董事長(zhǎng)的年會(huì)演講稿

第61頁(yè)共61頁(yè)董事長(zhǎng)的年會(huì)演講稿董事長(zhǎng)的年會(huì)演講稿。董事長(zhǎng)的年會(huì)演講稿各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：202_年即將完畢，新的一年又將降臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的開(kāi)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過(guò)去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固根底、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及效勞”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：200X年，公司共消費(fèi)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。200X年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入打破億,比200X年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志2023中國(guó)潛力100榜。200X年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登2023中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，200X年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司獲得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場(chǎng)效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費(fèi)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、消費(fèi)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)根底。200X年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好200X年工作，對(duì)公司開(kāi)展極為重要。200X年，國(guó)家宏觀能政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)展非常有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建立工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)效勞與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的開(kāi)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。200X年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。200X年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)決務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)開(kāi)展的新場(chǎng)面。200X年，我們的總體目的是：繼續(xù)全面施行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、效勞戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展道路，保持公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展。使公司成為中國(guó)電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，快速滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億，力爭(zhēng)億。200X年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，建立七大體系，保持安康開(kāi)展。統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理根底，警覺(jué)冒進(jìn)與急躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者?！案摺⑿?、精、特、?！笔枪举囈蚤_(kāi)展的優(yōu)勢(shì)，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢(shì)，更要豐富這一優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是：公司已經(jīng)辭別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展的選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠(chéng)之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會(huì)生生不息。文化建立離不開(kāi)制度建立。建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、效勞戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是本錢(qián)管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的效勞響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jī)才能的考核與薪酬體系。此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭(zhēng)取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建立公司人的“小康”而努力奮斗。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有擅長(zhǎng)在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目的是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，時(shí)機(jī)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體安康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的明天更加美妙！謝謝！wWw.F132./董事常年會(huì)演講稿范文董事常年會(huì)演講稿范文(一)各位來(lái)賓、各位同仁：大家晚上好!非?？鞓?lè)又一次在這團(tuán)聚、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然辭別了成績(jī)斐然的202_年，迎來(lái)了充滿希望的202_年。過(guò)去的一年，是公司開(kāi)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、消費(fèi)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后效勞、團(tuán)隊(duì)建立等方面獲得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的獲得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。202_年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望2023年，圍繞品牌打造、渠道晉級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、效勞到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，將來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，202_年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建立和產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的效勞，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。公司要持續(xù)開(kāi)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來(lái)。一、聯(lián)袂開(kāi)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合才能，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)效勞;另一方面要開(kāi)展XX產(chǎn)品的消費(fèi)制造工程，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的開(kāi)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)XX公司的開(kāi)展歷程。同時(shí)，公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立，把XX公司的文化理念，與XX公司的開(kāi)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)時(shí)機(jī)，樹(shù)立XX公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的開(kāi)展做奉獻(xiàn)。二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種發(fā)奮向上的精神;一個(gè)開(kāi)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，XX公司在2023年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能改變乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和效勞精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人假設(shè)要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得保護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著才能。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有時(shí)機(jī)充分展現(xiàn)自己的才能，才能爭(zhēng)取到更多的時(shí)機(jī)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。202_，我期待XX公司因?yàn)橛心愣院?攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來(lái)。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟XX公司新的開(kāi)展篇章，使公司獲得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬部梢允斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體安康!闔家幸福!謝謝各位。董事常年會(huì)演講稿范文(二)尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：大家上午好!值此新春佳節(jié)降臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵“部凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才可以有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!202_年是公司保持良好開(kāi)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建立獲得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力抑制困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的獲得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏將來(lái)的基石和力量的泉。在分享成功喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活程度的日益進(jìn)步，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的安康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了宏大商機(jī)，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、效勞及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)開(kāi)展。展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的202_。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!最后，再次感謝大家為藥浴安康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!董事常年會(huì)演講稿范文(三)在傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們可以支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。我們可以感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀開(kāi)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開(kāi)展、共贏將來(lái)的堅(jiān)決信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過(guò)去的202_年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨宏大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性本錢(qián)的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們抑制了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司202_年的既定戰(zhàn)略和根本目的?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了展望將來(lái)!下面圍繞公司202_年的工作我談三點(diǎn)：第一是202_年的公司開(kāi)展戰(zhàn)略;第二是202_年公司的管理工作重點(diǎn);第三是202_年公司的企業(yè)文化建立。制定公司戰(zhàn)略首先要分析^p企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資。202_年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)仍然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)構(gòu)造型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的202_年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近____的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。202_年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家202_年經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字穩(wěn)中求進(jìn)。那么202_年圣安百草將采取怎樣的開(kāi)展戰(zhàn)略，制定怎樣的開(kāi)展目的是實(shí)在可行、行之有效的呢?企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和開(kāi)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。因此，202_年公司的開(kāi)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的根本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何施行戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目的?換句話說(shuō)：穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?關(guān)于202_年的公司戰(zhàn)略與目的，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的202_年公司戰(zhàn)略與目的研討會(huì)上再研討。大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒?主要表達(dá)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目的：進(jìn)步效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目的責(zé)任管理體系的核心就是目的層層分解，責(zé)任層層傳遞，目的分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!202_年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目的責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)考慮題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，終究意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展圣安百草對(duì)我終究意味著什么的大討論，由此拉開(kāi)202_年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是202_年公司企業(yè)文化建立的著力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。我問(wèn)XX先生民企與國(guó)企相比有哪些缺乏?李榮融先生答復(fù)說(shuō)：有四個(gè)缺乏：第一，信息缺乏;第二，信譽(yù)缺乏;第三，培訓(xùn)缺乏;第四，后援缺乏!民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存開(kāi)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家互相依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并開(kāi)展了___年的奇跡。茫茫人海，我們可以相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!我期待大家在202_年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的鼓勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的出色團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目的。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體安康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。謝謝大家董事常年會(huì)演講稿大全【篇一】各位尊貴的來(lái)賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：大家晚上好!有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來(lái)的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個(gè)開(kāi)心的日子，我們又相聚在美麗的南國(guó)桃園，把盞言歡，暢想將來(lái);今天還是個(gè)特別的日子三八婦女節(jié)，祝我們?cè)趫?chǎng)的所有女同胞們節(jié)日快樂(lè)!二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人生命不息，戰(zhàn)斗不止的歷史畫(huà)卷。2023年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理形式打下了良好的根底。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營(yíng)店的各個(gè)狼隊(duì)，在他們領(lǐng)頭狼的帶著下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競(jìng)爭(zhēng);公司各部門(mén)也非常給力，嚴(yán)密配合，為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力。如今，我們已跨進(jìn)了2023年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅(jiān)決不移走進(jìn)卓洋特色的道路，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的將來(lái)!俗話說(shuō)：十年修得同船渡，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過(guò)了4年、6年、8年，甚至是10年。比方廣東河的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門(mén)的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅(jiān)持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績(jī)的喜悅時(shí)，我們比您還快樂(lè);每當(dāng)您與我們?cè)V說(shuō)些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來(lái)，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀。卓洋是個(gè)有著深沉文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心安康快樂(lè)，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!謝謝大家!【篇二】值此銳舞迎春、辭舊迎新的美妙時(shí)刻，今天我們歡聚一堂，共同慶賀水清木華年會(huì)，我代表公司全體同仁，向今天到會(huì)的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時(shí)，對(duì)多年來(lái)一直大力支持我公司開(kāi)展的親朋好友，對(duì)一年來(lái)辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和祝福!對(duì)全體同工在2023年所做出的成績(jī)和奉獻(xiàn)表示感謝!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!可以獲得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，各個(gè)部們、各個(gè)工程、各個(gè)案場(chǎng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均獲得了可喜的成績(jī)，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會(huì)有更多的新生力量參加，我們的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂(lè)章!202_年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢(shì)而上的一年，同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面施行的第一年，幾年來(lái)公司始終堅(jiān)持與開(kāi)發(fā)商攜手、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活的理念，堅(jiān)持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)形式建立，過(guò)去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均獲得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績(jī)和傭金收入大幅增長(zhǎng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，工程拓展也獲得了歷史同期最好的成績(jī)。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就如同逆水行舟，不進(jìn)那么退，我們經(jīng)過(guò)5年多時(shí)間的艱辛創(chuàng)業(yè)，搏來(lái)今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的進(jìn)步自己，必須不斷的開(kāi)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目的前進(jìn)才有出路!朋友們，為了我們企業(yè)可以安康快速的開(kāi)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目的和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛慎重、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場(chǎng)先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于成功的戰(zhàn)斗精神，使我們?cè)谛碌拈_(kāi)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。202_年,我們同心協(xié)力抑制了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的開(kāi)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后開(kāi)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的根底，我們所獲得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，都離不開(kāi)公司全體同仁的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今天，我想感謝和水清木華公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)獲得今天優(yōu)秀的成績(jī)。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!你們辛苦了!回首202_年，對(duì)水清木華來(lái)說(shuō)，是非常給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為了公司的開(kāi)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。202_年工程拓展工作獲得了很大打破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得一定打破。管理程度較以往有所進(jìn)步。公司已步入了良性開(kāi)展通道。企業(yè)文化不斷深化人心。案場(chǎng)管理銷售業(yè)績(jī)都有了很大的提升。5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)水清木華5年歷程，我們走過(guò)的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯迥救A才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，水清木華人是有才能、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)開(kāi)展的理念，用我們的才能和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)!第二個(gè)五年規(guī)劃是：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營(yíng)形式，站穩(wěn)河南市場(chǎng)階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)形式上逐步標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好根底。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)形式，樹(shù)立品牌效應(yīng)，使開(kāi)發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可水清木華品牌，在中原市場(chǎng)占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華愛(ài)的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃施行階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)人人有股份，人人可經(jīng)營(yíng)。作為公司的每一個(gè)員工，均有持有公司股份期權(quán)的時(shí)機(jī)。水清木華經(jīng)營(yíng)的不僅僅是一家房地產(chǎn)參謀公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂(lè)業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。將來(lái)五到十年，逐步開(kāi)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美妙、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以房地產(chǎn)效勞為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美妙夢(mèng)想的時(shí)機(jī)。公司還會(huì)將10%股利捐出,作為愛(ài)的基金，用以回饋社會(huì)、開(kāi)展公益慈善事業(yè)等等，以社會(huì)進(jìn)步開(kāi)展和百姓安居樂(lè)業(yè)為己任。我曾經(jīng)屢次說(shuō)過(guò)，水清木華是一個(gè)成就夢(mèng)想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái)，我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭，我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長(zhǎng)，他們有的從普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)參謀已成長(zhǎng)為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂(lè)趣，享受生命的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，將來(lái)的水清木華必將開(kāi)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目的符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在水清木華工作時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心，也要為所有追隨水清木華的同仁，擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們水清木華團(tuán)隊(duì)的各位同仁，能否為水清木華的開(kāi)展擔(dān)起立制之任呢?我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家做個(gè)分享：第一、立水清木華之心?？鬃釉唬好駸o(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系。如今水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說(shuō)，我們水清木華還沒(méi)有真正形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開(kāi)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達(dá)他所選定的目的。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立開(kāi)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立水清木華之制。韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。5年開(kāi)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目的為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)明晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資管理機(jī)制，完善標(biāo)準(zhǔn)公司各項(xiàng)管理制度工作流程，這些都是水清木華開(kāi)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)開(kāi)展提供不竭的內(nèi)在動(dòng)力。第三、為興盛立人。人才是水清木華的第一資本，是水清木華開(kāi)展的力量之。我們開(kāi)展的真正瓶頸，不僅僅是資的缺乏工程的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的地頭力。三是進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)決自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。第四、為登高開(kāi)先河志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化開(kāi)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展道路，大力開(kāi)展房地產(chǎn)住宅工程全程營(yíng)銷效勞，加大新板塊、新工程的投入，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)開(kāi)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)工程做成，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開(kāi)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫穿。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽水清木華開(kāi)展，衡量水清木華的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年獲得了前較好的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期開(kāi)展的企業(yè)，他們的宏大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開(kāi)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身開(kāi)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。2023年是水清木華第二個(gè)五年開(kāi)展戰(zhàn)略施行的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建立，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年開(kāi)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華開(kāi)展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深沉的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它宏大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以為水清木華立心，為追隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢(mèng)想、有理性、能堅(jiān)持、志在將來(lái)的追求者和理論者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作，共同尋找工作樂(lè)趣、享受生命的過(guò)程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與水清木華共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們創(chuàng)始了水清木華從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅纬惺芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!【篇三】各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事：大家下午好!很開(kāi)心今天來(lái)參加四五開(kāi)展方案宣導(dǎo)大會(huì)暨2023____年會(huì)。過(guò)去的5年，我們都感受到了時(shí)代的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們遇到了很多時(shí)機(jī)，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了三五方案，獲得了很多成就，創(chuàng)造了很多歷史，也幫助無(wú)數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想。在此，我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會(huì)和李錦記安康產(chǎn)品集團(tuán)，對(duì)所有伙伴、同事的努力與奉獻(xiàn)，表示衷心的感謝!我們的夢(mèng)想今天，無(wú)限極的第四個(gè)五年方案很快就要啟動(dòng)，公司將進(jìn)入一個(gè)新的開(kāi)展時(shí)期，在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見(jiàn)證者。此刻我的心情和大家一樣，很沖動(dòng)，也充滿信心。因?yàn)?，我們離夢(mèng)想又近了一大步。我們的夢(mèng)想是什么?無(wú)限極，創(chuàng)造歷史!無(wú)限極，中國(guó)第一!無(wú)限極，世界第一!這不僅是無(wú)限極的夢(mèng)想，也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢(mèng)想，這是我們共同的夢(mèng)想!過(guò)去的22年，無(wú)論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難，我們始終沒(méi)有忘記這個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)閴?mèng)想，我們堅(jiān)決信念，共同成長(zhǎng)，獲得了今天的輝煌成就，也為造福社會(huì)做出了不少的奉獻(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)四五方案，實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想，我們還需要付出加倍的努力。在將來(lái)，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很劇烈，尤其技術(shù)的快速開(kāi)展，加速了這一趨勢(shì)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞，本來(lái)是手機(jī)行業(yè)的第一，但在6年間就完全被淘汰了。一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術(shù)開(kāi)展太快，而是因?yàn)闆](méi)有把握顧客需求的變化，沒(méi)有關(guān)注顧客體驗(yàn)，沒(méi)能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和效勞，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時(shí)代持續(xù)開(kāi)展，保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來(lái)考慮，提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn)，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創(chuàng)新如今，我們正在進(jìn)入挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和年輕人的時(shí)代。每過(guò)一段時(shí)間，就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn)，人們的生活觀念、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生宏大的變化。在變化面前，假設(shè)我們不改變、不創(chuàng)新，還用原來(lái)的思維方式和方法經(jīng)營(yíng)管理、效勞顧客，將無(wú)法滿足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是自己。過(guò)去擁有的優(yōu)勢(shì)，不等于在將來(lái)還是優(yōu)勢(shì)。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)時(shí)機(jī)、效勞運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì)，就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神，不斷打破創(chuàng)新，做自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情。第三件事：行動(dòng)再美妙的藍(lán)圖，再偉大的夢(mèng)想，假設(shè)不行動(dòng)，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動(dòng)。公司已經(jīng)制定了明晰的四五方案，為將來(lái)做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是四五方案的參與者、帶動(dòng)者和奉獻(xiàn)者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個(gè)過(guò)程中，收獲成長(zhǎng)，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動(dòng)起來(lái)，用行動(dòng)去創(chuàng)新，用行動(dòng)去提升顧客體驗(yàn)，用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢(mèng)想。各位伙伴，各位同事，四五方案的宏偉藍(lán)圖很快就啟動(dòng)，更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢(mèng)想需要堅(jiān)持，更需要堅(jiān)決。我們都期待，無(wú)限極成為中國(guó)第一、世界第一的那一天早日到來(lái)。一個(gè)有夢(mèng)想的人值得追隨，一家有夢(mèng)想的企業(yè)令人尊敬。我相信，只要廣闊業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致，我們就一定能實(shí)現(xiàn)四五方案的宏偉目的，創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的安康人生!最后，祝大家新年快樂(lè)，身體安康，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步!謝謝!董事長(zhǎng)演講稿論壇主辦方出這樣一個(gè)題目，讓我講一講“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”，這個(gè)時(shí)候講房地產(chǎn)很敏感，不管誰(shuí)來(lái)講、不管講什么，都會(huì)挨罵。但組委會(huì)一定讓我講這個(gè)題目，我只好講幾句，就作為學(xué)術(shù)討論吧。一、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期1、從數(shù)字上看，今年1—9月全國(guó)房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬(wàn)億元，同比減少1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬(wàn)億元以內(nèi)，比XX年2.9萬(wàn)億的銷售額要減少1.3萬(wàn)億元以上。也就是說(shuō)，今年全年銷售額和去年同比不會(huì)超過(guò)60%。XX年全國(guó)購(gòu)地投資3.1萬(wàn)億元，XX年到目前購(gòu)地投資1萬(wàn)億元左右，預(yù)計(jì)全年在1.5萬(wàn)億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。更嚴(yán)重的不是投資及銷售的減少，而是消費(fèi)者心理預(yù)期的變化，“經(jīng)濟(jì)的一半是心理”，一年來(lái)消費(fèi)者在宏觀政策和言論的引導(dǎo)下，各種消費(fèi)都產(chǎn)生嚴(yán)重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)，消費(fèi)者觀望心理非常濃重，改變這種心理需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。2、宏觀調(diào)控錯(cuò)失逆向操作的最正確時(shí)機(jī)。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有轉(zhuǎn)變苗頭的時(shí)候就出臺(tái)政策，才能產(chǎn)生最好的效果。如今盡管出臺(tái)了一些救市政策，但為時(shí)已晚，這將造成經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期的延長(zhǎng)，我個(gè)人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國(guó)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期要二至三年，那些認(rèn)為經(jīng)濟(jì)調(diào)整將會(huì)很快過(guò)去的觀點(diǎn)，都過(guò)于樂(lè)觀。二、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大開(kāi)展機(jī)遇在目前形勢(shì)下，有人認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個(gè)別專家認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將要崩盤(pán)，還有人寫(xiě)文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)的可能性是不存在的，從中長(zhǎng)期看，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的開(kāi)展，理由有以下四點(diǎn)：1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)gdp的11%左右，稅收占全國(guó)總稅收額的8%左右，扣除關(guān)稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣(mài)地等收入，占各級(jí)地方政府非稅財(cái)政收入的50%左右，個(gè)別地區(qū)甚至到達(dá)70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬(wàn)人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬(wàn)人。所以說(shuō)這個(gè)行業(yè)是不可能崩盤(pán)的，假設(shè)房地產(chǎn)崩盤(pán)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)崩盤(pán)。2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)親密的行業(yè)超過(guò)40個(gè)。XX年前三季度全國(guó)房地產(chǎn)和去年同比少賣(mài)2億多平方米，相當(dāng)于少賣(mài)200多萬(wàn)套房子，結(jié)果造成了多個(gè)相關(guān)行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計(jì)算，少消耗鋼材XX萬(wàn)噸以上；按照購(gòu)房者中三分之一購(gòu)車來(lái)計(jì)算，少賣(mài)汽車70萬(wàn)輛；買(mǎi)新房的人絕大部分都要買(mǎi)新家具和家電，那么家具、家電就要少賣(mài)近200萬(wàn)套。如今全國(guó)空調(diào)積壓1700萬(wàn)臺(tái)，全國(guó)冰箱積壓接近XX萬(wàn)臺(tái)，汽車壓庫(kù)超過(guò)50萬(wàn)輛，鐵礦石壓港壓庫(kù)超過(guò)1億噸，而且這些數(shù)字還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對(duì)工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)的影響是宏大的，可以說(shuō)是一榮俱榮，一損俱損。3、這是由房地產(chǎn)對(duì)金融的影響決定的。世界上沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)絡(luò)這么嚴(yán)密，影響這么大。全世界金融業(yè)對(duì)房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國(guó)大約在20%左右，全世界沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)可以占用如此多的金融資。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個(gè)報(bào)告指出，金融平安的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開(kāi)發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動(dòng)產(chǎn)。所以假設(shè)房地產(chǎn)深度下調(diào)，將嚴(yán)重危及貸款平安。這不是危言聳聽(tīng)，也不是綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)，假設(shè)房地產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)，中國(guó)多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會(huì)比當(dāng)年亞洲金融危機(jī)中的泰國(guó)、韓國(guó)好多少。4、這是由當(dāng)前的形勢(shì)決定的。今年中國(guó)前三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑趨勢(shì)十清楚顯，9月的gdp增長(zhǎng)已經(jīng)是8%左右，9月的全國(guó)財(cái)政收入和去年同比幾乎零增長(zhǎng)，工業(yè)增加值滑到十多年來(lái)最低點(diǎn)，中小企業(yè)(行情股吧)倒閉潮從沿海漫到內(nèi)地，個(gè)別地方政府出現(xiàn)了支付困難。這種下滑態(tài)勢(shì)不可能很快改變，估計(jì)XX年會(huì)更困難，假設(shè)不果斷采取措施，不排除中國(guó)經(jīng)濟(jì)有硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)。那么如何阻止中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀？這就成為當(dāng)前國(guó)家和地方政府研究的課題。如今最簡(jiǎn)單有效的方法就是刺激房地產(chǎn)的開(kāi)展，當(dāng)前形勢(shì)下，無(wú)論開(kāi)展哪種產(chǎn)業(yè)都不能迅速見(jiàn)效，遠(yuǎn)水難解近渴。只有刺激房地產(chǎn)才能立竿見(jiàn)影，才能迅速拉動(dòng)假設(shè)干行業(yè)增長(zhǎng)。所以基于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，不管各級(jí)政府情不情愿，不管一些人快樂(lè)不快樂(lè)，不管背不背罵名，當(dāng)前最有效的手段就是刺激房地產(chǎn)的開(kāi)展。大家要清楚，如今所謂的救市或者調(diào)整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會(huì)看到：失業(yè)就增了、工資就少了、鬧事的多了。所以，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，至少十年左右，房地產(chǎn)業(yè)的走向決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向，除非有新的支柱替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。借用格林斯潘上個(gè)月在國(guó)會(huì)聽(tīng)證時(shí)講的一句話：“只有美國(guó)房?jī)r(jià)(專題)不再下降，美國(guó)經(jīng)濟(jì)才能見(jiàn)到曙光。”我說(shuō)：只有中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)重新興隆，中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期才會(huì)完畢。當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能長(zhǎng)期依賴房地產(chǎn)業(yè)支撐，應(yīng)該在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整后，立即尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)。正是基于對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的信心，基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展不會(huì)崩盤(pán)的判斷，更是對(duì)四川經(jīng)濟(jì)尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期看好，所以今天上午萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在成都簽下一個(gè)商業(yè)中心投資工程，這也是四川地震后第一家大型房地產(chǎn)企業(yè)在成都買(mǎi)地、投資。我也呼吁行業(yè)有識(shí)之士，看到四川震后產(chǎn)生出來(lái)的新開(kāi)展機(jī)遇。公司董事長(zhǎng)的年會(huì)致詞各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：XX年即將完畢，新的一年又將降臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的開(kāi)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過(guò)去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固根底、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及效勞領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：XX年，公司共消費(fèi)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。XX年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入打破億,比XX年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志XX中國(guó)潛力100榜。XX年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登XX中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，XX年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司獲得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場(chǎng)效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費(fèi)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、消費(fèi)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)根底。XX年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好XX年工作，對(duì)公司開(kāi)展極為重要。XX年，國(guó)家宏觀能政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)展非常有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建立工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)效勞與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的開(kāi)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。XX年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)決務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)開(kāi)展的新場(chǎng)面。XX年，我們的總體目的是：繼續(xù)全面施行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、效勞領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展道路，保持公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展。使公司成為中國(guó)電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，快速滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億，力爭(zhēng)億。免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!XX年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，建立七大體系，保持安康開(kāi)展。統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理根底，警覺(jué)冒進(jìn)與急躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、?！笔枪举囈蚤_(kāi)展的優(yōu)勢(shì)，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢(shì)，更要豐富這一優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是：公司已經(jīng)辭別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠(chéng)之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會(huì)生生不息。文化建立離不開(kāi)制度建立。建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、效勞領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是本錢(qián)管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的效勞響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jī)才能的考核與薪酬體系。此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭(zhēng)取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建立公司人的“小康”而努力奮斗。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有擅長(zhǎng)在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目的是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，時(shí)機(jī)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體安康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的明天更加美妙！謝謝！董事長(zhǎng)元旦演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿|師德師風(fēng)演講稿|感恩節(jié)演講稿職工、家屬同志們：一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。伴隨著成功的喜悅，滿懷著明天的憧憬，我們辭別了不平凡的XX年，迎來(lái)了充滿希望的XX年。值此辭舊迎新之際，我代表河北金牛能集團(tuán)有限責(zé)任公司向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線的廣闊職工，向全體職工家屬、離退休老同志，向所有關(guān)心、支持公司開(kāi)展的各界人士，致以節(jié)日的問(wèn)候和美妙的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！回眸XX年，大事多，好事多，喜事多。股權(quán)分置改革試點(diǎn)成功，并購(gòu)涿鹿煤礦，張家口礦區(qū)初具規(guī)模；大討論廣泛深化，企業(yè)開(kāi)展思路形成共識(shí)；科技投入大幅度增加，礦井技改進(jìn)展順利，平安消費(fèi)持續(xù)好轉(zhuǎn)；煤炭地質(zhì)勘查全面展開(kāi)，邢北煤田順利開(kāi)鉆；營(yíng)養(yǎng)餐食堂相繼開(kāi)業(yè)，吃水工程即將完工；邢邯實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，金能集團(tuán)正式組建，八大優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)，企業(yè)實(shí)力躍居全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第400位、全國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)第15位；“xxx”藍(lán)圖成功繪就，金能集團(tuán)跨越開(kāi)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，消費(fèi)建立如火如荼，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，職工精神相貌煥然一新，精神文明建立成效顯著。全年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1500萬(wàn)噸，精煤530萬(wàn)噸，職工收入明顯進(jìn)步。邢、邯、張三地礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的喜人景象。XX年成績(jī)的獲得是全體職工奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表金能集團(tuán)公司向全體職工、家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！去歲曾窮千里目，今年更需上層樓。展望XX年，金能集團(tuán)站在了全新的歷史起點(diǎn)，進(jìn)入了大開(kāi)展大跨越的新時(shí)期。剛剛閉幕的邢邯職代會(huì)是一次非常成功的大會(huì)，各位代表積極參政議政，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同確定了金能集團(tuán)“xxx”的開(kāi)展目的，到XX年，要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2500萬(wàn)噸以上，精煤年產(chǎn)800萬(wàn)噸以上，銷售收入實(shí)現(xiàn)150億元以上，職工人均收入保持河北省重點(diǎn)煤炭企業(yè)第一位。這是時(shí)代的要求，開(kāi)展的需要，職工的心愿。XX年是“xxx”開(kāi)局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。做好XX年各項(xiàng)工作，至關(guān)重要，意義重大。XX年我們要始終堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，做大做強(qiáng)，跨越開(kāi)展，打造大集團(tuán)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新跨越。平安是煤礦企業(yè)永久的主題，平安消費(fèi)事關(guān)企業(yè)興衰成敗，事關(guān)職工身體安康和家庭幸福，事關(guān)職工根本利益。我們一定要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、平安為天”的思想，把平安消費(fèi)放在一切工作的首位，堅(jiān)決做到不平安不消費(fèi)。要大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，加強(qiáng)平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任，加大平安投入，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。思路決定出路，戰(zhàn)略決定成敗。作為煤炭企業(yè)，我們必須以煤為主，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，企業(yè)的快速開(kāi)展，依靠的就是煤炭消費(fèi)。要落實(shí)以煤為主的開(kāi)展戰(zhàn)略，就要千方百計(jì)擴(kuò)大資儲(chǔ)藏，用足用好國(guó)家政策，整合周邊資，擴(kuò)大礦區(qū)儲(chǔ)量。抓緊新井建立，加快礦井技術(shù)改造。大翻開(kāi)掘硬仗，保證消費(fèi)接替。調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，施行精煤戰(zhàn)略。開(kāi)展科技創(chuàng)新，推行精細(xì)化管理，建立強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。企業(yè)開(kāi)展依靠職工，企業(yè)開(kāi)展為了職工。沒(méi)有職工群眾的支持，什么也干不成。xx一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要“堅(jiān)持開(kāi)展為了人民、開(kāi)展依靠人民、開(kāi)展成果由人民共享，實(shí)在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，千方百計(jì)為困難群眾多辦好事實(shí)事”。作為企業(yè)，我們也必須按照這一要求，心里始終想著職工，裝著職工，把職工冷暖掛在心上，關(guān)心職工生活，打造民心工程，真正把關(guān)心職工生活的各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處，不斷進(jìn)步職工收入和待遇，解決職工住房困難，解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。困難職工是企業(yè)的弱勢(shì)群體，我們要給予更多的關(guān)心、保護(hù)。各級(jí)黨組織要把解決困難職工的實(shí)際問(wèn)題作為先進(jìn)性教育活動(dòng)擴(kuò)大成果的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各級(jí)工會(huì)組織要廣泛開(kāi)展扶貧濟(jì)困、送溫暖活動(dòng)，讓所有職工都能感受到金能集團(tuán)大家庭的溫暖，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。競(jìng)聘董事長(zhǎng)演講稿大家好！我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要降臨了。通過(guò)我們的社會(huì)調(diào)查,我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要深得民心，耐心的對(duì)員工進(jìn)展指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木?。開(kāi)店，就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，董事長(zhǎng)只有英勇地沖鋒在前，員工才會(huì)有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì)一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因?yàn)槎麻L(zhǎng)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。再者，董事長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)欣賞和寬容，要盡力把員工的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(zhǎng)需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。下面,我想就員工培訓(xùn)這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶?。我?zhǔn)備采用以下方法：1、視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)學(xué)校的視聽(tīng)技術(shù)〔如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具〕，對(duì)員工〔我們班的小職員〕進(jìn)展培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的感知方式，直觀鮮明。2、討論法：按照職位的上下又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)展交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于穩(wěn)固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析^p、解決問(wèn)題的才能與人際交往的才能。3、案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象〔我們班的小職員〕提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找適宜的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反響效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷售的才能。另外，近年的培訓(xùn)研究說(shuō)明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會(huì)把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝大家！競(jìng)聘“董事長(zhǎng)”演講稿大家好！我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要降臨了。通過(guò)我們的社會(huì)調(diào)查,我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對(duì)員工進(jìn)展指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木?。開(kāi)店，就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，董事長(zhǎng)只有英勇地沖鋒在前，員工才會(huì)有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì)一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因?yàn)槎麻L(zhǎng)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。再者，董事長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)欣賞和寬容，要盡力把員工的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(zhǎng)需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。下面,我想就“員工培訓(xùn)”這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶?。我?zhǔn)備采用以下方法：1、視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)學(xué)校的視聽(tīng)技術(shù)〔如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具〕，對(duì)員工〔我們班的小職員〕進(jìn)展培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的感知方式，直觀鮮明。2、討論法：按照職位的上下又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)展交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于穩(wěn)固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析^p、解決問(wèn)題的才能與人際交往的才能。3、案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象〔我們班的小職員〕提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找適宜的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反響效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷售的才能。另外，近年的培訓(xùn)研究說(shuō)明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會(huì)把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。年會(huì)董事長(zhǎng)致辭稿各位來(lái)賓、各位同事：晚上好！祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)降臨之際，我代表董事會(huì)，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬(wàn)事如意！回望XX年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。XX年公司開(kāi)展歷程中關(guān)鍵的一年，xxxxxx穩(wěn)中求進(jìn)，順利渡過(guò)開(kāi)業(yè)x周年，xxx和xxx工程相繼開(kāi)工，各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，形勢(shì)喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，公司的穩(wěn)定開(kāi)展奠定了騰飛之路。XX年，公司將厚積薄發(fā)，迎來(lái)新的開(kāi)展高潮，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，將來(lái)事業(yè)的成功終將屬于我們!讓我們攜手并肩，振奮精神，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠(yuǎn)的目的奮進(jìn)，譜寫(xiě)全新?tīng)N爛與輝煌！最后，再次祝愿全體員工新年快樂(lè)，闔家幸福！董事長(zhǎng)新春年會(huì)致辭董事長(zhǎng)新春年會(huì)致辭尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：大家好！“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，2023年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的聲譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美妙的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的202_年而慶賀；是為充滿活力與希望的2023年而祝福。回首往事，點(diǎn)滴精彩。202_年，是公司穩(wěn)步開(kāi)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了開(kāi)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，202_年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。新的2023年，是公司開(kāi)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品本錢(qián)，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶效勞的管理；不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們?nèi)匀缓狼闈M懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2023年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)始節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年桔祥，萬(wàn)事如意！請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯！公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭親愛(ài)的工作伙伴們：大家晚上好!牛去虎來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)降臨之際，在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好開(kāi)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建立獲得驕人成績(jī)的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力抑制困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心工程詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)展;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)展中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的管理，而今行政部也在進(jìn)展籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績(jī)的獲得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，將來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享成功喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)仍然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)工程更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)開(kāi)展。新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、老實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!謝謝!2.各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：xx-x年即將完畢，新的一年又將降臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的開(kāi)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過(guò)去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及效勞領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx-x年，公司共消費(fèi)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。2xx-x年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入打破億,比2xx-x年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志XX中國(guó)潛力100榜。2xx-x年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登2xx-x中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，2xx-x年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，產(chǎn)品價(jià)格非但凡電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司獲得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場(chǎng)效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費(fèi)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、消費(fèi)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗2xx-x年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2xx-x年工作，對(duì)公司開(kāi)展極為重要。2xx-x年，國(guó)家宏觀能政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)展非常有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建立工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)效勞與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的開(kāi)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。2xx-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)決務(wù)董事長(zhǎng)演講稿4篇尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：大家好!華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的聲譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美妙的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿活力與希望的而祝福?；厥淄?，點(diǎn)滴精彩。，是公司穩(wěn)步開(kāi)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了開(kāi)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。新的，是公司開(kāi)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品本錢(qián)，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶效勞的管理;不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們?nèi)匀缓狼闈M懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)始節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，雞年桔祥，萬(wàn)事如意!請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯!董事長(zhǎng)演講稿論壇主辦方出這樣一個(gè)題目，讓我講一講中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這個(gè)時(shí)候講房地產(chǎn)很敏感，不管誰(shuí)來(lái)講、不管講什么，都會(huì)挨罵。但組委會(huì)一定讓我講這個(gè)題目，我只好講幾句，就作為學(xué)術(shù)討論吧。一、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期1、從數(shù)上看，今年19月全國(guó)房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬(wàn)億元，同比減少1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬(wàn)億元以內(nèi)，比XX年2.9萬(wàn)億的銷售額要減少1.3萬(wàn)億元以上。也就是說(shuō)，今年全年銷售額和去年同比不會(huì)超過(guò)60%。XX年全國(guó)購(gòu)地投資3.1萬(wàn)億元，XX年到目前購(gòu)地投資1萬(wàn)億元左右，預(yù)計(jì)全年在1.5萬(wàn)億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。更嚴(yán)重的不是投資及銷售的減少，而是消費(fèi)者心理預(yù)期的變化，經(jīng)濟(jì)的一半是心理，一年來(lái)消費(fèi)者在宏觀政策和言論的引導(dǎo)下，各種消費(fèi)都產(chǎn)生嚴(yán)重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)，消費(fèi)者觀望心理非常濃重，改變這種心理需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。2、宏觀調(diào)控錯(cuò)失逆向操作的最正確時(shí)機(jī)。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有轉(zhuǎn)變苗頭的時(shí)候就出臺(tái)政策，才能產(chǎn)生最好的效果。如今盡管出臺(tái)了一些救市政策，但為時(shí)已晚，這將造成經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期的延長(zhǎng)，我個(gè)人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國(guó)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期要二至三年，那些認(rèn)為經(jīng)濟(jì)調(diào)整將會(huì)很快過(guò)去的觀點(diǎn)，都過(guò)于樂(lè)觀。二、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大開(kāi)展機(jī)遇在目前形勢(shì)下，有人認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個(gè)別專家認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將要崩盤(pán)，還有人寫(xiě)文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)的可能性是不存在的，從中長(zhǎng)期看，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的開(kāi)展，理由有以下四點(diǎn)：1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)gdp的11%左右，稅收占全國(guó)總稅收額的8%左右，扣除關(guān)稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣(mài)地等收入，占各級(jí)地方政府非稅財(cái)政收入的50%左右，個(gè)別地區(qū)甚至到達(dá)70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬(wàn)人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬(wàn)人。所以說(shuō)這個(gè)行業(yè)是不可能崩盤(pán)的，假設(shè)房地產(chǎn)崩盤(pán)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)崩盤(pán)。2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)親密的行業(yè)超過(guò)40個(gè)。XX年前三季度全國(guó)房地產(chǎn)和去年同比少賣(mài)2億多平方米，相當(dāng)于少賣(mài)200多萬(wàn)套房子，結(jié)果造成了多個(gè)相關(guān)行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計(jì)算，少消耗鋼材XX萬(wàn)噸以上；按照購(gòu)房者中三分之一購(gòu)車來(lái)計(jì)算，少賣(mài)汽車70萬(wàn)輛；買(mǎi)新房的人絕大部分都要買(mǎi)新家具和家電，那么家具、家電就要少賣(mài)近200萬(wàn)套。如今全國(guó)空調(diào)積壓1700萬(wàn)臺(tái)，全國(guó)冰箱積壓接近XX萬(wàn)臺(tái)，汽車壓庫(kù)超過(guò)50萬(wàn)輛，鐵礦石壓港壓庫(kù)超過(guò)1億噸，而且這些數(shù)還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對(duì)工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)的影響是宏大的，可以說(shuō)是一榮俱榮，一損俱損。3、這是由房地產(chǎn)對(duì)金融的影響決定的。世界上沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)絡(luò)這么嚴(yán)密，影響這么大。全世界金融業(yè)對(duì)房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國(guó)大約在20%左右，全世界沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)可以占用如此多的金融資。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個(gè)報(bào)告指出，金融平安的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開(kāi)發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動(dòng)產(chǎn)。所以假設(shè)房地產(chǎn)深度下調(diào)，