。作為一個早已參加團(tuán)隊并一直在團(tuán)隊中工作的人,我也不只一次聽說過“團(tuán)隊精神”這個詞,但通過全面學(xué)習(xí)《團(tuán)隊精神》一書,讓我真正感受到了什么是團(tuán)隊精神,認(rèn)清了團(tuán)隊的宏大力量,體會到了一個偉大團(tuán)隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。一個人要想真正地超越自我,只有從自身的一點一滴做起,發(fā)揮潛能,成就團(tuán)隊的成功,進(jìn)而收獲自我的成功。海爾公司把自身的價值觀定義為“人的價值高于物的價值,共同價值高于個體價值,共同協(xié)作的價值高于獨立單干的價值,社會價值高于利潤的價值”,可見團(tuán)隊的力量是宏大的,正如書中所言“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。那么,作為團(tuán)隊中的一份子,我們每個人應(yīng)該怎樣做才能創(chuàng)造出一個優(yōu)秀的高績效團(tuán)隊呢?在讀書的過程中,我漸漸找到了答案。首先,要學(xué)會服從集體,與團(tuán)隊保持共同的目的,不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任感和歸屬感?!柏?zé)任到此,請勿推辭”,美國前總統(tǒng)杜魯門的座右銘道破了天機(jī):每一個團(tuán)隊的成員都必須學(xué)會服從,必須擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,這是構(gòu)建團(tuán)隊精神的基石。我們要對自己的工作充滿熱情,不斷增強(qiáng)主動性,用積極的態(tài)度面對,既然你選擇了這個職業(yè)、這個崗位,就必須承受它的全部,不是僅僅享受它給你帶來的好處和快樂,就算是委屈和責(zé)罵,那也是這個工作的一部分。一支竹篙,難渡汪洋海;眾人劃槳,開動大帆船。假設(shè)每一個人每天都能老老實實、誠誠懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作,那么大家的成就積累起來,就是一筆極為可觀的財富。其次,要發(fā)揚團(tuán)隊的協(xié)作精神,學(xué)會與別人溝通,不斷增強(qiáng)隊員之間的互相信任和理解。在實際工作中,個人的得失是孕育在團(tuán)隊的成敗之中的,因此大多數(shù)時間里,每個人都必須把自己完全托付給團(tuán)隊中的隊友,沒有完全的信任是不可能完成工作目的的?!秷F(tuán)隊精神》一書中講到了一個螞蟻搬動巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時候,因為沒有站在一條直線上造成了動作不協(xié)調(diào),只能使巨蟒在原地擺動無法前進(jìn),后來經(jīng)過螞蟻軍師的協(xié)調(diào)和調(diào)動,螞蟻們很快整齊地排成直線,邁著統(tǒng)一的步伐向著回家的方向前進(jìn)。螞蟻憑什么可以戰(zhàn)勝巨蟒并將重量數(shù)百倍、數(shù)千倍,乃至數(shù)萬倍于自身的巨蟒搬回家呢?對于一只螞蟻來說簡直是不可思議的笑談,然而對于由無數(shù)螞蟻結(jié)成、動作協(xié)調(diào)一致的螞蟻團(tuán)隊來說,那么是輕而易舉的事情。我們應(yīng)該看到,信任是靠溝通來完成的,溝通帶來理解,理解帶來團(tuán)結(jié)協(xié)作。在團(tuán)隊工作中,要勇于提出自己的見解,合理細(xì)致的分析^p其別人的建議,盡量客觀的對待所面臨的問題,假設(shè)團(tuán)隊中的每一個成員都這樣想,眾志成城,再困難的事也會解決,再困難的時期也會度過,同心發(fā)揮每一個人的長處,是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)勝一切的默契。第三,要堅決自己的信念,激發(fā)潛能,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。知識和技能只是有形的資本,意志和精神那么是無形的力量?!秷F(tuán)隊精神》書中對____人的團(tuán)隊精神進(jìn)展了深化地分析^p,被____社會所推崇的為了團(tuán)隊利益而萬死不辭的精神,使團(tuán)隊的每一個成員都全力以赴地工作,形成了____企業(yè)和____經(jīng)濟(jì)可以創(chuàng)造奇跡的動力?!栋研沤唤o加西亞》中的羅文中尉,就是憑借著對團(tuán)隊的忠誠與熱愛,憑借著效勞團(tuán)隊的執(zhí)著精神和不屈的信念,才抑制重重困難,成功的完成了任務(wù)。可見,當(dāng)團(tuán)隊的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時,團(tuán)隊的成員往往會完成出乎意料的事,同時也將個人的潛能發(fā)揮到極致。在我們?nèi)粘9ぷ?、學(xué)習(xí)當(dāng)中,要將團(tuán)隊的利益放在第一位,把自身的利益與團(tuán)隊的利益相結(jié)合,形成一個團(tuán)隊與成員之間的有機(jī)整體。當(dāng)我們每名員工都可以根據(jù)崗位分工不同,盡量發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,心往一處想、勁往一處使,并愿意付出一切力量的時候,一個團(tuán)隊才能創(chuàng)造出更好的績效,才能無往而不勝。觀《第一書記》有感xx年7月30日,在黨支部的組織下很榮幸有時機(jī)觀看了電影《第一書記》。觀影前理解到這是一名優(yōu)秀的____員走進(jìn)基層、帶著群眾謀求開展的感人事跡,于是懷著崇敬和期待的心情,走進(jìn)了西城區(qū)工人文化宮影院。電影開始前幾分鐘就聽見后面有人說“這是一個真實的故事”,大家都知道真實的故事才能感人至深。電影一開始演的就是這個第一書記突發(fā)心臟病搶救無效而____,心里不免有點難過。演了幾分鐘才知道這個第一書記叫沈浩,安徽省省財政廳干部,工作一直默默無聞,后來有個時機(jī)——去貧困村小崗村擔(dān)任黨委書記三年,這時沈浩義不容辭的要求要去當(dāng)這個書記,他一心想的就是要為人民干點實事。剛到小崗村的時候,映入眼簾的是泥濘的路和破舊的房子,也許是我從小生活在農(nóng)村的緣故,對那泥濘的路,那黃色的菊花,那純樸的臉,那熱情的期待是那么的熟悉,如同自己也來到了小崗村。這時沈浩可以感覺到自己的任務(wù)是多么的艱巨,并且小崗村的關(guān)系也很復(fù)雜,村民之間有很大矛盾,還有村霸,這些都是沈浩即將要解決的問題,可是沈浩下定決心,一定要把小崗村的矛盾化解,帶動小崗村的開展?!耙敫幌刃蘼贰?,樸實的話語中蘊含著深化的道理,由于交通閉塞,小崗村的開展受到很大阻礙,所以沈浩進(jìn)入小崗村后第一件事就是修路。先是向上級審批資金,然后煽動村民自己修路,既節(jié)約了本錢也調(diào)動了村民積極性。修路的過程中遇到了問題,有個別村民將公共財產(chǎn)占為己有影響了修路進(jìn)程。這時沈浩盡力化解村民之間矛盾,利用法律武器保護(hù)村民利益,做到了公平公正。由于個別村民的無知,這個第一書記遭到了他們的報復(fù),沈浩被打的鼻青臉腫的??吹竭@里,我心里好難受,眼淚差點掉下來。這時沈浩的妻子和女兒從家里趕過來正好看到鼻青臉腫的沈浩,可以想象做為家人心里多么的心疼啊。但是沈浩并沒有因為這些困難而退縮,仍然繼續(xù)走訪村里困難戶,盡自己最大努力給他們以補(bǔ)貼。接下來就是幫助小崗村困難戶建房,不管刮風(fēng)下雨沈浩總是趕在最前面為村民遮擋風(fēng)雨。小崗村的村名都被沈浩感動了,都說他是一名好書記!村民之間的矛盾也化解了,生活也越過越好了!三年很快過去了,沈浩的家人本以為這次他可以回家來好好陪陪她們了,但是令她們沒有想到的沈浩自己又向上級要求在小崗村再干三年,因為他覺得自己還有好多事沒有干,小崗村還繼續(xù)需要他,并且小崗村的村民也都舍不得他走,一起按了紅手印交給省廳希望沈浩繼續(xù)做他們的第一書記??吹竭@時,好感動啊,尤其看著村民按紅手印時,真的很為沈浩感到自豪!可見他在小崗村村民心目中的地位是多么的重要!沈浩帶著對家人的愧疚繼續(xù)留在了小崗村,不辭勞苦奔波為小崗村架橋,節(jié)約了村民進(jìn)城的時間,利于物資外運,促進(jìn)了小崗村的建立開展;重修大包干紀(jì)念館;遷墳建工廠等等。沈浩不分晝夜的又在小崗村干了三年,只用了幾年時間,在這位第一書記的帶著下小崗村所有村民都過上了好日子,但是沈書記的身體也累垮了!看完這部電影心情一直很沉重,小崗村的牌坊、大包干紀(jì)念館、紅手印、修路、建房、遷墳等等這些情節(jié)一直圍繞在我的腦海中,

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