江蘇省無(wú)錫市某市政道路污水工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄工程概況…………5工程監(jiān)理范圍……6工程監(jiān)理工作內(nèi)容…………………6工程監(jiān)理工作目標(biāo)…………………6工程監(jiān)理工作依據(jù)…………………7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃………8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………12監(jiān)理工作方法和措施………………13工程質(zhì)量控制………………19工程進(jìn)度控制………………22工程投資控制………………25安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理……25合同管理…………………27信息管理…………………29組織協(xié)調(diào)…………………31十、工程監(jiān)理工作制度………………36十一、監(jiān)理工作程序…………………411、建設(shè)單位：**發(fā)展集團(tuán)公司2、監(jiān)理單位：上海**工程咨詢監(jiān)理公司3、設(shè)計(jì)單位：無(wú)錫市**設(shè)計(jì)院4、施工單位：**建設(shè)路橋公司5、工程名稱：無(wú)錫市新區(qū)**工程。6、工程地點(diǎn)：無(wú)錫市新區(qū)**鎮(zhèn)7、工程規(guī)模：**工程位于無(wú)錫市新區(qū)內(nèi)，起點(diǎn)位于后宅鎮(zhèn)**村，也是**路立交的終點(diǎn)，中心樁號(hào)為K3+350以弧線形式向東北方向延伸，終于振發(fā)路，終點(diǎn)樁號(hào)為K4+748.743，全長(zhǎng)約1.189km。為城市主干道，設(shè)計(jì)車速60公里/小時(shí)。道路全長(zhǎng)1.189km，橋梁1座（1-20m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁），涵洞2座（均為2根D1200mm管涵）。沿線共鋪設(shè)雨水、污水、燃?xì)?、給水、電力、電信等6種市政公用管線計(jì)9根，其中雨水管道2313米，管徑為d500～d1000；鋪設(shè)污水管道1555m，管徑為DN400～DN500；鋪設(shè)給水管道2830m，管徑為DN200～DN800；鋪設(shè)燃?xì)夤艿?414m，管徑為DN100～DN200；鋪設(shè)5*3UPVC及CPVC電力排管2623m；鋪設(shè)6*3PVC電信排管1512m。1、道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：道路斷面形式為：1.5米人行道+3.5米非機(jī)動(dòng)車道+2米機(jī)非分隔帶+11.5米機(jī)動(dòng)車道+3米中分帶+11.5米機(jī)動(dòng)車道+2米機(jī)非分隔帶+3.5米非機(jī)動(dòng)車道+1.5米人行道=40米。新建機(jī)動(dòng)車道道路路面結(jié)構(gòu)：①上面層為4cm厚瀝青混凝土（SMA-13）；②下面層為8cm厚粗粒式瀝青混凝土（AC-25）；③油封層為0.5cm；④基層為34cm厚的二灰碎石；⑤底基層為20cm12%石灰土新建非機(jī)動(dòng)車道道路路面結(jié)構(gòu)：①上面層為3.5cm厚細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-13）；②下面層為4.5cm厚中粒式瀝青混凝土（AC-16）；③油封層為0.5cm；④基層為15cm厚的二灰碎石；⑤底基層為15cm12%石灰土人行道路面結(jié)構(gòu)：面層為5cm彩色人行道板鋪砌，下為水泥砂漿調(diào)平層2cm，5cmC15混凝土+級(jí)配碎石層15cm，基層作素土夯實(shí)，人行道面設(shè)置導(dǎo)盲帶，街道口設(shè)置方便殘疾人使用的道路設(shè)施。2、地基處理道路原地面為農(nóng)田和草坪的，清表20cm后，翻挖至路床頂面以下90cm，道路原地面為路面的，按清表30cm后，翻挖至路床頂面以下90cm，道路原地面為房基的按清表50cm后，翻挖至路床頂面以下90cm，然后進(jìn)行原地面碾壓，壓實(shí)度≥87%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），逐層填筑路基。具體處理方案如下：（1）一般路段車行道部分：1）、若路基填筑高度（清表后）≤156cm，統(tǒng)一按挖方路段處理，下挖至路床頂面以下90cm，再進(jìn)行原地面碾壓，壓實(shí)度≥87%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），然后填筑兩層15cm5%石灰處治土，壓實(shí)度分別≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）和≥93%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），最后填筑60cm5%石灰處治土，分層壓實(shí)，壓實(shí)度分別≥95%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。2）、若路基填筑高度（清表后）＞156cm，統(tǒng)一按填方路段處理，清表后，進(jìn)行原地面碾壓，壓實(shí)度≥87%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），然后填筑兩層15cm5%石灰處治土，壓實(shí)度分別≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）和≥93%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），在填筑中間填料，中間填料全部采用5%石灰處治土，分層壓實(shí)，壓實(shí)度≥93%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），最后填筑60cm5%石灰處治土，分層壓實(shí)，壓實(shí)度分別≥95%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。非機(jī)動(dòng)車道部分：1）、若路基填筑高度（清表后）≤78cm，統(tǒng)一按挖方路段處理，下挖至路床頂面以下40cm，再進(jìn)行原地面碾壓，壓實(shí)度≥87%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），然后填筑40cm5%石灰處治土，壓實(shí)度分別≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。2）、若路基填筑高度（清表后）＞78cm，統(tǒng)一按填方路段處理，清表后，進(jìn)行原地面碾壓，壓實(shí)度≥87%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），然后與人行道一起填筑素土至路床下40cm，最后填筑40cm5%石灰處治土，壓實(shí)度≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。人行道部分：路床頂面下20cm采用5%石灰處治土，壓實(shí)度≥90%。（2）魚(yú)塘路段對(duì)于河塘路段：排水清淤后，邊坡挖成不小于1m寬的臺(tái)階，回填50cm碎石土后再以5%石灰處治土回填至原地面（高路堤路段）或路床頂面以下90cm（非機(jī)動(dòng)車道40cm）（低路堤路段），分層壓實(shí)，壓實(shí)度≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），其上同一般路段路基處理。并在原地面（高路堤路段）或路床底部（低路堤路段）設(shè)置一層土工格柵，土工格柵伸入新路基寬度不小于2米。3、排水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)雨水管：道路排水主要通過(guò)設(shè)在道路兩側(cè)的雨水管來(lái)排除。本工程規(guī)劃在道路兩側(cè)距路中心線10.75米處鋪設(shè)兩根雨水管，管徑為d500～d1000。雨水規(guī)劃流向自起點(diǎn)至K3+810處排入設(shè)計(jì)中的鴻運(yùn)路，其余路段雨水排入K4+202.785處規(guī)劃河道。本次設(shè)計(jì)中K3+860至道路設(shè)計(jì)終點(diǎn)的雨水先排入K4+045處的現(xiàn)狀河道，待規(guī)劃河道實(shí)施到位后，封閉K4+045處管涵端口，拆除規(guī)劃河道中雨水管，雨水改向流入規(guī)劃河道內(nèi)。路面水絕大部分沿路線縱坡和路面橫坡漫流至道路兩側(cè)雨水口，通過(guò)雨水口和連接管流入雨水管，雨水管將匯集的路面水排入河道。支管管徑為d500。污水管：本工程規(guī)劃在道路路中心線處鋪設(shè)一根污水管。根據(jù)規(guī)劃，本工程污水流向自道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)流向設(shè)計(jì)終點(diǎn)，規(guī)劃相交道路污水流入本工程污水管，管徑為DN400—DN500管（HDPE管），污水管倒虹處采用DN300管徑，支管管徑為DN400（HDPE管）。5、電力管道技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程規(guī)劃在道路兩側(cè)分別位于道路左側(cè)距路中心線19.7米處和道路右側(cè)距路中心線16.25米處埋地鋪設(shè)兩根電力排管，管徑為5*3UPVC管，電力排管鋪設(shè)范圍從鴻運(yùn)路交叉口到振發(fā)路交叉口。穿越相交道路排管均采用6*3CPVC管。沿線根據(jù)地塊設(shè)置電力支排管，管徑為5*1CPVC排管。6、橋涵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鴻山路（滬寧高速～振發(fā)路）全線共設(shè)中橋一座，排水圓管涵。該路段內(nèi)河流經(jīng)重新規(guī)劃后，重新開(kāi)挖一條排水河道，對(duì)新開(kāi)挖的河流按滿足五十年一遇洪水頻率的標(biāo)準(zhǔn)擬建橋梁作為永久構(gòu)造物；由于區(qū)內(nèi)的地塊開(kāi)發(fā)要逐步進(jìn)行，為了排水及溝通灌溉現(xiàn)有農(nóng)田，在現(xiàn)狀的兩條天然河道上擬建圓管涵兩道作為臨時(shí)構(gòu)造物。二、工程監(jiān)理工作范圍本工程建筑紅線范圍以內(nèi)施工圖紙所確定的施工范圍，即全部土建、（含道路、）、給排水工程、電力工程、附屬工程、交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、瀝青路面工程。三、工程監(jiān)理工作內(nèi)容三控制（質(zhì)量、進(jìn)度和投資）、兩管理（合同和信息）、一協(xié)調(diào)（各方關(guān)系）、一監(jiān)督（安全、文明生產(chǎn)）。四、工程監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作要圍繞建設(shè)單位的要求，協(xié)助監(jiān)督施工單位施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量：達(dá)到“合格”工期：確保按合同工期竣工投資：控制在招標(biāo)的計(jì)劃內(nèi)安全：無(wú)重大安全事故五、工程監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)；2、建設(shè)部對(duì)施工監(jiān)理的規(guī)定；3、現(xiàn)行的國(guó)家和部門(mén)（行業(yè)）的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；4、業(yè)主制定或指定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收和結(jié)算方法；5、業(yè)主制定或指定的變更設(shè)計(jì)管理辦法；6、施工承包合同、監(jiān)理合同和招標(biāo)文件；7、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；8、承包商提交并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃；10、業(yè)主有關(guān)現(xiàn)行施工管理辦法的通知；11、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商三方協(xié)商后達(dá)成的有關(guān)協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要；12、與建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理有關(guān)的規(guī)范：1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB-50319-2000）2、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-96）3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-86）4、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-95）5、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）6、《城市道路路基工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）7、《城市道路橋梁工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ42-91）8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）9、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-98）10、《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ025-86）1l、《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96）12、《瀝青混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ92-96）13、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）14、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）15、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-86）16、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-95）17、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90、2-90、3-90）六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師路橋監(jiān)理信息資料路橋監(jiān)理路橋監(jiān)理信息資料路橋監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓名職務(wù)專業(yè)職稱監(jiān)理方式魏桂軍總監(jiān)路橋工程師常駐花本志監(jiān)理員路橋助工常駐蔡中銀監(jiān)理工程師給排水工程師常駐注：以上監(jiān)理人員按工程進(jìn)展需要派駐現(xiàn)場(chǎng)。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題。確定工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作程序及規(guī)章制度。選擇確定監(jiān)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工；對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施階段的變化進(jìn)行人員的調(diào)配。主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并全面組織實(shí)施。主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等。審批承包人在開(kāi)工之前提交的施工組織設(shè)計(jì)、總施工進(jìn)度計(jì)劃、總現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，審批承包人的分包申請(qǐng)及分包單位的資質(zhì)。督促、檢查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作，審批開(kāi)工報(bào)告。根據(jù)工程計(jì)劃，掌握工程進(jìn)展情況，定期向業(yè)主報(bào)告。當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)提出解決的措施提交業(yè)主。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。審查在合同工作量5%以內(nèi)的額外增加工程，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，指令承包人執(zhí)行。對(duì)未計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目的支付標(biāo)準(zhǔn)（單價(jià)），有按合同規(guī)定最終作出決定的權(quán)力。參加所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。審議和決定工程（指整個(gè)工程項(xiàng)目合同）的暫時(shí)停工以及工期的延長(zhǎng)。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令，審批往來(lái)文件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。審查計(jì)日工程的項(xiàng)目、范圍或內(nèi)容。審批專業(yè)監(jiān)理工程師簽送的付款申請(qǐng)并匯總成“支付報(bào)表”，報(bào)業(yè)主作為向承包人支付工程費(fèi)用的唯一憑證。對(duì)業(yè)主與承包人的合同爭(zhēng)議、糾紛、索賠等，在充分調(diào)查事實(shí)的基礎(chǔ)上，以專業(yè)監(jiān)理工程師提供的事實(shí)作為依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，以求公正合理地解決。審批重要的設(shè)計(jì)變更和承包商提出的施工技術(shù)方案（指復(fù)雜工序）、特殊技術(shù)處理措施和工藝等。對(duì)承包商派駐施工現(xiàn)場(chǎng)不稱職的主要施工管理人員，有權(quán)向承包商提出更換、清退。監(jiān)督承包商對(duì)重大工程事故和傷亡事故進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)向業(yè)主提供詳細(xì)的報(bào)告和處罰建議。參加分部工程驗(yàn)收簽字和竣工驗(yàn)收、審查工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。督促整理各種技術(shù)檔案、資質(zhì)審查、工程竣工報(bào)告。定期及時(shí)向業(yè)主報(bào)告上述情況。分析監(jiān)理工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。（二）路橋監(jiān)理工程師職責(zé)1、審查承包商所報(bào)擬采用的施工工藝。施工工藝應(yīng)包括：進(jìn)度目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)的保證措施，質(zhì)量目標(biāo)及保證手段，施工安全保證體系，交通疏導(dǎo)措施，施工技術(shù)方案，機(jī)械設(shè)備及專用設(shè)備的標(biāo)定，工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃和資金計(jì)劃等，提出建議交由總監(jiān)理工程師審批和處置。2、審查承包商已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具設(shè)備（性能、規(guī)格、數(shù)量），提出意見(jiàn)交由總監(jiān)理工程師確認(rèn)。3、做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，核對(duì)（質(zhì)保資料）把關(guān)工作。4、在工序進(jìn)行中，組織旁站、檢查和監(jiān)督。5、在承土建包商自檢合格的基礎(chǔ)上組織檢查已完工序工程質(zhì)量，簽發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)單，并批準(zhǔn)下道工序開(kāi)工。6、在土建承包商質(zhì)量自評(píng)的基礎(chǔ)上，組織對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和初評(píng)，匯簽工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)，審查承包商所報(bào)合同工程計(jì)量申報(bào)表。7、構(gòu)件施工的順序、工藝的審查及旁站，處理施工中的一般質(zhì)量事故。8、根據(jù)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙檢查施工執(zhí)行承包合同情況提出改進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn)。9、參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理。10、檢查和監(jiān)督承包商質(zhì)保體系和施工計(jì)劃的制定和落實(shí)。11、參與土建承包商申請(qǐng)索賠理由及金額的情況調(diào)查并將調(diào)查情況報(bào)總監(jiān)。12、詳細(xì)書(shū)寫(xiě)有關(guān)工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重要情況的監(jiān)理日志，執(zhí)行監(jiān)理工作制度，并及時(shí)向總監(jiān)提交月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。13、簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指示，必要時(shí)簽發(fā)工地指示。14、參加工地例會(huì)及各種協(xié)調(diào)會(huì)議。15、在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不合格之處應(yīng)及時(shí)按有關(guān)程序反映，根據(jù)設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)，指示承包商作出處理。16、配合計(jì)量、支付監(jiān)理工程師審核承包商支付報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后上報(bào)業(yè)主。17、對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加竣工驗(yàn)收工作。（三）材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)材料試驗(yàn)監(jiān)理工程程師主要是對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和和施工過(guò)程中中的材料試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理。材料試驗(yàn)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)招招、投標(biāo)文件件和有關(guān)的技技術(shù)合同條款款，收集各類類原材料的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，供供承包商在施施工檢驗(yàn)中遵遵照?qǐng)?zhí)行,材料試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)協(xié)助業(yè)主主選擇有資質(zhì)質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的試試驗(yàn)室，并要要求承包商指派專門(mén)人人員送檢需檢檢驗(yàn)材料、試試件。工作中中必須堅(jiān)持“以資料為準(zhǔn)準(zhǔn)，以文字為為據(jù)”的原則，承承包商提供的的試驗(yàn)資料和和檢驗(yàn)資料必必須真實(shí)可靠靠，不得有任任何虛假，并并經(jīng)材料試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師（或其授權(quán)權(quán)人）簽字認(rèn)認(rèn)可后方可作作為原始資料料依據(jù)，杜絕絕材料的任何何私自更改。A、材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)；；鋼材強(qiáng)度、冷彎、可可焊性試驗(yàn)；；水泥強(qiáng)度、安定性性、泌水率和和凝結(jié)時(shí)間試試驗(yàn)；砂石料的顆粒分析析，針片狀分分析，含雜質(zhì)質(zhì)和壓碎質(zhì)試試驗(yàn)；工程監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為必要的其其它試驗(yàn)。B、施工過(guò)程中的材材料試驗(yàn)砂石料含水量、含含泥量試驗(yàn)；；砼配合比計(jì)量試驗(yàn)驗(yàn)；砼坍落度的試驗(yàn)；；砼、砂漿、水泥漿漿試件的制作作和強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)。（四）電氣、給排排水監(jiān)理工程程師對(duì)各電氣系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行調(diào)試，要要嚴(yán)格按規(guī)范范執(zhí)行。嚴(yán)格審核給水系統(tǒng)統(tǒng)的管網(wǎng)布置置、水景設(shè)計(jì)計(jì)。嚴(yán)格審核排水系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)及管網(wǎng)網(wǎng)布置、排水水構(gòu)筑物施工工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)消防系系統(tǒng)的施工質(zhì)質(zhì)量控制。九、監(jiān)理工作方法法及措施（一）工程質(zhì)量控控制一）質(zhì)量監(jiān)控范圍圍前饋控制施工階段質(zhì)量控制過(guò)程控制最終控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制圖紙技術(shù)交底及會(huì)審審查開(kāi)工申請(qǐng)下達(dá)開(kāi)工令質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理人員資質(zhì)審查裝飾材料質(zhì)量控制（含樣品封樣）機(jī)械設(shè)備檢測(cè)器具質(zhì)量控制施工工藝、方法進(jìn)度及檢驗(yàn)方法審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)分包單位資質(zhì)審查施工過(guò)程的質(zhì)量控制中間產(chǎn)品控制分部分項(xiàng)工程評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查工序控制工序按檢查隱蔽工程質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定工程資料整理歸檔竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收資料審查施工階段的質(zhì)量控控制是一個(gè)對(duì)對(duì)投入的資金金人力、物力力及條件的質(zhì)前饋控制施工階段質(zhì)量控制過(guò)程控制最終控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制圖紙技術(shù)交底及會(huì)審審查開(kāi)工申請(qǐng)下達(dá)開(kāi)工令質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理人員資質(zhì)審查裝飾材料質(zhì)量控制（含樣品封樣）機(jī)械設(shè)備檢測(cè)器具質(zhì)量控制施工工藝、方法進(jìn)度及檢驗(yàn)方法審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)分包單位資質(zhì)審查施工過(guò)程的質(zhì)量控制中間產(chǎn)品控制分部分項(xiàng)工程評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查工序控制工序按檢查隱蔽工程質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定工程資料整理歸檔竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收資料審查施工階段質(zhì)量控制制的系統(tǒng)過(guò)程程施工階段的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)所用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)所采用的施工方法的質(zhì)量控制對(duì)施工管理、環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)以上五五個(gè)方面從全全面管理的角角度進(jìn)行監(jiān)控控，消除不利利于工程質(zhì)施工階段的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)所用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)所采用的施工方法的質(zhì)量控制對(duì)施工管理、環(huán)境的質(zhì)量控制二）質(zhì)量控制的依依據(jù)施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)設(shè)計(jì)變更等。國(guó)家（部）或行業(yè)業(yè)頒發(fā)的規(guī)范范、規(guī)定、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及地方政府發(fā)發(fā)布的相關(guān)文文件。有關(guān)合同文件。4、相關(guān)關(guān)建筑安裝工工程規(guī)范、規(guī)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱代號(hào)1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范范GB50319--20002《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》（JGJ18-966）3《公路橋涵施工技技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-886）4《公路工程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-995）5《給水排水構(gòu)筑物物施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ141-990）6《城市道路路基工工程施工驗(yàn)收收規(guī)范》（CJJ44-911）7《城市道路橋梁工工程施工驗(yàn)收收規(guī)范》（CJJ42-911）8《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ141-990）9《砌體工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203--98）10《公路軟土地基路路堤設(shè)計(jì)與施施工技術(shù)規(guī)范范》（JTJ025-886）11《電氣照明裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB50259--96）12《瀝青混凝土路面面施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ92-966）13《公路瀝青路面施施工技術(shù)規(guī)范范》（JTJ032-994）14《公路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JTJ071-998）15《公路路基施工技技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-886）16《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》（GB50205--95）17《市政工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（CJJ1-90、2-90、3-90）三）工程質(zhì)量控制制原則堅(jiān)持以預(yù)控為主的的原則；堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖施工工的原則；以施工及驗(yàn)收規(guī)范范，工程質(zhì)量量驗(yàn)收及評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、條文的原原則；堅(jiān)持施工單位自檢檢合格，再報(bào)報(bào)驗(yàn)的原則。四）質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容和方法Ⅰ、質(zhì)量的事前控制制掌握質(zhì)量控制的技技術(shù)依據(jù)。設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明；自審設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)資料；組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底底及圖紙會(huì)審審；建筑安裝工程相關(guān)關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；工程有特殊要求時(shí)時(shí)，另指出質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程材料的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收。審查承包商進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)構(gòu)、人員情情況是否與投投標(biāo)書(shū)相符，技技術(shù)管理體系系，質(zhì)保體系系和施工隊(duì)伍伍的資質(zhì)（上上崗證）及到到位情況。工程材料、設(shè)備、配配件、半成品品的質(zhì)量樣品品審選及工程程材料進(jìn)場(chǎng)情情況檢查。施工機(jī)械的質(zhì)量控控制。認(rèn)真審查施工項(xiàng)目目部提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或技術(shù)措施施方案。施工組織設(shè)計(jì)（或或技術(shù)方案）應(yīng)應(yīng)完整、全面面、詳細(xì)并具具有科學(xué)性、先先進(jìn)性、針對(duì)對(duì)性和可操作作性。要求施工單位提交交各相關(guān)工程程的標(biāo)準(zhǔn)施工工工藝。要求施工項(xiàng)目部提提交針對(duì)各分分項(xiàng)工程質(zhì)量量通病制定的的技術(shù)措施。要求施工單位編制制相關(guān)各專業(yè)業(yè)（土建、安安裝裝修）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝流程程框圖。要求施工單位提交交為保證工程程質(zhì)量而制定定的質(zhì)量預(yù)控控措施。配合業(yè)主考查審核核承包商對(duì)分分包工程的分分包及分包資資質(zhì)。對(duì)施工單位的定位位線和測(cè)量資資料進(jìn)行檢查查、核驗(yàn)工作作。施工許可證可獲政政府管理部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)，相關(guān)關(guān)已辦理。10、開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理理人員應(yīng)參加加由建設(shè)單位位主持召開(kāi)的的第一次會(huì)議議。各方匯報(bào)報(bào)準(zhǔn)備工作情情況。（會(huì)議議內(nèi)容另詳）11、審批開(kāi)工前應(yīng)報(bào)報(bào)送監(jiān)理工程程師的其它各各種報(bào)告。12、審查承包商提交交的開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)，在認(rèn)真檢檢查開(kāi)工前的的各項(xiàng)硬、軟軟件準(zhǔn)備工作作達(dá)標(biāo)的情況況下，按規(guī)定定程序下達(dá)開(kāi)開(kāi)工令。根據(jù)各專業(yè)工程按按分部分項(xiàng)編編寫(xiě)工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，用用以對(duì)各工序序操作的監(jiān)控控。Ⅱ、質(zhì)量的事中控制制1、實(shí)施施主要工程材材料送樣，由由甲方看樣選選定和材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)制度（含質(zhì)質(zhì)保資料）；；嚴(yán)把工程材材料、設(shè)備構(gòu)構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)。2、施工工藝過(guò)程的的監(jiān)理巡視檢檢查制度。3、嚴(yán)格隱蔽工程工工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)簽證制度。4、工程程變更、設(shè)計(jì)計(jì)變更及技術(shù)術(shù)核定的處理理。5、工序交接檢查記記錄制度。6、工程質(zhì)量事故的的處理。7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)下達(dá)停工指指令。未經(jīng)檢驗(yàn)的隱蔽工工程自行隱蔽蔽；工程質(zhì)量存在問(wèn)題題，未采取有有效改進(jìn)措施施繼續(xù)作業(yè)者者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或代用材料料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；；沒(méi)有可靠的質(zhì)保措措施而貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的的。8、嚴(yán)格單項(xiàng)開(kāi)工和和復(fù)工報(bào)告審審批制度9、質(zhì)量、技術(shù)簽證證。10、行使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)11、執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理通通知和會(huì)議通通報(bào)12、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專專題會(huì)13、定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)情況。14、做好監(jiān)理日志，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，會(huì)會(huì)議紀(jì)要，往往來(lái)文件等日日常監(jiān)理事務(wù)務(wù)工作。Ⅲ、質(zhì)量的事后控制制分部、單位工程竣竣工初驗(yàn)和存存在問(wèn)題的處處理、監(jiān)督和和驗(yàn)收。審核竣工資料（含含竣工圖）。單位工程竣工驗(yàn)收收。整改工程技術(shù)文件件資料編目建建文件。參與保修期的質(zhì)量量責(zé)任鑒定。五）工程質(zhì)量監(jiān)控控措施旁站巡視監(jiān)理所謂旁站站監(jiān)理，就是是監(jiān)理人員在在承包商施工工期間，用全全部或大部分分時(shí)間在施工工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程程關(guān)鍵部位和和關(guān)鍵工序的的施工進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)理。隨隨時(shí)檢查施工工過(guò)程中的每每個(gè)細(xì)節(jié)，包包括所用工程程材料，施工工工藝，質(zhì)量量控制措施。技技術(shù)管理人員員的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)、工作質(zhì)量量和在現(xiàn)場(chǎng)的的作用如何等等，能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)要求承包包商予以糾正正。測(cè)量在施工過(guò)過(guò)程中要經(jīng)常常采用測(cè)量手手段進(jìn)行施工工監(jiān)控，對(duì)已已完工程也需需要采取測(cè)量量手段，對(duì)各各部位的標(biāo)高高、坡（?。┒榷?、方正度、直直線度、平整整度、垂直度度等幾何尺寸寸等進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。試驗(yàn)工程中所所用的工程材材料、設(shè)備、配配件等除應(yīng)有有同批的質(zhì)保保測(cè)試報(bào)告資資料外，有的的要在進(jìn)場(chǎng)后后抽試，還有有的要在完工工及測(cè)試后再再調(diào)試，因此此試驗(yàn)是質(zhì)量量監(jiān)理中不可可缺少的手段段。監(jiān)理工程程師只有依靠靠試驗(yàn)資料，作作出簽認(rèn)或拒拒簽，承包商商抽試要有監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)證員員介入。必要要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部有權(quán)平行行抽試，費(fèi)用用由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)。指令性文件采用指令令性文件，是是對(duì)承包商的的施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行管理的一一種方式。承承包商嚴(yán)格履履行監(jiān)理工程程師對(duì)任何事事項(xiàng)發(fā)出的指指令。監(jiān)理工工程師的指令令一般采取書(shū)書(shū)面形式。拒絕支付承包商任任何工程款的的支付，均需需監(jiān)理工程師師確認(rèn)并開(kāi)具具證明。工程程款支付的條條件之一，就就是工程質(zhì)量量要達(dá)到合同同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理工程程師有權(quán)采取取拒絕支付簽簽證，停止對(duì)對(duì)承包商部分分或全部工程程款的支付。由由此造成的損損失由承包商商自負(fù)。這是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重要監(jiān)監(jiān)控措施，也也是監(jiān)理工程程師在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作中的的有效方法。（二）工程進(jìn)度控控制一）工程程進(jìn)度控制的的內(nèi)容和方法法事前監(jiān)控事前監(jiān)控控即在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上上，針對(duì)可能能出現(xiàn)的影響響進(jìn)度的工序序、部位、天天氣等因素，采采取相應(yīng)的對(duì)對(duì)策、措施，防防患于未然，達(dá)達(dá)到預(yù)控的目目的。監(jiān)理工程程師對(duì)承包商商進(jìn)場(chǎng)后，提提交的開(kāi)工前前的準(zhǔn)備工作作計(jì)劃進(jìn)行審審查和監(jiān)督，使使其盡可能高高標(biāo)準(zhǔn)，全面面盡快做好各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，為開(kāi)工及及正常施工打打下良好基礎(chǔ)礎(chǔ)?！唧w做法：組織圖紙會(huì)審，技技術(shù)交底；審查工程拆除安全全技術(shù)措施（含含計(jì)劃）；審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（含總進(jìn)度度計(jì)劃）；檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備備；檢查、核實(shí)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況況；檢查、核實(shí)施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況況；認(rèn)可材料供貨商（乙乙方供料）；；核實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。⑨及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料對(duì)對(duì)照樣品檢驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)。2、事中監(jiān)控事中監(jiān)控控是建立在信信息管理的基基礎(chǔ)上，不間間斷的進(jìn)行計(jì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度相比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離。要要求承包方及及時(shí)采取有效效加以糾正。彌彌補(bǔ)已造成的的工期損失。——具體做法：專業(yè)監(jiān)理工程師依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款，施施工圖及審批批的施工組織織設(shè)計(jì)制定的的進(jìn)度控制方方案對(duì)進(jìn)度圖圖表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，制定定防范措施。審查單位工程和分分部分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃及及材料、設(shè)備備供應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)滿足工程施施工計(jì)劃要求求；檢查事實(shí)進(jìn)度，幫幫助分析與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度不符符的原因，如如工序準(zhǔn)備工工作是否充足足，材料設(shè)備備供應(yīng)及勞動(dòng)動(dòng)力配置是否否合理，及時(shí)時(shí)提出相應(yīng)措措施的建議，要要求承包方采采取有效措施施，挽回工期期損失。必要要時(shí)和建設(shè)方方一起召開(kāi)專專題會(huì)議解決決。當(dāng)有多家的施工單單位同時(shí)施工工，要進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)，召召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，各各有關(guān)方參加加，當(dāng)面協(xié)調(diào)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)調(diào)與有關(guān)方面面協(xié)商達(dá)到確確?？傔M(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好工程進(jìn)度記錄錄，包括照相相、錄相等方方法。⑥及時(shí)向業(yè)主報(bào)告進(jìn)進(jìn)度和保證進(jìn)進(jìn)度的建議措措施。⑦總監(jiān)在監(jiān)理月報(bào)中中向建設(shè)方報(bào)報(bào)告工程進(jìn)度度和所采取進(jìn)進(jìn)度控制措施施的執(zhí)行情況況，并提出預(yù)預(yù)防由建設(shè)方方原因?qū)е碌牡墓こ萄悠诩凹捌湎嚓P(guān)費(fèi)用用索賠的建議議。⑧在工程監(jiān)理中，要要求各方嚴(yán)格格注意工作的的時(shí)效性，講講究辦事效率率，協(xié)調(diào)督促促各方盡快處處理工程問(wèn)題題。3、事后監(jiān)控事后監(jiān)控是在進(jìn)度度控制過(guò)程中中，雖采取了了措施但進(jìn)度度仍然滯后而而采取的彌補(bǔ)補(bǔ)措施，如第第一里程碑工工期拖后，如如何在第二里里程碑工期中中補(bǔ)回，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。二）進(jìn)度度監(jiān)控的措施施進(jìn)度控制的措施主主要包括組織織措施、技術(shù)術(shù)措施、合同同措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和信息息管理措施等等。進(jìn)度監(jiān)控的組織措措施（1）根根據(jù)該工程規(guī)規(guī)模特點(diǎn)和工工期要求，建建立監(jiān)理進(jìn)度度控制體系，明明確進(jìn)度控制制任務(wù)，落實(shí)實(shí)進(jìn)度控制人人員的構(gòu)成和和管理網(wǎng)絡(luò)。（2）協(xié)協(xié)助督促設(shè)計(jì)計(jì)、施工、物物資供應(yīng)等有有關(guān)單位，健健全進(jìn)度控制制任務(wù)體系明明確各自的進(jìn)進(jìn)度控制任務(wù)務(wù)和相互協(xié)作作關(guān)系。（3）建建立進(jìn)度控制制計(jì)劃制度、檢檢查制度、情情報(bào)分析制度度，例會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)制度，和評(píng)評(píng)比、競(jìng)賽機(jī)機(jī)制，達(dá)到相相互促進(jìn)。（4）建建立關(guān)于工期期延長(zhǎng)的申請(qǐng)請(qǐng)、審核、批批準(zhǔn)程序和工工期延誤的處處理程序制度度。進(jìn)度監(jiān)控的技術(shù)措措施（1）要要求施工方做做好施工設(shè)計(jì)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)術(shù)交底，做到到事先交底、事事中指導(dǎo)、事事后檢查。（2）堅(jiān)堅(jiān)持樣板領(lǐng)路路，尤其裝飾飾工程施工工工序多，新材材料、新工藝藝日新月異操操作人員素質(zhì)質(zhì)不齊。為保保證工序施工工正常進(jìn)行，必必須在下一道道工序施工前前進(jìn)行樣板先先行，以求總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題盡早制制定對(duì)策，避避免大量返工工，影響工期期。（3）合合理安排進(jìn)度度。能快則快快，宜慢則慢慢，保證工序序施工必要的的技術(shù)間隙時(shí)時(shí)間。如混凝凝土的凝結(jié)時(shí)時(shí)間，油漆的的干燥時(shí)間等等。（4）科科學(xué)合理地組組織流水作業(yè)業(yè)和交叉作業(yè)業(yè)，保證各工工序能均衡連連續(xù)，有節(jié)奏奏地進(jìn)行。（5）科科學(xué)地運(yùn)用新新技術(shù)、新工工藝在保證工工程質(zhì)量和投投資控制的前前提下，盡可可能地縮短工工序作業(yè)時(shí)間間和總工期。3、進(jìn)度控制的合同同措施（1）加加強(qiáng)合同管理理，認(rèn)真會(huì)審審設(shè)計(jì)圖紙，通通過(guò)一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條件，嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程變更。（2）提提前提醒建設(shè)設(shè)方和承包商商重視避免各各自影響工程程進(jìn)度和工期期的相關(guān)合同同條款盡可能能不要發(fā)生。4、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施（1）業(yè)業(yè)主采用優(yōu)惠惠條件鼓勵(lì)施施工單位加快快進(jìn)度，對(duì)工工期提前或拖拖后采取相應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施施。（2）控控制工程付款款進(jìn)度，及時(shí)時(shí)辦理工程預(yù)預(yù)付款，進(jìn)度度款支付手續(xù)續(xù)，保持實(shí)際際付款與工程程進(jìn)度相協(xié)調(diào)調(diào)。（3）加加強(qiáng)索賠管理理。監(jiān)理應(yīng)按按索賠處理程程序，及時(shí)對(duì)對(duì)索賠申請(qǐng)予予以處理。工工期延誤和延延長(zhǎng)的責(zé)任必必須合理、公公正地界定。（4）均均衡、同步地地保證物資供供應(yīng)。對(duì)物資資供應(yīng)、資金金提供應(yīng)明確確具體時(shí)間和和作出計(jì)劃，并并有相應(yīng)地經(jīng)經(jīng)濟(jì)制約措施施。（三）工程投資控控制項(xiàng)目施工階段的投投資控制是工工程監(jiān)理的一一項(xiàng)主要工作作，它貫穿于于工程施工的的各個(gè)階段，和和監(jiān)理工作的的各個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)監(jiān)理工程師受受業(yè)主委托在在工程投資監(jiān)監(jiān)控工作作中中處于工程計(jì)計(jì)量與支付環(huán)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位位置，除加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)合同中工工程計(jì)量清單單各項(xiàng)費(fèi)用的的審核和支付付管理外，還還應(yīng)對(duì)合同規(guī)規(guī)定的其它費(fèi)費(fèi)用認(rèn)真監(jiān)督督管理。將工工程施工安裝裝階段投資的的目標(biāo)：嚴(yán)格格監(jiān)控在招標(biāo)標(biāo)標(biāo)的的范圍圍內(nèi)。1、投資目標(biāo)標(biāo)分解按項(xiàng)目投投資費(fèi)用組成成分解，將各各單位及分部部工程的費(fèi)用用，土建設(shè)備備及安裝工程程費(fèi)，其它費(fèi)費(fèi)用分解開(kāi)來(lái)來(lái)，以便有針針對(duì)性地進(jìn)行行控制。2、投資控制制方法投資目標(biāo)分解值與與預(yù)算值比較較項(xiàng)目概算值與施工工圖預(yù)算值比比較施工圖預(yù)算值與實(shí)實(shí)際投資值比比較合同價(jià)與實(shí)際投資資比較一）實(shí)施投資控制制的具體做法法：1、工程投資事前控控制工程建設(shè)投資事前前控制的目的的是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采采取相應(yīng)的防防范對(duì)策，盡盡量減少施工工單位提出索索賠的可能。1）熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)設(shè)計(jì)要求，標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分分析合同構(gòu)成成因素，了解解工程費(fèi)用最最易突破的部部分和環(huán)節(jié)，從從而明確投資資監(jiān)控的重點(diǎn)點(diǎn)。2）認(rèn)真真細(xì)致審閱設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及相相關(guān)說(shuō)明，在在不違背規(guī)范范的前提下，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)提出合合理的改進(jìn)建建議。3）預(yù)測(cè)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及及可能發(fā)生索索賠的誘因、制制定防范對(duì)策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。4）熟悉悉合同中有關(guān)關(guān)監(jiān)理工程師師在工程計(jì)量量與工程款支支付條款。按按合同規(guī)定的的條件，提醒醒業(yè)主如期履履行合同相關(guān)關(guān)條款，盡可可能不要違約約，造成給對(duì)對(duì)方索賠的條條件。5）工程材料及設(shè)備、配配件凡業(yè)主采采購(gòu)或招標(biāo)的的，如須監(jiān)理理參與。我們們積極配合，協(xié)協(xié)助業(yè)主壓價(jià)價(jià)，審核合同同條款，消除除可能對(duì)業(yè)主主不利的條款款，協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行工程材材料、設(shè)備、配配件的招標(biāo)工工作。6）凡是承包商自購(gòu)購(gòu)材料，應(yīng)由由供貨商送樣樣品，經(jīng)貨比比三家，按質(zhì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，由設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工共同選定定確認(rèn)簽字，由由承包商采購(gòu)購(gòu)。2、工程投資的事中中監(jiān)控1）按合同規(guī)定，協(xié)協(xié)助業(yè)主及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決施施工單位提出出的問(wèn)題及配配合要求，在在施工中主動(dòng)動(dòng)做好設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)備、土土建安裝及其其它外部協(xié)調(diào)調(diào)、配合盡量量不給施工單單位造成索賠賠的條件。2）在施工過(guò)程中，對(duì)對(duì)已完成經(jīng)報(bào)報(bào)驗(yàn)達(dá)到合同同要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)并簽證證的工程按分部分項(xiàng)細(xì)目進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)量量，以便檢查查核對(duì)承包商商提交的月度度結(jié)算單。3）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師除嚴(yán)格材料料和工程質(zhì)量量檢驗(yàn)簽字外外，還要嚴(yán)格格分部分項(xiàng)工工程計(jì)量把關(guān)關(guān)，認(rèn)真核對(duì)對(duì)，并及時(shí)向向業(yè)主代表報(bào)報(bào)告，在取得得共識(shí)后，三三方共同簽字字確認(rèn)。4）總監(jiān)監(jiān)在審核專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)的計(jì)量量資料與承包包商所報(bào)的工工程計(jì)量費(fèi)用用單核對(duì)無(wú)誤誤后，在承包包商工程進(jìn)度度款支付申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告上簽章章。5）無(wú)論論業(yè)主或承包包商提出的工工程變更，均均需經(jīng)監(jiān)理工工程師審查。具具體審查原則則：①變更后的工程不能能降低使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。②變更項(xiàng)目在技術(shù)上上必須可行、可可靠。③變更后的費(fèi)用要合合理。④變更后的施工工藝藝不宜復(fù)雜，不不能影響工期期。監(jiān)理對(duì)工程程變更的審查查，應(yīng)與業(yè)主主和施工單位位協(xié)商，在不不影響工期的的前提下，充充分尊重業(yè)主主的意見(jiàn)，取取得認(rèn)可才能能予以批準(zhǔn)。6）對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)性簽證包包括工程變更更要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，尤其是要要增加投資的的，一定要事事前與業(yè)主和和施工單位協(xié)協(xié)商，盡量爭(zhēng)爭(zhēng)取雙方同意意后再簽證。7）按合合同規(guī)定及時(shí)時(shí)審批施工的的工程進(jìn)度款款申報(bào)的工程程計(jì)量，質(zhì)量量認(rèn)可和進(jìn)度度款支付簽證證。并按合向向要求提示業(yè)業(yè)主及時(shí)付款款，不要造成成違約索賠和和工期后延的的條件。8）對(duì)發(fā)生工程量變變化，材料代代用，要嚴(yán)格格審核變化的的量，控制不不合理費(fèi)用的的支出。9）對(duì)于部分合同價(jià)外外的零星工程程，要嚴(yán)格控控制并認(rèn)真核核實(shí)工程量，經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表同同意后共同簽簽認(rèn)。10）完善價(jià)格信息制度度，及時(shí)掌握握政府調(diào)價(jià)的的范圍和制度度。11）經(jīng)常關(guān)注并研究究工程造價(jià)的的動(dòng)態(tài)情況，時(shí)時(shí)刻掌握增費(fèi)費(fèi)資料，嚴(yán)格格預(yù)控可能增增加的工程費(fèi)費(fèi)用的因素發(fā)發(fā)生，當(dāng)情況況變化較大將將可能造成費(fèi)費(fèi)用超支時(shí)，要要及時(shí)報(bào)告業(yè)業(yè)主，并建議議準(zhǔn)備增加投投資，或降低低標(biāo)準(zhǔn)。3、工程投資的事后后控制1）認(rèn)真審核施工單單位提交的工工程結(jié)算書(shū)，在在確認(rèn)工程計(jì)計(jì)量的條件下下，細(xì)致審核核結(jié)算資料并并由業(yè)主代表表參加的情況況下，三家一一起進(jìn)行審核核結(jié)果的核對(duì)對(duì)工作，取得得共識(shí)簽章。2）公正、合理按程程序處理施工工單位提出的的索賠，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師及時(shí)收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理原原始資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)。二）投資控制的具具體措施要有效地控制項(xiàng)目目投資，應(yīng)從從組織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合合同等方面采采取措施。1、組織措施：明確專門(mén)監(jiān)理工程程師和施工項(xiàng)項(xiàng)目部相關(guān)人人員，制定管管理職能，確確定工作負(fù)責(zé)責(zé)工程投資的的靜、動(dòng)態(tài)監(jiān)監(jiān)控。2、技術(shù)措施各專門(mén)監(jiān)理工程師師，認(rèn)真細(xì)致致審查施工圖圖施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，深入技技術(shù)領(lǐng)域，節(jié)節(jié)約投的潛力力、研究節(jié)約約投資的可能能，提出合理理性建議，做做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較論證。3、經(jīng)濟(jì)措施編制投資分解塊和和資金使用計(jì)計(jì)劃并控制其其執(zhí)行，實(shí)行行投資的動(dòng)態(tài)態(tài)控制，將計(jì)計(jì)劃值和實(shí)際際值比較，提提出控制報(bào)表表，嚴(yán)格審核核各項(xiàng)費(fèi)用指指出，建議業(yè)業(yè)主采取對(duì)節(jié)節(jié)約投資的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，并并制定相關(guān)文文件(辦法)細(xì)則。4、合同措施提出業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行行合同有關(guān)條條款，盡可能能避免違約給給承包商造成成要求索賠的的可能。（四）安全生產(chǎn)、文文明施工監(jiān)理理一）監(jiān)理理依據(jù)國(guó)家和地方的安全全生產(chǎn)規(guī)程、法法規(guī)、規(guī)范、規(guī)規(guī)定、條例、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。國(guó)家和地方（城市市）的文明施施工法規(guī)、規(guī)規(guī)定的要求。施工合同中有安全全生產(chǎn)和文明明施工的條款款。施工規(guī)程、規(guī)范、規(guī)規(guī)定中的安全全生產(chǎn)條款。二）監(jiān)理理辦法施工過(guò)程監(jiān)理督促促執(zhí)行監(jiān)理工程程師督促施工工單位重視安安全生產(chǎn)，文文明施工，制制止不按安全全規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）及文明施施工：把安全全生產(chǎn)、文明明施工納入審審批方案、工工程計(jì)量支付付及質(zhì)量驗(yàn)收收，納入監(jiān)理理日常工作范范疇。定期檢查制訂定期期現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)，文明施施工檢查制度度，將檢查情情況通報(bào)和檢檢查的整改意意見(jiàn)形成執(zhí)行行性書(shū)面文件件，并督促人人員落實(shí)。制定獎(jiǎng)罰措施制定安全全生產(chǎn)、文明明施工的獎(jiǎng)罰罰細(xì)則，配合合施工的主管管單位的業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)，檢查查落實(shí)到位。三）安全全監(jiān)督的重點(diǎn)點(diǎn)臨邊防護(hù)護(hù)，腳手架，起起重吊裝設(shè)備備，施工用電電，施工機(jī)具具和防火等要要嚴(yán)格按章操操作。（五）合同管理本工程合同由業(yè)主主與各承包單單位簽定，如如業(yè)主需要監(jiān)監(jiān)理協(xié)助完善善，我們盡力力公平、公正正地把好關(guān)。一）施工工合同執(zhí)行過(guò)過(guò)程的監(jiān)理熟悉合同內(nèi)容，敦敦促合同雙方方按合同條款款執(zhí)行，同時(shí)時(shí)工程監(jiān)理也也要根據(jù)合同同規(guī)定條款，進(jìn)進(jìn)行工程施工工監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)有未按合同條條款執(zhí)行時(shí)，及及時(shí)做好記錄錄，并通知違違約方及時(shí)處處理（形成書(shū)書(shū)面執(zhí)行文件件）。以事實(shí)為依據(jù)，法法規(guī)為準(zhǔn)繩調(diào)調(diào)解合同爭(zhēng)議議，化解合同同矛盾。依據(jù)合同，在日常常監(jiān)理事務(wù)中中，詳細(xì)分工工，明確專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)建立合合同管理系統(tǒng)統(tǒng)。合同分析建立合同數(shù)據(jù)文件件形成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，可把合同同中的時(shí)間、工工作、成本（投投資）等用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)達(dá)合同監(jiān)督5）工程分包的審查查、確認(rèn)5、依據(jù)合同解決好好工程變更和和索賠，提醒醒業(yè)主注意盡盡可能減少和和消除產(chǎn)生索索賠的條件。一一旦發(fā)生，監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行查證證審核，盡量量做消解調(diào)解解工作，并向向甲方報(bào)告。6、如發(fā)生仲裁訴訟訟，工程監(jiān)理理應(yīng)實(shí)事求是是提供原始證證據(jù)，并闡明明事實(shí)真相及及當(dāng)時(shí)情況。在在監(jiān)理日記中中詳細(xì)記錄工工程中承包商商的施工情況況及可能涉及及的材料設(shè)備備及工程進(jìn)展展情況。7、依據(jù)合同所賦予予監(jiān)理的權(quán)力力和義務(wù)等相相關(guān)事項(xiàng)，工工程監(jiān)理要切切實(shí)履行。二）施工工合同監(jiān)理方方案建立合同計(jì)算管理理系統(tǒng)合同分析具有一定定的深度建立合同分析、檢檢查方案建立系統(tǒng)中“三方方”的行為和時(shí)時(shí)效受施工合合同，監(jiān)理合合同約束。（六）信息管理1、信息管理的主要要方法方法作用建立信息的編碼系系統(tǒng)1）可以為事物提供供一個(gè)精煉而而不含混的證證號(hào)2）可以提高數(shù)據(jù)處處理的效率明確信息流程可以反映工程項(xiàng)目目建設(shè)中各參參加部門(mén)各單單位間的關(guān)系系制定信息采集制度度所收集的原始資料料的全面性和和可靠性直接接關(guān)系到信息息管理工作的的質(zhì)量好壞利用高效的信息處處理手段來(lái)處處理信息供監(jiān)理工程做規(guī)劃劃和決策，以以對(duì)項(xiàng)目的投投資進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量三大目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控制。2、信息采集本工程信息采集的的內(nèi)容如下表表：

主要來(lái)源具體來(lái)源具體內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄工程施工的歷史記記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日日?qǐng)?bào)表現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記記錄監(jiān)理日記監(jiān)理例會(huì)記錄監(jiān)理月報(bào)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工單位的指令令業(yè)主對(duì)本工程的指指示文件工程質(zhì)量記錄試驗(yàn)結(jié)果記錄樣本記錄會(huì)議制度第一次工地例會(huì)介紹業(yè)主、承包單單位、分包單單位的職員澄清組織檢查承包單位動(dòng)員員情況檢查業(yè)主對(duì)合同的的履行情況監(jiān)理工程師動(dòng)員階階段的工作情情況檢查為監(jiān)理工程師師提供的相關(guān)關(guān)條件情況明確監(jiān)理例行程序序經(jīng)常性工地會(huì)議紀(jì)要上次工地會(huì)議決定定問(wèn)題的執(zhí)行行情況上周進(jìn)度情況下周進(jìn)度預(yù)測(cè)天氣技術(shù)事宜變更事宜分包財(cái)務(wù)事宜索賠與延期管理事宜存在問(wèn)題及其它3、信息的處理與加加工屬性具體屬性具體內(nèi)容信息處理處理的要求符合及時(shí)、準(zhǔn)確、適適用、經(jīng)濟(jì)的的要求處理的內(nèi)容包括收集、加工、傳傳輸、存儲(chǔ)、檢檢索、輸出信息加工手工處理的方式指在信息的處理過(guò)過(guò)程中，主要要靠人的手工工來(lái)完成機(jī)械處理方式指用按鍵式計(jì)算器器，電動(dòng)計(jì)算算器，穿孔卡卡數(shù)據(jù)處理器器等進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)加工計(jì)算機(jī)處理方式利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理理信息管理系統(tǒng)運(yùn)行行中的管理方法說(shuō)明明檢查對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部和和外部的各種種資料從技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度度進(jìn)行檢查是是否準(zhǔn)確清除對(duì)不用的資料要清清除掉修改情況發(fā)生了變化要要及時(shí)修改資資料更新有時(shí)還需根據(jù)項(xiàng)目目管理的需要要建立一些新新資料項(xiàng)目實(shí)際資料內(nèi)部資料項(xiàng)目實(shí)際資料內(nèi)部資料外部資料資料檢查信息處理、更新、修改、廢除項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)信息處理過(guò)程框圖圖4、信息管理的主要要手段通過(guò)建立工程項(xiàng)目目信息管理的的過(guò)程，可以以歸納出信息息管理的主要要手段。確定項(xiàng)目信息管理處理過(guò)程確定項(xiàng)目信息管理處理過(guò)程選擇數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼選擇數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息流確定信息流建立工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)建立工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)任務(wù)輸入輸出模型任務(wù)輸入輸出模型信息卡信息結(jié)構(gòu)模型任務(wù)目錄信息管理主要手段段形成過(guò)程框框圖（七）組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工工程師日常任任務(wù)之一，有有組織工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施和工工程項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中各方方關(guān)系協(xié)調(diào)的的雙重意義。從從內(nèi)容上又分分為外圍協(xié)調(diào)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)。1、項(xiàng)目工程施工活活動(dòng)與外部環(huán)環(huán)境間的協(xié)調(diào)調(diào)1）協(xié)助助建設(shè)單位與與政府有關(guān)部部門(mén)間的協(xié)調(diào)調(diào)，如與規(guī)劃劃、城建、市市政、消防、人防、環(huán)保、城管等部門(mén)的協(xié)調(diào)。2）與有有關(guān)資源供應(yīng)應(yīng)部門(mén)的協(xié)調(diào)調(diào)，如供電、供供水、電信運(yùn)運(yùn)輸、市政排排水等，以保保證必要的施施工條件。2、項(xiàng)目工程施工活活動(dòng)中與各有有關(guān)要素的協(xié)協(xié)調(diào)，其包括括：1）工程程施工生產(chǎn)各各要素的協(xié)調(diào)調(diào)，如設(shè)計(jì)圖圖紙、原材料料、設(shè)備、勞勞動(dòng)力、資金金供應(yīng)等方面面的協(xié)調(diào)。2）參與與工程施工各各單位在時(shí)間間、空間上的的協(xié)調(diào)、配合合。如總、分分包間，設(shè)計(jì)計(jì)、施工、各各專業(yè)之間（施施工單位等）的的協(xié)調(diào)配合對(duì)對(duì)本工程來(lái)說(shuō)說(shuō)尤為重要，只只有各方相互互配合，從大大局出發(fā)，都都圍繞總工期期而要相互體體諒，互給方方便，才能確確保合同工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)原則：當(dāng)業(yè)業(yè)主與第三方方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)時(shí)，根據(jù)監(jiān)理理職能以獨(dú)立立的身份判斷斷，公正合理理、合法地進(jìn)進(jìn)行協(xié)商調(diào)解解。當(dāng)雙方爭(zhēng)爭(zhēng)議上升到需需由政府建設(shè)設(shè)行政主管部部門(mén)或仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解解或仲裁時(shí)，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)提供供有關(guān)原始事事實(shí)材料。組織協(xié)調(diào)調(diào)工作分工：：總監(jiān)主要負(fù)責(zé)外圍圍協(xié)調(diào)；總監(jiān)代表負(fù)責(zé)內(nèi)部部協(xié)調(diào)；各專業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)專業(yè)之之間相互協(xié)調(diào)調(diào)。十、工程監(jiān)理工作作制度（一）設(shè)計(jì)文件、圖圖紙會(huì)審制度度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙，在在工程開(kāi)工前前，認(rèn)真讀圖圖，發(fā)現(xiàn)并指指出圖紙中的的問(wèn)題、遺漏漏，在會(huì)審時(shí)時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)給予予答復(fù)、核正正、補(bǔ)充、完完善。最后由由施工方綜合合歸納、匯總總。參加會(huì)審審單位和人員員簽字蓋章，分分發(fā)到相關(guān)單單位。（二）技術(shù)交底制制度監(jiān)理工程程師要督促、協(xié)協(xié)助組織設(shè)計(jì)計(jì)單位施工配配合組向施工工單位進(jìn)行施施工設(shè)計(jì)圖紙紙的全面技術(shù)術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施)，并根據(jù)討討論決定的事事項(xiàng)做出書(shū)面面紀(jì)要，交設(shè)設(shè)計(jì)、施工單單位執(zhí)行。（三）開(kāi)工報(bào)告審審批制度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成，相相關(guān)手續(xù)已辦辦理時(shí)，施工工單位可提出出《工程開(kāi)工工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后后，報(bào)總監(jiān)審審批簽發(fā)開(kāi)工工令。（四）工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備報(bào)驗(yàn)制度工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備采購(gòu)購(gòu)前應(yīng)貨比三三家取樣報(bào)價(jià)價(jià)，經(jīng)甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)確確認(rèn)后。按樣樣品采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工方自檢檢合格后（含含質(zhì)保資料）通通知監(jiān)理和甲甲方代表檢驗(yàn)驗(yàn)與樣品是否否相符。認(rèn)可可后抽樣送檢檢，合格后方方可在工程上上使用，否則則限期運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不得在在工程上使用用。（五）工程變更管管理制度設(shè)計(jì)單位原設(shè)計(jì)存存在的缺陷提提出工程變更更，應(yīng)編制設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件。建設(shè)單位或承包單單位提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)提交監(jiān)理審審查。同意后后應(yīng)由建設(shè)單單位轉(zhuǎn)交原設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制設(shè)計(jì)變更文文件或在工程程變更單上簽簽認(rèn)。當(dāng)工程變更涉及安安全環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)相關(guān)關(guān)部門(mén)審定。工程總監(jiān)對(duì)工程變變更的費(fèi)用和和工期做出評(píng)評(píng)估與甲、乙乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)共同簽字。工工程監(jiān)理方可可簽發(fā)工程變變更單，并根根據(jù)工程變更更單督促承包包方執(zhí)行。在工程總監(jiān)簽發(fā)工工程變更單前前，承包單位位不得實(shí)施工工程變更。否否則監(jiān)理不得得予以計(jì)量。（六）隱蔽工程檢檢查制度工序完成后，施工工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和和《工程質(zhì)量量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自自檢，合格后后將評(píng)定資料料和工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單一起報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。由由監(jiān)理、甲方方代表一起檢檢查驗(yàn)收，合合格后簽認(rèn)方方可轉(zhuǎn)入下一一道工序。否否則不得隱蔽蔽。（七）工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理的權(quán)力力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查查工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)隨隨時(shí)通知施工工單位及時(shí)改改正，并做好好記錄。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格時(shí)可可發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期改正正。如施工單位不及時(shí)時(shí)改正，繼續(xù)續(xù)作業(yè)，情節(jié)節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，發(fā)出出《工程部分分暫停指令》，指指令分項(xiàng)、分分部、單項(xiàng)工工程或全部工工程暫停施工工。待施工單單位改正后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部組織復(fù)驗(yàn)，合合格后報(bào)總監(jiān)監(jiān)發(fā)出《復(fù)工工指令》。分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)自驗(yàn)合格，可可填寫(xiě)各種工工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后后（含質(zhì)保資資料），發(fā)給給《分項(xiàng)、分分部工程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或或《竣工證書(shū)書(shū)》。施工單位應(yīng)逐月填填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理項(xiàng)目部填寫(xiě)寫(xiě)“工程質(zhì)量月月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施施工單位執(zhí)行行的事項(xiàng)，除除口頭通知外外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工工單位執(zhí)行。（八）工程質(zhì)量事事故處理制度度凡在建設(shè)過(guò)程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因，造造成工程質(zhì)量量不符合規(guī)范范或設(shè)計(jì)要求求，或者超出出《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》規(guī)定的偏偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱“工程質(zhì)量事事故”。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位必須用電電話或書(shū)面形形式逐級(jí)上報(bào)報(bào)。對(duì)重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)立即上上報(bào)建設(shè)單位位。凡對(duì)工程質(zhì)量事故故隱瞞不報(bào)，或或拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目目部同意的，對(duì)對(duì)事故部分及及受事故影響響的部分工程程應(yīng)視為不合合格，不予驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待待合格后，再再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)手續(xù)。施工單位應(yīng)及時(shí)上上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)報(bào)建設(shè)單位和和監(jiān)理項(xiàng)目部部各一份；對(duì)對(duì)于一般工程程質(zhì)量事故，由由施工單位處處理，填寫(xiě)事事故報(bào)告一份份報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目目部；對(duì)大質(zhì)質(zhì)量事故，由由施工單位填填寫(xiě)“事故報(bào)告”一式兩份，由由監(jiān)理項(xiàng)目部部組織有關(guān)單單位研究處理理；對(duì)重大事事故，由施工工單位填寫(xiě)“事故報(bào)告”一式三份，報(bào)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部部，由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部組織有有關(guān)單位研究究處理方案，報(bào)報(bào)建設(shè)單位批批準(zhǔn)后，施工工單位方能進(jìn)進(jìn)行事故處理理。待事故處處理后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤，方可繼繼續(xù)施工。（九）施工進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督及報(bào)告制制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格按照合同工工期認(rèn)真、細(xì)細(xì)致切合實(shí)際際編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃和和分解季、月月（周）作業(yè)業(yè)計(jì)劃并組織織實(shí)施，項(xiàng)目目監(jiān)理部每月月以月報(bào)的形形式向建設(shè)單單位報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及計(jì)劃的的對(duì)比和形象象進(jìn)度情況。監(jiān)理部要認(rèn)真審查查施工方所報(bào)報(bào)各類施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并提提出加快施工工進(jìn)度切實(shí)可可行的建議。審查施工單位編制制的實(shí)施性組組織設(shè)計(jì)，要要突出重點(diǎn)，并并使各單位、各各工序進(jìn)度密密切銜接。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)影影響工程進(jìn)度度的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，及時(shí)向施施工提出，并并督促調(diào)整及及時(shí)解決，補(bǔ)補(bǔ)上拖后的進(jìn)進(jìn)度。（十）費(fèi)用索賠管管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下下列程序處理理①承包方在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提交對(duì)對(duì)建設(shè)方的費(fèi)費(fèi)用索賠意向向通知書(shū)。②總監(jiān)安排專業(yè)監(jiān)理理工程師收集集與索賠有關(guān)關(guān)的原始資料料。③承包方再提交對(duì)建建設(shè)單位的費(fèi)費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表。④總監(jiān)（或總監(jiān)代表表）初步審查查費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表是否符符合工程監(jiān)理理規(guī)范第條規(guī)規(guī)定的條件予予以受理，并并再初步確定定一定額度后后，與承包方方和建設(shè)方進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。⑤總監(jiān)（或總監(jiān)代表表）應(yīng)在施工工合同規(guī)定的的期限內(nèi)簽署署費(fèi)用索賠審審批表，或發(fā)發(fā)出要求承包包方提交有關(guān)關(guān)索賠報(bào)告進(jìn)進(jìn)一步詳細(xì)資資料的通知。當(dāng)承包方的費(fèi)用索索賠要求與工工期延期要求求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總總監(jiān)（或總監(jiān)監(jiān)代表）在做做出費(fèi)用索賠賠的批準(zhǔn)和決決定時(shí)，應(yīng)與與工程延期的的批準(zhǔn)聯(lián)系起起來(lái)，綜合做做出費(fèi)用索賠賠與工期延期期的決定。由于承包單位的原原因造成建設(shè)設(shè)單位的額外外損失，建設(shè)設(shè)單位向承包包單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)（或或總監(jiān)代表）審審查索賠報(bào)告告后，應(yīng)公正正地與建設(shè)單單位和承包單單位進(jìn)行協(xié)商商，并及時(shí)做做出答復(fù)。（十一）工程暫停停及復(fù)工制度度1、在發(fā)生生下列情況之之一時(shí)，總監(jiān)監(jiān)可簽發(fā)工程程暫停令。建設(shè)單位要求暫停停施工，且工工程需要暫停停施工。為了保證工程質(zhì)量量的需要進(jìn)行行停工處理。施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)認(rèn)認(rèn)為有必要停停工以消除隱隱患。發(fā)生必須暫時(shí)停工工的緊急事件件。承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕工程監(jiān)監(jiān)理部的監(jiān)理理。（十二）投資監(jiān)督督制度駐地監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后后立即督促施施工單位報(bào)送送與承包合同同相適應(yīng)的概概算臺(tái)帳資料料并隨時(shí)補(bǔ)充充變更設(shè)計(jì)資資料。經(jīng)常掌掌握投資變動(dòng)動(dòng)情況，按期期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或或因采用新材材料、新技術(shù)術(shù)而增減較大大投資的工程程，監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)及時(shí)掌掌握并報(bào)建設(shè)設(shè)單位，以便便控制投資。（十三）監(jiān)理報(bào)告告制度1、駐地監(jiān)理部逐月月編寫(xiě)《監(jiān)理理月報(bào)》，并并于年末提出出本部的年度度報(bào)告和總結(jié)結(jié)，報(bào)建設(shè)單單位。年度報(bào)報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說(shuō)明明施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資金使用，以以及重大安全全、質(zhì)量事故故、有價(jià)值的的經(jīng)驗(yàn)等。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：本月工程形象進(jìn)度度完成情況。（計(jì)計(jì)劃