江蘇市政道路監(jiān)理規(guī)劃流程圖豐富

xx縣xxxx路、xx路、xx路道路工程監(jiān)理規(guī)劃2015年1月工程項(xiàng)目概況第一節(jié)工程概況一、建設(shè)單位及服務(wù)單位1、建設(shè)單位：xx縣xx建設(shè)發(fā)展有限公司2、設(shè)計(jì)單位：xx市政規(guī)劃設(shè)計(jì)院3、勘察單位：4、監(jiān)理單位：xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司5、施工單位：xx市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司二、工程名稱和工程地址1、工程名稱:xx縣xxxx路、xx路、xx路道路工程。2、工程地址:本項(xiàng)目位于xx縣xx鎮(zhèn)三、工程投資及工程概況1、工程投資：三條路總投資額約4430萬(wàn)元2、工程工期：150歷天3、工程概況：xx路道路工程按規(guī)劃走向從xx路向東，經(jīng)過(guò)規(guī)劃的xx大道、xx路、至XX省道，全長(zhǎng)1008.801米。道路規(guī)劃寬度為33米，其中機(jī)動(dòng)車道寬度為14米，兩側(cè)各2.5米綠化帶+4米非機(jī)動(dòng)車道+3米人行道。xx路道路工程按規(guī)劃走向從xx路向南，經(jīng)過(guò)規(guī)劃的xx路、xx大街、xx路，至南段xx路設(shè)計(jì)終點(diǎn)，全長(zhǎng)1210.305米。道路規(guī)劃寬度為24米，其中混合車道寬度為15米，兩側(cè)各1.5米綠化帶+3米人行道。xx路道路工程按規(guī)劃走向從xx路向東，經(jīng)過(guò)規(guī)劃的xx大道、xx路、至XX省道，全長(zhǎng)846.499米。道路規(guī)劃寬度為24米，其中混合車道寬度為15米，兩側(cè)各1.5米綠化帶+3米人行道。工程質(zhì)量目標(biāo)：按照《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程內(nèi)容本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)；施工階段施工內(nèi)容主要有道路、路基排水工程、沿線設(shè)施及協(xié)調(diào)辦理施工過(guò)程涉及的各種行政手續(xù)。第三節(jié)本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)1、工程測(cè)量控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)本工程的測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：道路的定位、軸線放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測(cè)量。由于工程測(cè)量施工失誤造成的損失往往非常嚴(yán)重，并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，其次基坑沉降及位移觀測(cè)，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、工程變更控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因設(shè)計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯(cuò)漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時(shí)間緊、編制招標(biāo)文件經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)狀地形與設(shè)計(jì)時(shí)的地形圖發(fā)生了較大變化，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，這些不可預(yù)見(jiàn)的情況是投資控制的難點(diǎn)。4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)在施工之前,建議業(yè)主召集有關(guān)單位開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),在施工單位明確已埋地下管線的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測(cè)或開(kāi)挖探測(cè)確認(rèn)與本設(shè)計(jì)圖無(wú)矛盾后方可動(dòng)工；在施工過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；施工時(shí)應(yīng)對(duì)道路沿線的建(構(gòu))筑物進(jìn)行觀測(cè)和保護(hù),確保建(構(gòu))筑物的安全,不得亂挖、超挖。為確保施工順利進(jìn)行,施工時(shí)應(yīng)做好臨時(shí)排水措施和臨時(shí)交通組織,具體根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)而定。5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)(1)施工采用鋼模板,模板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光,拼縫緊密牢固,邊角平整無(wú)缺。(2)混凝土拌和物攤鋪前,應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤(rùn)濕情況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。(3)混凝土路面的攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范,拌和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗。（4）混凝土拌和物整平時(shí),填料板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物(嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分兩次進(jìn)行,先找平抹平,待混凝土表面無(wú)泌水時(shí),再用第二次抹平,做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后,沿橫坡方向拉毛或采用機(jī)具壓槽,壓槽深度為1~2mm。（5）混凝土路面板的接縫嚴(yán)格按照交通部部頒《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD40-2002)的規(guī)定設(shè)置?？v縫采用加拉桿的平縫。,橫向縮縫采用假縫,不設(shè)傳力桿,每日施工終了,或澆筑混凝土過(guò)程中因故中斷澆筑時(shí),必須設(shè)置橫向施工縫,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處,設(shè)在橫向縮縫處的施工縫采用平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,采用新舊路面接縫。（6）混凝土板面澆注完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),混凝土板表面每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?經(jīng)常保持潮濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14~21天。（7）當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較大的塑性變形時(shí),可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋,角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng),布置在板的頂部,保護(hù)層10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯(cuò)縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng),保護(hù)層5cm。（8）混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格按照現(xiàn)行交通部部頒《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工,應(yīng)使其下材料層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后,方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。6、雨季施工的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)xx地區(qū)屬溫帶季風(fēng)氣候，冬夏季風(fēng)交替控制,冬季寒冷干燥,夏季高溫多雨，使工程正常施工受影響。第二章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。“科學(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)本工程施工工期150天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為年月，完工時(shí)間為年月。第二節(jié)監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準(zhǔn)備在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工圖設(shè)計(jì)審查、工程開(kāi)工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；督促承包商做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、施工實(shí)施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并在工程施工過(guò)程，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制工作，以及安全、文明施工管理和合同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好與本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（3）編制招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；（4）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（5）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（6）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；（7）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（8）協(xié)助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；（9）辦理《開(kāi)工許可證》及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；（10）準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主對(duì)工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的來(lái)源進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng)業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)臨時(shí)用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案實(shí)施的監(jiān)理工作。（3）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（5）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。（6）協(xié)助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)情況。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前15天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（9）組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開(kāi)工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。（18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月組織一次對(duì)對(duì)承包商的安安全文明施工工管理工作的的全面評(píng)審，編編制安全監(jiān)理理月報(bào)向業(yè)主主匯報(bào)，并根根據(jù)承包商在在安全、文明明管理工作的的存在問(wèn)題，提提出整改要求求和達(dá)到的目目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分別制定相相應(yīng)的對(duì)策。如如向業(yè)主提出出合同結(jié)構(gòu)、合合同模式、招招標(biāo)與發(fā)包方方式的建議，協(xié)協(xié)助業(yè)主選擇擇最適宜的方方案，有序地地組織項(xiàng)目的的實(shí)施，以確確保工程質(zhì)量量、進(jìn)度和投投資的有效控控制，實(shí)現(xiàn)本本項(xiàng)目建設(shè)的的總體目標(biāo)要要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招招標(biāo)，優(yōu)選承承包商，起草草各類合同文文件，協(xié)助辦辦理各類合同同的鑒證、備備案手續(xù)，必必要時(shí)協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行公證證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格約束承包包商的行為，合合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，必須擬定定既適應(yīng)本工工程特點(diǎn)，又又能有效地進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)控制制的合同條款款，以便主動(dòng)動(dòng)實(shí)施合同管管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)嚴(yán)格的工程變變更的審批程程序與辦法，改改進(jìn)傳統(tǒng)管理理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格格界定業(yè)主、承承包商各自應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的工程程變更的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目目標(biāo)要求，在在合同中設(shè)立立質(zhì)量、進(jìn)度度、安全、文文明施工目標(biāo)標(biāo)與考核辦法法和獎(jiǎng)懲措施施，以及與計(jì)計(jì)量支付掛鉤鉤的原則條款款，以經(jīng)濟(jì)手手段約束承包包商的施工行行為，為制定定具體的質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全文明施工工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)細(xì)則提供合同同依據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行行全面的分析析，預(yù)測(cè)合同同管理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，制定防范范措施，利用用書面指令、備備忘錄、合同同細(xì)節(jié)說(shuō)明書書、洽商等形形式事先予以以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)責(zé)任及時(shí)提醒醒業(yè)主遵守合合同規(guī)定，按按規(guī)定的時(shí)間間做出決定、批批準(zhǔn)、指令、發(fā)發(fā)放圖紙、移移交場(chǎng)地、支支付工程款、提提供施工條件件等，主動(dòng)履履行合同義務(wù)務(wù)，預(yù)防被動(dòng)動(dòng)索賠。（8）檢查承包商的履履約行為，按按月進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，并收集整整理形成履約約檔案，為處處理索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商及時(shí)時(shí)全面履行合合同承諾。（10）努力營(yíng)造良好的的合同環(huán)境，以以使項(xiàng)目實(shí)施施處于良好運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生合同糾糾紛時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)組織調(diào)解解，避免爭(zhēng)議議、糾紛的升升級(jí)，影響工工程計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容容竣工后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)業(yè)主進(jìn)行合同同責(zé)任的清算算，對(duì)承包商商的違約事件件、工期延誤誤、質(zhì)量責(zé)任任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失賠償責(zé)責(zé)任、各種處處罰等，認(rèn)真真清理分析總總結(jié)后報(bào)告業(yè)業(yè)主，以為業(yè)業(yè)主在最終支支付時(shí)提供考考慮依據(jù)。6、信息管理（1）根據(jù)本投標(biāo)人IIS090001質(zhì)量管理體體系的規(guī)定，總總結(jié)本投標(biāo)人人多年的監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)目的的特點(diǎn)和業(yè)主主的要求，我我們擬定了項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理信息息編碼體系，內(nèi)內(nèi)容涵蓋招標(biāo)標(biāo)、施工、竣竣工驗(yàn)收、保保修全過(guò)程的的信息資料。（2）在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理理信息編碼體體系的同時(shí)，根根據(jù)信息量大大小，按合同同段、施工階階段、部位工工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷卷，以適應(yīng)方方便檢索、查查閱、保存的的需要。對(duì)需需較長(zhǎng)時(shí)間連連續(xù)跟蹤監(jiān)控控的工藝過(guò)程程或工作事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)拷貝給給專業(yè)工程師師使用。（3）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)標(biāo)人的信息管管理制度和深深圳市城建檔檔案管理驗(yàn)收收的有關(guān)規(guī)定定，進(jìn)行信息息的收集、處處理、傳遞和和貯存，確保保滿足竣工驗(yàn)驗(yàn)收、為業(yè)主主提供項(xiàng)目管管理全過(guò)程信信息的要求。（4）引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)項(xiàng)目管理軟件件，以及工程程造價(jià)分析軟軟件，全面有有序地開(kāi)展項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制、進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制和合同管理理工作。（5）建立投資、進(jìn)度度、質(zhì)量及合合同管理的信信息服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)業(yè)主提供各種種報(bào)表。（6）建立與設(shè)計(jì)單位位的不定期協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)、施工工階段的首次次例會(huì)、定期期工程例會(huì)、定定期總分包協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)、專題題協(xié)調(diào)會(huì)等各各種協(xié)調(diào)會(huì)議議制度，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)參與工工程建設(shè)各方方的關(guān)系。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)書的規(guī)定，本本投標(biāo)人擬從從以下方面做做好組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主主及業(yè)主駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表表的聯(lián)系，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理與本項(xiàng)目建建設(shè)有關(guān)的問(wèn)問(wèn)題。協(xié)助業(yè)業(yè)主向政府建建設(shè)主管部門門辦理項(xiàng)目報(bào)報(bào)建等各類審審批手續(xù)。協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理與本項(xiàng)目有有關(guān)的糾紛事事宜。（2）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位位的關(guān)系，落落實(shí)各專業(yè)主主管部門對(duì)施施工圖紙的審審批意見(jiàn)的修修改，組織設(shè)設(shè)計(jì)人員及時(shí)時(shí)進(jìn)行技術(shù)交交底，會(huì)審圖圖紙及重大施施工技術(shù)方案案評(píng)審，參加加工程驗(yàn)收和和處理施工中中的設(shè)計(jì)問(wèn)題題等。（3）協(xié)調(diào)與承包商的的關(guān)系，督促促承包商按合合同全面履約約，協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)主與承包商商間的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)好與政府各各有關(guān)主管部部門的關(guān)系，接接受他們的監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)，并并將有關(guān)主管管部門對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的要求、建建議貫徹落實(shí)實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施施活動(dòng)中。（5）協(xié)調(diào)與工程建設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周邊單單位的關(guān)系，主主動(dòng)、及時(shí)與與有關(guān)各方建建立工作關(guān)系系，取得各方方的理解與支支持。三、保修階段工作作內(nèi)容在竣工或部分竣工工后，一旦簽簽發(fā)交接證書書即進(jìn)入保修修期階段監(jiān)理理；應(yīng)同施工工階段一樣做做好這一階段段的監(jiān)理工作作，對(duì)工程缺缺陷的修補(bǔ)、修修復(fù)及重建進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理。1、定期組織回訪本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理理部將遵照ISO90001質(zhì)量管理體體系的要求，定定期主動(dòng)地了了解工程使用用情況，組織織安排責(zé)任單單位進(jìn)行回訪訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后后，本投標(biāo)人人機(jī)關(guān)監(jiān)理部部2天內(nèi)及時(shí)組組織承包商、設(shè)設(shè)計(jì)單位調(diào)查查缺陷情況和和產(chǎn)生原因，必必要時(shí)，建議議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具具相應(yīng)資質(zhì)部部門參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴訴，本投標(biāo)人人機(jī)關(guān)監(jiān)理部部2天內(nèi)組織承承包商查明投投訴原因，根根據(jù)施工合同同等確定質(zhì)量量缺陷責(zé)任的的歸屬，要求求責(zé)任方提出出缺陷解決方方案，督促盡盡快予以實(shí)施施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)沒(méi)有保修期質(zhì)質(zhì)量缺陷的整整改時(shí)限，一一般約定為7天，復(fù)雜或或工作量較大大的不超過(guò)14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委委托第三方）按按保修合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行的缺缺陷修復(fù)，其其修復(fù)質(zhì)量由由本投標(biāo)人機(jī)機(jī)關(guān)監(jiān)理部與與業(yè)主（必要要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位參與）共共同檢查簽認(rèn)認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處處理經(jīng)處理的工程局部部的保修期應(yīng)應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)時(shí)間應(yīng)為上述述局部工程因因質(zhì)量缺陷（或或損壞）而未未能使用的時(shí)時(shí)間。7、保修責(zé)任證書解解除保修期到期，簽發(fā)發(fā)解除保修責(zé)責(zé)任證書，并并簽發(fā)退還剩剩余保修金或或保函的證明明文件。第四章監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)第一節(jié)設(shè)計(jì)文文件及有關(guān)資資料《建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)方方案》即招標(biāo)標(biāo)書；xx市規(guī)劃設(shè)計(jì)院院3條道路的施工工圖；第二節(jié)勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施施工與安全規(guī)規(guī)范、規(guī)程與與規(guī)定1、適用勘察規(guī)范《巖土工程勘察規(guī)規(guī)范》（GB500021-20001）（2009年版）《市政工程勘察規(guī)規(guī)范》（CJJ566-94）《公路工程地質(zhì)勘勘察規(guī)范》（JTJ0664-98）2、適用設(shè)計(jì)規(guī)范《公路軟基設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（JTJ0113-95）《建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ799-20022）《公路軟土地基路路堤設(shè)計(jì)與施施工技術(shù)規(guī)范范》（JTJ0117-96）《建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范》（JGJ799-20022）《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（JTJ0113-95）《公路鋼筋砼及預(yù)預(yù)應(yīng)力砼橋涵涵設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTJ023-85）《公路工程抗震設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTJ0004-89）《給水排水工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GBJ699-84）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（GBJ133-86）（1997年版）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（GBJ144-87）（1997年版）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（CJJ377-90）《城市道路照明設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ455-91）3、適用監(jiān)理規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000）《公路工程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（JTGG110-20006）4、適用施工規(guī)范《城市測(cè)量規(guī)范》（CJJ8-85）《城市道路路基工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ444-91）《給排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GGB502668-20008）《公路路面基層施施工技術(shù)規(guī)范范》（JTJ0334-20000）《水泥混凝土路面面施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ97--2000）《城市綠化工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（CJJ/TT82-999）《城市道路照明工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ899-20011）《城市道路養(yǎng)護(hù)技技術(shù)規(guī)范》（CJJ366-90） 5、適用安全技術(shù)規(guī)規(guī)范《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》（JGJ333-20011）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ466-88）《建筑施工安全檢檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JGJJ59-20011）《公路施工安全技技術(shù)規(guī)程》（JTJ0776-95）5、標(biāo)準(zhǔn)及其它《市政道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1--90）《市政排水管渠工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ-90）《公路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JTJ0771-98）《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）《地基處理手冊(cè)》建建筑出版社《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集集》S2《建筑電氣安裝工工程圖集》JD5-1132《通信管道人孔和和管塊組群圖圖集》YDJ-1101其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)與與施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)定和和標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)合同、圖圖紙及其它文文件：1、政府批文：政府批批準(zhǔn)的立項(xiàng)批批文、規(guī)劃批批文等；2、合同：建設(shè)單位和和承包人依法法簽訂的設(shè)計(jì)計(jì)、勘察、施施工合同及監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同，建設(shè)單位位與分包商簽簽訂的材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)合同同等；3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更與修修改。第五章項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形式式與人員配置置第一節(jié)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)框圖圖總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配置一、人員配置的原原則及組織機(jī)機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則則具備較高專業(yè)素質(zhì)質(zhì)及良好的職職業(yè)道德。（2）總監(jiān)理工程師必必須具備注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師執(zhí)業(yè)資格，從從事工程技術(shù)術(shù)工作10年以上，從從事監(jiān)理工作作5年以上，擔(dān)擔(dān)任過(guò)工程項(xiàng)項(xiàng)目的總監(jiān)理理工程師工作作。（3）總監(jiān)理工程師代代表或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師必必須具備注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程程師資格證書書，具有三年年以上從事監(jiān)監(jiān)理工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（4）其他監(jiān)理人員均均要求從事項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作三二年以上上。（5）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)務(wù)及不同階段段，優(yōu)化組合合，配備專業(yè)業(yè)齊全的各類類工程技術(shù)人人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式式（1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩兩級(jí)管理，一一是公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的管理，二是是項(xiàng)目監(jiān)理部部對(duì)項(xiàng)目的管管理，實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制。（2）本工程采用取直直線制的監(jiān)理理模式，力求求做到分工明明確、職責(zé)清清晰、層層負(fù)負(fù)責(zé)、相互配配合的高效有有力的監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)配置說(shuō)明1、根據(jù)工程的具體體情況，我公公司擬派出各各專業(yè)齊全的的監(jiān)理班子，其其中機(jī)構(gòu)成員員中專業(yè)監(jiān)理理工程師全部部具有中級(jí)以以上職稱，并并且具有全國(guó)國(guó)監(jiān)理工程師師資格證書或其它專業(yè)資格格證書，所配配備的監(jiān)理人人員均為從事事多年工程建建設(shè)，具有扎扎實(shí)的專業(yè)理理論基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)和豐富的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本工程具具體情況，我我公司擬派出出符合要求的的監(jiān)理班子，以以滿足本工程程的監(jiān)理工作作需要。配置置人員暫按以以下考慮：三、項(xiàng)目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)人員配配置編號(hào)姓名性別技術(shù)職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)證書或資格證號(hào)監(jiān)理職務(wù)1234第六章項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)第一節(jié)建設(shè)單單位明確的主主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師在在質(zhì)量監(jiān)理方方面的主要職職責(zé)：1、向承包人書面提提供原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)標(biāo)高高等資料，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)驗(yàn)。2、在開(kāi)工前和施工工過(guò)程中，檢檢查用于工程程的材料、施施工設(shè)備，對(duì)對(duì)于不符合合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程程的開(kāi)工通知知書，必要時(shí)時(shí)通知施工單單位暫時(shí)停止止整個(gè)工程或或任何部分工工程的施工。4、對(duì)承包人的檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)試工作作進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)督；有權(quán)利利用施工單位位或自備的測(cè)測(cè)試儀器設(shè)備備，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，憑檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序序跟班檢查（包包括旁站巡視視）；對(duì)每道道工序、每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)對(duì)質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程進(jìn)行行簽認(rèn)；對(duì)不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包人返工或采采取其它補(bǔ)救救措施，以達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。由由于機(jī)械設(shè)備備的原因影響響工程的工期期、質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求更換換或停止使用用。二、監(jiān)理工程師在在工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理方面的主主要職責(zé)：1、審查承包人在開(kāi)開(kāi)工前提交總總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、工程用用款計(jì)劃和總總說(shuō)明以及在在施工階段提提交的各種詳詳細(xì)計(jì)劃和變變更計(jì)劃，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)據(jù)總施工進(jìn)度度計(jì)劃編制的的年度計(jì)劃，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后執(zhí)行。3、在施工過(guò)程中檢檢查和監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)當(dāng)工程未能按按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)時(shí)，要求施工工單位調(diào)整或或修改計(jì)劃，并并通知承包人人采取必要的的措施加快施施工進(jìn)度，以以使實(shí)際施工工進(jìn)度符合施施工合同的要要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度情情況，當(dāng)施工工進(jìn)度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期嚴(yán)重延誤時(shí)時(shí)，有責(zé)任提提出中止執(zhí)行行施工合同的的詳細(xì)報(bào)告，供供業(yè)主采取措措施做出相應(yīng)應(yīng)的決定。三、監(jiān)理工程師在在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)監(jiān)理方面的主主要職責(zé)：1、按施工合同的規(guī)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量核實(shí)合同同工程量清單單規(guī)定的任何何已完工程數(shù)數(shù)量和價(jià)值，報(bào)報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查查并初簽中期期支付證書及及合同終止后后任何款項(xiàng)的的支付證書，報(bào)報(bào)業(yè)主審批終終簽。對(duì)不符符合技術(shù)規(guī)范范和施工合同同文件要求的的工程項(xiàng)目和和施工活動(dòng)，有有權(quán)暫拒支付付，直到上述述項(xiàng)目和施工工活動(dòng)達(dá)到要要求。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變變更，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更引起的的工程造價(jià)變變化進(jìn)行及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審審，提出初審審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主主審批。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽簽證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證進(jìn)行及及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)評(píng)審，提出初初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)業(yè)主審批。四、監(jiān)理工程師在在合同管理方方面的主要職職責(zé)：1、主持開(kāi)工前的第第一次工地會(huì)會(huì)議和施工階階段的工程例例會(huì)，并簽發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)要；；有權(quán)參加承承包人涉及施施工合同組織織的有關(guān)會(huì)議議。2、根據(jù)工程實(shí)際情情況，監(jiān)理工工程師有權(quán)按按施工合同規(guī)規(guī)定的變更范范圍，對(duì)工程程或其任何部部分的型式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量及及任何工程施施工程序做出出變更的建議議，并建議變變更工程的單單價(jià)和價(jià)格，報(bào)報(bào)業(yè)主審批后后，下達(dá)變更更令。對(duì)施工工合同中規(guī)定定的較大變更更，須經(jīng)業(yè)主主直接下達(dá)變變更令。3、對(duì)承包人提出的的竣工期的延延長(zhǎng)或費(fèi)用索索賠，有責(zé)任任就其中申述述的理由，查查清全部情況況，并根據(jù)合合同規(guī)定程序序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工工期或索賠的的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須須認(rèn)真審查承承包人的任何何分包人的資資格和分包工工程的類型、數(shù)數(shù)量，按合同同規(guī)定程序和和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主主要技術(shù)、管管理人員的構(gòu)構(gòu)成、數(shù)量與與合同所列名名單是否相符符；對(duì)不稱職職的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)提出出更換要求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。由由于施工機(jī)械械設(shè)備的原因因影響的工期期、質(zhì)量的，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)提出更換換或停止支付付。7、督促業(yè)主及時(shí)妥妥善完成合同同規(guī)定的責(zé)任任事項(xiàng)和法定定承諾。第二節(jié)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)一、總監(jiān)理工程師師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；6、審定承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位位的申請(qǐng)、工工程款支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；8、審查和處理工程變變更；9、主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；13、主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。二、總監(jiān)理工程師師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；2、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。3、總監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表：①、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；②、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；③、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算；④、調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠，審審批工程延期期；⑤、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2、檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。五、資料員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省省、市檔案法法規(guī)和有關(guān)保保密制度，集集中統(tǒng)一管理理好監(jiān)理項(xiàng)目目的技術(shù)檔案案資料；2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目信信息資料進(jìn)行行收集、歸檔檔；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存存檔、查閱、借借閱管理工作作；4、負(fù)責(zé)工程竣工資料料的收集、整整理并移交檔檔案館、建設(shè)設(shè)單位等相關(guān)關(guān)部門；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件件的接受、發(fā)發(fā)送、整理和和提供使用；；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的的后勤工作第三節(jié)監(jiān)理工工程師的分工工一、總監(jiān)理工程師師分工項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、投投資控制與協(xié)協(xié)調(diào)、計(jì)量支支付、經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證、竣竣工檔案資料料、內(nèi)部管理理負(fù)全責(zé)，并并重點(diǎn)抓好項(xiàng)項(xiàng)目組織實(shí)施施中的大事和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重重點(diǎn)部位的控控制。如設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審、施工工方案評(píng)審等等開(kāi)工準(zhǔn)備籌籌劃，監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編制、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的審批、監(jiān)監(jiān)理程序交底底，內(nèi)部分工工與工作計(jì)劃劃，重要復(fù)雜雜的施工質(zhì)量量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、安全問(wèn)題題的處理，對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍的的管理、質(zhì)保保、安保體系系的檢查控制制，竣工技術(shù)術(shù)檔案資料的的定期檢查和和布置、評(píng)審審、確認(rèn)等。二、專業(yè)監(jiān)理工程程師分工1、委派一名道橋?qū)I(yè)的工程師師協(xié)助總監(jiān)理理處理有關(guān)地地基處理、土土方回填、混混凝土澆筑、鋼鋼筋代換、設(shè)設(shè)計(jì)變更等技技術(shù)問(wèn)題，并并負(fù)責(zé)主審施施工圖和施工工技術(shù)方案。2、委派一名測(cè)量專專業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)本工地平平面軸線、高高程測(cè)量放線線及細(xì)部放線線，任務(wù)繁重重時(shí)由總監(jiān)指指定一名資深深道橋工程師師負(fù)責(zé)協(xié)助復(fù)復(fù)核確認(rèn)。3、由專業(yè)監(jiān)理工程程師協(xié)助負(fù)責(zé)責(zé)安全控制，審審查施工安全全技術(shù)方案，組組織安全檢查查和大型施工工機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)、安裝裝、使用、拆拆除的巡視或或旁站。三、其他監(jiān)理人員員分工1、委派專職監(jiān)理員員多名協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行旁旁站監(jiān)理工作作、巡視工作作及監(jiān)理日常常工作。2、公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)專家組為本本項(xiàng)目提供技技術(shù)支持，設(shè)設(shè)置兩名項(xiàng)目目技術(shù)顧問(wèn)，幫幫助項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)解決重大復(fù)復(fù)雜技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)難題。第七章監(jiān)監(jiān)理工作程序序本工程監(jiān)理工作范范圍為：道路路、土石方、沿沿線設(shè)施及協(xié)協(xié)調(diào)辦理施工工過(guò)程涉及的的各種行政手手續(xù)等。根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招招標(biāo)文件要求求，本工程建建設(shè)監(jiān)理工作作包括施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段施工工階段監(jiān)理、保保修階段監(jiān)理理。為了提高建設(shè)工程程的監(jiān)理水平平，規(guī)范工程程建設(shè)的監(jiān)理理行為，理順順工程建設(shè)的的監(jiān)理工作程程序及強(qiáng)化建建設(shè)工作質(zhì)量量,針對(duì)本工程程具體情況編編制監(jiān)理工作作程序。第一節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目一般監(jiān)理理工作程序一、工程項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)理的總體體工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)監(jiān)理工作總結(jié)明確保修期工作，監(jiān)督承包單位完成保修任務(wù)二、工程項(xiàng)目一般般監(jiān)理工作程程序1、會(huì)議紀(jì)要審核簽簽發(fā)監(jiān)理工作作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議總監(jiān)理工程師主持會(huì)議指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放是否修改會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工作程程序2、工序交接監(jiān)理工工作程序是是不合格工序施工完畢承包人自檢返修通知專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序否合格3、一般分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理理工作程序不合格不合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工人、技術(shù)人員數(shù)量。3、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)。4、原材料試驗(yàn)資料、砼配合比資料等。5、試驗(yàn)儀器、設(shè)備。審核結(jié)果試驗(yàn)或測(cè)量分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料?，F(xiàn)場(chǎng)檢查抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。審核結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書同意,作批示不同意合格返工4、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工工作程序返修返修否不合格通知專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程施工完畢承包人自檢填寫隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署隱蔽驗(yàn)收意見(jiàn)是合格5、分部工程驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作程序序不合格不合格承包人提出分部工程驗(yàn)收申報(bào)表和各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單核驗(yàn)質(zhì)量會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核查資料是否合格總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定總監(jiān)理工程師簽署中間驗(yàn)收證明書合格6、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工工作程序監(jiān)理發(fā)出整改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容承建商自行組織驗(yàn)收并質(zhì)量自評(píng)合格承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并提供工程施工有關(guān)竣工資料監(jiān)理審查竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告和工程情況及有關(guān)資料*已完工程情況*技術(shù)檔案和施工管理資料*建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況*工程質(zhì)量評(píng)定情況*其它情況*申請(qǐng)報(bào)告有承建商法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章檢查工程完成情況并符合竣工驗(yàn)收條件詳細(xì)核查承建商提交的質(zhì)量保證資料對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行匯總整理監(jiān)理資料核查結(jié)果是否滿足竣工驗(yàn)收條件和質(zhì)量要求不滿足監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商整改完善滿足監(jiān)理簽認(rèn)竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組織進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收提前三天通知質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主其它單位承建商必要時(shí)參加驗(yàn)收單位提出驗(yàn)收意見(jiàn)不符合承建商整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)符合監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量,做出初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)存查經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋章7、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作程序序工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。重新填報(bào)承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)初驗(yàn)結(jié)果項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果各單位會(huì)簽《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算返工整改完畢不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格8、成品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備監(jiān)理工作程程序同意同意承包人填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查1、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證2、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的檢驗(yàn)證明。抽查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)不允許使用通知，做好退場(chǎng)記錄。不同意簽發(fā)：成品、半成品報(bào)審表9、工程材料監(jiān)理工工作程序總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批是否合格簽署材料報(bào)審表、投入使用做好材料退場(chǎng)記錄材料使用報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、供貨商三方）承包人自檢記錄生產(chǎn)廠家質(zhì)保書材料現(xiàn)場(chǎng)取樣有疑問(wèn)是否第二節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作程序一、施工準(zhǔn)備階段段總體監(jiān)理工工作程序監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)辦理建筑、開(kāi)工、施工許可證協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備辦理施工臨時(shí)用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線、現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工、進(jìn)入施工階段監(jiān)理二、設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審監(jiān)理理工作程序收到圖紙收到圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見(jiàn)項(xiàng)目管理部閱圖記錄和意見(jiàn)承包人閱圖記錄和意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見(jiàn)交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督三、臨時(shí)用水、用用電、用地監(jiān)監(jiān)理工作程序序協(xié)助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需求計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需求計(jì)劃向有關(guān)部門提出申請(qǐng)協(xié)助有關(guān)部門踏勘現(xiàn)場(chǎng)，制訂供給方案委托承包人審查施工方案及預(yù)算簽訂合同監(jiān)督施工、組織驗(yàn)收、投入使用審查施工圖及結(jié)算移交審計(jì)注：申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門臨時(shí)用水自來(lái)水公司臨時(shí)用電供電局臨時(shí)征地國(guó)土局臨時(shí)占用道路交管局四、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（或施工方方案）審批監(jiān)監(jiān)理工作程序序否否施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說(shuō)明）專業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審意見(jiàn)方案可行承包人編制預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師核查總監(jiān)理工程師審核方案可行可行可行簽署施工方案審批意見(jiàn)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系修改方案否第三節(jié)施工階階段監(jiān)理工作作程序一、施工階段質(zhì)量量控制監(jiān)理工工作程序1、施工測(cè)量監(jiān)理工工作程序合格合格同意測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書檢查結(jié)果校測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校驗(yàn)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果場(chǎng)地平整測(cè)量，計(jì)算挖填方量與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù)檢測(cè)及審核挖填方量審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測(cè)量，并計(jì)算挖填方的土方量制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核結(jié)果承包人重新修改測(cè)設(shè)方案當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)。不合格或未送檢定確認(rèn)有差錯(cuò)不同意同意并簽證不同意接下頁(yè)框架圖接下頁(yè)框架圖續(xù)上頁(yè)框架圖續(xù)上頁(yè)框架圖合格合格合格測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)檢測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果承包人重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)不合格建筑物定位，樁位、基坑放線線校驗(yàn)結(jié)果承包人重新定位放線不合格開(kāi)挖基坑、基槽達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高驗(yàn)槽結(jié)果承包人按設(shè)計(jì)單位指令進(jìn)行處理土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符基礎(chǔ)基坑墊層成活，基礎(chǔ)測(cè)量放線對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)線驗(yàn)線結(jié)果承包人重新測(cè)量放線不合格測(cè)量放線并填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)果對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可不合格合格檢驗(yàn)基坑、基槽土質(zhì)情況2、城市道路工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作程序填寫城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；材料到場(chǎng)情況、材料試驗(yàn)報(bào)告等；填寫城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；材料到場(chǎng)情況、材料試驗(yàn)報(bào)告等；分包人的資質(zhì)證書；審核城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果不同意同意，作批示開(kāi)工道路工程測(cè)量放樣地下管線施工路基工程施工道路結(jié)構(gòu)層施工附屬工程施工道路面層施工交工、驗(yàn)收（2）、土石方工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作程序不合格不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查場(chǎng)地平整施工存在問(wèn)題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基坑（槽）和管溝開(kāi)挖，回填施工現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果不合格返工合格、簽字合格、簽字整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)場(chǎng)地平整質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)基坑（槽）和管溝的開(kāi)挖、回填驗(yàn)收簽證取樣試驗(yàn)承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料檢查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)查定位放線及標(biāo)高復(fù)查結(jié)果土方工程施工整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報(bào)挖方填方質(zhì)量驗(yàn)收簽證返工不合格取樣試驗(yàn)檢查結(jié)果返工承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)結(jié)果（3）、道路路基工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序填寫試驗(yàn)段開(kāi)工申請(qǐng)單填寫試驗(yàn)段開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工方案，工藝流程；檢測(cè)方法，設(shè)備，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工進(jìn)度計(jì)劃；材料進(jìn)場(chǎng)情況；試驗(yàn)資料；開(kāi)工試驗(yàn)路段承包人按上報(bào)的施工方案施工、檢測(cè)、自檢，監(jiān)理人員旁站。上報(bào)試驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)提出檢查結(jié)果，審查試驗(yàn)段資料。不同意重做試驗(yàn)段同意按要求填報(bào)各欄目：施工方案，工藝流程；施工機(jī)械品種數(shù)量；工人、技術(shù)人員數(shù)量；材料到場(chǎng)情況；試驗(yàn)資料；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；具體路段、樁號(hào)；填寫路基開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單試驗(yàn)路段階段填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢審批結(jié)果不同意返工簽認(rèn)中間交工證書不同意不同意同意同意同意同意（4）、土質(zhì)路基質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序填寫土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單填寫土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)；試驗(yàn)資料；檢驗(yàn)設(shè)備、儀器；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站檢查：分層填鋪控制最佳含水量、最大干密實(shí)度、控制松鋪厚度；碾壓檢測(cè)遍數(shù)與外觀，實(shí)際含水量與密實(shí)度填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料?？刂茐簩?shí)度控制外觀及外形各部尺寸檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫中間交工證書匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，并將其編號(hào)填入《中間交工證書》合格（5）、石質(zhì)基層質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序填寫石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單填寫石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工方法及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)公安部門批準(zhǔn)后的爆破施工設(shè)計(jì)文件和安全防護(hù)技術(shù)措施；爆破器材設(shè)備及施工機(jī)具數(shù)量；有關(guān)試驗(yàn)資料；開(kāi)工監(jiān)理人員檢查開(kāi)挖、填石施工質(zhì)量；專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)爆破作業(yè)及安全防護(hù)措施；填寫石質(zhì)路基質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意根據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格工序工程完成填寫中間交工證書監(jiān)理工程師抽檢審查結(jié)果返工不合格簽發(fā)中間交工證書合格同意（6）、道路基層質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序填寫道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單填寫道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；施工機(jī)具數(shù)量、材料到場(chǎng)情況；試驗(yàn)資料；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書不同意同意檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格基層工序完成填寫中間交工證書匯總各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，填寫中間交工證書合格（7）、穩(wěn)定層監(jiān)理工工作程序填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單查驗(yàn)施工放樣審核附：測(cè)量放樣資料查驗(yàn)路段樁號(hào)、中線高程橫斷截面尺寸重測(cè)不合格合格攤鋪石粉渣進(jìn)行穩(wěn)壓找補(bǔ)整形進(jìn)行碾壓壓實(shí)度及外型驗(yàn)收檢測(cè)查驗(yàn)石粉渣規(guī)格、強(qiáng)度、外型；控制攤鋪虛厚度、寬度；檢查均勻度；控制碾壓遍數(shù)及外觀；檢查含水量；監(jiān)測(cè)平整度，縱、橫坡度?？刂谱罴押考盀⑺?；監(jiān)測(cè)遍數(shù)及外觀按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣；檢測(cè)嚴(yán)實(shí)度監(jiān)理旁站；檢測(cè)外型及外觀。承包人按合同規(guī)定或規(guī)范要求自檢合格并附有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢審批簽認(rèn)中間交工證書合格不合格返工（8）、道路面層質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序填寫面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告填寫面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織計(jì)劃、施工工藝；工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械品種、數(shù)量；材料到場(chǎng)情況；各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告；開(kāi)工監(jiān)理人員監(jiān)督檢查填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（各道工序）現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫中間交工證書匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，并將其編號(hào)填入《中間交工證書》合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)（9）、澆筑混凝土質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程通過(guò)試驗(yàn)室提供配合比通過(guò)試驗(yàn)室提供配合比監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)請(qǐng)隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收單簽認(rèn)審查結(jié)果不同意重做試驗(yàn)簽發(fā)澆筑通知澆筑混凝土拆模制作試塊監(jiān)理抽樣試驗(yàn)填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單驗(yàn)收審查簽認(rèn)中間交工證書組織研究補(bǔ)救措施不合格合格（10）、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理理工作流程鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)提供試件鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)提供試件報(bào)送材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批材質(zhì)認(rèn)可加工、成型、綁扎申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收單驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收單不合格合格不合格合格返工申報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單張拉張拉記錄報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單合格合格不合格返工返工預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗(yàn)張拉方案報(bào)批認(rèn)可張拉方案4、構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理理工作程序（1）、道路附屬構(gòu)筑筑物質(zhì)量監(jiān)理理工作程序合格合格填寫附屬工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核附屬工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；工人、技術(shù)人員數(shù)量；材料到場(chǎng)情況；試驗(yàn)資料；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站檢查填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。不合格返工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)審批結(jié)果審批結(jié)果1開(kāi)工申請(qǐng)核簽監(jiān)理理工作程序承包人提交承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署初審意見(jiàn)提出審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審核提出意見(jiàn)條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽署《開(kāi)工令》條件不成熟條件不成熟停工、復(fù)工監(jiān)理工工作程序工程出現(xiàn)異常情況工程出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包人填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令工期順延確定監(jiān)理工工作程序承包人提出工期延期申請(qǐng)承包人提出工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告確定實(shí)際延期報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、記錄并予以初審不同意退回審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)三、施工階段投資資控制監(jiān)理工工作程序1、工程變更監(jiān)理工工作程序承包人承包人設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師請(qǐng)求提出業(yè)主要求同意報(bào)業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項(xiàng)目依據(jù)，要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價(jià)報(bào)告。收集資料費(fèi)用評(píng)估協(xié)商價(jià)格同意報(bào)業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術(shù)洽談?dòng)涗?、研討?huì)記錄、行政文件等。審核變更工程數(shù)量，確定單價(jià)及費(fèi)率。變更令、變更說(shuō)明、費(fèi)用估價(jià)表、附件。工程計(jì)量監(jiān)理工作作程序承包人承包人承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知監(jiān)理工程師審核計(jì)量資料不同意重核填寫中間計(jì)量表不同意同意匯總計(jì)量文件報(bào)業(yè)主審批中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書。中期支付監(jiān)理工作作程序承包人報(bào)送中期支付憑證通知承包人報(bào)送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進(jìn)度款支付是否符合合同規(guī)定附：工程進(jìn)度完成量清單是否應(yīng)得款項(xiàng)質(zhì)量是否滿足要求核實(shí)完成工程量計(jì)算匯總無(wú)誤審核結(jié)果不符合監(jiān)理與承包人核對(duì)監(jiān)理簽認(rèn)中期工程進(jìn)度款證書業(yè)主審批中期進(jìn)度款證書業(yè)主簽發(fā)中期支付證書符合工程結(jié)算監(jiān)理工作作程序工程竣工驗(yàn)收已完成并驗(yàn)收?qǐng)?bào)告獲批準(zhǔn)工程竣工驗(yàn)收已完成并驗(yàn)收?qǐng)?bào)告獲批準(zhǔn)承包商向監(jiān)理提交竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算報(bào)表監(jiān)理審核竣工結(jié)算報(bào)告量工程量清單中的工程項(xiàng)目合同文件規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目工程變更項(xiàng)目費(fèi)用索賠項(xiàng)目修正或刪除不合理部分扣除保留金、違約罰金等應(yīng)扣部分監(jiān)理提出意見(jiàn)并通知業(yè)主和承建商監(jiān)理竣工結(jié)算證明文件總監(jiān)竣工結(jié)算證明文件業(yè)主審批竣工結(jié)算證明文件并按合同約定時(shí)間內(nèi)支付承建商保修完成后，承建商提出最終支付申請(qǐng)表監(jiān)理按合同規(guī)定進(jìn)行審核并簽認(rèn)業(yè)主審批并按合同約定時(shí)間內(nèi)向承建商支付剩余金額監(jiān)理、業(yè)主、承建商共同協(xié)商有爭(zhēng)議協(xié)商結(jié)果一致總監(jiān)暫定結(jié)算金額不一致工期、費(fèi)用索賠監(jiān)監(jiān)理工作程序序是是承包商提出索賠報(bào)告總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核索賠理由是否成立索賠依據(jù)是否有效、完整索賠計(jì)算是否正確接受索賠報(bào)告并與承包人談判與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商意見(jiàn)是否一致起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商索賠生效仲裁是否是是是補(bǔ)充索賠資料否否否設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理理工作程序設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位提交修改后的設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)理工程師組織審核是否需修改下達(dá)變更令算專業(yè)核查總審核投資控制與業(yè)主專業(yè)與業(yè)主聯(lián)系7、合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理監(jiān)理理工作程序合同爭(zhēng)議問(wèn)題發(fā)生合同爭(zhēng)議問(wèn)題發(fā)生一方當(dāng)事人向監(jiān)理和另一方當(dāng)事人提交書面合同爭(zhēng)議事項(xiàng)監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同監(jiān)理確定處理爭(zhēng)議所需合理時(shí)間并通知雙方當(dāng)事人有異議當(dāng)事人依據(jù)合同將爭(zhēng)議提交仲裁和訴訟無(wú)異議監(jiān)理對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和取證監(jiān)理根據(jù)過(guò)程需要表達(dá)獨(dú)立意見(jiàn)監(jiān)理對(duì)調(diào)查、取證結(jié)果與雙方當(dāng)事人進(jìn)行磋商監(jiān)理提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)行合同爭(zhēng)議調(diào)解無(wú)效監(jiān)理做出獨(dú)立的爭(zhēng)議處理書面意見(jiàn)不接受當(dāng)事人將爭(zhēng)議提交市政主管部門有效監(jiān)理做出處理意見(jiàn)接受雙方當(dāng)事人簽認(rèn)監(jiān)理處理意見(jiàn)同意調(diào)解無(wú)效雙方當(dāng)事人簽訂調(diào)解協(xié)議書監(jiān)理督促當(dāng)事人執(zhí)行處理意見(jiàn)和協(xié)議四、施工階段安全全文明監(jiān)理工工作程序1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全控控制的監(jiān)理工工作程序熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全提出糾正措施監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中（或施工方案）施工安全技術(shù)措施安全資質(zhì)安全保證體系安全組織機(jī)構(gòu)界及人員配置安全管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及安全條件安全生產(chǎn)預(yù)防措施和糾正措施總監(jiān)簽署審批表按國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGS59-99）進(jìn)行監(jiān)督檢查監(jiān)理巡視、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工程例會(huì)提出安全預(yù)防措施安全管理和文明施工腳手架和基坑支護(hù)模板工程“三寶、四口、五臨邊防護(hù)”施工用電起重機(jī)械施工機(jī)具特殊機(jī)械和特殊工種操作人員資格上崗證及年檢合格證發(fā)整改通知總監(jiān)簽署審批表發(fā)工程暫停工指令進(jìn)入正常施工狀態(tài)不符合規(guī)定符合規(guī)定不滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重安全隱患或異常情況滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工控控制的監(jiān)理工工作程序承建商報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》及報(bào)審表承建商報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)圍欄和大門設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志“五牌一圖”設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑物、道路、硬地化等單位設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)污水處理和排放設(shè)計(jì)粉塵、噪音控制措施衛(wèi)生、消防、治安管理等制度總監(jiān)簽署審批表按深圳市《現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查工地圍墻和大門的材料和做法“五牌一圖”設(shè)置醒目并齊全成品、半成品及原材料分類堆放整齊場(chǎng)地、道路硬地化及雨水排放措施臨時(shí)建筑物、道路、硬地化等單體設(shè)計(jì)粉塵控制垃圾處理污染控制噪音控制和施工許可申請(qǐng)食堂生活設(shè)施和衛(wèi)生許可證及健康證明現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生、安全和保衛(wèi)管理制度及措施檢查結(jié)果進(jìn)入正常施工狀態(tài)滿足評(píng)定檢查標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理發(fā)出整改通知不符合規(guī)定符合規(guī)定發(fā)出整改通知不滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)3、工程質(zhì)量事故處處理監(jiān)理工作作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包人編制提交《事故處理方案》專業(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包人編制提交《事故處理方案》事故處理方案確定承包人實(shí)施事故處理施工承包人完成處理并自檢合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》發(fā)生工程質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)主管部門專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人進(jìn)行事故調(diào)查并編制提交《事故調(diào)查報(bào)告》專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查《事故調(diào)查報(bào)告》《停工令》事故原因不清補(bǔ)充調(diào)查總監(jiān)理工程師組織審查《事故處理方案》修改或提出新方案不可行發(fā)《復(fù)工令》不處理及時(shí)暫停施工必要時(shí)第四節(jié)保修階階段監(jiān)理工作作程序工程竣工驗(yàn)收提交工程保修責(zé)任保證書工程竣工驗(yàn)收提交工程保修責(zé)任保證書保修事件發(fā)生向承包人發(fā)出保修缺陷通知書承包人實(shí)施保修任務(wù)監(jiān)理工程師督促保修施工承包人定期回訪鑒定保修期事故發(fā)生的性質(zhì)責(zé)任實(shí)施保修任務(wù)監(jiān)理工程師發(fā)出限令整改通知監(jiān)理工程師保修完工組織驗(yàn)收承包人保修期結(jié)束提交保修責(zé)任終止申請(qǐng)報(bào)告承包人最終審查核定和評(píng)估監(jiān)理審批不合格合格向業(yè)主提交保修評(píng)估報(bào)告業(yè)主同意簽發(fā)保修責(zé)任終止證書承包人整改、完善發(fā)監(jiān)理指令第八章監(jiān)監(jiān)理工作方法法及措施為了完成建設(shè)單位位委托的監(jiān)理理任務(wù)，嚴(yán)格格按照國(guó)家及及地方監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)程的規(guī)規(guī)定，從組織織上、制度上上、措施上建建立起保證安安全目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)、投投資目標(biāo)的最最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保保證體系，確確保項(xiàng)目按優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、低低耗、安全、廉廉潔的目標(biāo)竣工，特制定如如下質(zhì)量保證證措施。第一節(jié)加強(qiáng)公公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的管理理一、配備專業(yè)齊全全、素質(zhì)過(guò)硬硬的監(jiān)理班子子根據(jù)本工程具體情情況，對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目的配備道道路、電氣、給給排水、測(cè)量量、造價(jià)等專專業(yè)工程師，具具體名單詳見(jiàn)見(jiàn)第三章。二、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)化管理我公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理理部的管理主主要有：每季季度一次對(duì)各各項(xiàng)目監(jiān)理部部進(jìn)行一次全全面的檢查，主主要內(nèi)容有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量量檢查、安全全文明檢查、顧顧客意見(jiàn)調(diào)查查、實(shí)測(cè)實(shí)量量、砼回彈、ISO90000及監(jiān)理資料料檢查等。另另外，公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部部門對(duì)各項(xiàng)目目監(jiān)理部進(jìn)行行定期或不定定期巡視、監(jiān)監(jiān)督，并建立立了激勵(lì)和約約束機(jī)制，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明，確確保監(jiān)理人員員廉潔自律、公公平公正地履履行好監(jiān)理人人員應(yīng)盡的職職責(zé)，為業(yè)主主提供優(yōu)質(zhì)滿滿意的監(jiān)理服服務(wù)。第二節(jié)加強(qiáng)旁旁站監(jiān)理工作作一、制定旁站監(jiān)理理措施1、制定《旁站監(jiān)理理方案》根據(jù)建設(shè)部規(guī)定及及招標(biāo)文件要要求，加強(qiáng)對(duì)對(duì)市政工程施施工旁站監(jiān)理理的管理，保保證工程質(zhì)量量，依據(jù)《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《深深圳市建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)程程》及深圳市市建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理?xiàng)l例規(guī)定定，針對(duì)本工工程具體情況況，我公司制制定了《旁站站監(jiān)理方案》。2、確定旁站監(jiān)理范范圍監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程程的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行旁站。本本工程市政工工程的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序，在主體體工程方面有有：溝管土方方回填，土路路基碾壓，路路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定定層伴和碾壓壓，路面混凝凝土澆筑，路路面瀝青混合合料攤鋪，橋橋梁混凝土澆澆筑。在安全方面有：基基坑（槽）管管溝土壁支撐撐的施工，基基坑（槽）管管溝的挖土作作業(yè)，大型機(jī)機(jī)械設(shè)備的安安裝與拆除，支支撐體系的安安裝與拆除，大大模