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第8章項目評估的基本方法本章概述本章屬于“資本預(yù)算”的內(nèi)容財務(wù)預(yù)測資本結(jié)構(gòu)決策投資項目選擇資本(支出)預(yù)算資本投資項目選擇:1.凈現(xiàn)值法現(xiàn)值指數(shù)法2.內(nèi)含報酬率法3.回收期法4.會計收益率法
本章概述項目評估的基本方法本章核心問題:1.投資項目的主要類別2.資本預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算的區(qū)別3.資本預(yù)算使用的主要概念4.投資項目的評估方法
本章概述第一節(jié)資本預(yù)算概述預(yù)算決策
資本預(yù)算是指制定長期投資決策的過程,其主要目的是評估長期投資項目的生存能力以及盈利能力,以便判斷企業(yè)是否值得投資。一.資本預(yù)算概念資本預(yù)算概述二.長期投資項目的主要類型擴張性項目擴大經(jīng)營
購置設(shè)備
;
通常經(jīng)營現(xiàn)金流入增加重置性項目替換設(shè)備;通常經(jīng)營現(xiàn)金流入不增加強制性項目法律要求的項目;不直接產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流入,可能減少未來的現(xiàn)金流出,社會形象改善。其他項目新產(chǎn)品研發(fā)投資、專利權(quán)投資、土地投資等。
不直接產(chǎn)生現(xiàn)金的經(jīng)營現(xiàn)金流入,得選擇權(quán)。上述投資項目現(xiàn)金流量的時間和數(shù)量的分布特征不同,所以具體的分析方法有區(qū)別。最具一般意義的是第一種投資,即新添置固定資產(chǎn)的投資項目。哪些能產(chǎn)生直接的現(xiàn)金流入,哪些不能!資本預(yù)算概述三.資本預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算的區(qū)別資本預(yù)算概述
資本預(yù)算經(jīng)營預(yù)算范圍不同針對項目編制(同一項目會涉及企業(yè)不同的部門)分部門編制時間不同涉及不同會計期間只針對一個年度的事項因為涉及的時間長,資本預(yù)算必須考慮貨幣的時間價值。本章概述本章屬于“資本預(yù)算”的內(nèi)容財務(wù)預(yù)測資本結(jié)構(gòu)決策投資項目選擇資本(支出)預(yù)算資本建設(shè)性投資性四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(一)相關(guān)成本和收入相關(guān)成本(收入)是指與特定決策
有關(guān)的、在分析評估時必須加以考慮的未來成本(收入),除此之外的成本(收入)為非相關(guān)成本(收入)??杀苊獬杀九c不可避免成本通過采用一個項目代替另一個項目就可以避免的成本可避免成本是相關(guān)成本無論采用那一個項目均會存在的成本不可避免成本是不相關(guān)成本四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(一)相關(guān)成本和收入未來成本和過去成本
目前尚未發(fā)生并且會因現(xiàn)在或?qū)淼臎Q策改變的成本未來成本是相關(guān)成本
已經(jīng)發(fā)生的并不會因現(xiàn)在或?qū)淼臎Q策改變的成本,也被稱為沉沒成本過去成本是非相關(guān)成本四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(一)相關(guān)成本和收入機會成本
選擇一個項目而放棄另一個時,所失去的被放棄項目的預(yù)期收益。機會成本是一項重要的相關(guān)成本差異成本和差異收入
差異成本:兩個備選項目的總成本的差異
差異收入:任何兩個備選項目之間的收入差異差異成本分為增量成本(或收入)和減量成本(或收入)。四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(二)增量現(xiàn)金流
只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
這里的“現(xiàn)金”是廣義的現(xiàn)金,它不僅包括各種貨幣資金,而且還包括項目需要投入的企業(yè)現(xiàn)有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(二)增量現(xiàn)金流
按時間分為三種:初始期現(xiàn)金流
(初始期是指從投資開始日至取得經(jīng)營收入前的期間)(1)購置新資產(chǎn)的支出;
(2)額外的資本性支出(運輸、安裝、調(diào)試等支出);(3)凈營運資本的增加(或減少);(4)舊資產(chǎn)出售的凈收入(重置項目),包括其納稅影響。四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(二)增量現(xiàn)金流
經(jīng)營期現(xiàn)金流
(經(jīng)營期是指項目取得營業(yè)收入持續(xù)的期間)(1)因此項目引起的經(jīng)營收入的增量;
(2)減:經(jīng)營費用的增量(折舊除外);
(3)減:折舊費(按稅法規(guī)定計量)的凈變動;
=稅前利潤變動(4)減:所得稅額的變動;
=(息前)稅后利潤變動,
(5)加:折舊費凈變動;
=經(jīng)營期增量現(xiàn)金流。四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(二)增量現(xiàn)金流
處置期現(xiàn)金流
(處置期是指經(jīng)營現(xiàn)金流入終止日至項目資產(chǎn)清理完畢止的期間)處置期主要的現(xiàn)金流項目包括;
(1)處置或出售資產(chǎn)的殘值變現(xiàn)價值;
(2)與資產(chǎn)處置相關(guān)的納稅影響;
(3)營運資本的變動。初始時期、經(jīng)營期和處置期的總時間長度,稱為項目期限、項目壽命或項目壽期四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(三)資本成本
當(dāng)投資項目的風(fēng)險與公司現(xiàn)有資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險相同時,公司的資本成本是適宜的比較標(biāo)準(zhǔn)。如果項目的系統(tǒng)風(fēng)險與公司資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險不同時,則需要衡量項目本身的風(fēng)險,確定項目的資本成本,作為評估的比較標(biāo)準(zhǔn)。
資本投資項目評估的基本原理是:投資項目的報酬率超過資本成本時,企業(yè)的價值將增加;投資項目的報酬率小于資本成本時,企業(yè)的價值將減少。四.資本預(yù)算使用的主要概念資本預(yù)算概述(四)投資決策的非財務(wù)因素
1.投資決策使用的信息是否充分和可靠;
2.企業(yè)是否有足夠的人力資源成功實施項目;
3.項目對于現(xiàn)有的經(jīng)理人員、職工、顧客有什么影響,它們是否歡迎;
4.企業(yè)是否能夠及時、足額籌集到項目所需要的資金;
5.項目是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對于提升長期競爭力有何影響,競爭對手將會做出什么反應(yīng);
6.項目的實施是否符合有關(guān)法律的規(guī)定和政府政策。第二節(jié)投資項目評估的基本方法投資項目評估方法一、凈現(xiàn)值法(一)含義與計算
凈現(xiàn)值NPV=未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值凈現(xiàn)值,是指特定項目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。投資項目評估方法一、凈現(xiàn)值法(一)含義與計算
【例】設(shè)企業(yè)資本成本為10%,某項目的現(xiàn)金流量如下:
要求:計算該項目的凈現(xiàn)值。年份0123現(xiàn)金流量(9000)120060006000投資項目評估方法1557一、凈現(xiàn)值法(二)指標(biāo)分析
投資項目評估方法1.如果NPV>0,表明投資報酬率大于資本成本,
該項目可以增加股東財富。應(yīng)予采納。
2.如果NPV=0,表明投資報酬率等于資本成
本,不改變股東財富,沒有必要采納。
3.如果NPV<0,表明投資報酬率小于資本成本,
該項目將減損股東財富,應(yīng)予放棄。一、凈現(xiàn)值法
思考……對于一個投資項目,使用15%作為折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值,如果凈現(xiàn)值=0,則該項目的投資報酬率(內(nèi)含報酬率)為多少?投資項目評估方法
內(nèi)含報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率,或者說是使投資項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。(二)指標(biāo)分析一、凈現(xiàn)值法(三)評價
例:有甲乙兩個投資項目,有關(guān)資料如下:投資項目評估方法
投資額現(xiàn)金流入現(xiàn)值凈現(xiàn)值項目壽命甲項目1001505010乙項目200260608問題:選擇哪個投資項目較好?
凈現(xiàn)值是評估項目是否可行的最重要的指標(biāo),凈現(xiàn)值法具有廣泛的適用性。
但金額的絕對值,在比較投資額不同的項目時有一定的局限性。二、現(xiàn)值指數(shù)法(凈現(xiàn)值法的衍生)投資項目評估方法
為了比較投資額不同項目的營利性
亦稱凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值比率或獲利指數(shù)。
現(xiàn)值指數(shù)=未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值/未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值NPV>0——PI>1——應(yīng)予采納
NPV≤0——PI≤1——不應(yīng)采納
二、現(xiàn)值指數(shù)法(凈現(xiàn)值法的衍生)投資項目評估方法
投資額現(xiàn)金流入現(xiàn)值凈現(xiàn)值項目壽命甲項目1001505010乙項目200260608例:有甲乙兩個投資項目,有關(guān)資料如下:
甲項目現(xiàn)值指數(shù)=150/100=1.5
乙項目現(xiàn)值指數(shù)=260/200=1.3
現(xiàn)值指數(shù)是相對數(shù),反映投資的效率,甲項目的效率高;
凈現(xiàn)值是絕對數(shù),反映投資的效益,乙項目的效益大。二、現(xiàn)值指數(shù)法(凈現(xiàn)值法的衍生)投資項目評估方法
現(xiàn)值指數(shù)是相對數(shù),反映投資的效率,甲項目的效率高;
凈現(xiàn)值是絕對數(shù),反映投資的效益,乙項目的效益大。
現(xiàn)值指數(shù)消除了投資額的差異,但是沒有消除項目期限的差異。哪個項目較好?
投資額現(xiàn)金流入現(xiàn)值凈現(xiàn)值項目壽命甲項目1001505010乙項目200260608三、內(nèi)含報酬率法投資項目評估方法(一)含義與計算
內(nèi)含報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率,或者說是使投資項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。
內(nèi)含報酬率的計算,一般情況下需要采用逐步測試法,特殊情況下,可以直接利用年金現(xiàn)值表來確定。
三、內(nèi)含報酬率法投資項目評估方法例:已知某投資項目的有關(guān)資料如下:
要求:計算該項目的內(nèi)含報酬率年份0123現(xiàn)金凈流量-12000460046004600解:凈現(xiàn)值=4600×(p/A,i,3)-12000
令凈現(xiàn)值=0,得出:(p/A,i,3)=12000/4600=2.609
查年金現(xiàn)值系數(shù)表,當(dāng)貼現(xiàn)率=7%時,年金現(xiàn)值系數(shù)=2.624;當(dāng)貼現(xiàn)率=8%時,年金現(xiàn)值系數(shù)=2.577.內(nèi)插法確定:IRR=7.32%年金法三、內(nèi)含報酬率法投資項目評估方法例:已知某投資項目的有關(guān)資料如下:
要求:計算該項目的內(nèi)含報酬率年份012現(xiàn)金凈流量(20000)1180013240解:NPV=11800×(P/S,i,1)+13240×(P/S,i,2)-20000
使用18%進行測試:NPV=-499
使用16%進行測試:NPV=9
內(nèi)插法確定:IRR=16.04%逐步測試三、內(nèi)含報酬率法投資項目評估方法(二)指標(biāo)應(yīng)用
如果IRR>資本成本,應(yīng)予采納;
如果IRR≤資本成本,應(yīng)予放棄?!締枴繉ν顿Y項目的內(nèi)含報酬率指標(biāo)大小不產(chǎn)生影響的因素是()。
A.投資項目的原始投資
B.投資項目的現(xiàn)金流量
C.投資項目的有效年限
D.投資項目的貼現(xiàn)率D總結(jié):NPV、PI、IRR投資項目評估方法NPV>0——IP>1——IRR項目資本成本
>NPV<0——IP<1——IRR項目資本成本
<NPV=0——IP=1——IRR項目資本成本
=投資項目評估方法四、回收期法(靜態(tài)回收期法)【例】某項目投資100萬元,沒有建設(shè)期,每年現(xiàn)金凈流量為40萬元,回收期為多少年?回收期=100/40=2.5(年)1.計算投資項目評估方法四、回收期法(靜態(tài)回收期法)【例】某項目原始投資9000萬元,壽命期三年,每年現(xiàn)金流入分別為1200,6000、6000萬元。要求計算該項目的回收期。編制累計凈現(xiàn)金流量表投資項目評估方法四、回收期法(靜態(tài)回收期法)累計凈現(xiàn)金流量表年限0123現(xiàn)金凈流量-9000120060006000累計現(xiàn)金凈流量-9000-7800-18004200投資項目評估方法四、回收期法(靜態(tài)回收期法)2.含義回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入累計到與投資額相等所需要的時間。它代表收回投資所需要的年限。回收年限越短,方案越有利。投資項目評估方法四、回收期法(靜態(tài)回收期法)3.評價優(yōu)點計算簡便;容易理解;
可以大體上衡量項目的流動性和風(fēng)險。缺點忽視了時間價值;
沒有考慮回收期以后的現(xiàn)金流,忽
視盈利性;
促使公司接受短期項目,放棄有戰(zhàn)
略意義的長期項目投資項目評估方法五、折現(xiàn)回收期法(動態(tài)回收期法)1.含義折現(xiàn)回收期是指在考慮資金時間價值的情況下,以項目現(xiàn)金流量流入,抵償全部投資所需要的時間。投資項目評估方法五、折現(xiàn)回收期法(動態(tài)回收期法)2.計算【例】已知某投資項目的資本成本為10%,其他有關(guān)資料如下表所示:年份012現(xiàn)金凈流量(20000)1180013240計算該項目的折現(xiàn)回收期。年份012現(xiàn)金凈流量(20000)1180013240折現(xiàn)系數(shù)00.90910.8264凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值(20000)1072710942累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值(20000)(9272)1670【解】折現(xiàn)回收期=1+9272/10942=1.85(年)投資項目評估方法六、會計收益率法1.含義這種方法計算簡便,應(yīng)用范圍很廣。它在計算時使用會計報表上的數(shù)據(jù),以及普通會計的收益和成本觀念。會計收益率=年平均凈收益原始投資額100%X投資項目評估方法六、會計收益率法2.評價優(yōu)點衡量盈利性的簡單方法使用財務(wù)報告的數(shù)據(jù),容易取得;
考慮了整個項目壽命期的全部利潤;
該方法揭示了采納一個項目日后財務(wù)報表將如何變化,使經(jīng)理人員知道業(yè)績的預(yù)期,也便于項目的日后評估缺點使用賬面收益而非現(xiàn)金流量,忽視了折舊對現(xiàn)金流量的影響;
忽視了凈收益的時間分布對于項目經(jīng)濟價值的影響投資項目評估方法投資項目評估方法總結(jié)項目現(xiàn)金流量
折現(xiàn)率時間(年)
0
1
2
A項目-1002020010%
B項目-1001802010%現(xiàn)值指數(shù)1.841.801.561.64A項目-1002020020%
B項目-1001802020%例A內(nèi)含報酬率52%
B內(nèi)含報酬率90%PIvsIRR第三節(jié)互斥項目、資本限額項目的選擇一、互斥項目(選擇A就不能選擇B)A項目B項目指標(biāo)分析凈現(xiàn)值現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)含報酬率回收期A83.47>B80.16A1.84>B1.8A50%<B94%A1.4年>B0.55年投入年限一、互斥項目(選擇A就不能選擇B)1.項目期限相同投資額相同選擇:凈現(xiàn)值大的項目3.項目期限不同選擇:凈現(xiàn)值大的項目共同年限法:等額年金法:選擇:永續(xù)年金大的項目絕對數(shù)據(jù)的比較2.項目期限相同投資額不同選擇:差額IRR大NPV大的項目2.項目期限相同投資額不同的互斥項目選擇年份項目A項目B項目C項目D0-500-800-1000-1400114020027036021402002703603140200270360414020027036051402002703606140200270360IRR17.10%12.98%15.81%14.00%NPV109.7471.05175.92167.891.按照初始額將項目排序2.計算初始額最小的項目A內(nèi)部收益率為17.19%,大于10%,保留項目A。3.做項目B和A的現(xiàn)金流量之差,即差額現(xiàn)金流量,再確定此差額現(xiàn)金流量的內(nèi)部收益率。IRRB-A=5.47%<10%,淘汰項目B4.做項目C和A的現(xiàn)金流量之差,即差額現(xiàn)金流量,再確定此差額現(xiàn)金流量的內(nèi)部收益率。IRRC-A=14.40%>10%,淘汰項目A.5.做項目D和C的現(xiàn)金流量之差,即差額現(xiàn)金流量,再確定此差額現(xiàn)金流量的內(nèi)部收益率。IRRD-C=9.31%<10%,淘汰項目D.3.項目期限不同的互斥項目選擇(1)共同年限法(最小公倍數(shù))項目AB重置B時間折現(xiàn)系數(shù)(10%)現(xiàn)金流現(xiàn)值現(xiàn)金流現(xiàn)值現(xiàn)金流現(xiàn)值01-40000-40000-17800-1780010.909113000118187000636420.826480006612130001074430.75131400010518120009016-5800-435840.6830120008196
7000478150.6209110006830
120006774凈現(xiàn)值
12441
8324
14577內(nèi)含報酬率
19.73%32.67%
易導(dǎo)致長期性分析(1)共同年限法[練習(xí)]年份項目A項目B第0年-200-380第1年11050第2年160200第3年300NPVA=25.77NPVB=37.62i=12%NPVA=25.77+25.77*(P/S,12%,2)+25.77*(P/S,12%,4)=62.28NPVB=37.62+37.62*(P/S,12%,3)=64.39(2)等額年金法(最大公倍數(shù))項目期限不同的互斥項目計算壽命期不同的項目的凈現(xiàn)值的平均值(用年金現(xiàn)值系數(shù)平均)(1)比較凈現(xiàn)值的平均值(2)選擇凈現(xiàn)值的平均值較大的方案。(3)假設(shè)項目可以無限重置,并且每次都在該項目的終止期,等額年金的資本化就是項目的凈現(xiàn)值(永續(xù)凈現(xiàn)值)。凈現(xiàn)值——凈現(xiàn)值的等額年金——無限次重置(年限相同)項目AB時間折現(xiàn)系數(shù)(10%)現(xiàn)金流現(xiàn)值現(xiàn)金流現(xiàn)值01-40000-40000-17800-1780010.909113000118187000636420.826480006612130001074430.7513140001051812000901640.6830120008196
50.6209110006830
60.5645150008467
凈現(xiàn)值
12441
8324IRR
19.73%32.67%年金A=12441/(P/A,10%,6)=2856.5年金B(yǎng)=8324/(P/A,10%,3)=3347無限次重置NPVA=2856.5/10%=28565無限次重置NPVB=3347/10%=33470(2)等額年金法[練習(xí)]年份項目A項目B第0年-200-380第1年11050第2年160200第3年300NPVA=25.77NPVB=37.62i=12%NPVA=25.77/(P/A,12%,2)=15.24NPVB=37.62/(P/A,12%,3)=15.66NPVA=25.77/12%=127.04NPVB=37.62/12%=130.51二、資本限額項目連同考慮資金的使用效率現(xiàn)值指數(shù)凈現(xiàn)值(獨立項目的問題)一般的做法是:(1)將全部項目排列出不同的組合,每個組合的投資需要不超過資本總量(2)計算各項目的凈現(xiàn)值以及各組合的凈現(xiàn)值合計(3)選擇凈現(xiàn)值最大的組合作為采納的項目。資本限額內(nèi)優(yōu)先安排現(xiàn)值指數(shù)高的項目【例】資本限額1200萬元項目01234NPVPIA-8005002003004002801.35B-9005003003005003201.36C-11004004005006503601.331.項目可拆分(依據(jù)PI排序進行投資)先投資B900萬,再投資A300萬:NPV=320+280*(200/800)=425萬元,最優(yōu)選擇2.項目不可拆分(依據(jù)PI排序進行投資選擇,選取組合NPV最大的項目進行投資)投資C方案,最優(yōu)選擇項目01234NPVPIA-8005002003004002801.35B-9005003003005003201.36C-11004004005006503601.33第四節(jié)項目稅后現(xiàn)金流量的計算一、基本概念
1.稅后成本
稅后成本=實際付現(xiàn)成本×(l-稅率)
2.稅后收入概念
稅后收入=收入金額×(l-稅率)
3.折舊抵稅
折舊可以起到減少稅負(fù)的作用,其公式為:
稅負(fù)減少額=折舊×稅率
一般情況下:初始現(xiàn)金凈流量=-(貨幣性資本性支出+營運資本投資)
【注】如果涉及項目利用企業(yè)現(xiàn)有的“非貨幣性資源”,則需要考慮非貨幣性資源的機會成本。比如,“繼續(xù)使用舊設(shè)備”或使用企業(yè)現(xiàn)有的土地等。
比如,某項目需要利用企業(yè)的舊設(shè)備,已知舊設(shè)備的賬面價值為1000萬元,變現(xiàn)價值800萬元,所得稅率為25%。則由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為:
800+(1000-800)×25%=850萬元。
如果非貨幣性資源的用途是唯一的,比如項目需要使用企業(yè)現(xiàn)有的舊廠房,但就廠房如果該項目不使用,將閑置。則不需做以上考慮。
二、稅后現(xiàn)金流量計算
(一)初始期現(xiàn)金凈流量
注意這里確定的“營業(yè)現(xiàn)金流量”是指未扣除營運資本投資的營業(yè)現(xiàn)金毛流量。因為營運資本投資是單獨考慮的。
二、稅后現(xiàn)金流量計算
(二)經(jīng)營期現(xiàn)金流量
【方法二】間接法
營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后(經(jīng)營)凈利潤+折舊(2)
★【方法三】分項考慮所得稅影響法
營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊與攤銷×所得稅率
=收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+折舊攤銷×稅率(3)
【方法一】直接法營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅(1)二、稅后現(xiàn)金流量計算
(三)處置期現(xiàn)金流量2.處置長期資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量(需要考慮所得稅問題)
比如,項目終結(jié)時,長期資產(chǎn)的賬面價值為800萬元,變現(xiàn)價值為1000萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為:
1000-(1000-800)×25%=950萬元。
1.營運資本投資收回【提示】由于折舊對現(xiàn)金流量的影響體現(xiàn)在對所得稅的影響上,因此,計算現(xiàn)金流量時,必須按照稅法的規(guī)定計算年折舊額以及賬面價值,即賬面價值=固定資產(chǎn)原值-按照稅法規(guī)定實際計提的累計折舊。
項目現(xiàn)金流量例1某投資項目需要3年建成,每年年初投入建設(shè)資金90萬元,共投入270萬元。建成投產(chǎn)之時,需投入營運資金140萬元,以滿足日常經(jīng)營活動需要。項目投產(chǎn)后,估計每年可獲得凈利潤60萬元。固定資產(chǎn)使用年限為7年,使用后第5年預(yù)計進行一次改良,估計改良支出80萬元,分兩年平均攤銷。資產(chǎn)使用期滿后,估計有殘值凈收入11萬元,采用使用年限法折舊。項目期滿時,墊支運營資金全額收回。項目現(xiàn)金流量例1投資項目現(xiàn)金流量表年份012345678910總計項目固定資產(chǎn)價值-90-90-90
-270固定資產(chǎn)折舊
37373737373737259改良支出
-80
-80改良支出攤銷
404080凈利潤
60606060606060420殘值凈收入
1111營運資金
-140
-140某公司計劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需要投資500000元,乙方案需要投資750000元。兩方案的預(yù)計使用壽命均為5年,折舊均采用直線法,甲方案預(yù)計殘值為20000元,乙方案預(yù)計殘值為30000元。甲方案預(yù)計年銷售收入為1000000元,第一年付現(xiàn)成本為660000元,以后在此基礎(chǔ)上每年增加維修費10000元。乙方案預(yù)計年銷售收入為1400000元,年付現(xiàn)成本為1050000元。項目投入營運時,甲方案需墊支營運資金200000元,乙方案需墊支營運資金250000元。公司所得稅稅率為20%。項目現(xiàn)金流量例2項目現(xiàn)金流量例2年份項目12345甲方案銷售收入付現(xiàn)成本折舊營業(yè)利潤所得稅稅后營業(yè)利潤營業(yè)現(xiàn)金凈流量營業(yè)期現(xiàn)金流量計算表項目現(xiàn)金流量例2年份項目12345甲方案銷售收入1,000,0001,000,0001,000,0001,000,0001,000,000付現(xiàn)成本660,000670,000680,000690,000700,000折舊96,00096,00096,00096,00096,000營業(yè)利潤244,000234,000224,000214,000204,000所得稅48,80046,80044,80042,80040,800稅后營業(yè)利潤195,200187,200179,200171,200163,200營業(yè)現(xiàn)金凈流量291,200283,200275,200267,200259,200營業(yè)期現(xiàn)金流量計算表項目現(xiàn)金流量例2年份012345項目甲方案固定資產(chǎn)投資營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金收回現(xiàn)金流量合計乙方案固定資產(chǎn)投資營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金收回現(xiàn)金流量合計項目現(xiàn)金流量例2年份012345項目甲方案固定資產(chǎn)投資-500,000
營運資金墊支-200,000
營業(yè)現(xiàn)金流量
291,200283,200275,200267,200259,200固定資產(chǎn)殘值
20,000營運資金收回
200,000現(xiàn)金流量合計-700,000291,200283,200275,200267,200479,200乙方案固定資產(chǎn)投資營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金收回現(xiàn)金流量合計項目現(xiàn)金流量例2年份012345項目甲方案固定資產(chǎn)投資-500,000
營運資金墊支-200,000
營業(yè)現(xiàn)金流量
291,200283,200275,200267,200259,200固定資產(chǎn)殘值
20,000營運資金收回
200,000現(xiàn)金流量合計-700,000291,200283,200275,200267,200479,200乙方案固定資產(chǎn)投資-750,000
營運資金墊支-250,000
營業(yè)現(xiàn)金流量
308,800308,800308,800308,800308,800固定資產(chǎn)殘值
30,000營運資金收回
250,000現(xiàn)金流量合計-1,000,000308,800308,800308,800308,800588,800平均年成本法第五節(jié)固定資產(chǎn)更新決策一、平均年成本法的基本原理
這種方法解決的問題主要是不能計算完整現(xiàn)金流量,從而不能計算凈現(xiàn)值或其他指標(biāo)的方法。主要適用于固定資產(chǎn)更新改造決策,但不限于固定資產(chǎn)更新決策。
固定資產(chǎn)更新決策平均年成本法:把繼續(xù)使用舊設(shè)備和購置新設(shè)備看成是兩個互斥方案,并且假定將來設(shè)備再更換時可以按原來的平均年成本找到可代替的設(shè)備。平均年成本=未來使用年限內(nèi)的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)所謂更新決策是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是購置新設(shè)備的選擇。例:固定資產(chǎn)更新決策
(考慮所得稅影響)某公司有一臺設(shè)備,購于3年前,現(xiàn)在考慮是否需要更新。該公司所得稅率為40%。其他有關(guān)資料見下表。假設(shè)兩臺設(shè)備的生產(chǎn)能力相同,并且未來可使用年限相同。項目舊設(shè)備新設(shè)備原價6000050000稅法規(guī)定殘值(10%)60005000稅法規(guī)定使用年限(年)64已用年限30尚可使用年限
44每年操作成本86005000兩年末大修支出280000最終報廢殘值700010000目前變現(xiàn)價值100000每年折舊額:(直線法)(年數(shù)總和法)第一年第二年
第三年
第四年90009000
9000
018000(45000×4/10)13500(45000×3/10)
9000(45000×2/10)
4500(45000×1/10項目現(xiàn)金流量
時間(年次)
系數(shù)(10%)
現(xiàn)值
繼續(xù)用舊設(shè)備
舊設(shè)備變現(xiàn)價值
(10000)
0
1
(10000)
舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅
(10000-33000)×0.4=(9200
)0
1
(9200)每年付現(xiàn)操作成本8600×(1-0.4)=(5160)1~43.170(16357.2)每年折舊抵稅9000×0.4=36001~32.4878953.2
兩年末大修成本28000×(1-0.4)=(16800)20.826(13876.8)殘值變現(xiàn)收入
700040.6834781殘值變現(xiàn)凈收入納稅(7000-6000)×0.4=(400)40.683(273.2)合計(35973)
項目現(xiàn)金流量
時間(年次)
系數(shù)(10%)
現(xiàn)值
更換新設(shè)備
設(shè)備投資
(50000)
0
1
(50000)
每年付現(xiàn)操作成本
(5000×(1-0.4)=(3000)
1~4
3.170
(9510)
每年折舊抵稅:
第一年
18000×0.4=7200
10.909
6544.8
第二年13500×0.4=5400
20.8264460.4
第三年9000×0.4=3600
30.751
2703.6
第四年4500×0.4=1800
40.6831229.4
殘值收入
10000
4
0.6836830
殘值凈收入納稅
(10000-5000)×0.4=(2000)40.683
(1366)
合計
(39107.80)
舊設(shè)備新設(shè)備
投資額
墊支運營資金
舊設(shè)備出售收回運營資金機會成本(目前變現(xiàn)價值)稅
銷售收入銷售收入每年付現(xiàn)成本每年付現(xiàn)成本折舊折舊殘值收入稅殘值收入稅所得稅所得稅收回運營資金收回運營資金順?biāo)愣惡蟋F(xiàn)金流量銷售收入銷售收入×(1-T)—每年付現(xiàn)成本—每年付現(xiàn)成本(1-T)—折舊(非付現(xiàn)成本)+折舊×T=利潤總額=年凈現(xiàn)金流量—所得稅
=凈利潤
+折舊(非付現(xiàn)成本)
+殘值收入(稅法內(nèi))+殘值收入(稅法內(nèi))=現(xiàn)金流量凈額=現(xiàn)金流量凈額本題中,新舊設(shè)備尚可使用年限相同,因此,比較現(xiàn)金流出總現(xiàn)值,如果尚可使用年限不同,則需要計算年均總成本,然后進行比較。
總結(jié):
考慮所得稅的固定資產(chǎn)更新決策
現(xiàn)金流量確定要點
1.折舊與折舊抵稅的計算
按照稅法規(guī)定計提折舊。即按照稅法規(guī)定的折舊年限、折舊方法、凈殘值等數(shù)據(jù)計算各年的折舊額。折舊抵稅的計算也按照稅法折舊計算。
2.初始現(xiàn)金流量確定
對于繼續(xù)使用舊設(shè)備方案來說,其初始現(xiàn)金流量的金額,其實就是出售舊設(shè)備所獲得的現(xiàn)金凈流入。一般包括兩部分:
(1)舊設(shè)備變現(xiàn)價值
(2)舊設(shè)備變現(xiàn)對所得稅的影響。即變現(xiàn)損失減稅或變現(xiàn)收益納稅。
3.殘值相關(guān)現(xiàn)金流量的確定
包括兩部分:
(1)實際殘值收入
(2)實際殘值收入與稅法殘值不一致對所得稅的影響
4.設(shè)備使用過程中大額支出(如大修支出)的處理
(1)費用化支出。按照稅后付現(xiàn)成本處理,將稅后支出的金額列作現(xiàn)金流出。
(2)資本化支出。
發(fā)生時點:全額列作現(xiàn)金流出。
各年攤銷或計提折舊時:將折舊攤銷抵稅(即折舊攤銷額乘以稅率)列作現(xiàn)金流入。
A公司正面臨設(shè)備的選擇決策。它可以購買8臺甲型設(shè)備,每臺價格8000元。甲型設(shè)備將于第4年末更換,預(yù)計無殘值收入。另一個選擇是購買10臺乙型設(shè)備來完成同樣的工作,每臺價格5000元。乙型設(shè)備需于3年后更換,在第3年末預(yù)計有500元/臺的殘值變現(xiàn)收入。
該公司此項投資的機會成本為10%;所得稅率為30%(假設(shè)該公司將一直盈利),稅法規(guī)定的該類設(shè)備折舊年限
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