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文檔簡介
章節(jié)作業(yè)(三)?考核內(nèi)容
第七章預算管理?第八章成本控制?第九章責任會計?第十章管理睬計的新發(fā)展??一.單項選擇題
1.全面預算涉及財務預算、特種決策預算與(A)三大類內(nèi)容。?A.經(jīng)營預算B.資本預算
C.銷售預算D.生產(chǎn)預算?2.財務預算不涉及(C)。
A.預計利潤表B.鈔票收支預算
C.銀行借款預算D.預計資產(chǎn)負債表
3.預算控制涉及預算執(zhí)行與(B)兩個方面。?A.預算編制B.預算分析?C.預算評價D.預算激勵?4.不受現(xiàn)有費用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指(C)方法的優(yōu)點。?A.固定預算B.彈性預算
C.零基預算D.定期預算?5.與零基預算相相應的預算是(A)。
A.增量預算B.固定預算?C.彈性預算D.定期預算?6.預算控制原則不涉及(D)。
A.分級控制B.全員控制
C.全程控制D.全面控制
7.預算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及(D)。
A.預算授權控制B.預算審核控制?C.預算調(diào)整控制D.預算變動控制
8.(B)是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制。
A.經(jīng)濟效益原則B.全面性原則?C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則?9.標準成本控制重要是指對(D)進行的控制。
A.產(chǎn)品預算階段B.產(chǎn)品入庫階段?C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段
10.在采用變動成本法計算的公司中,單位產(chǎn)品的標準成本中不涉及(D)的標準成本。?A.直接材料B.直接人工?C.變動制造費用D.固定制造費用
11.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(C)之間的差額。?A.計劃成本B.歷史成本
C.標準成本D.預算成本?12.固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A)之間的差額。?A.預算金額B.歷史金額
C.標準金額D.計劃金額?13.(D)是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。?A.缺貨成本B.訂貨成本?C.儲存成本D.購置成本
14.公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為160元,每公斤材料年平均儲存成本為20元,則在定量采購方式下每次采購量為(B)公斤。?A.100B.200
C.300D.400
15.(C)發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。?A.費用中心B.酌量性成本中心?C.標準成本中心D.產(chǎn)品成本中心
16.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A)負責。?A.投資效果B.收入
C.利潤D.成本
17.在三種責任中心中,(A)中心的組織形式一般不是法人。
A.成本中心B.利潤中心
C.投資中心D.都具有法人資格?18.下列對內(nèi)部轉移價格的表述不對的的是(D)。
A.所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內(nèi)部?B.內(nèi)部轉移價格的實質是一種管理工具
C.目的是為了激發(fā)各責任中心減少成本?D.內(nèi)部轉移價格的變動會影響公司利潤
19.以標準成本作為基價的內(nèi)部轉移價格重要合用于(D)。?A.自然利潤中心B.人為利潤中心
C.投資中心D.成本中心?20.作業(yè)成本庫的間接費用按(A)一一分派到各個產(chǎn)品。?A.成本動因B.標準成本
C.間接工時D.直接工時
二.多項選擇題?1.全面預算是一系列預算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務等方面的年度總體計劃,涉及(ABCDE)三大類內(nèi)容。
A.資本預算B.財務預算?C.經(jīng)營預算D.特種決策預算?E.平常業(yè)務預算
2.特種決策預算也叫資本預算,內(nèi)容涉及(CDE)。
A.采購預算B.鈔票收支預算
C.研究與開發(fā)預算D.固定資產(chǎn)投資預算?E.銀行借款預算
3.增量預算的優(yōu)點涉及(AD)。?A.容易理解B.不受現(xiàn)有費用項目限制?C.有助于公司未來發(fā)展D.便于操作
E.可以調(diào)動各方面減少費用的積極性
4.擬定需要進行例外管理的標準有(ABCD)。?A.重要性B.一貫性
C.可控性D.特殊性
E.全面性
5.取得成本是下列哪些選擇之和(ABC)。?A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本?C.購置成本D.儲存成本
E.缺貨成本?6.責任會計的基本原則有(ABCE)。
A.一致性原則B.可控性原則
C.反饋性原則D.前饋性原則
E.激勵性原則?7.責任中心的設立應具有的條件(ABCE)。?A.責任者B.資金運動
C.經(jīng)營績效D.職責和權限
E.以上均是
8.內(nèi)部轉移價格的作用(ABC)。?A.有助于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任
B.有助于對的評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績
C.有助于進行對的的經(jīng)營決策?D.有助于提高公司的利潤
E.以上都是
9.制定內(nèi)部轉移價格應遵循以下(ABCDE)原則。
A.全局性B.公平性?C.自主性D.重要性?E.以上都是
10.作業(yè)成本法的重要特點(ACD)。
A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心
B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心?C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結合?D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上?E.以上都是
三.簡答題?1.簡述預算控制的程序與方法。答:預算控制的程序涉及預算執(zhí)行和預算分析兩大環(huán)節(jié),具體又涉及(一)下達執(zhí)行(二)反饋結果(三)分析偏差(四)采用措施預算控制的方法重要涉及預算授權控制、預算審核控制和預算調(diào)整控制三種類型。?2.簡述成本中心的特點?
答:(1)成本中心的考核對象只涉及成本費用,而不涉及收入。(2)成本中心只對可控成本負責。(3)成本中心只控制和考核責任成本。
四.計算分析題
1.某電動玩具生產(chǎn)公司預算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為56元;固定成本總額50000元。
規(guī)定:根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預算。?彈性利潤預算單位:元
銷售量(件)?銷售收入?變動成本
奉獻毛益
固定成本
營業(yè)利潤解:項目彈性預算銷售量(件)5000600070008000銷售收入400000480000560000640000變動成本280000336000392023448000奉獻毛益120230144000168000192023固定成本50000500005000050000營業(yè)利潤7000094000118000142023
2.某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下:固定制造費用的標準分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時計算,每機器小時費用預算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共花費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。?規(guī)定:用三因素法分析固定制造費用差異。解:固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2=1750元固定制造費用花費差異=21750-12023*2=21750-24000=-2250元固定制造費用能力差異=(12023-9500)*2=5000元固定制造費用效率差異=(9500-4000*2.5)*2=-1000元?3.某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為18%。
規(guī)定:請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。
解:投資利潤率=4000/16000=25%?剩余收益=4000-16000*18%=1120元?第四部分綜合測試題
1.考核任務:重要考核學生對課程所有內(nèi)容學習后的學習效果。?2.考核手段:根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。
3.考核細則:本考核內(nèi)容占總成績的10%(10分),根據(jù)學生完畢情況,評閱老師進行評分。?4.考核形式:單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。?
一.單項選擇題
1.采用科學的方法預計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計的哪個目的(C)。?A.規(guī)劃目的B.控制目的C.預測目的D.決策目的?2.現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容涉及預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和(A)。
A.責任會計B.成本會計C.內(nèi)部會計D.外部會計?3.財務成本和管理成本是根據(jù)成本按其(A)分類的。
A.應用情況B.經(jīng)濟用途?C.與決策的關系D.發(fā)生可否加以控制
4.在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是(B)。?A.直接分析法B.散布圖法
C.回歸直線法D.高低點法
5.奉獻毛益,又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。?A.變動成本B.固定成本?C.期間成本D.所有成本?6.已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為90000元,則公司的保本量為(B)件。?A.200B.300
C.500D.600
7.因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相依存來進行預測的一類分析方法,在下列選項中,哪個不屬于因果預測分析法(B)。
A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法?C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法?8.(D)只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測,如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。?A.移動加權平均法B.移動平均法?C.指數(shù)平滑法D.算術平均法?9.在產(chǎn)銷量上升時,經(jīng)營杠桿系數(shù)(B)。
A.上升B.下降
C.不變D.成正比例變動?10.相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的成本。相關成本不涉及(A)。
A.淹沒成本B.差量成本C.邊際成本D.專屬成本
11.短期經(jīng)營決策分析中,(B)是金額低的方案為優(yōu)。?A.差量分析法B.相關成本分析法
C.奉獻毛益分析法D.利潤總額對比法
12.某股票每年的股利為4元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(B)時才樂意買?假設銀行的存款利率為8%
A.32B.50
C.10D.200
13.當某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率(D)。
A.也許大于零B.也許等于設定折現(xiàn)率
C.一定小于零D.一定大于設定折現(xiàn)率?14.項目終結點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結時發(fā)生的鈔票流量不涉及(A)。
A.項目投資額B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利D.墊付流動資金的回收?15.銷售預算、采購預算、生產(chǎn)預算屬于(A)。?A.經(jīng)營預算B.資本預算C.特種決策預算D.財務預算?16.與滾動預算相相應的預算是(B)。?A.增量預算B.定期預算C.彈性預算D.固定預算
17.標準成本的作用不涉及(C)。?A.加強成本控制B.提高決策依據(jù)?C.便于利潤計算D.可以簡化成本核算工作?18.下列不屬于責任中心考核指標的是(A)。?A.利潤B.可控成本?C.剩余收益D.產(chǎn)品成本
19.在正常市場價格的基礎上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉移價格是(C)。?A.市場價格B.雙重價格?C.協(xié)商價格D.成本價格?20.EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標的最大區(qū)別(A)。?A.將權益資本成本計入資本成本B.不考慮權益資本成本?C.以作業(yè)為基礎D.容易導致經(jīng)營者操縱利潤?二.多項選擇題?1.管理睬計的職能涉及(ABCDE)。?A.預測B.決策C.規(guī)劃?D.控制E.評價?2.完全成本法計入當期利潤表的期間成本涉及(CD)。
A.固定性制造費用B.變動性制造費用?C.固定性銷售和管理費用D.變動性銷售和管理費用
E.制造費用
3.下列項目中,其變動可以改變保本點位置的因素涉及(BDE)。?A.目的利潤B.單位變動成本C.銷售量
D.固定成本E.單價?4.銷售利潤率法是根據(jù)公司(BDE)來預測計劃期目的利潤的方法。?A.上年度的實際銷售收入B.預測年度的預計銷售增長率?C.實際的銷售利潤率D.上年度的預測銷售收入?E.預計的銷售利潤率?5.相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的(BD)之和。
A.差量收入B.固定成本?C.邊際成本D.變動成本
E.差量成本?6.在長期投資決策的評價指標中,哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值(CE)。?A.內(nèi)含報酬率B.凈現(xiàn)值?C.平均報酬率D.獲利指數(shù)
E.投資回收期
7.預算管理涉及(ABDE)等環(huán)節(jié),從而構成了一個完整的循環(huán)。
A.預算編制B.預算考評?C.預算方法D.預算執(zhí)行
E.預算目的擬定
8.成本差異按其數(shù)量特性可以分為(BD)。?A.材料成本差異B.有利差異?C.直接人工成本差異D.不利差異?E.制造費用差異
9.根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點,責任中心可劃分為(ACE)。?A.投資中心B.銷售中心
C.利潤中心D.管理中心
E.成本中心?10.平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運營的各種因素劃分為(ABCDE)。
A.財務B.客戶?C.學習與成長D.內(nèi)部業(yè)務流程
E.以上都是
三.簡答題
1.簡述固定成本的概念及特性?并舉例3個常見的固定成本。答:固定成本是指在相關范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務量的變化而發(fā)生任何變化的那部提成本。特殊:重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務量的反比例變動性。固定成本一般涉及房屋租賃費、廣告費、固定資產(chǎn)折舊費等。2.簡述預算編制的程序與方法?答:預算編制的程序:(一)下達目的(二)編制上報(三)審查平衡(四)審議批準(五)下達執(zhí)行方法:(一)固定預算方法與彈性預算方法(二)增量預算方法與零基預算方法(三)定期預算方法與滾動預算方法。
四.計算分析題
1.某公司甲產(chǎn)品2023年3、4季度各月的制造費用與相關產(chǎn)量的歷史資料如下:?規(guī)定:(1)用高低點法對制造進行分析,并建立數(shù)學模型以便于公司對各類成本進行控制。(2)假如2023年1月份預計的銷售量為2400件,預計制造費用是多少。解:(1)高點是10月份(2023,2800),低點是7月份(1700,2450)
b=(2800-2450)/(2023-1700)=1.167元/件
a=2800-1.17*2023或2450-1.17*1700=466元?則成本模型:y=466+1.167x?(2)2023年1月份預計制造費用=466+1.167*2400=3266.8元
2.已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩個類型的吊燈有關資料如下表所示:規(guī)定:計算表中用數(shù)字(1)、(2)、(3)、(4)表達的項目,列出計算過程。解:(1)銷售數(shù)量=(銷售收入總額-變動成本總額)/單位奉獻毛益?=(25000-5000)/10=2023件(2)變動成本總額=25000-8000-12023=5000元(3)單位奉獻毛益=(銷售收入總額-變動成本總額)/銷售數(shù)量?=(30000-15000)/1000=15元(4)營業(yè)利潤=30000-15000-18000=-3000元?
3.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售,有關資料如下:規(guī)定:根據(jù)機器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。用奉獻毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解:A產(chǎn)品:A產(chǎn)品最大產(chǎn)量=
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