河北某風(fēng)電場KV集電線路箱變安裝施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc259785435"第一章概述1HYPERLINK\l"_Toc259785436"1．1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc259785437"1．2主要工程量1HYPERLINK\l"_Toc259785438"1．2．1工程范圍及主要工程量1HYPERLINK\l"_Toc259785439"1．2．2工程范圍內(nèi)的主要工作內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc259785440"1．3現(xiàn)場施工條件5HYPERLINK\l"_Toc259785441"1．3．1氣候條件5HYPERLINK\l"_Toc259785442"1．3．2地質(zhì)條件5HYPERLINK\l"_Toc259785443"1．3．3交通運輸情況6HYPERLINK\l"_Toc259785444"1．3．4砂石、水泥、鋼筋等材料供應(yīng)條件6HYPERLINK\l"_Toc259785445"1．3．5風(fēng)、水、電供應(yīng)條件6HYPERLINK\l"_Toc259785446"1．4工程施工特點分析及對策7HYPERLINK\l"_Toc259785447"1．5主要技術(shù)特性與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc259785448"1．6路徑方案8HYPERLINK\l"_Toc259785449"1．7項目管理特點及總體要求9HYPERLINK\l"_Toc259785450"1．7．1項目管理特點9HYPERLINK\l"_Toc259785451"1．7．2總體要求9HYPERLINK\l"_Toc259785452"1．7．3施工管理流程圖10HYPERLINK\l"_Toc259785453"第二章項目施工管理組織結(jié)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc259785454"2．1項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工11HYPERLINK\l"_Toc259785455"2．1．1施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)圖12HYPERLINK\l"_Toc259785456"2．1．2職責(zé)與分工13HYPERLINK\l"_Toc259785457"第三章質(zhì)量管理體系16HYPERLINK\l"_Toc259785458"3．1質(zhì)量目標(biāo)及分解16HYPERLINK\l"_Toc259785459"3．1．1公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)16HYPERLINK\l"_Toc259785460"3．1．2工程質(zhì)量目標(biāo)16HYPERLINK\l"_Toc259785461"3．1．3質(zhì)量目標(biāo)分解16HYPERLINK\l"_Toc259785462"3．2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)17HYPERLINK\l"_Toc259785463"3．2．1質(zhì)量管理體系的建立17HYPERLINK\l"_Toc259785464"3．2．2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)18HYPERLINK\l"_Toc259785465"3．2．3主要職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc259785466"3．2．4質(zhì)量管理措施19HYPERLINK\l"_Toc259785467"3．3質(zhì)量控制措施22HYPERLINK\l"_Toc259785468"3．3．1施工過程質(zhì)量控制框圖22HYPERLINK\l"_Toc259785469"3．3．2主要工序質(zhì)量控制圖23HYPERLINK\l"_Toc259785470"3．3．3質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控制措施24HYPERLINK\l"_Toc259785471"3．3．4關(guān)鍵與特殊工序的質(zhì)量控制26HYPERLINK\l"_Toc259785472"3．3．5體系控制措施30HYPERLINK\l"_Toc259785473"3．3．6施工過程質(zhì)量控制要點一覽圖31HYPERLINK\l"_Toc259785474"3．4質(zhì)量檢驗與持續(xù)改進(jìn)33HYPERLINK\l"_Toc259785475"3．4．1質(zhì)量檢驗33HYPERLINK\l"_Toc259785476"3．4．2持續(xù)改進(jìn)34HYPERLINK\l"_Toc259785477"第四章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃36HYPERLINK\l"_Toc259785478"4．1工期目標(biāo)及分解36HYPERLINK\l"_Toc259785479"4．1．1工期目標(biāo)36HYPERLINK\l"_Toc259785480"4．2施工進(jìn)度計劃及編制說明36HYPERLINK\l"_Toc259785481"4．2．1施工進(jìn)度計劃36HYPERLINK\l"_Toc259785482"4．2．2編制說明37HYPERLINK\l"_Toc259785483"4．3進(jìn)度計劃37HYPERLINK\l"_Toc259785484"4．3．1進(jìn)度計劃橫道圖37HYPERLINK\l"_Toc259785485"4．4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施37HYPERLINK\l"_Toc259785486"第五章安全管理體系40HYPERLINK\l"_Toc259785487"5．1安全目標(biāo)及分解40HYPERLINK\l"_Toc259785488"5．1．1安全方針40HYPERLINK\l"_Toc259785489"5．1．2安全生產(chǎn)目標(biāo)40HYPERLINK\l"_Toc259785490"5．1．3安全目標(biāo)分解41HYPERLINK\l"_Toc259785491"5．2安全管理組織機(jī)構(gòu)41HYPERLINK\l"_Toc259785492"5．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置41HYPERLINK\l"_Toc259785493"5．2．2主要職責(zé)42HYPERLINK\l"_Toc259785494"5．2．3安全管理辦法及制度46HYPERLINK\l"_Toc259785495"5．2．4安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施49HYPERLINK\l"_Toc259785496"5．3安全風(fēng)險預(yù)測及控制50HYPERLINK\l"_Toc259785497"5．3．1安全風(fēng)險預(yù)測與控制措施50HYPERLINK\l"_Toc259785498"5．3．2風(fēng)險管理責(zé)任53HYPERLINK\l"_Toc259785499"5．4安全控制措施53HYPERLINK\l"_Toc259785500"5．5安全文明施工與環(huán)保及其策劃58HYPERLINK\l"_Toc259785501"5．6爆破安全保障措施60HYPERLINK\l"_Toc259785502"5．7防災(zāi)應(yīng)急措施60HYPERLINK\l"_Toc259785503"5．8周邊已有設(shè)施保護(hù)措施60HYPERLINK\l"_Toc259785504"第六章工地管理和施工平面布置61HYPERLINK\l"_Toc259785505"6．1施工平面布置61HYPERLINK\l"_Toc259785506"6．1．1駐地及中心材料站選擇61HYPERLINK\l"_Toc259785507"6．1．2施工臨建設(shè)施平面布置61HYPERLINK\l"_Toc259785508"6．1．3牽引場的選擇及布置61HYPERLINK\l"_Toc259785509"6．1．4施工現(xiàn)場平面布置圖62HYPERLINK\l"_Toc259785510"6．2工地使用權(quán)和出入權(quán)62HYPERLINK\l"_Toc259785511"6．2．1工地的使用權(quán)63HYPERLINK\l"_Toc259785512"6．2．2工地的出入權(quán)63HYPERLINK\l"_Toc259785513"6．3工地管理方案與制度64HYPERLINK\l"_Toc259785514"6．3．1工地管理方案64HYPERLINK\l"_Toc259785515"6．3．2工地管理制度65HYPERLINK\l"_Toc259785516"第七章施工力量分布及施工方法66HYPERLINK\l"_Toc259785517"7．1計劃投入的施工隊伍和機(jī)械設(shè)備66HYPERLINK\l"_Toc259785518"7.1.1施工技術(shù)力量配備67HYPERLINK\l"_Toc259785519"7.1.2施工機(jī)械設(shè)備配置計劃67HYPERLINK\l"_Toc259785520"7．2總體施工方案及附圖69HYPERLINK\l"_Toc259785521"7．2．1工地運輸69HYPERLINK\l"_Toc259785522"7．2．2基礎(chǔ)施工方案69HYPERLINK\l"_Toc259785523"7．2．3鐵塔組立施工方案73HYPERLINK\l"_Toc259785524"7．2．4放線施工方案75HYPERLINK\l"_Toc259785525"7．2．5OPGW光纜施工方案76HYPERLINK\l"_Toc259785526"7．2．6電（光）纜直埋施工方案82HYPERLINK\l"_Toc259785527"7．2．7一般跨越施工方法84HYPERLINK\l"_Toc259785528"第八章施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)85HYPERLINK\l"_Toc259785529"8．1準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃85HYPERLINK\l"_Toc259785530"8．2技術(shù)準(zhǔn)備及要求86HYPERLINK\l"_Toc259785531"8．2．1技術(shù)準(zhǔn)備工作程序86HYPERLINK\l"_Toc259785532"8．2．2施工技術(shù)依據(jù)86HYPERLINK\l"_Toc259785533"8．2．3具體技術(shù)準(zhǔn)備要求87HYPERLINK\l"_Toc259785534"8．2．4本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)資料表87HYPERLINK\l"_Toc259785535"8．3物資及資金準(zhǔn)備及要求88HYPERLINK\l"_Toc259785536"8．3．1物資準(zhǔn)備要求88HYPERLINK\l"_Toc259785537"8．3．2資金準(zhǔn)備及要求89HYPERLINK\l"_Toc259785538"8．4作業(yè)隊伍及管理人員準(zhǔn)備及要求89HYPERLINK\l"_Toc259785539"8．4．1作業(yè)隊伍準(zhǔn)備及要求89HYPERLINK\l"_Toc259785540"8．4．2管理人員準(zhǔn)備及要求90HYPERLINK\l"_Toc259785541"8．5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）91HYPERLINK\l"_Toc259785542"8．5．1參建方91HYPERLINK\l"_Toc259785543"8．5．2外部92HYPERLINK\l"_Toc259785544"8．6分包計劃與分包管理92HYPERLINK\l"_Toc259785545"8．6．1分包計劃92HYPERLINK\l"_Toc259785546"8．6．2分包管理92HYPERLINK\l"_Toc259785547"第九章工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力94HYPERLINK\l"_Toc259785548"9．1工程項目所在地各方面的綜合協(xié)調(diào)能力94HYPERLINK\l"_Toc259785549"9．1．1工程項目所在地各方面的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系圖94HYPERLINK\l"_Toc259785550"9．1．2綜合協(xié)調(diào)能力94HYPERLINK\l"_Toc259785551"9．2工程項目所在地協(xié)調(diào)95HYPERLINK\l"_Toc259785552"9．3地方協(xié)調(diào)工作操作流程96附圖1：施工進(jìn)度計劃橫道圖附圖2：施工臨建設(shè)施平面布置圖第一章概述1．1工程概況***風(fēng)電場地處***縣中東部，一期裝機(jī)規(guī)模為49.5MW。風(fēng)電場風(fēng)電機(jī)單機(jī)容量1.5MW，共計33臺，風(fēng)電機(jī)出口電壓為620V，每臺風(fēng)電機(jī)配置1臺箱式變電器。根據(jù)風(fēng)電場裝機(jī)規(guī)模及接入系統(tǒng)電壓等級，風(fēng)電場輸變電系統(tǒng)采取二級升壓方式，經(jīng)35/0.62kV箱式變壓器升壓至35kV，每16～17回風(fēng)電機(jī)一箱變出線組成一個聯(lián)合單元，由35kV集電線路輸送至220/35kV升壓站。35kV集電線路招標(biāo)工程新架設(shè)2回35kV線路，集電線路起始于***風(fēng)電場升壓站35kV出線開關(guān)柜，止于風(fēng)電場33臺風(fēng)機(jī)的35kV箱變，并涵蓋箱變的安裝（不含箱變基礎(chǔ)）以及箱變與風(fēng)機(jī)間的一次、二次電纜連接（管已預(yù)埋），其中電纜和電纜終端由招標(biāo)人提供，其余電桿、鐵塔塔材、架空線、避雷線，線路金具及絕緣子，拉緊裝置、通訊線路等全部由我方采購。1．2主要工程量1．2．1工程范圍及主要工程量本標(biāo)段主要工程量為完成本標(biāo)段范圍內(nèi)的全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線工程的施工，并配合運行單位標(biāo)志牌、警示牌、相序牌的安裝，具體工程量詳見下表。全線鐵塔型號及數(shù)量序號材料名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1ZM3-4-155單回路直線雙桿基2ZM3-4-188單回路直線雙桿基4327714-15單回路耐張鐵塔（60°-990°）基107714-18單回路耐張鐵塔（60°-990°）基337712-15單回路耐張鐵塔（30°-660°）基67712-18單回路耐張鐵塔（30°-660°）基247711-12單回路耐張鐵塔（0°-300°）基17711-15單回路耐張鐵塔（0°-300°）基87711-18單回路耐張鐵塔（0°-300°）基27722-24單回路直線塔基257714-15（NF）單回路耐張分支塔塔基26合計基81全線電氣部份材料表序號材料名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼芯鋁鉸線LGJ-240//40噸47.962鋼芯鋁鉸線LGJ-70/110噸2.763鋼絞線GJ-50噸7.974OPGW光纖避雷雷線8芯單模Km19.925OPGW配套金具與與附件批16避雷器YH10W-511/134只937支柱絕緣子ZSW-40.55/4只1248跌落式熔斷器RW5-35（高高原型）400A31..5kA只879冷縮電纜頭3*50三相（套）66業(yè)主提供10冷縮電纜頭3*240三相（套）4業(yè)主提供11玻璃絕緣子FC-70片278412U形螺絲UJ-1880只20113U型掛環(huán)U-7只31214球頭掛環(huán)QP-7只60215碗頭掛板W-7A只20116懸垂夾線XGU-4只15817懸垂夾線XGU-2只8818U型掛環(huán)U-10只76819PH型掛環(huán)PH-10只19220聯(lián)板L-1040只38421掛板Z-7B只38422碗頭掛板WS-7只38423耐張線夾NY-240/440只15624耐張線夾NY-70/100只3625直角環(huán)ZH-7只11126楔型線夾NX-2只6527鋁包帶1*10m46128防振錘FD-2個9629防振錘FD-4個37830防振錘FD-50個15831接續(xù)管JY-50G只1232接續(xù)管JY-70/100只633接續(xù)管JY-240/440只3634T型線夾TL-22只4235T型線夾TL-44只1236T型線夾TL-42只144370°設(shè)備ⅡSY-70/100A只87380°設(shè)備ⅡSY-240/440A只63930°設(shè)備線夾SY-70/100B只874030°設(shè)備線夾SY-240/440B只641接續(xù)管JY-185/225只3642銅鋁過渡板-63*6.3LL=240mmm快9343圓鋼片200σ=8個55844電纜卡子個46545槽鋼［10L=23000mm根3146角鋼60*6L=11400mmm根6247角鋼60*6L=22300mmm根6248角鋼60*6L=11700mmm根6249角鋼60*5L=11000mmm根12450螺栓螺母及墊圈M14*50套12451螺栓螺母及墊圈M12*50套74452鋼板200*100σ=10塊21753PE管Φ180L=22500mmm根6254圓鋼φ10（Q235）噸11.0655螺栓M16*45(帶帶帽)副15856熱鍍鋅扁鋼40*4噸1.3557母排型電纜分支箱箱35kV6300A套2業(yè)主提供58電力電纜35kVYJGG22-3**50km2.71業(yè)主提供59電力電纜35kVYJGG22-3**240km0.32業(yè)主提供60電力電纜0.6/1kVYJG222-3*2440km3.3業(yè)主提供61聚乙烯塑料管Φ40km6.562ADSS光纜8芯單模km6.51．2．2工程范圍內(nèi)的主要工作內(nèi)容承包人承包的工作內(nèi)容為如下：新架設(shè)2回35kV線路，集電線路起始于***風(fēng)電場升壓站35kV出線開關(guān)柜，止于風(fēng)電場33臺風(fēng)機(jī)的35kV美式箱變，并涵蓋箱變的安裝（不含箱變基礎(chǔ)）以及箱變與風(fēng)機(jī)間的一次、二次電纜連接（管已預(yù)埋）。其中主干線2條，分支線路2條，均為單回架設(shè)。架空線路亙長16.62km，其中LGJ-240/40線路亙長13.83km，LGJ-70/10線路亙長2.79km。35kV直埋敷設(shè)電纜3.03km，其中3*50電纜2.71km，3*240電纜0.32km。風(fēng)機(jī)與箱變之間穿管敷設(shè)3*240電纜3.3km（管已預(yù)埋）。其中電纜和電纜終端由招標(biāo)人提供，其余電桿、鐵塔塔材、架空線、避雷線、線路金具及絕緣子，拉線裝置、通訊線路等全部由承包人自行采購。根據(jù)風(fēng)電場裝機(jī)規(guī)模及接入系統(tǒng)電壓等級，風(fēng)電場輸變電系統(tǒng)采取二級升壓方式，經(jīng)35/0.62kV箱式變壓器升壓至35kV，每16～17回風(fēng)電機(jī)一箱變出線組成一個聯(lián)合單元，由35kV集電線路輸送至220/35kV升壓站。1．3現(xiàn)場施工條件1．3．1氣候條件序號氣象溫度（℃）風(fēng)速（m/s）冰厚（mm）1最高氣溫40002最低氣溫-40003覆冰-510104最大風(fēng)速-53005外過電壓151006內(nèi)過電壓51507平均氣溫5008安裝情況-151009年雷電日3810覆冰比重0.9g/cm331．3．2地質(zhì)條件地貌類型為低山丘陵，地形起伏較大。集電線路桿均布置在丘頂或靠近丘頂?shù)男逼碌貛?，地形多寬緩，地表坡角一?°~4°，局部稍陡，坡角8°~12°。地基土主要由第四系全新統(tǒng)（Q4）耕植土層（①層）、中更新統(tǒng)（Q2）粉質(zhì)粘土、中細(xì)砂（②層）、第三系中新統(tǒng)（N1）漢諾壩玄武巖（③層）及下伏粘土（④層）組成?？傮w上各土層產(chǎn)出不太穩(wěn)定，僅第三系統(tǒng)中新統(tǒng)粘土層（④層）分布較穩(wěn)定，各土層物理力學(xué)性質(zhì)差別較大。（1）工程區(qū)大地構(gòu)造分區(qū)屬Ⅰ級構(gòu)造單元中朝準(zhǔn)地臺（Ⅰ）之Ⅱ級構(gòu)造單元內(nèi)蒙地軸的Ⅲ級構(gòu)造單元***臺拱，擬建場區(qū)設(shè)計基本地震加速度峰值為0.05g，對應(yīng)的地震基本烈度為6度。（2）場區(qū)地勢較平坦、開闊，地形條件好，有利于工程布置；無泥石流、滑坡等不良地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)育，場地穩(wěn)定性好；地基土由粉質(zhì)粘土、中細(xì)砂、漢諾壩玄武巖及下伏粘土（④層）組成，局部粉質(zhì)粘土、粘土性狀較差，承載力值相對較低，需采取調(diào)整工程布置或適宜的基礎(chǔ)型式。總體上本場地形地質(zhì)條件較好，適宜工程建設(shè)。（3）在勘探深度內(nèi)未揭露到地下水水位。（4）擬建場區(qū)內(nèi)為季節(jié)性凍土分布區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)凍深為2.0m，建筑物基礎(chǔ)埋置深度應(yīng)大于2.2m。（5）本風(fēng)場風(fēng)機(jī)布置于丘頂或靠近丘頂?shù)男逼碌貛?，各機(jī)位地形皆較平緩。地基土自上而上主要由第四系全新統(tǒng)（Q4）耕植土層（①層），第四系中更新統(tǒng)（Q2）粉質(zhì)粘土、中細(xì)砂（②層），第三系中新統(tǒng)（N1）漢諾壩玄武巖（③層）及下伏粘土（④層）組成，總體上各層產(chǎn)出聲色不太穩(wěn)定，不同地段各巖土層有缺失或厚度變化較大的特點。（6）按各巖土層的組合方式，本風(fēng)場風(fēng)機(jī)地基結(jié)構(gòu)自上而下大致分為中細(xì)砂②-玄武巖③-粘土④、玄武巖③-粘土④、粘土④三大類。1．3．3交通運輸情況風(fēng)電場址南距***縣城35km，東距***縣城45km，344省道從場區(qū)北側(cè)穿過。風(fēng)電場內(nèi)有多條鄉(xiāng)村路，生活物資、建筑材料及其它普通物資等可在當(dāng)?shù)夭少?，通過省內(nèi)公路網(wǎng)運至施工工區(qū)。1．3．4砂石、水泥、鋼筋等材料供應(yīng)條件砂石、水泥、鋼筋等材料在施工區(qū)域附近均有供應(yīng)，我方嚴(yán)格按照合同規(guī)定的相關(guān)程序到經(jīng)業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)的材料供應(yīng)點進(jìn)行購買。1．3．5風(fēng)、水、電供應(yīng)條件施工用電和生活用用電采用柴油油發(fā)電機(jī)供電電和地方電網(wǎng)網(wǎng)供電；施工工用水和生活活用水采用地地下水與當(dāng)?shù)氐睾线m水源，并并定期對水源源水質(zhì)進(jìn)行抽抽檢，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合施施工用水質(zhì)量量要求立即停停用，立即啟啟用備用水源源；施工用風(fēng)風(fēng)采用移動式式空壓機(jī)供風(fēng)風(fēng)。1．4工程施工特點點分析及對策策序號項目施工條件采取措施1工期總工期112日歷歷天，要求于2010年6月1日開工進(jìn)場場，2010年6月6日開工，2010年9月25日結(jié)束。為便于各工序全交交叉施工，將將對各回路安安排基礎(chǔ)開挖挖、基礎(chǔ)澆筑筑、立塔放線線三種施工隊隊伍，以便形形成多工種全全交叉作業(yè)。2地質(zhì)情況地貌類型為低山丘丘陵，地形起起伏較大。集集電線路桿均均布置在丘頂頂或靠近丘頂頂?shù)男逼碌貛?，地形多寬寬緩，地表坡坡角一?°~4°，局部稍陡陡，坡角8°~122°。能用機(jī)械開挖回填填的地方盡量量用機(jī)械進(jìn)行行；采取坑壁防護(hù)等措措施確保開挖挖成形；基礎(chǔ)回填土采用就就地開挖沙土土?xí)窀珊笫褂糜谩?交通運輸主要運輸?shù)缆芬揽靠扛骷壒罚?；施工時主要要依靠風(fēng)機(jī)施施工修筑的道道路及臨時施施工便道，交交通條件一般般。施工進(jìn)度易受小距距離運輸受影響；因地地貌為低山丘丘陵，地形起起伏大，牽張場設(shè)置受受地形限制較較大，要做好好固定，平場修路量量較大；整體體上交通運輸輸條件一般。4施工用水用電條件件施工及生活用水采采用打井引用用地下水，泵泵送方式供給給；施工現(xiàn)場采用本地地電網(wǎng)與自備備發(fā)電設(shè)備結(jié)結(jié)合供電。生活區(qū)設(shè)專用的儲儲水池或水箱，施工現(xiàn)現(xiàn)場用水采用大小運解決。施工現(xiàn)場不能就地地接電源的要要根據(jù)負(fù)荷配配備柴油發(fā)電電機(jī)，并有備備品，確保施施工正常進(jìn)行行，電源的布布設(shè)及操作應(yīng)應(yīng)由專門的持持證電工進(jìn)行行操作。5外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)主要承包包商自行解決決施工進(jìn)度受協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)度的影響，因因此必須早計計劃，早準(zhǔn)備備，早實施，以盡早開展展預(yù)施工段的的外圍清理工工作。6技術(shù)裝備小牽張機(jī)及滑車、牽牽引繩、跨越越網(wǎng)等裝備齊齊全，施工工工藝成熟。各種主要裝備均能能滿足施工要要求，施工工工藝成熟，并并不斷探索采采用新工藝、新新設(shè)備、新材材料、新技術(shù)術(shù)。7地材供應(yīng)利用沿線附近砂石石料場及水泥泥廠。砂石料、地材、水水泥等主要施施工材料就近近購買。8衛(wèi)生條件施工現(xiàn)場人煙稀少少，地表貧瘠瘠，當(dāng)?shù)厣罨钏铰浜?，醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生條件件較為落后為保證全體人員的的健康安全，在在工程建設(shè)全全過程，我公公司將建立健健全項目部、施施工隊、作業(yè)業(yè)班三級醫(yī)療療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，配配套常用藥品品及專業(yè)人員員。同時制訂訂意外傷害應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確確保人員得到到及時完備的的救治。1．5主要技術(shù)特性與經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號內(nèi)容技術(shù)特性與經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)1線路電壓35kV2中性點接地方式不直接接地3導(dǎo)線分裂數(shù)及回路路數(shù)單導(dǎo)線，單回路架架設(shè)4線路長度架空線路亙長166.62，電纜長3.03kkm5沿線海拔高程1410～15110m之間6主要氣象條件最高氣溫40℃，最最低氣溫-40℃，最大風(fēng)速速為30m/秒，覆冰10mm7導(dǎo)線型號主干線路導(dǎo)線為LLGJ-2440/40，分支線路路導(dǎo)線為LGJ-770/108地線型號全線為雙地線，一一側(cè)為GJ-50，一側(cè)為OPGW9絕緣子型號玻璃絕緣子FC--7010桿塔用量全線使用桿塔811基，其中混混凝土雙桿45基，均為直直線桿；角鋼鋼塔36基，其中耐耐張塔34基，直線塔2基11電纜型號主干線路為YJGG223**24026/355kV，分支線路路為YJG2223*50026//35kV；1．6路徑方案本工程共有33臺臺風(fēng)機(jī)，每16或17臺風(fēng)機(jī)組成成一個聯(lián)合單單無，共計2個聯(lián)合單元元。A線（16臺）：1#～5##、7#、10#～11#、14#、16～18#、21#、29#～31#風(fēng)機(jī)組成一一個聯(lián)合單元元；主干線路路由升壓站出出線后接至終終端塔A1附近電纜分分支箱，30#、31#風(fēng)機(jī)通過直直埋電纜經(jīng)電電纜分支箱匯匯入主干線；；電纜上塔后后向西南方向向走線，在29#機(jī)位附近折折向東南，在在3#機(jī)位附近折折向東北行至至17#風(fēng)機(jī)附近結(jié)結(jié)束；分支架架空線路連接接2#、1#風(fēng)機(jī)，在3#風(fēng)機(jī)附近T接上主干線線。主干線全全長7.488km，分支支線路全長00.9km，電電纜線路全長長1.48kkm。B線（17臺）：6#、8##～9#、12#～13#、15#、19#、20#、22#～29#風(fēng)機(jī)組成一一個聯(lián)合單元元，主干線路路由升壓站出出線后接至終終端塔B1附近電纜分分支箱，32#、33#風(fēng)機(jī)通過直直埋電纜分支支箱匯入主干干線；電纜上上塔后向西南南方向走線，在28#機(jī)位附近折向東南，在6#機(jī)位附近折向東北行至25#風(fēng)機(jī)附近結(jié)束；分支架空線路連接27#、26#、20#、23#風(fēng)機(jī)，在22#風(fēng)機(jī)附近T接上主干線。主干線全長6.35km，分支線路全長1.88km，電纜線路全長1.55km。沿線需跨越田間路路9次，400V線路5次，通訊線線路5次。1．7項目管理特點及總總體要求1．7．1項目管理特點本工程位于低山丘丘陵地帶施工工，風(fēng)沙較大大，施工條件件總體較差，施工時時將實行工程程項目管理確確保工程建設(shè)設(shè)的順利完成成。本公司將運用科學(xué)學(xué)的觀點、系系統(tǒng)的理論和和數(shù)理的方法法對本項目采采取計劃、組組織、監(jiān)督、控控制、協(xié)調(diào)等等有效手段實實施全過程、全全方位的項目目管理。本工程項目施工管管理的主要特特點概括為“過程精品、動動態(tài)管理、優(yōu)優(yōu)化配置、標(biāo)標(biāo)價分離，目目標(biāo)控制、節(jié)節(jié)點考核、CCI形象、立立體標(biāo)化”。采取的運行機(jī)制是是“公司宏觀調(diào)調(diào)控，項目委委托管理，專專業(yè)施工保障障，社會力量量協(xié)調(diào)”。組織結(jié)構(gòu)實行“兩兩層分離，三三層關(guān)系”。即管理層與與作業(yè)層分離離；項目層次次與企業(yè)層次次的關(guān)系，項項目經(jīng)理與企企業(yè)法人代表表的關(guān)系，項項目經(jīng)理部與與勞務(wù)作業(yè)層層的關(guān)系。推行的主體是“兩兩制建設(shè)，三三個升級”。即項目經(jīng)理理責(zé)任制和項項目成本核算算制；技術(shù)進(jìn)進(jìn)步、科學(xué)管管理升級，總總承包管理能能力升級，智智力結(jié)構(gòu)和資資本運營升級級。管理的基本內(nèi)容為為“一規(guī)劃，四四控制，四管管理，一協(xié)調(diào)調(diào)”。即項目管理理實施規(guī)劃；；進(jìn)度、質(zhì)量量、成本、安安全控制；生生產(chǎn)要素、現(xiàn)現(xiàn)場、信息、合合同管理和組組織協(xié)調(diào)。最終實現(xiàn)“四個一一”的管理目標(biāo)標(biāo)。即形成一一套適應(yīng)市場場經(jīng)濟(jì)、操作作性強(qiáng)、比較較系統(tǒng)的項目目管理人才隊隊伍，開發(fā)應(yīng)應(yīng)用一批能較較快促進(jìn)電力力施工生產(chǎn)力力水平，提高高企業(yè)有機(jī)構(gòu)構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)含含量的新材料料、新工藝和和新技術(shù)，建建設(shè)和總結(jié)推推廣一批國優(yōu)優(yōu)工程。1．7．2總體要求工程總體要求：嚴(yán)嚴(yán)格按項目法法人的要求正正點運行。保保證安全目標(biāo)標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的有效落實實?？刂瞥杀颈荆骱梦拿髅魇┕?，最終終達(dá)到項目法法人要求，達(dá)達(dá)到一流工程程的標(biāo)準(zhǔn)。項項目法人將委委托監(jiān)理工程程師在現(xiàn)場實實施全面管理理，以實現(xiàn)項項目法人的總總體目標(biāo)；本本公司在項目目管理中將運運用P3及EXP等管理理軟件及PAAP工程管理信信息系統(tǒng)等各種現(xiàn)代化化的管理手段段，對項目進(jìn)進(jìn)行適時控制制，保證質(zhì)量量體系和安全全網(wǎng)絡(luò)的有效效運行，建立立健全成本控控制體系，搞搞好文明施工工，實行目標(biāo)標(biāo)管理，嚴(yán)格格履行合同要要求，組織科科技攻關(guān)，不不斷進(jìn)行技術(shù)術(shù)創(chuàng)新，使施施工管理提高高到一個嶄新新的水平，向向業(yè)主交一份份滿意的答卷卷。1．7．3施工管理流程圖施工管理流程圖投標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)任務(wù)劃分責(zé)任制簽訂圖紙會審技術(shù)文件編制培訓(xùn)及人員選拔設(shè)備、材料、場地選擇現(xiàn)場準(zhǔn)備開工報審技術(shù)交底、培訓(xùn)試點正式開工三級檢驗轉(zhuǎn)序驗收竣工資料整理消缺資料移交調(diào)試試運行工程移交項目經(jīng)理確定主要人員選拔批準(zhǔn)規(guī)章制度制訂開工報審技術(shù)交底、培訓(xùn)試點正式開工三級檢驗轉(zhuǎn)序驗收開工報審技術(shù)交底、培訓(xùn)試點正式開工三級檢驗監(jiān)理初驗、運行檢查、竣工初驗收工程保修“投產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”評比對口競賽考核合同簽訂項目部組織施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工組塔接地施工架線施工竣工驗收達(dá)標(biāo)投產(chǎn)第二章項目施工管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)2．1項目管理組組織結(jié)構(gòu)與職職責(zé)分工本工程實行項目法法施工，成立立項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制的“***風(fēng)電場場一期35kV集電線路及及箱變安裝工工程項目部”，代表公司司對本標(biāo)段實實施全方位現(xiàn)現(xiàn)場管理。我我公司委派具具有豐富輸變變電施工經(jīng)驗驗和符合資質(zhì)質(zhì)要求的***同志擔(dān)任項目目經(jīng)理、***同志擔(dān)擔(dān)任項目總工工，項目部下設(shè)設(shè)六個部門，各各部門負(fù)責(zé)人人及專責(zé)都是是經(jīng)嚴(yán)格考核核篩選后，由由公司相應(yīng)管管理部門中的的骨干力量組組成。同時，為為了保證工程程管理的延續(xù)續(xù)性和有效性性，公司授權(quán)權(quán)的項目經(jīng)理理及項目總工工在工程開工工前書面呈報報項目法人、監(jiān)監(jiān)理工程師獲獲得確認(rèn)后，全全面負(fù)責(zé)工程程的施工管理理，始終堅持持現(xiàn)場工作，不不兼職，不調(diào)調(diào)換。根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)結(jié)合本工程的的工程特點和和工期的要求求，公司對本本工程采取特特殊傾斜政策策，通過培訓(xùn)訓(xùn)考試，擇優(yōu)優(yōu)選擇思想穩(wěn)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精精、素質(zhì)好、技技術(shù)水平高、作作風(fēng)過硬的施施工人員參加加工程施工，并并投入最好的的機(jī)具設(shè)備到到現(xiàn)場，同時時在資金、管管理、技術(shù)上上全力支持，使使施工全過程程始終處于受受控狀態(tài)。鑒于本標(biāo)段施工工工期要求緊，塔塔位分散，基基礎(chǔ)施工控制制要求高，必必須全過程監(jiān)監(jiān)控；為盡量量減少這些不不利得因素對對施工管理帶帶來的影響，減減小施工隊管管理層的勞動動強(qiáng)度，增加加管理人員每每基塔位到位位時間，需要要增加施工隊隊的劃分。本本工程項目經(jīng)經(jīng)理部下設(shè)工工程技術(shù)部、經(jīng)經(jīng)營合同部、質(zhì)質(zhì)量檢驗部、安安全監(jiān)查部、物物資設(shè)備部、對對外工作部，下下轄三個施工隊、一個中心材材料站和一個運輸隊隊。主要管理理人員約288人。各施工隊均設(shè)專職職安全員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)察工作，同同時各隊還按按每25人設(shè)立一個個兼職安全員員的原則設(shè)立立兼職安全員員，兼職安全全員負(fù)責(zé)各個個施工點位的的安全監(jiān)護(hù)工工作，保障本本工程各項技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及及安全指標(biāo)的的全面實現(xiàn)。2．1．1施工現(xiàn)場管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖公司法人代表項目法人代表公司法人代表項目法人代表公司職能部門監(jiān)理代表公司職能部門監(jiān)理代表指導(dǎo)關(guān)系合同關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系項目經(jīng)理指導(dǎo)關(guān)系合同關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理物資設(shè)備部質(zhì)量安全監(jiān)察部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部施工隊開挖隊澆筑隊立塔放線隊材料站汽車隊對外工作部物資設(shè)備部質(zhì)量安全監(jiān)察部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部施工隊開挖隊澆筑隊立塔放線隊材料站汽車隊對外工作部2．1．2職責(zé)與分工工序號部門崗位職責(zé)1項目經(jīng)理1.公司代表。代表公公司對工程負(fù)負(fù)全責(zé)，維護(hù)護(hù)甲方及職工工的權(quán)益，確確保甲方的要要求和公司的的各項技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實實現(xiàn)。2.工程管理。全權(quán)處處理本施工段段中的各項事事務(wù)。3.質(zhì)量、安全責(zé)任人人。是本工程程的安全、質(zhì)質(zhì)量第一責(zé)任任人；批閱上上級有關(guān)安全全健康與環(huán)境境保護(hù)的重要要文件并組織織落實，及時時研究解決在在貫徹落實中中出現(xiàn)的問題題。4.組織、協(xié)調(diào)。組織織制定本項工工程各類管理理人員職責(zé)、權(quán)權(quán)限和各項規(guī)規(guī)章制度，組組織協(xié)調(diào)項目目部部門間的的關(guān)系，使工工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一一，搞好與公公司各職能部部門的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往往來。5.工程匯報。及時向向建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理匯報工程程情況，以統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)；定定期向公司匯匯報工程進(jìn)度度及質(zhì)量、安安全情況。6.審定項目安全工作作計劃，主持持安全工作例例會，部署安安全工作，及及時研究解決決安全工作中中存在的問題題。7.審定安全技術(shù)措施施計劃，確保保安全技術(shù)措措施經(jīng)費的提提取和使用。8.負(fù)責(zé)建立健全并落落實本項目安安全健康與環(huán)環(huán)境管理制度度。9.確保工程安全獎金金的建立和使使用，確保本本單位安全獎獎懲辦法的實實施。10.組織并參加加本單位安全全大檢查工作作。11.按“四不放放過”的原則，參參加或組織人人身死亡事故故和其它重大大事故的調(diào)查查處理工作，負(fù)負(fù)責(zé)對事故責(zé)責(zé)任的處理及及落實。審批批“重傷事故調(diào)調(diào)查報告書”。2項目副經(jīng)理1.協(xié)助管理。對項目目經(jīng)理負(fù)責(zé)；；協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理工作；在在項目經(jīng)理不不在現(xiàn)場時代代理項目經(jīng)理理工作。2.工程組織?？茖W(xué)組組織和調(diào)配參參加工程施工工的人、財、物物，保證工程程進(jìn)度按計劃劃完成。3.協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)項目部部各部門間的的關(guān)系，做好好人力、物力力和機(jī)械設(shè)備備供應(yīng)的管理理工作，及時時解決施工中中出現(xiàn)的問題題。4.落實安全工作計劃劃、技術(shù)措施施計劃和安全全健康與環(huán)境境管理制度的的實施，定期期向項目經(jīng)理理匯報工程進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量、安安全情況。5.負(fù)責(zé)組織實施安全全工作與經(jīng)濟(jì)濟(jì)掛鉤的管理理辦法。6.組織參與安全大檢檢查及各種事事故的調(diào)查工工作，協(xié)調(diào)安安全獎金的提提取和使用，組組織實施整改改預(yù)防措施。3項目總工1.對本項目的安全技技術(shù)和環(huán)境保保護(hù)技術(shù)工作作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2.全面主持施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量工作作，組織《項項目管理實施施大綱》、《安安全文明施工工總體措施概概念設(shè)計》、《基基礎(chǔ)（接地）施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》、《鐵鐵塔組立施工工作業(yè)指導(dǎo)書書》、《張力力架線施工作作業(yè)指導(dǎo)書》和和《跨越施工工作業(yè)指導(dǎo)書書》等重大施施工方案的編編制，對整個個工程的技術(shù)術(shù)方案負(fù)責(zé)；；組織編制并并審查項目管管理實施大綱綱的安全文明明施工措施和和環(huán)境保護(hù)措措施，對重大大的危險性施施工項目，應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)；組組織編制年度度安全技術(shù)措措施計劃。3.技術(shù)方案審定。負(fù)負(fù)責(zé)組織工程程所用工器具具的技術(shù)性能能的鑒定工作作，并對工程程進(jìn)行技術(shù)指指導(dǎo)，是臨時時措施技術(shù)方方案的最終審審定者。4.施工檢查。要檢查查現(xiàn)場布置是是否符合技術(shù)術(shù)方案的規(guī)定定和要求。5.資料管理。組織本本工程資料收收集、整理、移移交和存檔工工作。6.人員培訓(xùn)。組織安安全工作規(guī)程程、規(guī)定的學(xué)學(xué)習(xí)、考試和和取證工作。組組織安全技術(shù)術(shù)教育和特種種作業(yè)人員的的培訓(xùn)、取證證工作。7.技術(shù)創(chuàng)新。組織編編制、審核及及報批技術(shù)革革新、施工新新技術(shù)、新工工藝中的安全全施工措施、技技術(shù)措施。8.安全檢查。參與安安全大檢查，負(fù)負(fù)責(zé)解決存在在的安全技術(shù)術(shù)問題。9.事故調(diào)查。參加人人身死亡事故故和重大施工工機(jī)械設(shè)備、火火災(zāi)事故的調(diào)調(diào)查處理工作作，負(fù)責(zé)事故故的技術(shù)鑒定定及提出技術(shù)術(shù)性防范措施施。4經(jīng)營合同部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項目各各類合同管理理、預(yù)算編制制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的考核與與實施。2.負(fù)責(zé)編制施工經(jīng)營營計劃，對工工期及施工計計劃進(jìn)行控制制。3.真實、準(zhǔn)確、及時時按統(tǒng)計法和和項目法人的的要求報送各各類統(tǒng)計報表表。4.進(jìn)行工程的各級結(jié)結(jié)算及成本核核算和控制工工作。5.負(fù)責(zé)財務(wù)管理及勞勞動分配。6.項目質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定的其他職職責(zé)。5工程管理部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)編制項項目管理實施施規(guī)劃和施工工方案及各種種安全技術(shù)措措施，組織圖圖紙會審和技技術(shù)交底工作作，嚴(yán)格按圖圖施工。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理理工作及三級級技術(shù)管理體體系的有效運運行，對項目目總工負(fù)責(zé)。3.編制各工序作業(yè)指指導(dǎo)書，解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各類技術(shù)術(shù)問題。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工工藝、新材料料和新設(shè)備的的推廣和應(yīng)用用。5.負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場場文明施工管管理。6.組織施工例會及生生產(chǎn)指令的下下達(dá)。7.項目質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定的其他職職責(zé)。6質(zhì)量檢驗部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量保證體系系和監(jiān)督體系系的建立及正正常運行。2.負(fù)責(zé)制定本工程的的質(zhì)量計劃，質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度，明明確質(zhì)量控制制點，保證三三級質(zhì)量檢驗驗制度的有效效實施。3.配合監(jiān)理做好現(xiàn)場場質(zhì)量管理工工作，收集、整整理各類質(zhì)量量原始記錄，參參與工程管理理。4.組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正各種種質(zhì)量問題，負(fù)負(fù)責(zé)對不合格格品的處理。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處處理、上報。6.負(fù)責(zé)各類質(zhì)量統(tǒng)計計日報的編制制和上報。7.負(fù)責(zé)計量工具的保保管、維護(hù)和和使用指導(dǎo)。8.組織召開質(zhì)量例會會。9.項目質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定的其他職職責(zé)。7安全監(jiān)察部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)安全管管理工作。2.負(fù)責(zé)制定各項安全全規(guī)章制度，落落實安全責(zé)任任制，建立安安全保證體系系，并有效運運行。3.負(fù)責(zé)安全責(zé)任制的的簽定及安全全技術(shù)培訓(xùn)、考考核、上崗證證管理。4.負(fù)責(zé)安全計劃的制制定，實施檢檢查工作。5.負(fù)責(zé)安全獎懲考核核兌現(xiàn)。6.組織安全例會的召召開。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查查及隱患整改改工作。8.負(fù)責(zé)安全事故處理理、上報。9.項目質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定的其他職職責(zé)。8對外工作部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)對外協(xié)協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)征地、青賠、植植被恢復(fù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)、水水土保持、拆拆遷等各項協(xié)協(xié)調(diào)工作。3.負(fù)責(zé)與地方、業(yè)主主、監(jiān)理及所所有外部環(huán)境境的聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)工作。4.項目質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定其他職責(zé)責(zé)。9物資設(shè)備部1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)建立健健全材料、設(shè)設(shè)備管理的規(guī)規(guī)章制度，并并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備、材材料的自購計計劃及材料需需用量計劃和和機(jī)具設(shè)備供供應(yīng)計劃。3.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備和和工器具的采采購、驗收、運運輸、保管、發(fā)發(fā)放、調(diào)配等等工作。4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)中心材料料站的工作。5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的追追蹤管理工作作。6.項目質(zhì)量計劃中安安排的其他職職責(zé)。10醫(yī)務(wù)人員1.負(fù)責(zé)職工的體檢，對對有職業(yè)禁忌忌癥者和職業(yè)業(yè)病者，應(yīng)及及時提出處理理意見。2.負(fù)責(zé)工傷人員的及及時搶救和醫(yī)醫(yī)護(hù)，并負(fù)責(zé)責(zé)組織鑒定傷傷情。3.負(fù)責(zé)宣傳普及心肺肺復(fù)蘇等各種種急救知識，并并協(xié)助專業(yè)工工地設(shè)置急救救設(shè)備。4.做好施工駐地及項項目部、材料料站的日常衛(wèi)衛(wèi)生管理和定定期清毒工作作。5.準(zhǔn)備好常見病的藥藥物、器械準(zhǔn)準(zhǔn)備、清毒及及保管工作。第三章質(zhì)量管理體體系3．1質(zhì)量目標(biāo)及及分解我公司于19977年通過了GB/T190022-19944idtISO99002:11994質(zhì)量管理體體系認(rèn)證，2002年通過了GB/T190011-20000idtISO99001:22000換版認(rèn)證。22005年8月28日起在公司范范圍內(nèi)實施質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境與與職業(yè)健康安安全管理體系系的一體化管管理，進(jìn)一步步完善了公司司質(zhì)量管理體體系。經(jīng)過幾幾年運行情況況的檢查認(rèn)證證，工程質(zhì)量量優(yōu)良率達(dá)95%以上，取得得了良好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社社會效益。我我們將嚴(yán)格按按照GB/T190011—2000idtIISO90001:20000標(biāo)準(zhǔn)對工程程質(zhì)量進(jìn)行控控制。3．1．1公司質(zhì)量方方針與質(zhì)量目目標(biāo)質(zhì)量方針：誠信守約，追求卓卓越。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿滿意。3．1．2工程質(zhì)量目目標(biāo)施工質(zhì)量滿足國家家及行業(yè)設(shè)計計與施工驗收收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)要要求,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭爭創(chuàng)省部級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，同同時確保實現(xiàn)現(xiàn)：分項工程合格率1100%，整套啟動試試運期間主要要儀表投入率率100%，保護(hù)投入入率100%，自動投入入率100%。3．1．3質(zhì)量目標(biāo)分解標(biāo)準(zhǔn)項目目指標(biāo)本公司要求項目部要求分項工程合格率100％100％優(yōu)良率≥95％100％分部工程土石方合格率100％100％優(yōu)良率100％100％基礎(chǔ)工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％桿塔工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％架線工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％序號單位或部門質(zhì)量目標(biāo)1公司目標(biāo)1.確保工程零缺陷移移交、達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)和國家電電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，爭創(chuàng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工工程。2.單元工程合格率1100%，分項工程程優(yōu)良率95%，分部工程程優(yōu)良率100%。3.貫徹我公司“三位位一體化”的管理方針針，構(gòu)筑質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全防線，依法法施工，持續(xù)續(xù)提高，全面面提升管理水水平，建設(shè)用用戶滿意的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。4.顧客滿意度1000%。2項目部目標(biāo)1.保證貫徹和順利實實施工程設(shè)計計技術(shù)原則，滿滿足國家施工工驗收規(guī)范和和質(zhì)量評定規(guī)規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.不發(fā)生一般質(zhì)量事事故和質(zhì)量管管理事故，實實現(xiàn)單元工程程合格率100%，分項工程程優(yōu)良率100%，分部工程程優(yōu)良率100%。3.確保工程零缺陷移移交、達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)和國網(wǎng)公公司優(yōu)質(zhì)工程程。4.按國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)組織施施工，爭創(chuàng)國國家優(yōu)質(zhì)工程程。3施工隊目標(biāo)1.嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，按按設(shè)計圖紙和和國家施工驗驗收規(guī)范要求求施工，施工工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)質(zhì)量評定規(guī)程程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，工工程資料準(zhǔn)確確、真實、及及時、完整。2.杜絕質(zhì)量事故和管管理事故。3.實現(xiàn)單元工程合格格率100%，分項工程程優(yōu)良率100%，分部工程程優(yōu)良率100%。4.確保零缺陷驗收、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3．2質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)規(guī)規(guī)定和要求，我我公司嚴(yán)格按按《輸變電工工程建設(shè)質(zhì)量量管理辦法》、《線線路工程質(zhì)量量檢驗及驗收收辦法》執(zhí)行行。3．2．1質(zhì)量管理體體系的建立（1）建立以項目經(jīng)理理為工程質(zhì)量量的第一責(zé)任任人的工程質(zhì)質(zhì)量管理體系系。項目經(jīng)理理對工程施工工質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢檢查落實和監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量管理理體系的正常常有效運行。（2）按照ISO90001—2000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保保護(hù)與職業(yè)安安全健康體系系的要求，把把公司質(zhì)量管管理體系與職職業(yè)安全健康康體系文件中中關(guān)于送電線線路專業(yè)的程程序文件和作作業(yè)指導(dǎo)書，作作為工程項目目質(zhì)量管理體體系的程序文文件執(zhí)行。3．2．2質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)項目質(zhì)量管理體系系組織機(jī)構(gòu)圖圖監(jiān)理代表監(jiān)理代表項目法人代表公司法人代表項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工公司職能部門指導(dǎo)關(guān)系合同關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系物資設(shè)備部質(zhì)量安全監(jiān)察部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部施工隊開挖隊澆筑隊立塔放線隊材料站汽車隊對外工作部物資設(shè)備部質(zhì)量安全監(jiān)察部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部施工隊開挖隊澆筑隊立塔放線隊材料站汽車隊對外工作部3．2．3主要職責(zé)序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理按照工程目標(biāo)和公公司ISO90002質(zhì)量體系及職職業(yè)安全健康康體系的規(guī)定定，建立質(zhì)量量保證體系，明明確各部門的的職責(zé)和權(quán)限限，為質(zhì)量保保證體系的正正常運行配備備充分的資源源。支持質(zhì)量量管理人員的的工作，接受受項目法人、監(jiān)監(jiān)理工程師的的指令并貫徹徹執(zhí)行。對貫貫徹實施投產(chǎn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2項目總工貫徹工程量質(zhì)量目目標(biāo)和公司質(zhì)質(zhì)量保證體系系及職業(yè)安全全健康體系文文件，批準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量管理文件件，審定工程程的質(zhì)量糾正正措施和預(yù)防防措施，掌握握質(zhì)量動態(tài)，分分析質(zhì)量趨勢勢，解決工程程中的重大質(zhì)質(zhì)量問題，督督促質(zhì)量管理理人員做好質(zhì)質(zhì)量檢查和質(zhì)質(zhì)量記錄。3質(zhì)量檢驗部主任在項目經(jīng)理和項目目總工的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)理保證體系系及職業(yè)安全全健康體系運運行的組織、協(xié)協(xié)調(diào)、考核和和獎懲。組織織工程質(zhì)量的的日常檢查，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量文件件的貫徹落實實，把“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具具體的量化，分分解到每道工工序中。分階階段對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查、總結(jié)，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時采取措措施予以糾正正。參加中間間驗收和竣工工驗收。4施工隊長和質(zhì)檢員正確理解并貫徹工工程的質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保施施工工藝要求求、質(zhì)量要求求和質(zhì)量管理理制度在施工工隊能夠有效效執(zhí)行，對不不合格項目按按要求做好糾糾正和預(yù)防措措施工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量保證證體系及職業(yè)業(yè)安全健康體體系在施工隊隊貫徹的組織織、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、考核等等管理工作，熟熟練掌握檢驗驗方法、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和工作作程序并嚴(yán)格格執(zhí)行。認(rèn)真真做好檢驗記記錄，控制不不合格項的發(fā)發(fā)生。3．2．4質(zhì)量管理措措施3．2．4．1組織措施建立質(zhì)量管理制度度，確定各級級質(zhì)量責(zé)任。3．2．4．2制度措施嚴(yán)格按質(zhì)量管理制制度對工程項項目進(jìn)行管理理，以制度來來管理人，以以制度來保證證質(zhì)量。

序號管理制度說明1質(zhì)量責(zé)任制度通過落實崗位責(zé)任任制，使質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)有有效運行，不不斷提高員工工質(zhì)量意識，牢牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，消滅滅質(zhì)量缺陷于于施工前，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主主，開展TQC活動及各種種競賽活動，使使工程質(zhì)量得得到持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。2質(zhì)量獎懲制度通過現(xiàn)場的及時檢檢查，把質(zhì)量量與效益密切切掛鉤，重獎獎重罰，把不不斷提高質(zhì)量量管理水平變變成為員工的的自覺行動。3質(zhì)量檢驗制度通過堅持嚴(yán)格的“三級檢驗”制度，充分分發(fā)揮三級質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的監(jiān)督作用用，嚴(yán)格執(zhí)行行《隱蔽工程程檢驗制度》，并并通過開展現(xiàn)現(xiàn)場管理和監(jiān)監(jiān)理旁站制度度，保證隱蔽蔽工程的實物物質(zhì)量，通過過質(zhì)監(jiān)中心的的中間轉(zhuǎn)序驗驗收，保證工工程質(zhì)量管理理和實物質(zhì)量量達(dá)到高水平平。4質(zhì)量事故報告及處處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故故后的有效處處理和消滅各各種質(zhì)量缺陷陷。5技術(shù)管理制度發(fā)揮技術(shù)管理工作作的質(zhì)量保證證作用，嚴(yán)格格執(zhí)行《施工工圖會審制度度》、《施工工技術(shù)方案編編審制度》、《技技術(shù)交底制度度》、《設(shè)計計變更及材料料代用制度》、《技技術(shù)檢驗制度度》、《技術(shù)術(shù)培訓(xùn)及考核核制度》、《技技術(shù)檔案管理理制度》。6物資管理制度通過嚴(yán)格控制原材材料、半成品品、成品和設(shè)設(shè)備的采購、加加工、保管和和發(fā)放的管理理，嚴(yán)格執(zhí)行行《材料檢驗制度度》、《原材材料跟蹤管理理制度》，保保證了合格材材料的使用，杜杜絕了不合格格品流入施工工現(xiàn)場。7計量管理制度通過對各種測量儀儀器、工器具具的有效管理理和檢驗，保保證了質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)的真實、可可靠、準(zhǔn)確、有有效。8組織協(xié)調(diào)制度通過與業(yè)主、設(shè)計計、監(jiān)理等密密切配合，及及時溝通，協(xié)協(xié)商解決遇到到的各種難題題，共同把好好質(zhì)量關(guān)，堅堅持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對對口競賽引入入工程管理，共共創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。9環(huán)境影響評價及保保護(hù)制度執(zhí)行電力建設(shè)項目目環(huán)境影響評評價制度，確確保工程建設(shè)設(shè)過程中，防防止和盡量減減少對施工場場地和周圍環(huán)環(huán)境的影響，給給自已、他人人及當(dāng)?shù)貏?chuàng)造造一個好環(huán)境境，使大家工工作時心情舒舒暢，保證質(zhì)質(zhì)量。3．2．4．3技術(shù)措施序號內(nèi)容說明1審核圖紙技術(shù)人員對施工圖圖紙認(rèn)真審核核，參加圖紙紙會審會。2編制方案根據(jù)特高壓過程的的特點并結(jié)合合現(xiàn)場情況，編編制科學(xué)合理理的施工方案案，制定完善善的質(zhì)量控制制措施，并按按照審批制度度的要求，進(jìn)進(jìn)行審批。3確定流程工程技術(shù)部門根據(jù)據(jù)工程特點確確定基礎(chǔ)、組組塔、架線施施工關(guān)鍵工序序的工藝流程程。4員工培訓(xùn)除進(jìn)行安全質(zhì)量培培訓(xùn)，根據(jù)特特高壓的施工工特點進(jìn)行基基礎(chǔ)施工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、鐵塔塔組立施工技技術(shù)培訓(xùn)、架架線施工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。6技術(shù)交底在各工序開工前，對對所有所有參參加施工的人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，使施施工人員了解解施工操作的的內(nèi)容、操作作方法和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。6首基試點為確保施工方案的的可行性，基基礎(chǔ)、組立工工程首基施工工和首次導(dǎo)地地線展放，相相關(guān)技術(shù)、管管理、施工人人員均到現(xiàn)場場按照預(yù)定方方案進(jìn)行試驗驗性作業(yè)，以以對原方案進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、完完善，確保工工程質(zhì)量。3．2．4．4經(jīng)濟(jì)措施序號內(nèi)容說明1質(zhì)量獎懲措施制定質(zhì)量獎懲實施施細(xì)則，根據(jù)據(jù)施工過程工工作質(zhì)量和工工程質(zhì)量狀況況及時獎懲。2質(zhì)量競賽措施制定本工程的質(zhì)量量競賽及考核核評比辦法，設(shè)設(shè)立專項基金金，在施工隊隊之間進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量競賽，按按基礎(chǔ)、鐵塔塔、架線三大大工序?qū)Ω魇┦┕さ墓こ藤|(zhì)質(zhì)量進(jìn)行考核核和評比，并并對優(yōu)勝單位位進(jìn)行獎勵3質(zhì)量抵押金措施項目部對與質(zhì)量有有關(guān)的主要崗崗位人員，開開工前預(yù)收一一定數(shù)額抵押押金，工程竣竣工投運后，經(jīng)經(jīng)考核為無發(fā)發(fā)生任何質(zhì)量量問題，抵押押金返還，并并予以質(zhì)量獎獎勵，否則扣扣除抵押金。3．3質(zhì)量控制措措施施工過程中質(zhì)量管管理實行事前前、事中、事事后三階段的的動態(tài)控制，采采用確定目標(biāo)標(biāo)、檢查實施施狀況、分析析糾正偏差的的控制方法。3．3．1施工過程質(zhì)量控制制框圖施工過程質(zhì)量控制制框圖工序質(zhì)量目標(biāo)工序質(zhì)量目標(biāo)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作完善施工前準(zhǔn)備及工藝培訓(xùn)項目部標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)完善技術(shù)交底成立QC小組施工隊標(biāo)準(zhǔn)化試點并完善施工隊自檢項目部復(fù)檢公司專檢中間驗收及評級解決存在的問題及完善標(biāo)準(zhǔn)化三級檢驗3．3．2主要工序質(zhì)量控制制圖（1）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控控制圖不合格不合格過程控制預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備施工試點基礎(chǔ)施工三級質(zhì)量檢驗①配合比試驗②編制作業(yè)指導(dǎo)書③質(zhì)量安全教育培訓(xùn)④環(huán)境與職業(yè)健康教育培訓(xùn)=5\*GB3⑤技術(shù)交底①水泥、砂、石、水②復(fù)測分坑（位置、預(yù)偏）③基礎(chǔ)鋼材④機(jī)具狀況、三七回填土①幾何尺寸（模板定位）②砂、石、水泥③配合比、坍落度（抽檢）④攪拌⑤搗固（抽檢）⑥拆模（全檢）⑦養(yǎng)護(hù)、回填（抽檢）=8\*GB3⑧基礎(chǔ)外涂層處理檢查=9\*GB3⑨基礎(chǔ)邊坡、護(hù)墻施工檢查=10\*GB3⑩記錄填定（監(jiān)理簽字）合格鐵塔組立（2）組塔接地工程質(zhì)質(zhì)量控制圖①①編制作業(yè)指導(dǎo)書②質(zhì)量安全教育培訓(xùn)③技術(shù)交底①塔材彎曲度（吊點選擇）②傾斜（使用經(jīng)緯儀測量）③塔材鍍鋅④螺栓緊固、防盜、防松（業(yè)主要求）⑤規(guī)格數(shù)量⑥接地線焊接質(zhì)量（監(jiān)理簽字）⑦接地連接測量不合格過程控制預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備施工試點鐵塔組立三級質(zhì)量檢驗①基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度②數(shù)據(jù)復(fù)核③組塔工器具④塔材及螺栓清單合格架線工程（3）架線工程質(zhì)量控控制圖預(yù)先檢查預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備①編制作業(yè)指導(dǎo)書②質(zhì)量安全教育培訓(xùn)③技術(shù)交底④導(dǎo)地線壓接試驗⑤牽張設(shè)備調(diào)試①導(dǎo)地線②金具、絕緣子（全檢）③壓接材料（試驗合格）④牽張機(jī)⑤壓接工具⑥架線工器具檢驗①導(dǎo)地線磨損②導(dǎo)地線壓接質(zhì)量③弛度控制④交叉跨越⑤附件安裝工藝⑥牽張力控制架線施工三級質(zhì)量檢驗過程控制竣工驗收移交消缺合格3．3．3質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控控制措施序號分項工程薄弱環(huán)節(jié)控制措施1基礎(chǔ)工程個別職工質(zhì)量意識識淡薄1.加強(qiáng)質(zhì)量意識教育育；2.制定質(zhì)量管理及獎獎懲制度；3.嚴(yán)格執(zhí)法，獎罰分分明?；A(chǔ)頂面高差的控控制基礎(chǔ)澆筑前，必須須校核四個基基礎(chǔ)頂面相對對高差。模板的控制1.將組裝好的大塊鋼鋼模板用4套3t手扳葫蘆吊吊裝在搭設(shè)好好的井字架上上，四角吊點點距模板的距距離一致；2.在模板盒的上、下下端用花藍(lán)螺螺絲來調(diào)整模模板盒的傾斜斜；3.用可調(diào)支撐器來固固定模板；4.模板尺寸控制要求求同根開控制制要求?；A(chǔ)易塌方1.制定嚴(yán)格的施工方方案；2.坑口設(shè)專人監(jiān)護(hù)；；3.采用擋土板、修筑筑排水溝及井井點排水法等等措施；4.提高員工質(zhì)量意識識。1基礎(chǔ)工程混凝土跑漿、麻面面1.控制振搗部位和次次數(shù)；2.注意鋼模的連接、緊緊固；3.采用襯墊保護(hù)角模模不跑漿、變變形；4.增加支護(hù)及抱箍；；5.使用合格脫模劑?；A(chǔ)護(hù)墻開裂、塌塌方1.嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)墻墻及邊坡施工工；2.護(hù)墻回填土應(yīng)選用用曬干后的黃黃土，回填應(yīng)應(yīng)密實，坡度度及范圍滿足足設(shè)計要求；；3.加強(qiáng)隔水層的施工工的檢查控制制，發(fā)現(xiàn)問題題嚴(yán)肅處理；；4.對與設(shè)計條件不符符的塔位應(yīng)及及時與設(shè)計部部門溝通解決決。基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)主主柱包裹麻袋袋瀝青不均勻勻，起殼1.選購市場上優(yōu)質(zhì)的的的麻袋瀝青青材料；2.包裹施工前應(yīng)對基基礎(chǔ)表面進(jìn)行行清理，確保保無雜物影響響施工質(zhì)量；；3.選派有施工經(jīng)驗的的人員進(jìn)行包包裹；4.嚴(yán)格按三檢進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。2組塔工程塔材易變形1.合理選擇吊點，采采取有效補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)措施；2.吊點加裝襯墊物，不不與鋼繩直接接接觸；3.禁止超重起吊；4.起吊方式合理。螺栓緊固不符合要要求1.使用加力扳手緊固固；2.注意不易緊固部位位的復(fù)緊；3.嚴(yán)禁超緊；4.使用套筒扳手，不不能破壞螺帽帽鍍鋅層；5.滿足抽檢比例，復(fù)復(fù)核規(guī)格、防防松、防盜安安裝情況。3架線工程導(dǎo)地線易磨損1.全線采用張力放線線，輪槽襯墊墊合格；2.錨線鋼繩采用掛膠膠或套膠管；；3.安裝壓線滑車及雙雙放線滑車和和分線器；4.接觸導(dǎo)線的工器具具采用鋁制并并加襯膠管；；5.導(dǎo)線接觸地面應(yīng)鋪鋪墊木板和油油布；6.過排架時，應(yīng)安裝裝滑車，不可可直接拖磨；；7.加強(qiáng)對可能落地點點的監(jiān)護(hù)；8.加強(qiáng)裝卸防護(hù)，檢檢查線盤出口口處的導(dǎo)線質(zhì)質(zhì)量。導(dǎo)地線壓接質(zhì)量不不易控制1.壓接前人員進(jìn)行壓壓接培訓(xùn)，持持證上崗；2.壓接試驗嚴(yán)格按要要求操作；3.壓接時必須有質(zhì)檢檢員及監(jiān)理在在場旁站方可可操作；4.檢查無誤后要真實實填寫記錄。壓接管過滑車易彎彎曲1.合理選擇滑車槽徑徑；2.采用壓接管保護(hù)套套；3.使用矯正器；4.過滑車時要減速。ADSS施工不易易保證1.落實責(zé)任人，做到到誰施工誰負(fù)負(fù)責(zé)，可追溯溯；2.加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗，不不符合要求拒拒收；3.對于所使用的滑車車、張力機(jī)、防防扭鋼絲繩、配配重錘等選擇擇合理，對于于專用卡線器器等工器具及及專用測試儀儀等設(shè)備保管管好；4.嚴(yán)格按規(guī)程操作，不不貪圖省事而而損壞光纜；；5.光纜展放過程選用用合理的防扭扭鞭、抗扭連連接器以及合合理控制張力力，防止光纜纜旋轉(zhuǎn)；6.光纜的余纜纏繞合合理、布置得得當(dāng)、固定牢牢靠；3．3．4關(guān)鍵與特殊殊工序的質(zhì)量量控制為確保工程達(dá)到預(yù)預(yù)定的質(zhì)量目目標(biāo)，根據(jù)工工程特點，從從原材料質(zhì)量量、混凝土質(zhì)質(zhì)量、螺栓緊緊固、導(dǎo)線防防護(hù)、導(dǎo)線弛弛度、導(dǎo)地線線壓接等作為為關(guān)鍵控制項項目進(jìn)行質(zhì)量量控制；對基基礎(chǔ)回填、接接地體施工、導(dǎo)導(dǎo)地線壓接等等隱蔽工序作作為進(jìn)行質(zhì)量量控制；同時時對導(dǎo)線保護(hù)護(hù)進(jìn)行專項質(zhì)質(zhì)量控制。3．3．4．1關(guān)鍵工序的的質(zhì)量控制關(guān)鍵控制項目控制措施材料質(zhì)量控制措施1、按照程序文件的的規(guī)定，對工工程自購材料料分供方進(jìn)行行資質(zhì)評定。2、工程的砂、石、水水、水泥、鋼鋼筋、混凝土土試塊等必須須按規(guī)范規(guī)定定抽樣或制備備，到具有資資質(zhì)的專業(yè)試試驗室進(jìn)行檢檢驗。工程中中使用的材料料與送檢樣品品必須一致；；樣品應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督下取樣樣和送檢，其其檢驗報告送送監(jiān)理工程師師審查。工程程的自購材料料必須有完備備的產(chǎn)品合格格證、材質(zhì)證證明書、檢驗驗報告，并向向監(jiān)理工程師師提供復(fù)印件件。3、金具必須在項目目法人指定供供貨廠家范圍圍內(nèi)采購。4、由項目法人提供供的材料，由由物資設(shè)備部部按照公司程程序文件中《顧顧客提供產(chǎn)品品的控制程序序》的要求進(jìn)進(jìn)行控制，并并按規(guī)定標(biāo)識識。發(fā)現(xiàn)不合合格品要及時時通知監(jiān)理工工程師，并做做好隔離和妥妥善處置，作作好書面記錄錄。5、項目法人供應(yīng)材材料的產(chǎn)品合合格證及試驗驗報告單應(yīng)隨隨材料一起交交接?；A(chǔ)混凝土質(zhì)量控制措施1、基礎(chǔ)澆制前到具具有資質(zhì)的專專業(yè)試驗室進(jìn)進(jìn)行配合比試試配，確定各各種強(qiáng)度等級級的混凝土配配合比。2、應(yīng)采用機(jī)械攪拌拌，攪拌時間間不少于3min，其投料順順序為砂、水水泥、碎石、水水，應(yīng)邊攪拌拌邊投料，投投料量嚴(yán)格按按照配合比。按按規(guī)定進(jìn)行塌塌落度試驗、檢檢查配合比。3、控制混凝土的下下落高度，當(dāng)當(dāng)混凝土的下下落高度超過過2m時使用溜溜槽。4、震搗時應(yīng)“快插插慢拔”，插點要均均勻排列，逐逐點移動，不不得遺漏，達(dá)達(dá)到均勻振實實。5、按規(guī)程規(guī)定對混混凝土進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。螺栓緊固質(zhì)量控制措施1、為了保證螺栓的的緊固力矩達(dá)達(dá)到設(shè)計要求求，應(yīng)預(yù)先對對力矩扳手進(jìn)進(jìn)行檢驗，以以保證其準(zhǔn)確確性。2、為保證鐵塔螺栓栓的緊固率和和構(gòu)件起吊中中不變形，在在地面組裝的的構(gòu)件，必須須在地面將螺螺栓全部緊固固并用力矩扳扳手檢測。3、組立完成后用力力矩扳手逐個個進(jìn)行復(fù)檢，保保證緊固力矩矩一致性，達(dá)達(dá)到設(shè)計要求求。4、架線完工后，對對鐵塔螺栓全全部復(fù)緊一遍遍。導(dǎo)線防護(hù)的措施1、為避免導(dǎo)線在裝裝卸和運輸過過程中被碰傷傷和損壞，必必須用道木、鋼鋼絲繩等將線線軸在車上固固定好。在裝裝卸運輸過程程中，不得拆拆除線軸的外外包裝。2、合理選擇放線段段長度，以減減少導(dǎo)線過滑滑車次數(shù)。3、轉(zhuǎn)角塔放線滑車車要預(yù)偏，上上揚塔設(shè)壓線線滑車，防止止導(dǎo)線掉槽；；掉槽后要及及時停車處理理。4、導(dǎo)線展放臨錨時時，應(yīng)調(diào)整子子導(dǎo)線張力，使使各子導(dǎo)線上上下錯開（不不在同一平面面），以防導(dǎo)導(dǎo)線鞭擊損傷傷。按照設(shè)計計規(guī)范要求不不需采取防震震措施的條件件來控制臨錨錨張力，防止止導(dǎo)線振動造造成導(dǎo)線損傷傷。5、全放線段在架設(shè)設(shè)過程中，導(dǎo)導(dǎo)線不能觸地地，特別要防防止導(dǎo)線磨跨跨越架。6、進(jìn)行壓接施工時時，在壓接點點導(dǎo)線觸地范范圍內(nèi)，應(yīng)鋪鋪設(shè)線軸木板板等物，防止止導(dǎo)線磨傷。7、合理的布置工器器具，避免與與導(dǎo)線產(chǎn)生碰碰、磨、擠、壓壓。無