“冬季三防”工作實施方案

----山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司關于下發(fā)冬季“三防”工作實施方案的通知公司各部門：冬季即將來臨，為了確保我公司冬季的安全生產(chǎn)，預防和杜絕冬季自然災害事件、事故的發(fā)生，保障職工的生命財產(chǎn)安全、公司的和諧穩(wěn)定以及國家財產(chǎn)免受損害，結(jié)合我公司實際，特制訂《 2016年“冬季三防”工作實施方案》 ，望各部門遵照執(zhí)行。附：《山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司“冬季三防”工作實施方案》二O一六年十月二十一日---------附件： 山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司“冬季三防”工作實施方案公司各科室部門：隨著季節(jié)的變化，即將進入冬季，為了抓好公司冬季安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，本著以防范于未然著手，本著“早動手、早安排、早部署”的原則，做好防火、防凍、防煤氣中毒 工作。根據(jù)集團公司（晉能安監(jiān)字﹝2016﹞257號）規(guī)定，結(jié)合我公司實際況，制定了 2016年冬季“三防”實施方案：一、成立冬季“三防”領導組為了認真做好 2016年冬季“三防”各項工作安排、部署、落實，確保我公司冬季期間的安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定成立冬季“三防”領導組，下設辦公室：組 長：王俊杰副組長：秦萬祥陳殿宏 馬書林 任福明 雷寶才辛富田侯林江茂文成員：常亮清 賈 清杜院生 劉振文 呂一鳴 劉曉鴻暫玉寶等科室相關副職及技術人員。領導組負責冬季“三防”工作的監(jiān)督落實，負責組織對公司冬季隱患排查治理整頓，制定“三防”應急預案和措施，明確各部門的職責，確保今冬明春的安全生產(chǎn)。冬季“三防”工作業(yè)務辦公室設在公司安監(jiān)科，賈清兼---------辦公室主任，應急值守辦公室設在礦調(diào)度室，安監(jiān)科負責組織相關科室部門冬季“三防”隱患排查開展開展，督促、協(xié)調(diào)各項冬季“三防”日常工作，跟蹤督促冬季“三防”工作的具體落實情況，并及時向領導組匯報。辦公室電話礦調(diào)度電話、加強宣傳，提高防范意識公司各科室部門、隊班組要利用班前、班后會，大力宣傳搞好冬季“三防“工作的重要性和必要性，充分利用LED視頻系統(tǒng)等形式積極宣傳有關冬季”三防“的知識，使公司廣大員工了解冬季”三防“的知識，并積極配合搞好冬季”三防“工作，各級領導干部要統(tǒng)一思想、提高認識，把此項活動作為當前工作的頭等大事來抓，堅持預防為主，嚴管、嚴防、嚴整治的原則，認真做好冬季”三防“的隱患排查治理整頓工作。三、“冬季”三防領導組工作職責1、組長對全礦冬季“三防”工作全面負責。2、副組長負責冬季“三防“各項工作的安排實施。3、各成員負責對分管范圍和區(qū)域的冬季“三防”進行檢查、安排、協(xié)調(diào)，以及冬季“三防”各項措施的落實、整改。四、冬季“三防”管理措施1、各部門針對各自分管范圍早安排、早準備、早落實，---------針對冬季三防工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實冬季三防各項措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。2、加強管理，落實責任，進一步健全完善了冬季三防工作組織保障體系，各部門要時刻保持對責任區(qū)域的防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認識，抓好應對各類自然災害的準備工作，按照分級管理原則，逐級落實冬季三防工作責任制，進一步明確行政主要負責人全面負責制、分管負責人分工負責制，具體人員現(xiàn)場負責制，確保責任落實，措施到位，積極做好天氣突然降溫、大風寒冷天氣信息登記及巡查工作，加強冬季車輛維修檢查。3、安監(jiān)科做好防凍、防火、防中毒教育。加強職工崗位培訓和消防知識培訓。各科室組織科室員工冬季“三防”知識培訓，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)及突發(fā)事件的應急處置能力作為培訓重點，為提高員工的消防意識和突發(fā)火災事件的應急處置水平，對重點防火區(qū)域的崗位員工進行了防火知識再培訓。4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災綜合能力。各部門要根據(jù)自己的作業(yè)情況制定具體的冬季施工安全措施，落實防風、防寒、防凍、防滑、防火等安全措施，力保冬季生產(chǎn)作業(yè)安全。---------5、建立健全冬季三防物資臺帳，做好信息反饋管理工作。建立冬季“三防”重點工程信息管理臺帳。保證了“三防”工作目標到人，責任到人，措施到人6、調(diào)度室嚴格執(zhí)行 24小時值班制度， 及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大時，應立即通知相關部室，并服從公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。每天公司正值領導為公司冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在礦調(diào)度室，并設專用電話及專用值班車。7、搶險突擊隊由公司輔助救護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。五、具體要求：全礦各科室部門要充分認識冬季三防工作的重要性，認真吸取事故教訓，進一步做好冬季三防（防火、防凍、防燃氣中毒）工作，提高防范意識，制定安全防范措施，層層落實責任。各科室、隊組要加強對火源、電源的管理，對易發(fā)生火災事故的地點、部位和要害場所要進行經(jīng)常性的檢查，及時消除事故隱患；對消防設施、器材必須及時進行維護和更新，確保完好無損；對倉庫、油庫、職工住宿、辦公等公共場所，制定防火責任制，落實責任人，杜絕火災事故的發(fā)生。---------1、后勤部、基建科：進入冬季以前，共同負責對供暖設施進行一次全面排查，確保供暖管、溝無漏水，如出現(xiàn)故障須及時排查、落實、整改。并定期檢查地面的防凍、保障供暖正常。2、機電科：冬季用電高峰，機電科要每周派專人負責檢查各配電點的總配箱電壓、電流是否正常使用；檢查分配箱有無跳閘現(xiàn)象；檢查各設備閘箱有無跳閘現(xiàn)象；檢查電表箱外殼和電纜線外皮有無破損；檢查各工地、要害場所用電是否正常，如遇故障及時排除。提出用電建議，保證用電高峰不跳閘；負責供水設備及管道要提前做好防凍工作。3、安監(jiān)科：在 10月份下旬組織相關科室進行一次全面檢查，對“三防”相關工作落實不到位的提出整改措施，并做好跟蹤監(jiān)督落實工作 ; 每月至少要全面組織一次冬季“三防”檢查，在天氣出現(xiàn)重大變化時，及時組織定期和臨時檢查，確保礦井安全生產(chǎn)；安監(jiān)科要有針對性的制定冬季“三防”應急預案，并組織隊伍進行搶險救災演練。4、車隊：要加強雨雪冰凍天氣車輛管理。遇惡劣天氣，道路結(jié)冰嚴重或大雪封路，要嚴格控制車輛外出，因工作需要必須外出的，要采取安全防滑措施；加強對司機的冬季行車安全教育，掌握冬季安全行車注意事項，杜絕各類交通事故的發(fā)生。5、供應科：要提前做好貯備足夠數(shù)量的“三防”物資。---------搶險物資、工具按規(guī)定數(shù)量和標準配齊備足，擺放規(guī)范，標識明顯，做到事故搶險時領取使用簡捷、快速和方便。6、調(diào)度指揮中心：要及時獲取本地區(qū)天氣溫度變化信息，提醒和督促各單位、部門認真做好防寒防凍工作；任何人發(fā)現(xiàn)冬季“三防”事件或事故，要及時通知調(diào)度室，調(diào)度室要及時通知指揮部成員，并及時采取措施組織搶險。六、事故責任追究1、堅持誰主管誰負責，誰主辦誰負責的原則，在查明原因、認定性質(zhì)、分清責任的基礎上