公司員工獎懲制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司員工獎懲制度為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：⒈最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金⒉優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。⒊優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。⒋舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。⒌特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。一、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣分同時罰款的辦法，積分以辦年（更多精彩文章來自“秘書不求人”）為一個期限，半年期限尚未達(dá)到分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿分或超過分者，均以處名論處。⒈對下列違紀(jì)行為一次扣分及相應(yīng)罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時間串崗、扎堆聊天者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間看與工作無關(guān)書刊者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者⒉對違反下列行為之一者一次扣分及相應(yīng)罰款未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者工作時間干私事，睡覺者利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者⒊對下列行為一次扣分即相應(yīng)罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司者違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者⒋對下列行為一次扣罰分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者⒌受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者⒍員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償⒎懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；⒏違紀(jì)罰款的繳納：對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；罰款必須在罰單下達(dá)后日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；⒐員工申訴認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔

制度名公司獎勵制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-1第一條范圍凡本公司員工長期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎勵。第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。第三條年資獎本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎。第四條創(chuàng)造獎本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：1設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；2對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；3在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；4上述各款至少應(yīng)觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。第五條功績獎本公司員工符合以下各項之一者，經(jīng)審查后授予功績獎：1從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；2對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；3對本公司的損害能防患于未然；4遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施；簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司獎勵制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-25敢冒風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難；6具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。第六條全勤獎凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發(fā)獎品。第七條獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。第八條獎金及獎狀對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：創(chuàng)造獎一等人民幣10000元二等人民幣7000元三等人民幣5000元四等人民幣3000元五等人民幣1000元功績獎一等人民幣3000元二等人民幣2000元三等人民幣1000元第九條獎品對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。第十條再獎勵員工有下列情形之一者，給予再獎勵：1根據(jù)第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時；或同一員工對同一事項再實施與改進(jìn)時；簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司獎勵制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-32根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時；前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。第十二條審查手續(xù)獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后，送總經(jīng)理批