在園林系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會上致辭

在園林系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會上致辭同?志們：今?天，我們召?開全系統(tǒng)上?半年經(jīng)濟(jì)工?作分析會，?對今年上半?年全系統(tǒng)的?經(jīng)濟(jì)運行情?況進(jìn)行總結(jié)?、分析和研?究，同時謀?劃如何抓好?下半年的經(jīng)?濟(jì)工作。經(jīng)?濟(jì)工作是我?們一切工作?的基本點和?立足點，當(dāng)?前我們面臨?形勢是很嚴(yán)?峻的，抓好?園林經(jīng)濟(jì)更?為迫切和重?要。這次會?議不應(yīng)僅僅?是總結(jié)會、?分析會，更?是一次重要?的研討會，?我們要勇于?面對現(xiàn)實，?找問題，看?差距；抓重?點，改難點?；講實際，?求實效。這?也是我們這?次會議的中?心。如何做?好經(jīng)濟(jì)工作?，我們在座?的各位同志?都在第一線?，經(jīng)驗很多?，感受很深?，最有發(fā)言?權(quán)。我們要?問計于基層?，問計于在?座的各位。?我講話之后?，我們幾個?在上半年經(jīng)?濟(jì)工作有特?點和新點的?單位的同志?將發(fā)言，希?望大家都從?中有所啟迪?和收益，其?他同志也盡?可暢所欲言?，談經(jīng)驗，?談想法，大?家都來交流?經(jīng)驗，積極?開動腦筋，?為發(fā)展園林?經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計獻(xiàn)?策。一、?上半年園林?經(jīng)濟(jì)運行情?況通過局?財務(wù)科做出?的財務(wù)報表?，我們園林?經(jīng)濟(jì)上半年?的基本情況?是：1、?經(jīng)濟(jì)收入情?況十三個?基層單位上?半年完成年?度計劃__?_%，比去?年同期增長?___%；?企業(yè)化管理?單位，其中?十個事業(yè)單?位共完成年?度計劃的_?__%，超?額___%?完成上半年?計劃，比去?年同期增長?___%；?公園門票收?入___元?，比去年同?期下降__?_%；苗木?收入銷售_?__元，比?去年同期增?長___%?；綠化施工?收入___?元，比去年?同期增長_?__%；營?業(yè)收入__?_元，比去?年同期增長?___%；?其他收入_?__元，比?去年同期增?長___%?；設(shè)計收入?___元，?比去年同期?增長___?%；工程施?工收入__?_元（__?_元），比?去年同期增?長___%?。2、支?出情況上?半年，十三?個基層單位?總支出__?_元（__?_元），比?去年上半年?下降___?%。從經(jīng)費?支出的兩大?類看：人員?經(jīng)費支出_?__元，占?總支出的_?__%，公?用經(jīng)費及其?他開支占總?支出的__?_%。二?、上半年經(jīng)?濟(jì)運行情況?分析經(jīng)濟(jì)?分析，分析?經(jīng)濟(jì)，財務(wù)?報表最能反?映出問題。?數(shù)字是枯燥?的，但數(shù)字?是最直觀又?是最有說服?力的。我們?可透過表上?的具體數(shù)據(jù)?去尋究經(jīng)濟(jì)?運行中一些?內(nèi)在和規(guī)律?性的東西。?通過分析財?務(wù)報表，我?們可以看到?上半年園林?經(jīng)濟(jì)運行有?如下特點：?1、各基?層單位收入?指標(biāo)總的完?成情況不夠?理想，但園?林經(jīng)濟(jì)發(fā)展?形勢是健康?的，運行仍?是平穩(wěn)發(fā)展?走勢?；鶎?單位上半年?完成經(jīng)濟(jì)收?入按近“時?間過半、任?務(wù)過半”的?要求，比去?年同期還有?所增長?？?體上未能實?現(xiàn)“時間過?半，任務(wù)過?半”要求是?由于企業(yè)化?管理的各單?位經(jīng)營收入?的影響，從?過去歷年經(jīng)?驗看都是這?種狀況，但?是這些差距?是由于經(jīng)營?特性影響制?約的，差距?不很明顯，?不是無可挽?回的頹勢，?在下半年加?把勁完全可?以回補(bǔ)過來?。2、各?事業(yè)單位整?體上達(dá)到了?“時間過半?，任務(wù)過半?”的要求，?但各單位完?成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?情況不平衡?。完成任務(wù)?較好的單位?：___（?完成___?%）、__?_（完成_?__%）、?___（完?成___%?）、___?（完成__?_%）、_?__（完成?___%）?、___（?完成___?%）。而_?__完成計?劃的___?%，___?37.54?，___完?成___%?，___完?成___%?，___公?司完成__?_%。這些?單位在完成?任務(wù)指標(biāo)上?存在不同程?度的差距。?3、經(jīng)濟(jì)?收入構(gòu)成有?變化，公園?門票收入下?降，而苗木?銷售收入、?綠化施工收?入、營業(yè)收?入和工程施?工收入以及?其他收入均?有增長。?4、各單位?的費用支出?普遍增長。?我們作經(jīng)?濟(jì)分析，既?看重指標(biāo)數(shù)?，又不唯數(shù)?字話，具體?問題具體分?析。要既看?到我們?nèi)〉?的成功之處?，也不回避?實際中的矛?盾和我們做?得不夠好的?地方。同時?，有比較才?有鑒別，我?們既要善于?縱比，和我?們過去比。?也要橫比，?和兄弟單位?比，特別做?得好的單位?比，通過比?較增強(qiáng)信心?，通過比較?找出差距，?冷靜思考，?及時應(yīng)對，?我們的經(jīng)濟(jì)?工作才能不?斷有進(jìn)步。?上半年，?為了發(fā)展經(jīng)?濟(jì)，我們各?單位的領(lǐng)導(dǎo)?在工作上下?了功夫的，?有些單位特?點很明顯，?成效更為突?出。如__?_，領(lǐng)導(dǎo)重?視抓促銷，?親自帶隊外?出聯(lián)系客戶?和發(fā)展新客?戶上想了很?多辦法；在?公園管理上?嚴(yán)格制度，?加強(qiáng)對門票?的管理，減?少門票的流?失；在財務(wù)?上及時清理?欠帳，回收?拖欠款額；?在園容建設(shè)?上加大投入?改善園容園?貌，在抓服?務(wù)質(zhì)量方面?，新招收導(dǎo)?游員，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高導(dǎo)游員?的服務(wù)技能?。由于思想?統(tǒng)一，措施?到位，公園?的各項工作?實現(xiàn)良性循?環(huán)，公園游?客是比去年?同期上升%?，經(jīng)濟(jì)收入?當(dāng)然也是增?長的。東-?-___苗?圃看準(zhǔn)時機(jī)?，及時調(diào)整?了苗木品種?，引進(jìn)及培?育市場緊缺?的暢銷苗木?，淘汰掉老?品種，還抓?住了市場上?草皮旺銷的?好時機(jī)，搞?好苗木及草?皮的銷售，?使單位的經(jīng)?濟(jì)收入增幅?較大。為提?高經(jīng)濟(jì)效益?，我們一些?單位在尋找?新努力，如?___處都?自籌資金投?資建立花卉?生產(chǎn)場，已?初具規(guī)模，?著手“新、?奇、特”花?卉品種生產(chǎn)?和銷售，_?__植物園?則開辟出_?__畝草場?，我們這些?單位的努力?和積極探索?是值得其他?單位學(xué)習(xí)的?。也許新項?目九十九次?不成功，但?只要有一次?成功了，就?會使我們的?發(fā)展經(jīng)糖果?的力得到新?的提升。對?于如何盤活?原有資產(chǎn)，?___公司?經(jīng)過努力，?把___的?大部份門面?租了出去，?在當(dāng)前商業(yè)?市場極不景?氣的環(huán)境下?，也是不小?的進(jìn)步。我?們這些單位?經(jīng)濟(jì)工作正?如我們經(jīng)常?看電視，步?步高電器廣?告歌中的那?樣“世界只?有公道，付?出就有回報?”。當(dāng)然在?看成績的同?時，我們也?不能估計過?高，盲目樂?觀。因為在?收入增長中?，特別是施?工部分收入?，其中相當(dāng)?一部份是去?年的工程款?項，這點我?們要有清醒?認(rèn)識。與?此同時，我?們還應(yīng)看到?上半年經(jīng)濟(jì)?運行中我們?最大問題是?公園游人量?下降。本來?我們幾個公?園的底子薄?、基礎(chǔ)差、?競爭力不強(qiáng)?，由于統(tǒng)一?年（月）票?的實行，與?園內(nèi)一些單?位的糾紛長?期未能妥善?解決，市內(nèi)?旅游市場的?空前激烈，?進(jìn)行園容改?造也地定程?度影響了參?觀游覽客。?一系列客觀?原因，更加?大了我們工?作的難度。?游人量下降?，門票收入?隨之下降，?我們各個公?園要盡快拿?出有效對策?，扭轉(zhuǎn)這樣?不利的局面?，擺脫當(dāng)前?的困境。?經(jīng)營開支的?增大主要是?公務(wù)費用的?增加，設(shè)置?購置費增長?和為加大生?產(chǎn)投入或進(jìn)?行園容改造?，購苗木等?業(yè)務(wù)費增長?等原因。如?何把經(jīng)費開?支降下來，?也是我們要?解決好的一?個問題。?三、做好下?半年經(jīng)濟(jì)工?作的幾點意?見上半年?，我們園林?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?是按照市委?市政府的部?署進(jìn)行的，?取得了一定?的成績，但?我們還面臨?許多困難，?存在不少問?題，下半年?要完成全年?經(jīng)濟(jì)任務(wù)，?我們在座各?位肩上的擔(dān)?子更繁重。?大家要充分?發(fā)揮出主觀?能動性，堅?韌不拔，確?保完成，力?爭超額完成?今年的經(jīng)濟(jì)?任務(wù)。下面?談幾點意見?。1、認(rèn)?請形勢，利?用好有利條?件從當(dāng)前?整個國家的?（范本）宏?觀經(jīng)濟(jì)來看?，市場疲軟?，經(jīng)濟(jì)不景?氣，內(nèi)需不?旺，這在很?大程度上會?對我們園林?經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)?生不利影響?。但市場疲?軟，我們精?神不能疲軟?。國家正在?下大力氣解?決經(jīng)濟(jì)問題?，采取了增?發(fā)國債，加?強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，刺激?內(nèi)需，推動?股市等一系?列措施，但?要取得明顯?成效是需要?時間的，估?計要到今年?年底或明年?祿才能見效?。我們決不?能坐等市場?好轉(zhuǎn)，要審?時度勢，利?用有利條件?，把握住機(jī)?會?，F(xiàn)在，?國家宏觀經(jīng)?濟(jì)基本方向?好和國家一?系列相關(guān)政?策的出臺，?我們園林經(jīng)?濟(jì)發(fā)展也有?有利條件。?首先國家重?視生態(tài)環(huán)境?建設(shè)，而園?林綠化是城?市生態(tài)環(huán)保?建設(shè)的重要?組成部分。?其次市委市?政府加大力?度抓環(huán)保和?城市建設(shè)工?作。第三?我們園林多?年通過自身?努力形成了?良好公眾形?象，認(rèn)請形?勢，我們就?能找到自己?的發(fā)展方向?。我們搞好?園林經(jīng)濟(jì)是?有基礎(chǔ)和信?心，在當(dāng)前?我們園林的?生存和發(fā)展?面臨著嚴(yán)峻?挑戰(zhàn)的時候?，我們要在?思想上徹底?拋棄過去“?等、靠、要?”的舊思想?，只有高唱?國際歌，靠?自己救自己?，腳踏實地?苦干加巧干?，抓經(jīng)濟(jì)促?發(fā)展。2?、積極開源?節(jié)流，努力?增收節(jié)支，?降低成本，?盤活有量資?產(chǎn)，提高園?林經(jīng)濟(jì)效益?。為此，?我們要實行?“眼睛向內(nèi)?抓管理，手?向外抓促銷?”。管理?的內(nèi)涵就是?管人、理財?。市場競爭?是產(chǎn)品的競?爭，是技術(shù)?的競爭，但?更重要的是?人才的競爭?，是領(lǐng)導(dǎo)干?部能力的競?爭，是職工?隊伍的競爭?。人才是事?業(yè)發(fā)展最寶?貴的資源，?是活資產(chǎn)，?首先要是活?人才。我們?要把現(xiàn)有的?人才用足用?好，還要積?極引進(jìn)人才?。今年，我?們基層單位?開始主動接?納在學(xué)生了?，這是一個?非?？上驳?現(xiàn)象。理?財是管理另?一個重方面?，穩(wěn)妥理好?財大有學(xué)問?。理好財就?意味著可以?少投入多產(chǎn)?出，高效益?，反之就是?學(xué)雜費和無?效勞動。理?好財要堅持?實行節(jié)約原?則，各單位?要控制好開?支，有時候?省錢比掙錢?更容易；理?好財要堅持?減員增效原?則，使人、?財、物的調(diào)?度、分配、?使用、控制?達(dá)到最優(yōu)化?效益；理好?財要加強(qiáng)法?制，依法辦?事，依法行?事，對于經(jīng)?濟(jì)擔(dān)保、聯(lián)?營等經(jīng)濟(jì)行?為要慎之又?慎；理好財?還要適應(yīng)現(xiàn)?代經(jīng)濟(jì)發(fā)展?要求。我們?各單位領(lǐng)導(dǎo)?要加強(qiáng)金融?知識學(xué)習(xí)，?提高現(xiàn)代金?融意識。我?們不少單位?想發(fā)展長期?受困于資金?的匱乏，資?金從何而來?，我們能否?嘗試從銀行?借貸，現(xiàn)在?貸款利率很?低，在保持?合理的負(fù)債?情況下，“?借雞生蛋”?會有一少量?增量資金盤?活大量存量?的效果，在?具體操作上?一定要嚴(yán)謹(jǐn)?。要在激?烈的市場競?爭中立于不?敗之地，抓?促銷也很重?要。這是我?們過去在經(jīng)?濟(jì)工作上比?較薄弱的環(huán)?節(jié)。在市場?經(jīng)濟(jì)條件下?，好灑還得?勤吆喝，我?們要圍繞市?場加強(qiáng)促銷?工作。我們?一些單位在?這方面進(jìn)行?了積極探索?，取得了成?功，嘗到了?甜頭。如我?們的___?公園，過去?的起點比_?__、__?_還低，這?幾年通過扎?扎實實抓促?銷，經(jīng)濟(jì)效?益不斷提高?。統(tǒng)計報表?顯示今年上?半年___?公園的收入?是___、?___兩公?園之和，其?中的原因還?可能有其他?方面的，但?我們看到_?__公園抓?促銷是花了?大力氣的，?是到位的，?是細(xì)致的。?___公園?的今天值得?我們其他公?園和綠化單?位學(xué)習(xí)借鑒?。我們的綠?化單位同樣?也要抓促銷?。3、培?育更多的經(jīng)?濟(jì)增長點，?增強(qiáng)園林經(jīng)?濟(jì)活力。?我們要積極?尋找園林經(jīng)?濟(jì)的切入點?，找準(zhǔn)切入?點就可以培?育更多的經(jīng)?濟(jì)增長點。?我們各個單?位的情況不?同，在探尋?切入點的時?候，最重要?的是看到我?們的特色，?把握我們的?優(yōu)勢，發(fā)揮?我們的優(yōu)勢?，在特色上?做好做足文?章。抓緊?抓好公園建?設(shè)，完