江蘇省某工程污水沉管井監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：目錄一、專業(yè)工程特點(diǎn)……………………1二、監(jiān)理工作流程……………………1三、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)…………………1四、監(jiān)理工作方法及措施……………19一、專業(yè)工程特點(diǎn)建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：**設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：**監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：**建設(shè)有限公司檢測(cè)單位：**質(zhì)量檢測(cè)中心本工程位于開發(fā)區(qū)**路（**路～**路）北側(cè)車道上，途徑**路→**路→**路←**路；全長1789.6米。污水管道中心線具**路中心線4米；為全程HDPE拖拉管施工和部分深溝槽開挖，主要施工內(nèi)容有污水拖拉管、沉管井施工和路面修復(fù)等；工程投資約439.71萬元。1）拖拉主管管道.：DN400長度603.8米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡熱熔焊接。DN500長度565.8米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡熱熔焊接。DN600長度620米，環(huán)剛度S2≥10KN\㎡熱熔焊接。2）支管擬采用小平頂：①DN300，長度：198米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡承插管②DN400長度120米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡承插管因采用拖拉管施工，管道接入**路、**路、**路舊井采用開槽埋管，在舊井外增加一個(gè)工作井；管徑為（DN600、DN500），路面修復(fù)待設(shè)計(jì)補(bǔ)充。圓形窨井設(shè)計(jì)變更為沉井：DN600管徑騎馬井窨井尺寸改為Φ1350mm；工作井窨井尺寸為Φ2200mm；DN400、DN500管徑騎馬井窨井尺寸Φ1200mm，接收井窨井尺寸為Φ1650mm本工程采用開槽埋管、激光制導(dǎo)或電磁導(dǎo)航定向相結(jié)合拖拉管施工等方式。工程開、竣工日期為：2009年月日～2009年月日。工作井/騎馬井施工時(shí)采用先沉井后拖拉的施工方法，工作井/騎馬井的深度為：4.2m～6m，均為深基坑施工；沉管下沉?xí)r先用挖機(jī)控除上部部分土層后放置沉管，然后人工在井內(nèi)挖土，沉管沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高后進(jìn)行拖拉管施工。二、監(jiān)理工作流程施工階段監(jiān)理服務(wù)總流程見下圖。按大綱或合同要求約定組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部按大綱或合同要求約定組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員熟悉被監(jiān)理工程的各種資料（如圖紙等）熟悉被監(jiān)理工程的各種資料（如圖紙等）編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工單位修改編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工單位修改委托人認(rèn)可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準(zhǔn)否NONO委托人認(rèn)可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準(zhǔn)否按認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質(zhì)量體系開展監(jiān)理服務(wù)檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員是否齊全、按合同設(shè)置YESYES按認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質(zhì)量體系開展監(jiān)理服務(wù)檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員是否齊全、按合同設(shè)置對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位組織每周工程例會(huì)強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量、驗(yàn)收、準(zhǔn)用制度組織每周工程例會(huì)強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量、驗(yàn)收、準(zhǔn)用制度編寫每周監(jiān)理周報(bào)、上報(bào)委托人工序交接質(zhì)量驗(yàn)收旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)合對(duì)施工進(jìn)行全過程跟蹤、檢查、驗(yàn)收重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量驗(yàn)收編寫每周監(jiān)理周報(bào)、上報(bào)委托人工序交接質(zhì)量驗(yàn)收旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)合對(duì)施工進(jìn)行全過程跟蹤、檢查、驗(yàn)收重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量驗(yàn)收編寫每月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)委托人編寫每月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)委托人對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、核定、簽證對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、核定、簽證編寫監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)委托人審核施工單位驗(yàn)工月報(bào)編寫監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)委托人審核施工單位驗(yàn)工月報(bào)建議工程款支付數(shù)額建議工程款支付數(shù)額建立詳盡監(jiān)理報(bào)務(wù)資料檔案對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估建立詳盡監(jiān)理報(bào)務(wù)資料檔案對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)編寫工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告編寫工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告協(xié)助委托人進(jìn)行竣工核驗(yàn)（或終驗(yàn)）協(xié)助委托人進(jìn)行竣工核驗(yàn)（或終驗(yàn)）交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案保修期監(jiān)理服務(wù)保修期監(jiān)理服務(wù)1、技術(shù)聯(lián)系工作流程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求征得有關(guān)方面同意后征得有關(guān)方面同意后施工單位填技術(shù)核定報(bào)審單、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單建設(shè)單位施工單位填技術(shù)核定報(bào)審單、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位發(fā)變更通知單監(jiān)理審核變更通知并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審核監(jiān)理審核變更通知并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審核不同意監(jiān)理審核同意不同意監(jiān)理審核同意施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審核同意施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審核同意施工單位按書面通知進(jìn)行施工工施工單位按書面通知進(jìn)行施工工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收資料歸檔資料歸檔做竣工圖依據(jù)做竣工圖依據(jù)2、主要設(shè)備、材料訂貨核定流程施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位施工單位填報(bào)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表施工單位填報(bào)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理組審核監(jiān)理組審核價(jià)格樣品質(zhì)量供應(yīng)單位資質(zhì)價(jià)格樣品質(zhì)量供應(yīng)單位資質(zhì)不同意簽訂合同同意簽訂合同不同意簽訂合同同意簽訂合同供應(yīng)單位根據(jù)合同要求加工供應(yīng)單位根據(jù)合同要求加工施工單位根據(jù)工程進(jìn)度要求準(zhǔn)備進(jìn)貨施工單位根據(jù)工程進(jìn)度要求準(zhǔn)備進(jìn)貨施工單位報(bào)驗(yàn)材料、設(shè)備建筑報(bào)審表、主要工程設(shè)備進(jìn)度報(bào)審表施工單位報(bào)驗(yàn)材料、設(shè)備建筑報(bào)審表、主要工程設(shè)備進(jìn)度報(bào)審表監(jiān)理組審核監(jiān)理組審核符合樣品要求、材質(zhì)合格質(zhì)保資料齊全合格符合合同要求符合樣品要求、材質(zhì)合格質(zhì)保資料齊全合格符合合同要求監(jiān)理組簽認(rèn)建筑材料報(bào)審表、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表監(jiān)理組簽認(rèn)建筑材料報(bào)審表、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表不同意進(jìn)場(chǎng)使用同意進(jìn)場(chǎng)使用不同意進(jìn)場(chǎng)使用同意進(jìn)場(chǎng)使用參加設(shè)計(jì)交底3、施工階段質(zhì)量控制工作流程參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄審核施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表復(fù)核測(cè)量定位（軸線、標(biāo)高）復(fù)核測(cè)量定位（軸線、標(biāo)高）簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單審核開工條件，下達(dá)開工令審核開工條件，下達(dá)開工令簽認(rèn)開工報(bào)審表簽認(rèn)開工報(bào)審表裝飾施工樣板間認(rèn)可令分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加隱蔽裝飾施工樣板間認(rèn)可令分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加隱蔽工程驗(yàn)收審核原材料、半成品、設(shè)備檢查、匯總、初評(píng)檢查、匯總、評(píng)定質(zhì)量簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單檢查、匯總、初評(píng)檢查、匯總、評(píng)定質(zhì)量簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)原材料、半成品、設(shè)備報(bào)審表審查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準(zhǔn)備審查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準(zhǔn)備視質(zhì)量情況簽認(rèn)視質(zhì)量情況簽認(rèn)監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案簽發(fā)竣工移交證書簽發(fā)竣工移交證書4、施工階段進(jìn)度控制工作流程建設(shè)單位建設(shè)單位施工合同明確工期施工單位開工后施工單位報(bào)審施工總計(jì)劃進(jìn)度表開工后施工單位報(bào)審施工總計(jì)劃進(jìn)度表套用對(duì)照定額工期套用對(duì)照定額工期監(jiān)理單位審核總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表根據(jù)合同工期監(jiān)理單位審核總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表根據(jù)合同工期施工單位編報(bào)月度施工計(jì)劃進(jìn)度表施工單位編報(bào)月度施工計(jì)劃進(jìn)度表根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控情況根據(jù)勞動(dòng)力安排根據(jù)機(jī)械配備情況根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控情況根據(jù)勞動(dòng)力安排根據(jù)機(jī)械配備情況根據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理審核根據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理審核根據(jù)工程質(zhì)量情況根據(jù)工程質(zhì)量情況不同意同意施工單位編報(bào)旬（周）施工計(jì)劃并實(shí)施施工單位編報(bào)旬（周）施工計(jì)劃并實(shí)施旬（周）協(xié)調(diào)會(huì)檢查、協(xié)調(diào)旬（周）協(xié)調(diào)會(huì)檢查、協(xié)調(diào)糾偏措施糾偏措施統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際完成量是否統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際完成量糾偏措施是否完成當(dāng)月計(jì)劃糾偏措施是否完成當(dāng)月計(jì)劃是否施工結(jié)束施工結(jié)束5、隱蔽工程驗(yàn)收流程承包商施工管理承包商施工管理質(zhì)保資料齊全合格隱驗(yàn)完成三級(jí)評(píng)定完成分項(xiàng)工程完成質(zhì)保資料齊全合格隱驗(yàn)完成三級(jí)評(píng)定完成分項(xiàng)工程完成施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理組監(jiān)理組審核檢查監(jiān)理組審核檢查質(zhì)保資料合格齊全質(zhì)量評(píng)定完成質(zhì)保資料合格齊全質(zhì)量評(píng)定完成隱蔽工程合格（模板、鋼筋、水電）隱蔽工程完成（土建、水、電）監(jiān)理組抽驗(yàn)評(píng)定（抽驗(yàn)頻率20%）監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單質(zhì)保資料檢查記錄監(jiān)理組抽驗(yàn)評(píng)定（抽驗(yàn)頻率20%）監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單質(zhì)保資料檢查記錄是否合格-否是否合格承包商進(jìn)行下道工序的施工+承包商進(jìn)行下道工序的施工6、竣工驗(yàn)收流程施工單位施工單位工程竣工、道路試通車工程竣工、道路試通車施工單位提交施工單位提交質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料工程技術(shù)資料（含竣工圖）審核結(jié)算書現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)審核結(jié)算書現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格合格處理工程索賠處理工程索賠總監(jiān)組織全面檢查、終驗(yàn)準(zhǔn)備總監(jiān)組織全面檢查、終驗(yàn)準(zhǔn)備同意驗(yàn)收？—同意驗(yàn)收？+市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收配合業(yè)主組織全面驗(yàn)收市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收配合業(yè)主組織全面驗(yàn)收簽署工程驗(yàn)收證書簽署工程驗(yàn)收證書工程交工工程交工使用保修支付工程款使用保修支付工程款7、工程付款流程承包商統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成合格工作量包括：合同工作量、變更工作量、已確認(rèn)索賠額、到場(chǎng)材料承包商統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成合格工作量包括：合同工作量、變更工作量、已確認(rèn)索賠額、到場(chǎng)材料承包商編報(bào)工程承包商編報(bào)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告審核、剔除不合格或未驗(yàn)收工程量監(jiān)理審核并批復(fù)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告審核、剔除不合格或未驗(yàn)收工程量監(jiān)理審核并批復(fù)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的工程計(jì)量報(bào)審單承包商編報(bào)工程付款申請(qǐng)監(jiān)理審核付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主監(jiān)理審核付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主業(yè)主復(fù)核并付款業(yè)主復(fù)核并付款8、工程質(zhì)量事故處理程序圖發(fā)生事故重大事故須及時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)發(fā)生事故重大事故須及時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施事故調(diào)查保護(hù)措施實(shí)施事故調(diào)查保護(hù)措施實(shí)施原因分析原因分析確定是否處理確定是否處理要 不清 處 不要處處理 理補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)及施工進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)及施工檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收結(jié)論結(jié)論提交處理報(bào)告提交處理報(bào)告9、信息簽認(rèn)流程圖圖文件資料各方文件資料各方檔案管理員檔案管理員簽發(fā)、登記簽發(fā)、登記信息員信息員確認(rèn)是否完整確認(rèn)是否完整N0YES各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)登記臺(tái)帳信息員登記臺(tái)帳信息員檔案管理員發(fā)文、歸檔檔案管理員發(fā)文、歸檔各方各方三、監(jiān)理工作控制目目標(biāo)及控制要要點(diǎn)（一）監(jiān)理工作范范圍和內(nèi)容1、范圍：**市開開發(fā)區(qū)**路污水收收集工程2、監(jiān)理工作內(nèi)容：：施工階段的的質(zhì)量、進(jìn)度度投資三大控控制（具體內(nèi)內(nèi)容于以下章章節(jié)分別詳述述）；合同管管理、信息管管理、安全文文明管理、組組織協(xié)調(diào)。（二）、監(jiān)理工作作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格格2、進(jìn)度目標(biāo)：合同同工期3個(gè)，計(jì)劃于2009年月日竣工；3、投資目標(biāo)：以招招投標(biāo)文件及及相關(guān)合同為為依據(jù)，減少少工程合同外外簽證。4、安全文明目標(biāo)：：確保本工程程施工安全重重大事故為零零，文明施工工力爭(zhēng)達(dá)到***市市級(jí)文文明工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；5、合同目標(biāo)：監(jiān)督督承發(fā)包雙方方履行工程承承包合同；6、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)主與承包商商之間的關(guān)系系，使工程得得以保質(zhì)、按按時(shí)、順利進(jìn)進(jìn)行。（三）、監(jiān)理依據(jù)據(jù)1、業(yè)主與有關(guān)單位位簽訂的合同同、本工程項(xiàng)項(xiàng)目的批準(zhǔn)文文件；2、**市**路污水水收集工程設(shè)設(shè)計(jì)文件；3、**市**路污水水收集工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；4、相應(yīng)現(xiàn)行的國家家或地方法律律、法規(guī)、辦辦法、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)規(guī)（四、）材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及測(cè)量質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)控（1）用于本工程的材材料應(yīng)符合國國家現(xiàn)行的有有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定，并并應(yīng)要求合格格證（質(zhì)保書書）齊全，成成品、半成品品型號(hào)、尺寸寸、強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)及外觀質(zhì)量量符合要求；；（2）工程所用材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)除廠家提提供質(zhì)量保證證書外，施工工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)監(jiān)監(jiān)理旁站取樣樣，陪送去實(shí)實(shí)驗(yàn)室做有關(guān)關(guān)性能檢驗(yàn)合合格后才可使使用；（3）對(duì)影響工程質(zhì)量量及施工安全全的儀器、儀儀表進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)應(yīng)查驗(yàn)其準(zhǔn)用用年限、校驗(yàn)驗(yàn)記錄或證明明；（4）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核核對(duì)是否與施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)相符，設(shè)備備檔案記錄表表征的性能是是否能滿足工工程施工要求求。2、施工放樣及測(cè)量量監(jiān)控：（1）測(cè)量定位所用水水準(zhǔn)儀等測(cè)量量?jī)x器必須經(jīng)經(jīng)過鑒定合格格；（2）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)，避避免撞擊、毀毀壞。在施工工期間，要定定期復(fù)核基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生生位移。臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管管道軸線控制制點(diǎn)的設(shè)置，應(yīng)應(yīng)便于觀測(cè)且且必須牢固。確保每井位處有一水準(zhǔn)控制點(diǎn)，拖拉管拖拉時(shí)井位間應(yīng)加密觀測(cè)點(diǎn)并使加密點(diǎn)間距在2米范圍內(nèi)。（3）所有測(cè)量觀察點(diǎn)點(diǎn)的布設(shè)必須可靠靠牢固，以免免影響測(cè)量精精度；1）施工前的測(cè)量工工作①熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情情況施工前，要認(rèn)真研研究圖紙，了了解設(shè)計(jì)意圖圖及工程進(jìn)度度安排。到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)找到各交交點(diǎn)樁、轉(zhuǎn)點(diǎn)點(diǎn)樁、里程樁樁及水準(zhǔn)點(diǎn)位位置。=2\*GB3②加密控制點(diǎn)為便于施工過程中中引測(cè)高程，應(yīng)應(yīng)根據(jù)原有水水準(zhǔn)點(diǎn)，在沿沿線井位附近達(dá)到每一一井位有一臨臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。=3\*GB3③井位定位井位放線就是按設(shè)設(shè)計(jì)要求在地地面上定出井井位邊線位置置，劃出白灰灰線，以便井井位開挖施工工。（五）、污水管道工程質(zhì)量量監(jiān)控1、污水管道施工程序序檢驗(yàn)原材料的質(zhì)量量→井位定位→沉管下沉→沉管封底→拖拉管施工工→清淤及封頂頂→黃砂回填→路面修復(fù)2、沉管監(jiān)理細(xì)則1）、控制準(zhǔn)備工作作（1）排淤措施是否落落實(shí)好，土方方堆放點(diǎn)是否否已經(jīng)落實(shí)。（2）審查和審批施工工單位報(bào)審的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案是否否要經(jīng)專家論論證。（3）復(fù)核井位位置對(duì)對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行閉合檢檢查。（4）要求施工單位施施工前對(duì)施工工人員進(jìn)行一一次安全技術(shù)術(shù)交底，避免免出現(xiàn)安全事事故。（5）對(duì)地下水較高處處，現(xiàn)場(chǎng)排水水設(shè)備是否充充分。（6）沉管下沉?xí)r，是是否有專人負(fù)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)協(xié)調(diào)。當(dāng)坑較較深時(shí)要求施施工單位對(duì)坑坑內(nèi)底采取良良好的通風(fēng)措措施工。2）、質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)（1）由于本工程是先先沉管后拖拉拉管施工，沉沉管下沉?xí)r要要控制好沉管管的位置，以以防超沉或下下沉未到位現(xiàn)現(xiàn)象。注意觀觀察沉管井下下沉的穩(wěn)定性性，發(fā)現(xiàn)傾斜斜、變形等現(xiàn)現(xiàn)象時(shí)，必須須采取措施，以以控制好沉管管下沉質(zhì)量。（2）控制好原材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量，經(jīng)提前進(jìn)進(jìn)行抽檢檢測(cè)測(cè)合格后方可可使用。對(duì)鋼鋼筋砼管和拖拖拉管管材做做好外觀檢查查，不合格不不準(zhǔn)使用。（3）控制好土方輸送送與出土，以以保證井邊無無堆土，從而而防止上部的的土體坍塌陷陷落或落入傷傷人現(xiàn)象。（4）封底前應(yīng)及時(shí)清清除底部浮漿漿，浮漿不清清除干凈的嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行封底底施工。（5）檢查橡膠墊圈放置置情況，有無無漏放現(xiàn)象。（6）底（頂）板鋼筋筋品種、規(guī)格格、間距應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按圖紙要要求布設(shè)。并并采用設(shè)計(jì)要要求的砼標(biāo)號(hào)號(hào)。3、拖拉管監(jiān)理細(xì)則1）控制準(zhǔn)備工作（1）審查施工單位資資質(zhì)證書是否否齊全；（2）檢查施工人員和和施工機(jī)械是是否到位，特特殊工種（如如電工、焊工工和機(jī)操工等等）是否持上上崗證，設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正正常，原材料料是否已經(jīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備好，是否否已經(jīng)送檢測(cè)測(cè)中心檢測(cè)。（3）檢查拖拉管機(jī)械械等主要設(shè)備備運(yùn)行是否正正常。發(fā)現(xiàn)有有問題，要求求施工單位及及時(shí)檢修。（4）聯(lián)系管線單位，詳詳細(xì)查明煤氣氣管、供水管管和電纜線、天天燃?xì)夤堋⒌氐叵掳典旱裙芄芫€的位置。2）質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）在拖拉管平直段段應(yīng)在路面上上加密設(shè)置水水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)間距在2米范圍內(nèi)，并算算出每一點(diǎn)的的相對(duì)高度。導(dǎo)向時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)進(jìn)行糾偏，以以確保導(dǎo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)高處于設(shè)計(jì)范圍圍內(nèi)。（2）控制好原材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量，經(jīng)提前進(jìn)進(jìn)行抽檢檢測(cè)測(cè)合格后方可可使用。對(duì)鋼鋼筋砼管和拖拖拉管管材做做好外觀檢查查，不合格不不準(zhǔn)使用。（3）在電纜管道沿線線分別設(shè)置三三個(gè)沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)觀觀測(cè)路面變形形情況并做好記記錄。（4）拖拉管在拖拉前要要檢查管處壁壁的鋼筋規(guī)格格及箍圈的間間距，受力鋼鋼筋焊接及管管帽等是否牢牢靠。（5）擴(kuò)孔時(shí)嚴(yán)禁采用用間隔擴(kuò)孔頭頭，應(yīng)按要求求進(jìn)行擴(kuò)孔。（6）對(duì)無效段、管外外壁應(yīng)按圖紙紙要求進(jìn)行處處理，以防出出現(xiàn)路面下陷陷等現(xiàn)象。4、新、老井接入1）質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）在新老井接入時(shí)時(shí)施工時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督按施工方方案進(jìn)行施工工。（2）新老井接入是本本工程的一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)進(jìn)行老井封堵堵時(shí)，必須由由專人進(jìn)行潛潛水封堵，嚴(yán)嚴(yán)禁非專業(yè)人人員潛水封堵堵。（3）專業(yè)人員進(jìn)行水下下封堵時(shí)，要要求項(xiàng)目經(jīng)理理、安全員在在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。（4）新管接入時(shí)，對(duì)對(duì)管內(nèi)底標(biāo)高高進(jìn)行復(fù)核，是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。四、沉管、拖拉管監(jiān)理理工作方法及及措施1、質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量事前控制措措施在各工程正式施工工活動(dòng)開始前前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及影影響質(zhì)量的各各因素和有關(guān)關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，是是施工階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作的重點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)制訂切實(shí)可可行的控制措措施并抓好落落實(shí)。事前控制包括施工工圖質(zhì)量的控控制，施工組組織設(shè)計(jì)、方方案和措施的的控制，對(duì)承承包商資質(zhì)的的控制，原材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制，技技術(shù)質(zhì)量保證證體系的控制制。1)施工圖質(zhì)量的控制制措施①總監(jiān)理工程師或總總監(jiān)代表應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師認(rèn)真真熟悉施工圖圖紙及有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)說明和技技術(shù)資料，了了解設(shè)計(jì)意圖圖和各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求。②核對(duì)全套圖紙及說說明是否齊全全、清楚，圖圖中尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)高及及管線是否精精確和吻合一一致。③對(duì)重大分項(xiàng)工程和和關(guān)鍵部位的的特殊技術(shù)，應(yīng)應(yīng)復(fù)核其是否否滿足施工要要求。④承包商和監(jiān)理單位位進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審，對(duì)施工工圖質(zhì)量和各各專業(yè)施工圖圖之間的相互互配合及有無無沖突進(jìn)行審審查，將圖紙紙會(huì)審記錄報(bào)報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)單位。⑤由業(yè)主組織召開設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)議議。業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包商、監(jiān)理理單位四方共共同參加，澄澄清施工圖中中存在的問題題，辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更和洽商商手續(xù)。⑥凡施工過程中發(fā)生生的設(shè)計(jì)變更更，均須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員簽認(rèn)認(rèn)后方可實(shí)施施。超出委托托授予權(quán)范圍圍的，由監(jiān)理理單位報(bào)業(yè)主主決定。2)對(duì)承包商施工及分分包隊(duì)伍資質(zhì)質(zhì)的控制措施施①審查施工隊(duì)伍資質(zhì)質(zhì)及施工人員員素質(zhì)，審查查承包單位承承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)務(wù)的施工隊(duì)伍伍及人員資質(zhì)質(zhì)與條件是否否符合要求，須須經(jīng)監(jiān)理工程程師審查認(rèn)可可后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。②嚴(yán)格審查分包單位位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)認(rèn)可和經(jīng)查不不能保證施工工質(zhì)量的分包包單位，不得得進(jìn)場(chǎng)施工；；對(duì)分包單位位應(yīng)督促、檢檢查其建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系。3)施工組織設(shè)計(jì)、方方案的控制措措施①在開工之前，督促促承包商向監(jiān)監(jiān)理單位申報(bào)報(bào)工程施工組組織設(shè)計(jì)，監(jiān)監(jiān)理單位在收收到施工組織織設(shè)計(jì)后的七七日內(nèi)簽發(fā)審審批意見。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可可后，方可實(shí)實(shí)施。②在施工過程中，對(duì)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工方案，在在開工前報(bào)送送詳細(xì)的施工工方案。監(jiān)理理工程師應(yīng)用用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的的觀點(diǎn)，從優(yōu)優(yōu)化的角度，評(píng)評(píng)定完善施工工方案。監(jiān)理理工程師應(yīng)著著重審查：質(zhì)質(zhì)量保證體系系是否健全；；主要技術(shù)組組織措施是否否具有針對(duì)性性、是否安全全有效；施工工程序是否合合理。經(jīng)監(jiān)理理方審批同意意后方可實(shí)施施。4)原材料、構(gòu)配件及及設(shè)備的質(zhì)量量控制①材料、設(shè)備加工、訂訂貨的質(zhì)量控控制措施承包商應(yīng)向監(jiān)理單單位提供材料料及設(shè)備的產(chǎn)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠廠家，并會(huì)同同監(jiān)理單位審審查其資質(zhì)，必必要時(shí)會(huì)同業(yè)業(yè)主到廠家考考察，經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可后（主主要設(shè)備需經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意），方方可確定材料料及設(shè)備的供供貨廠家。由由業(yè)主提供材材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行材料設(shè)備備選型、訂貨貨并參加業(yè)主主對(duì)該材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量的共共同驗(yàn)收。②材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后后的質(zhì)量控制制A.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要要執(zhí)行原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備的質(zhì)量量檢驗(yàn)簽認(rèn)程程序。在填寫寫工程材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單的同時(shí)，附附原材料的出出廠合格證，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書、生產(chǎn)產(chǎn)廠家資質(zhì)證證明和生產(chǎn)許許可證，以備備監(jiān)理人員開開箱驗(yàn)收。B.原材料需要復(fù)試的的，按驗(yàn)收批批次進(jìn)行抽樣樣復(fù)試。如：：管材、砼及及砂漿配合比比，水泥、碎碎石、砂、鋼鋼筋等。C.監(jiān)理人員不定期對(duì)對(duì)原材料進(jìn)行行抽樣復(fù)試。③質(zhì)量檢查核驗(yàn)內(nèi)容容A.審核工程所用原材材料、半成品品及設(shè)備的出出廠證明、技技術(shù)合格證或或質(zhì)量保證書書。B.對(duì)原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備在使使用前按“施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范”和“取樣標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行二二次化驗(yàn)的審審核。C.凡采用新材料、新新型制品應(yīng)檢檢查技術(shù)鑒定定文件。D.對(duì)重要的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、配件件及設(shè)備的生生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測(cè)手段，必必要時(shí)應(yīng)到生生產(chǎn)廠家實(shí)地地考察，認(rèn)定定產(chǎn)品質(zhì)量。E.組織或參與所有設(shè)設(shè)備在安裝前前按技術(shù)說明明書的要求和和國家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)。5)技術(shù)質(zhì)量保證體系系的控制措施施①在開工前，承包商商須將技術(shù)及及質(zhì)量保證措措施和保證體體系人員名單單，以書面形形式向監(jiān)理單單位申報(bào)。②審查承包商應(yīng)健全全質(zhì)量保證體體系，完善質(zhì)質(zhì)檢體系，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行自檢檢、互檢、工工序交接檢查查制度，分項(xiàng)項(xiàng)工程按規(guī)定定檢查等質(zhì)量量保證措施。③在施工過程，責(zé)任任明確到個(gè)人人，隨工程的的逐步展開，必必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)保力量。④技術(shù)和質(zhì)量保證體體系人員必須須到位，不得得隨意抽走或或離開，必須須更換時(shí)，須須以書面形式式通知監(jiān)理單單位。6)把好測(cè)量控制關(guān)①要求業(yè)主書面交樁樁及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)樁樁，利用我監(jiān)監(jiān)理部配置的的測(cè)繪儀器進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。②控制樁位的設(shè)立應(yīng)應(yīng)有利于施工工期間的引測(cè)測(cè)及利用，督督促承包商搞搞好控制標(biāo)樁樁的保護(hù)。③對(duì)施工過程的放線線測(cè)量按測(cè)設(shè)設(shè)和復(fù)核兩道道程序進(jìn)行，不不得簡(jiǎn)略。7)承包單位施工機(jī)械械設(shè)備的審查查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型號(hào)、性性能、數(shù)量、完完好狀態(tài)、技技術(shù)狀況及安安全鑒定進(jìn)行行審核，審查查其性能和配配置的數(shù)量是是否滿足質(zhì)量量工期目標(biāo)的的要求和適合合現(xiàn)場(chǎng)條件；；凡不符合質(zhì)質(zhì)量要求的不不能使用。8)開好第一次工地會(huì)會(huì)議工程開工前，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主主召開第一次次工地會(huì)議?？偪偙O(jiān)重點(diǎn)介紹紹項(xiàng)目的監(jiān)理理規(guī)劃主要內(nèi)內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)監(jiān)理專用表式式的使用提出出具體要求，即即進(jìn)行監(jiān)理工工作交底，使使監(jiān)理工作從從工程開工起起就走上規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化、制度化的的軌道。9)嚴(yán)把開工關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)“工程開工報(bào)報(bào)審表”進(jìn)行認(rèn)真審審核，認(rèn)為確確已具備開工工條件后，由由總監(jiān)審簽“工程開工報(bào)報(bào)審表”并報(bào)送業(yè)主主一份，未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)開開工令，工程程不準(zhǔn)開工。2）施工工序質(zhì)量控控制①工序質(zhì)量控制是施施工過程中工工程質(zhì)量控制制的基礎(chǔ)和核核心，嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行工序質(zhì)量量控制，是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師義不不容辭的職責(zé)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理理工程師必須須認(rèn)真堅(jiān)持“上道工序未未經(jīng)檢查驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格，下道工工序不準(zhǔn)進(jìn)行行施工，并不不得予以工程程計(jì)量和支付付工程款”的原則。②在開工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)會(huì)同承包單單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，正正確的劃分好好本單位工程程的分部工程程、分項(xiàng)工程程、同時(shí)對(duì)工工程的重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序設(shè)置好質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，便便于在施工過過程中控制工工程質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)量量的驗(yàn)收，并并應(yīng)將它作為為施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的組組成部分。對(duì)對(duì)于影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能的重點(diǎn)點(diǎn)部位和關(guān)鍵鍵工序質(zhì)量，專專業(yè)監(jiān)理工程程師必須切實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)控控制。③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包單單位項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在施工前前向施工班組組做好重點(diǎn)部部位關(guān)鍵工序序的施工技術(shù)術(shù)交底工作。④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工序質(zhì)量的的控制，應(yīng)重重點(diǎn)做好兩方方面的工作：：A．對(duì)工序活動(dòng)條件件的監(jiān)控：對(duì)對(duì)工序活動(dòng)中中投入的物料料、施工操作作或施工工藝藝、施工人員員、施工機(jī)械械、施工環(huán)境境等進(jìn)行監(jiān)控控，隨時(shí)注意意其條件的變變化，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不利于保保證工程質(zhì)量量的情況或現(xiàn)現(xiàn)象出現(xiàn)，要要求施工單位位進(jìn)行糾偏和和改正，決不不能遷就，留留下隱患。B．對(duì)工序活動(dòng)效果果的監(jiān)控a.實(shí)測(cè)：采用必要的的手段（如量量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等等），對(duì)工程程實(shí)體或抽取取樣品進(jìn)行檢檢驗(yàn)，測(cè)定其其質(zhì)量特性指指標(biāo)；b.分析：對(duì)檢測(cè)所得得的數(shù)據(jù)進(jìn)行行整理、分析析，并找出其其規(guī)律；c.判斷：根據(jù)分析的的結(jié)果，判斷斷該工序產(chǎn)品品是否達(dá)到國國家規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如如未達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)找找出其原因；；d.糾正或認(rèn)可：如發(fā)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量量不符合國家家標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)應(yīng)指令承包單單位采取糾正正措施或返工工重做，如工工序質(zhì)量符合合國家標(biāo)準(zhǔn)則則應(yīng)予確認(rèn)。e.工序完成后，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)督促承包包單位按規(guī)定定進(jìn)行自檢，自自檢合格后提提交“工序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單”，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)在在48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查查、檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收，做好詳詳細(xì)記錄，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后再簽認(rèn)認(rèn)報(bào)驗(yàn)單；同同時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包單單位認(rèn)真做好好上下兩道工工序間的交接接工作，涉及及多專業(yè)的施施工工序還應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)會(huì)會(huì)檢交接，并并辦理書面交交接證書，未未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查認(rèn)可，不得得進(jìn)行下道工工序施工。3）隱蔽工程工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施①在施工過程中，隱隱蔽工程和分分部工程執(zhí)行行隱蔽工程和和分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)程序。②監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工工程和分部分分項(xiàng)工程的驗(yàn)驗(yàn)收須建立在在承包商自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上。③隱蔽工程和分部分分項(xiàng)工程按施施工段進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。在驗(yàn)收收前，承包商商須提前通知知監(jiān)理單位需需要驗(yàn)收的項(xiàng)項(xiàng)目和部位，在在驗(yàn)收當(dāng)天，須須提前四個(gè)小小時(shí)通知監(jiān)理理單位驗(yàn)收的的時(shí)間。驗(yàn)收收前，承包商商須填寫工程程報(bào)驗(yàn)單，并并附隱蔽工程程自檢記錄和和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定表。驗(yàn)收收過程中，承承包商有專業(yè)業(yè)工長和質(zhì)檢檢員會(huì)同監(jiān)理理人員參加。④隱蔽工程的分部分分項(xiàng)工程在經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢驗(yàn)認(rèn)可后，方方可進(jìn)行下道道工序施工。⑤承包商技術(shù)部門須須按部位填寫寫施工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)單，并并附測(cè)量放線線記錄，以備備監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)線。經(jīng)監(jiān)理理人員簽認(rèn)后后方可進(jìn)行后后續(xù)施工。⑥承包商技術(shù)部門須須及時(shí)向監(jiān)理理單位申報(bào)專專項(xiàng)施工記錄錄。⑦分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢檢查：A.分項(xiàng)工程施工過程程中，對(duì)關(guān)鍵鍵部位隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽檢，抽抽檢不合格者者通知承包商商整改，整改改結(jié)束后進(jìn)行行復(fù)檢，做好好復(fù)檢記錄；；B.分項(xiàng)工程施工，應(yīng)應(yīng)先做樣板，報(bào)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主主檢查簽認(rèn)后后再大面積展展開。分項(xiàng)工工程完工后，承承包商應(yīng)在自自檢合格后，填填寫分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表，并附上分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定表。屬屬于隱蔽工程程的還應(yīng)有隱隱蔽工程驗(yàn)收收單，報(bào)監(jiān)理理單位。監(jiān)理理工程師必須須嚴(yán)格按每道道工序進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格的簽發(fā)發(fā)分項(xiàng)工程認(rèn)認(rèn)可書，不合合格的下達(dá)監(jiān)監(jiān)理通知，給給承包商指明明整改項(xiàng)目，不不合格的不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序施工；C.需連續(xù)施工的重要要分項(xiàng)工程，施施工前承包商商應(yīng)將施工工工藝、原材料料使用情況、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等基本情況況，填寫施工工條件準(zhǔn)備情情況報(bào)監(jiān)理單單位，經(jīng)監(jiān)理理單位核實(shí)同同意后方可開開工。⑧分部工程的質(zhì)量檢檢查A.分部工程完工后，承承包商要填寫寫工程報(bào)驗(yàn)單單，并附有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，報(bào)報(bào)監(jiān)理單位核核驗(yàn)，經(jīng)核驗(yàn)驗(yàn)合格后下達(dá)達(dá)進(jìn)入下一個(gè)個(gè)分部工程施施工通知；B.對(duì)分段流水施工，或或立體交叉施施工的工程，可可分段對(duì)分部部工程核驗(yàn)，分分段下達(dá)下道道分部工程施施工通知。4)圖紙審閱執(zhí)行制度度本項(xiàng)目是施工階段段和保修階段段監(jiān)理，設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審由總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師和承包商商共同進(jìn)行，施施工會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底在開開工前進(jìn)行。5)質(zhì)量技術(shù)簽證制度度堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量合格格是各項(xiàng)工程程計(jì)量的前提提，不合格一一律不予計(jì)量量，并督促整整改至合格后后方許進(jìn)入下下道工序施工工。2、進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制的原則：：工程進(jìn)度控控制必須牢牢牢把握建設(shè)工工程施工合同同所約定的總總工期目標(biāo)，不不能擅自變更更。必須在確確保工程質(zhì)量量和安全的原原則下，控制進(jìn)度。應(yīng)采用用動(dòng)態(tài)的控制制方法，對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行主動(dòng)控制。1）進(jìn)度事前控制措措施事前進(jìn)度控制包括括：工期預(yù)控控，編制施工工進(jìn)度控制工工作細(xì)則，編編制主要分部部分項(xiàng)工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，找出關(guān)鍵鍵路線進(jìn)行重重點(diǎn)控制，落落實(shí)物資材料料供應(yīng)計(jì)劃，建建立健全進(jìn)度度控制制度等等。①編制施工進(jìn)度計(jì)劃劃控制方案：：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工承承包合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖及施工實(shí)實(shí)際情況，編編制施工進(jìn)度度計(jì)劃控制方方案，對(duì)進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（拖延）分分析，制定防防范對(duì)策，實(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制制。②審批進(jìn)度計(jì)劃2)進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控控制和調(diào)整A.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差異。B.形象進(jìn)度、實(shí)物工工程量與工作作量驗(yàn)收（需需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。C.監(jiān)理將每周編寫工工程監(jiān)理周報(bào)報(bào)，將計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)比較，如有有偏差，幫助助施工單位分分析影響進(jìn)度度的原因，并并要求施工單單位制定相應(yīng)應(yīng)的糾偏計(jì)劃劃，以便能以以周計(jì)劃保月月計(jì)劃，以月月計(jì)劃保總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。3）進(jìn)度的協(xié)調(diào)工程的實(shí)施過程中中，為確保工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，采取相應(yīng)應(yīng)的控制措施施。①為保證項(xiàng)目進(jìn)度按按計(jì)劃順利進(jìn)進(jìn)行，落實(shí)監(jiān)監(jiān)理的責(zé)任制制度，落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制人員員組成，建立立進(jìn)度協(xié)調(diào)的的工作制度，促促使有關(guān)單位位按進(jìn)度實(shí)施施相關(guān)工作。②在工程項(xiàng)目施工階階段采取一些些先進(jìn)的施工工工藝、施工工方法、科學(xué)學(xué)合理的施工工方案等，以以加快施工進(jìn)進(jìn)度。①進(jìn)度控制的方法：：A.口頭通知監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)巡視中中發(fā)現(xiàn)有不符符進(jìn)度計(jì)劃要要求的內(nèi)容、趨趨勢(shì)，直接口口頭通知承包包單位相關(guān)管管理人員。此此方法適用于于現(xiàn)場(chǎng)，一般般提示和預(yù)防防性控制。B.書面通知當(dāng)監(jiān)理口頭通知未未起效果且實(shí)實(shí)際進(jìn)度已明明顯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)發(fā)書面面通知，書面面通知有監(jiān)理理建議和監(jiān)理理工程師通知知單二種，一一般不會(huì)造成成嚴(yán)重后果的的事項(xiàng)，以監(jiān)監(jiān)理建議形式式發(fā)文為宜。C.現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議當(dāng)監(jiān)理發(fā)出書面通通知后效果不不佳或監(jiān)理發(fā)發(fā)現(xiàn)造成進(jìn)度度滯后，相關(guān)關(guān)人員未引起起高度重視時(shí)時(shí)，可召集相相關(guān)人員召開開專題會(huì)議。②進(jìn)度控制的措施A.組織措施：充分利利用工作面增增加勞動(dòng)力、調(diào)調(diào)換技術(shù)水平平高的操作工工人，增加班班次等；B.經(jīng)濟(jì)措施：提高勞勞動(dòng)酬金，實(shí)實(shí)行計(jì)件工資資，提高獎(jiǎng)金金等；C.技術(shù)措施：改變工工藝或操作流流程，縮短操操作間隙時(shí)間間，實(shí)行流水水作業(yè)等；D.其它措施：改善外外部配合條件件，改善勞動(dòng)動(dòng)條件，加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度力度，確確保材料供應(yīng)應(yīng)及時(shí)，機(jī)械械設(shè)備配備到到位等。③事后進(jìn)度控制，及及時(shí)組織驗(yàn)收收工作，整理理進(jìn)度資料，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為為以后工程進(jìn)進(jìn)度控制服務(wù)務(wù)。④工程監(jiān)理月報(bào)制度度3、投資控制措施1）經(jīng)費(fèi)簽證制度①執(zhí)行工程量簽認(rèn)程程序。②監(jiān)理單位核驗(yàn)、量量測(cè)的已完工工工程量是建建設(shè)單位用作作支付施工單單位工程款的的依據(jù)。③未經(jīng)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)的工程量量不能支付工工程款。五、保證安全生產(chǎn)產(chǎn)的監(jiān)控措施施（一）、保證安全全生產(chǎn)的監(jiān)控控措施1、檢查施工單位安全全組織體系是是否完善，人人員是否到位位。2、監(jiān)督施工單位認(rèn)真真做好安全生生產(chǎn)教育，對(duì)對(duì)所有參加施施工生產(chǎn)的職職工（包括代代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)習(xí)生均應(yīng)進(jìn)行行入場(chǎng)生產(chǎn)安安全和消防安安全教育，未未經(jīng)教育不得得上崗，同時(shí)時(shí)應(yīng)結(jié)合工程程進(jìn)度及不同同施工工藝，進(jìn)進(jìn)行針對(duì)性的的安全知識(shí)與與尊長收集教教育3、無施工方案不批準(zhǔn)準(zhǔn)開工，