董事長的年會演講稿

第61頁共61頁董事長的年會演講稿董事長的年會演講稿。董事長的年會演講稿各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：202_年即將完畢，新的一年又將降臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的開展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固根底、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及效勞”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：200X年，公司共消費各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。200X年，公司實現(xiàn)銷售收入打破億,比200X年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式開展。公司榮登美國福布斯中文版雜志2023中國潛力100榜。200X年，我們還會繼續(xù)榮登2023中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，200X年，市場競爭異常劇烈，產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司獲得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、消費制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開展奠定堅實根底。200X年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好200X年工作，對公司開展極為重要。200X年，國家宏觀能政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)開展非常有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建立工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場效勞與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的開展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。200X年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加劇烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭場面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。200X年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅決務實的方法開拓企業(yè)開展的新場面。200X年，我們的總體目的是：繼續(xù)全面施行以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、效勞戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開展道路，保持公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。200X年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，保持安康開展。統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務是夯實公司管理根底，警覺冒進與急躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者?！案?、新、精、特、?！笔枪举囈蚤_展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)辭別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展的選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建立離不開制度建立。建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、效勞戰(zhàn)略為指導，建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系：一是本錢管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的效勞響應體系。兩大業(yè)務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績才能的考核與薪酬體系。此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建立公司人的“小康”而努力奮斗。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有擅長在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目的是基業(yè)長青。路就在我們腳下，時機就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體安康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美妙！謝謝！wWw.F132./董事常年會演講稿范文董事常年會演講稿范文(一)各位來賓、各位同仁：大家晚上好!非?？鞓酚忠淮卧谶@團聚、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然辭別了成績斐然的202_年，迎來了充滿希望的202_年。過去的一年，是公司開展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、消費制造、電子商務、倉儲物流、售后效勞、團隊建立等方面獲得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的獲得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。202_年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2023年，圍繞品牌打造、渠道晉級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、效勞到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，將來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，202_年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建立和產(chǎn)品構造的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的效勞，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。公司要持續(xù)開展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。一、聯(lián)袂開展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合才能，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購效勞;另一方面要開展XX產(chǎn)品的消費制造工程，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場占有率。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的開展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的開展歷程。同時，公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立，把XX公司的文化理念，與XX公司的開展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)時機，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的開展做奉獻。二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種發(fā)奮向上的精神;一個開展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，XX公司在2023年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能改變乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和效勞精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役，同事之間假設有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實，學會做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個人假設要成功，首要問題就是學會做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得保護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著才能。一個充滿責任感的人，才有時機充分展現(xiàn)自己的才能，才能爭取到更多的時機，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。202_，我期待XX公司因為有你而自豪!攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX公司新的開展篇章，使公司獲得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也可以收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體安康!闔家幸福!謝謝各位。董事常年會演講稿范文(二)尊敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：大家上午好!值此新春佳節(jié)降臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴安康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才可以有今天的成績!在這辭舊迎新的美妙時刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!202_年是公司保持良好開展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建立獲得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力抑制困難、出色完成全年任務的一年。細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的獲得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏將來的基石和力量的泉。在分享成功喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活程度的日益進步，飲食、生活習慣的改變，中國的安康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了宏大商機，在劇烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、效勞及產(chǎn)品質(zhì)量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)開展。展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的202_。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!最后，再次感謝大家為藥浴安康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝大家!董事常年會演講稿范文(三)在傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們可以支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。我們可以感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀開展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開展、共贏將來的堅決信念與頑強意志。剛剛過去的202_年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨宏大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下，我們抑制了各種困難最終實現(xiàn)了公司202_年的既定戰(zhàn)略和根本目的?？偨Y過去，是為了展望將來!下面圍繞公司202_年的工作我談三點：第一是202_年的公司開展戰(zhàn)略;第二是202_年公司的管理工作重點;第三是202_年公司的企業(yè)文化建立。制定公司戰(zhàn)略首先要分析^p企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資。202_年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀，美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務仍然危機重重，國內(nèi)構造型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的202_年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近____的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。202_年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家202_年經(jīng)濟開展的基調(diào)歸納為了四個字穩(wěn)中求進。那么202_年圣安百草將采取怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎樣的開展目的是實在可行、行之有效的呢?企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和開展的，覆巢之下無完卵，作為資本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。因此，202_年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務團隊與職能部門如何施行戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目的?換句話說：穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關于202_年的公司戰(zhàn)略與目的，我們留到春節(jié)后將召開的202_年公司戰(zhàn)略與目的研討會上再研討。大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達在哪兒?主要表達在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目的：進步效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目的責任管理體系的核心就是目的層層分解，責任層層傳遞，目的分解到人，責任落實到人!202_年公司的管理工作重點就是要推進目的責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個考慮題：圣安百草對我們每個人來說，終究意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對我終究意味著什么的大討論，由此拉開202_年我們加強企業(yè)文化建立的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是202_年公司企業(yè)文化建立的著力點。不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問XX先生民企與國企相比有哪些缺乏?李榮融先生答復說：有四個缺乏：第一，信息缺乏;第二，信譽缺乏;第三，培訓缺乏;第四，后援缺乏!民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。民營企業(yè)生存開展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家互相依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并開展了___年的奇跡。茫茫人海，我們可以相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在202_年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的鼓勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的出色團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目的。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體安康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。謝謝大家董事常年會演講稿大全【篇一】各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：大家晚上好!有朋自遠方來，不亦樂乎，讓我們?yōu)檫h道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想將來;今天還是個特別的日子三八婦女節(jié)，祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人生命不息，戰(zhàn)斗不止的歷史畫卷。2023年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理形式打下了良好的根底。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶著下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，嚴密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。如今，我們已跨進了2023年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅決不移走進卓洋特色的道路，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的將來!俗話說：十年修得同船渡，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比方廣東河的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業(yè)績的喜悅時，我們比您還快樂;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀。卓洋是個有著深沉文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心安康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿!謝謝大家!【篇二】值此銳舞迎春、辭舊迎新的美妙時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶賀水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時，對多年來一直大力支持我公司開展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對全體同工在2023年所做出的成績和奉獻表示感謝!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!可以獲得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個工程、各個案場在各項業(yè)務上均獲得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年里，將會有更多的新生力量參加，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!202_年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面施行的第一年，幾年來公司始終堅持與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)形式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進取，各項業(yè)務開展均獲得了可喜的進步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，工程拓展也獲得了歷史同期最好的成績。面對劇烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進那么退，我們經(jīng)過5年多時間的艱辛創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的進步自己，必須不斷的開展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目的前進才有出路!朋友們，為了我們企業(yè)可以安康快速的開展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目的和使命，我們務必繼續(xù)保持謙虛慎重、不驕不躁的學習精神，務必保持艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神，務必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于成功的戰(zhàn)斗精神，使我們在新的開展階段，把握住新的機遇，實現(xiàn)新的跨越。202_年,我們同心協(xié)力抑制了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的開展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后開展和騰飛打下了堅實的根底，我們所獲得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊。今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)獲得今天優(yōu)秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!回首202_年，對水清木華來說，是非常給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績，為了公司的開展寫下了濃墨重彩的一筆。202_年工程拓展工作獲得了很大打破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領域獲得一定打破。管理程度較以往有所進步。公司已步入了良性開展通道。企業(yè)文化不斷深化人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵著大家努力前進。這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因為有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊，水清木華人是有才能、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)開展的理念，用我們的才能和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!第二個五年規(guī)劃是：標準內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營形式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務形式上逐步標準起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進一步推進公司業(yè)務打好根底。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營形式，樹立品牌效應，使開發(fā)商和合作伙伴接納認可水清木華品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華愛的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃施行階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導人人有股份，人人可經(jīng)營。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權的時機。水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)參謀公司，更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。將來五到十年，逐步開展成為一家企業(yè)文化先進美妙、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊，以房地產(chǎn)效勞為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美妙夢想的時機。公司還會將10%股利捐出,作為愛的基金，用以回饋社會、開展公益慈善事業(yè)等等，以社會進步開展和百姓安居樂業(yè)為己任。我曾經(jīng)屢次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)參謀已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現(xiàn)人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年開展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力，將來的水清木華必將開展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目的符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在水清木華工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心，也要為所有追隨水清木華的同仁，擔當起立心之責，同樣，我們水清木華團隊的各位同仁，能否為水清木華的開展擔起立制之任呢?我從二立、二為四個方面來與大家做個分享：第一、立水清木華之心?？鬃釉唬好駸o信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。如今水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達他所選定的目的。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立開展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。第二、立水清木華之制。韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。5年開展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)歷的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目的為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構明晰，權責關系明確，科學的育人、用人、留人的人力資管理機制，完善標準公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華開展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)開展提供不竭的內(nèi)在動力。第三、為興盛立人。人才是水清木華的第一資本，是水清木華開展的力量之。我們開展的真正瓶頸，不僅僅是資的缺乏工程的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的地頭力。三是進步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅決自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。第四、為登高開先河志存高遠，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化開展、科學經(jīng)營的開展道路，大力開展房地產(chǎn)住宅工程全程營銷效勞，加大新板塊、新工程的投入，推動公司各板塊協(xié)調(diào)開展，在每個板塊，將每個工程做成，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華開展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年獲得了前較好的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期開展的企業(yè)，他們的宏大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年開展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身開展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟開展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2023年是水清木華第二個五年開展戰(zhàn)略施行的第二年，我們要更加務實高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建立，要把加快水清木華的股份化進程，作為五年開展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華開展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深沉的天池與萬千股雄風，托負起了它宏大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以為水清木華立心，為追隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在將來的追求者和理論者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信，在不遠的將來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們創(chuàng)始了水清木華從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時刻，請再次承受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!【篇三】各位業(yè)務伙伴、各位同事：大家下午好!很開心今天來參加四五開展方案宣導大會暨2023____年會。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多時機，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了三五方案，獲得了很多成就，創(chuàng)造了很多歷史，也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記安康產(chǎn)品集團，對所有伙伴、同事的努力與奉獻，表示衷心的感謝!我們的夢想今天，無限極的第四個五年方案很快就要啟動，公司將進入一個新的開展時期，在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很沖動，也充滿信心。因為，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極，創(chuàng)造歷史!無限極，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的夢想，也是我們每個伙伴和員工的夢想，這是我們共同的夢想!過去的22年，無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想，我們堅決信念，共同成長，獲得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的奉獻。要實現(xiàn)四五方案，實現(xiàn)偉大的夢想，我們還需要付出加倍的努力。在將來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業(yè)社會，各行各業(yè)的競爭都很劇烈，尤其技術的快速開展，加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn)，許多世界500強企業(yè)如諾基亞，本來是手機行業(yè)的第一，但在6年間就完全被淘汰了。一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術開展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和效勞，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)開展，保持強大的市場競爭力，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來考慮，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創(chuàng)新如今，我們正在進入挪動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn)，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發(fā)生宏大的變化。在變化面前，假設我們不改變、不創(chuàng)新，還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、效勞顧客，將無法滿足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢，不等于在將來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)時機、效勞運營和社會責任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢，就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神，不斷打破創(chuàng)新，做自己從來沒有做過的事情。第三件事：行動再美妙的藍圖，再偉大的夢想，假設不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了明晰的四五方案，為將來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是四五方案的參與者、帶動者和奉獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個過程中，收獲成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創(chuàng)新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。各位伙伴，各位同事，四五方案的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅決。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信，只要廣闊業(yè)務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現(xiàn)四五方案的宏偉目的，創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的安康人生!最后，祝大家新年快樂，身體安康，家庭幸福，事業(yè)進步!謝謝!董事長演講稿論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講“中國房地產(chǎn)業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機遇”，這個時候講房地產(chǎn)很敏感，不管誰來講、不管講什么，都會挨罵。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術討論吧。一、中國房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期1、從數(shù)字上看，今年1—9月全國房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預計今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬億元以內(nèi)，比XX年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。XX年全國購地投資3.1萬億元，XX年到目前購地投資1萬億元左右，預計全年在1.5萬億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預期的變化，“經(jīng)濟的一半是心理”，一年來消費者在宏觀政策和言論的引導下，各種消費都產(chǎn)生嚴重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場，消費者觀望心理非常濃重，改變這種心理需要相當長一段時間。2、宏觀調(diào)控錯失逆向操作的最正確時機。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟趨勢要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場有轉(zhuǎn)變苗頭的時候就出臺政策，才能產(chǎn)生最好的效果。如今盡管出臺了一些救市政策，但為時已晚，這將造成經(jīng)濟調(diào)整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國的經(jīng)濟調(diào)整周期要二至三年，那些認為經(jīng)濟調(diào)整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。二、中國房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大開展機遇在目前形勢下，有人認為中國房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個別專家認為中國房地產(chǎn)業(yè)將要崩盤，還有人寫文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認為，中國房地產(chǎn)業(yè)崩盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的開展，理由有以下四點：1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國gdp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區(qū)甚至到達70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬人。所以說這個行業(yè)是不可能崩盤的，假設房地產(chǎn)崩盤，中國經(jīng)濟就會崩盤。2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)親密的行業(yè)超過40個。XX年前三季度全國房地產(chǎn)和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬套房子，結果造成了多個相關行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材XX萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬套。如今全國空調(diào)積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近XX萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數(shù)字還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂業(yè)的影響是宏大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。3、這是由房地產(chǎn)對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)絡這么嚴密，影響這么大。全世界金融業(yè)對房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業(yè)可以占用如此多的金融資。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個報告指出，金融平安的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動產(chǎn)。所以假設房地產(chǎn)深度下調(diào)，將嚴重危及貸款平安。這不是危言聳聽，也不是綁架中國經(jīng)濟，假設房地產(chǎn)業(yè)崩盤，中國多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會比當年亞洲金融危機中的泰國、韓國好多少。4、這是由當前的形勢決定的。今年中國前三季度經(jīng)濟增長下滑趨勢十清楚顯，9月的gdp增長已經(jīng)是8%左右，9月的全國財政收入和去年同比幾乎零增長，工業(yè)增加值滑到十多年來最低點，中小企業(yè)(行情股吧)倒閉潮從沿海漫到內(nèi)地，個別地方政府出現(xiàn)了支付困難。這種下滑態(tài)勢不可能很快改變，估計XX年會更困難，假設不果斷采取措施，不排除中國經(jīng)濟有硬著陸的風險。那么如何阻止中國經(jīng)濟快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國經(jīng)濟一枝獨秀？這就成為當前國家和地方政府研究的課題。如今最簡單有效的方法就是刺激房地產(chǎn)的開展，當前形勢下，無論開展哪種產(chǎn)業(yè)都不能迅速見效，遠水難解近渴。只有刺激房地產(chǎn)才能立竿見影，才能迅速拉動假設干行業(yè)增長。所以基于目前經(jīng)濟形勢的需要，不管各級政府情不情愿，不管一些人快樂不快樂，不管背不背罵名，當前最有效的手段就是刺激房地產(chǎn)的開展。大家要清楚，如今所謂的救市或者調(diào)整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會看到：失業(yè)就增了、工資就少了、鬧事的多了。所以，在相當長一段時間內(nèi)，至少十年左右，房地產(chǎn)業(yè)的走向決定中國經(jīng)濟的走向，除非有新的支柱替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。借用格林斯潘上個月在國會聽證時講的一句話：“只有美國房價(專題)不再下降，美國經(jīng)濟才能見到曙光?！蔽艺f：只有中國房地產(chǎn)業(yè)重新興隆，中國經(jīng)濟調(diào)整周期才會完畢。當然，中國經(jīng)濟不能長期依賴房地產(chǎn)業(yè)支撐，應該在本輪經(jīng)濟調(diào)整后，立即尋找中國經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。正是基于對中國房地產(chǎn)的信心，基于對中國經(jīng)濟開展不會崩盤的判斷，更是對四川經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)市場的長期看好，所以今天上午萬達集團在成都簽下一個商業(yè)中心投資工程，這也是四川地震后第一家大型房地產(chǎn)企業(yè)在成都買地、投資。我也呼吁行業(yè)有識之士，看到四川震后產(chǎn)生出來的新開展機遇。公司董事長的年會致詞各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：XX年即將完畢，新的一年又將降臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的開展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固根底、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及效勞領先”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：XX年，公司共消費各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。XX年，公司實現(xiàn)銷售收入打破億,比XX年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式開展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。XX年，我們還會繼續(xù)榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，XX年，市場競爭異常劇烈，產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司獲得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、消費制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開展奠定堅實根底。XX年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好XX年工作，對公司開展極為重要。XX年，國家宏觀能政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)開展非常有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建立工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場效勞與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的開展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加劇烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭場面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。XX年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅決務實的方法開拓企業(yè)開展的新場面。XX年，我們的總體目的是：繼續(xù)全面施行以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、效勞領先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開展道路，保持公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。免費公文網(wǎng)，全國公務員共同的天地!XX年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，保持安康開展。統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)開展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務是夯實公司管理根底，警覺冒進與急躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者?！案摺⑿?、精、特、?！笔枪举囈蚤_展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)辭別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建立離不開制度建立。建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、效勞領先戰(zhàn)略為指導，建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系：一是本錢管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的效勞響應體系。兩大業(yè)務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績才能的考核與薪酬體系。此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建立公司人的“小康”而努力奮斗。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有擅長在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目的是基業(yè)長青。路就在我們腳下，時機就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體安康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美妙！謝謝！董事長元旦演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風演講稿|感恩節(jié)演講稿職工、家屬同志們：一元復始，萬象更新。伴隨著成功的喜悅，滿懷著明天的憧憬，我們辭別了不平凡的XX年，迎來了充滿希望的XX年。值此辭舊迎新之際，我代表河北金牛能集團有限責任公司向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線的廣闊職工，向全體職工家屬、離退休老同志，向所有關心、支持公司開展的各界人士，致以節(jié)日的問候和美妙的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！回眸XX年，大事多，好事多，喜事多。股權分置改革試點成功，并購涿鹿煤礦，張家口礦區(qū)初具規(guī)模；大討論廣泛深化，企業(yè)開展思路形成共識；科技投入大幅度增加，礦井技改進展順利，平安消費持續(xù)好轉(zhuǎn)；煤炭地質(zhì)勘查全面展開，邢北煤田順利開鉆；營養(yǎng)餐食堂相繼開業(yè)，吃水工程即將完工；邢邯實現(xiàn)強強結合，金能集團正式組建，八大優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，企業(yè)實力躍居全國企業(yè)500強第400位、全國國有煤炭企業(yè)第15位；“xxx”藍圖成功繪就，金能集團跨越開展勢頭強勁，消費建立如火如荼，經(jīng)濟效益不斷攀升，各項事業(yè)蒸蒸日上，職工精神相貌煥然一新，精神文明建立成效顯著。全年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量1500萬噸，精煤530萬噸，職工收入明顯進步。邢、邯、張三地礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的喜人景象。XX年成績的獲得是全體職工奮力拼搏的結果。在此，我代表金能集團公司向全體職工、家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！去歲曾窮千里目，今年更需上層樓。展望XX年，金能集團站在了全新的歷史起點，進入了大開展大跨越的新時期。剛剛閉幕的邢邯職代會是一次非常成功的大會，各位代表積極參政議政，獻計獻策，共同確定了金能集團“xxx”的開展目的，到XX年，要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2500萬噸以上，精煤年產(chǎn)800萬噸以上，銷售收入實現(xiàn)150億元以上，職工人均收入保持河北省重點煤炭企業(yè)第一位。這是時代的要求，開展的需要，職工的心愿。XX年是“xxx”開局之年，起步之年，關鍵之年。做好XX年各項工作，至關重要，意義重大。XX年我們要始終堅持以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央、省經(jīng)濟工作會議精神為指導，堅持用科學開展觀統(tǒng)領全局，做大做強，跨越開展，打造大集團，提升競爭力，實現(xiàn)新跨越。平安是煤礦企業(yè)永久的主題，平安消費事關企業(yè)興衰成敗，事關職工身體安康和家庭幸福，事關職工根本利益。我們一定要結實樹立“平安第一、平安為天”的思想，把平安消費放在一切工作的首位，堅決做到不平安不消費。要大力開展質(zhì)量標準化建立，加強平安教育，強化平安意識，落實平安責任，加大平安投入，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。思路決定出路，戰(zhàn)略決定成敗。作為煤炭企業(yè)，我們必須以煤為主，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢。多年來，企業(yè)的快速開展，依靠的就是煤炭消費。要落實以煤為主的開展戰(zhàn)略，就要千方百計擴大資儲藏，用足用好國家政策，整合周邊資，擴大礦區(qū)儲量。抓緊新井建立，加快礦井技術改造。大翻開掘硬仗，保證消費接替。調(diào)整產(chǎn)品構造，施行精煤戰(zhàn)略。開展科技創(chuàng)新，推行精細化管理，建立強勢企業(yè)文化。企業(yè)開展依靠職工，企業(yè)開展為了職工。沒有職工群眾的支持，什么也干不成。xx一再強調(diào)，要“堅持開展為了人民、開展依靠人民、開展成果由人民共享，實在解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為困難群眾多辦好事實事”。作為企業(yè)，我們也必須按照這一要求，心里始終想著職工，裝著職工，把職工冷暖掛在心上，關心職工生活，打造民心工程，真正把關心職工生活的各項政策和措施落到實處，不斷進步職工收入和待遇，解決職工住房困難，解決職工子女就業(yè)問題。困難職工是企業(yè)的弱勢群體，我們要給予更多的關心、保護。各級黨組織要把解決困難職工的實際問題作為先進性教育活動擴大成果的重點工作來抓。各級工會組織要廣泛開展扶貧濟困、送溫暖活動，讓所有職工都能感受到金能集團大家庭的溫暖，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。競聘董事長演講稿大家好！我們學校的第五屆文化美食節(jié)就要降臨了。通過我們的社會調(diào)查,我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領導，就要深得民心，耐心的對員工進展指導，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木?。開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有英勇地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領導，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。再者，董事長需要學會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。下面,我想就員工培訓這一問題，談談自己的看法。我準備采用以下方法：1、視聽技術法：通過學校的視聽技術〔如投影儀、DVD、錄像機等工具〕，對員工〔我們班的小職員〕進展培訓。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。2、討論法：按照職位的上下又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進展交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的參與性高。多用于穩(wěn)固知識，訓練學員分析^p、解決問題的才能與人際交往的才能。3、案例研討法：通過向培訓對象〔我們班的小職員〕提供相關的背景資料，讓其尋找適宜的方法經(jīng)營本店。這一方式反響效果好，可以有效訓練學員經(jīng)營銷售的才能。另外，近年的培訓研究說明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓，且效果更佳。當然，光說不做的領導只是一種擺設，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝大家！競聘“董事長”演講稿大家好！我們學校的第五屆文化美食節(jié)就要降臨了。通過我們的社會調(diào)查,我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領導，就要“深得民心”，耐心的對員工進展指導，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛ｉ_店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有英勇地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領導，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。再者，董事長需要學會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。下面,我想就“員工培訓”這一問題，談談自己的看法。我準備采用以下方法：1、視聽技術法：通過學校的視聽技術〔如投影儀、DVD、錄像機等工具〕，對員工〔我們班的小職員〕進展培訓。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。2、討論法：按照職位的上下又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進展交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的參與性高。多用于穩(wěn)固知識，訓練學員分析^p、解決問題的才能與人際交往的才能。3、案例研討法：通過向培訓對象〔我們班的小職員〕提供相關的背景資料，讓其尋找適宜的方法經(jīng)營本店。這一方式反響效果好，可以有效訓練學員經(jīng)營銷售的才能。另外，近年的培訓研究說明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓，且效果更佳。當然，光說不做的領導只是一種擺設，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。年會董事長致辭稿各位來賓、各位同事：晚上好！祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)降臨之際，我代表董事會，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意！回望XX年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。XX年公司開展歷程中關鍵的一年，xxxxxx穩(wěn)中求進，順利渡過開業(yè)x周年，xxx和xxx工程相繼開工，各項工作捷報頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻表示衷心地感謝！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司的穩(wěn)定開展奠定了騰飛之路。XX年，公司將厚積薄發(fā)，迎來新的開展高潮，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅信,在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景，將來事業(yè)的成功終將屬于我們!讓我們攜手并肩，振奮精神，誠信務實，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠的目的奮進，譜寫全新燦爛與輝煌！最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福！董事長新春年會致辭董事長新春年會致辭尊敬的各位來賓、各位員工：大家好！“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，2023年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹以公司董事長的聲譽，向你們及你們的家人——致以新年最美妙的祝福和最誠摯的問候！今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的202_年而慶賀；是為充滿活力與希望的2023年而祝福?；厥淄拢c滴精彩。202_年，是公司穩(wěn)步開展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了開展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，202_年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的2023年，是公司開展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品本錢，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶效勞的管理；不斷完善和標準內(nèi)部運作管理，進一步堅實根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們?nèi)匀缓狼闈M懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2023年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷創(chuàng)始節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年桔祥，萬事如意！請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯！公司年會董事長致辭親愛的工作伙伴們：大家晚上好!牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)降臨之際，在這辭舊迎新的美妙時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好開展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建立獲得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力抑制困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心工程詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進展;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團logo創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進展中;公司規(guī)模的擴大，離不開標準的管理，而今行政部也在進展籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的獲得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，將來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享成功喜悅的同時，還要清醒地認識到，在劇烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)仍然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)工程更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)開展。新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、老實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝!2.各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：xx-x年即將完畢，新的一年又將降臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的開展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及效勞領先”戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx-x年，公司共消費各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。2xx-x年，公司實現(xiàn)銷售收入打破億,比2xx-x年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式開展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。2xx-x年，我們還會繼續(xù)榮登2xx-x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2xx-x年，市場競爭異常劇烈，產(chǎn)品價格非但凡電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司獲得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、工程工程、市場效勞第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間消費第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、消費制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開展奠定堅實基矗2xx-x年，是我們施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2xx-x年工作，對公司開展極為重要。2xx-x年，國家宏觀能政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)開展非常有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)非常重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建立工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場效勞與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的開展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加劇烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭場面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。2xx-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅決務董事長演講稿4篇尊敬的各位來賓、各位員工：大家好!華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹以公司董事長的聲譽，向你們及你們的家人致以新年最美妙的祝福和最誠摯的問候!今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿活力與希望的而祝福?；厥淄拢c滴精彩。，是公司穩(wěn)步開展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了開展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的，是公司開展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品本錢，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶效勞的管理;不斷完善和標準內(nèi)部運作管理，進一步堅實根底。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們?nèi)匀缓狼闈M懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷創(chuàng)始節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后，祝大家春節(jié)快樂，雞年桔祥，萬事如意!請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯!董事長演講稿論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講中國房地產(chǎn)業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機遇，這個時候講房地產(chǎn)很敏感，不管誰來講、不管講什么，都會挨罵。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術討論吧。一、中國房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期1、從數(shù)上看，今年19月全國房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預計今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬億元以內(nèi)，比XX年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。XX年全國購地投資3.1萬億元，XX年到目前購地投資1萬億元左右，預計全年在1.5萬億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預期的變化，經(jīng)濟的一半是心理，一年來消費者在宏觀政策和言論的引導下，各種消費都產(chǎn)生嚴重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場，消費者觀望心理非常濃重，改變這種心理需要相當長一段時間。2、宏觀調(diào)控錯失逆向操作的最正確時機。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟趨勢要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場有轉(zhuǎn)變苗頭的時候就出臺政策，才能產(chǎn)生最好的效果。如今盡管出臺了一些救市政策，但為時已晚，這將造成經(jīng)濟調(diào)整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國的經(jīng)濟調(diào)整周期要二至三年，那些認為經(jīng)濟調(diào)整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。二、中國房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大開展機遇在目前形勢下，有人認為中國房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個別專家認為中國房地產(chǎn)業(yè)將要崩盤，還有人寫文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認為，中國房地產(chǎn)業(yè)崩盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的開展，理由有以下四點：1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國gdp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區(qū)甚至到達70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬人。所以說這個行業(yè)是不可能崩盤的，假設房地產(chǎn)崩盤，中國經(jīng)濟就會崩盤。2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)親密的行業(yè)超過40個。XX年前三季度全國房地產(chǎn)和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬套房子，結果造成了多個相關行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材XX萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬套。如今全國空調(diào)積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近XX萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數(shù)還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂業(yè)的影響是宏大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。3、這是由房地產(chǎn)對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)絡這么嚴密，影響這么大。全世界金融業(yè)對房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業(yè)可以占用如此多的金融資。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個報告指出，金融平安的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動產(chǎn)。所以假設房地產(chǎn)深度下調(diào)，