2019年某纖維素醚企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

2019年某纖維素醚企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 生產(chǎn)部 32、 采購部 33、 銷售部 34、 檢測(cè)中心 35、 人力資源部 46、 研發(fā)中心 47、 新項(xiàng)目中心 48、 綜合部 59、 財(cái)務(wù)部 5

2019年某纖維素醚企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃的制定與組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作;負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理工作;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作;負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作。采購部負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇與管理,不斷拓展采購渠道;負(fù)責(zé)物資采購過程管理;負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量信息的反饋溝通工作;負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量信息的反饋溝通工作。銷售部負(fù)責(zé)編制銷售戰(zhàn)略規(guī)劃及計(jì)劃;負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用控制;負(fù)責(zé)銷售過程管理;負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)管理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。檢測(cè)中心負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢驗(yàn)和協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)纖維素醚成品、半成品的分析檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)氣體分析的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)原料、化工料的分析檢驗(yàn)。人力資源部協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)社保、和公積金等其他人事事務(wù)及完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司技術(shù)安全和HEC類新產(chǎn)品的調(diào)研、試驗(yàn)、審核和實(shí)施,并總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品向車間裝置試產(chǎn)工藝的編制、生產(chǎn)監(jiān)督,以及試產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的后續(xù)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)信息的采集;負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面的員工培訓(xùn)。新項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)公司非HEC類新產(chǎn)品的調(diào)研、研發(fā)、審核和實(shí)施,并總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品在市場(chǎng)端的應(yīng)用及技術(shù)交流與反饋;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品配方的后續(xù)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面的員工培訓(xùn)。綜合部負(fù)責(zé)為公司管理層提供工作支持,并跟蹤落實(shí)總經(jīng)理決議;負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;負(fù)責(zé)行政管理工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理和信息化建設(shè);負(fù)責(zé)公司形象推廣和企業(yè)文化建設(shè);完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)

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