江蘇層醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)工程概況1．1概述本工程位于江蘇省，建筑面積45496.2平方米，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十八層，工程名稱為人民醫(yī)院擴(kuò)建病房樓及附屬裙樓項(xiàng)目，施工工期：以業(yè)主下達(dá)到工期為準(zhǔn)，與土建同步。1．2工程內(nèi)容本工程施工內(nèi)容包括：消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)。1．3工程特點(diǎn)該工程工作量大，交叉作業(yè)頻繁，且多工種操作，產(chǎn)品保護(hù)要求高，總體協(xié)調(diào)面廣量大。因此，針對(duì)上述特點(diǎn)，應(yīng)全面理解設(shè)計(jì)意圖，并進(jìn)行科學(xué)合理的組織施工，采用現(xiàn)代化管理，技術(shù)控制手段對(duì)該項(xiàng)安裝工程按期、保質(zhì)、保量采取切實(shí)行之有效的具體措施。1．4驗(yàn)收依據(jù)1．4．1業(yè)主提供的各項(xiàng)施工圖紙。1．4．2國(guó)家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備醫(yī)院建筑是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜的現(xiàn)代建筑，公共配套設(shè)施齊全，工程量大，除耗用大量的建筑物資外還伴隨著復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)總、分包及各工種使用眾多人力并涉及著廣泛的社會(huì)關(guān)系。因此，通過(guò)周密的準(zhǔn)備，工程才能順利的開(kāi)工，開(kāi)工后才能連續(xù)施工并得到各方面的條件保證，如果不重視準(zhǔn)備工作，必然在施工中受到各種矛盾的制約，造成施工中的混亂局面和嚴(yán)重后果，施工準(zhǔn)備工件是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，也是順利完成施工任務(wù)的前提。2．1技術(shù)準(zhǔn)備2．1．1在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針、政策，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明書(shū)是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖紙的差錯(cuò)2．1．2按施工要求積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。2．1．3通過(guò)對(duì)施工圖會(huì)審，對(duì)施工技術(shù)的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下積極進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際的指導(dǎo)施工。2．2材料準(zhǔn)備2．2．1在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由專業(yè)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。2．2．2在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下按照施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，協(xié)助業(yè)主做好甲供材料的報(bào)價(jià)及技術(shù)性能方面的工作。2．2．3在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，配套落實(shí)安裝材料的進(jìn)場(chǎng)，并按總進(jìn)度計(jì)劃的要求組織進(jìn)場(chǎng)，提供甲供材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以確保工程施工的連續(xù)性，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)的記錄。2．3臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備2．3．1臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置作為施工的輔助手段是關(guān)系到施工中工作效率、工作質(zhì)量、職工思想穩(wěn)定的必備設(shè)施，為此我公司在施工進(jìn)場(chǎng)前，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堪察擬建臨時(shí)設(shè)施方案。2．3．2本部現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)于該建筑的西北側(cè)。2．3．3本部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室二間，管理人員宿舍二間，以便于在現(xiàn)場(chǎng)能隨時(shí)進(jìn)行工作的安排，在現(xiàn)場(chǎng)辦公室旁設(shè)材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地，以防止因材料亂堆亂放而造成材料的丟失。2．3．4施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、用水，按照業(yè)主指定的方案進(jìn)行接入，并嚴(yán)格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2．4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備2．4．1為確保本工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，我公司根據(jù)本工程的承包范圍及施工內(nèi)容，將加大機(jī)械化施工力度，最大限度的降低人工操作，提高工作效率。2．4．2主要加工機(jī)械設(shè)備明細(xì)表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量1套絲機(jī)2臺(tái)2電焊機(jī)BX2—5001臺(tái)3電焊機(jī)BX1—3301臺(tái)4氧氣、乙炔氣3套5砂輪切割機(jī)2臺(tái)6沖擊電錘22m/m4臺(tái)7角向砂輪機(jī)150m/m1臺(tái)8臺(tái)鉆1臺(tái)9多用電錘6臺(tái)10手槍鉆10臺(tái)11電動(dòng)試壓泵1臺(tái)12手動(dòng)試壓泵1臺(tái)13風(fēng)速儀14．3機(jī)械設(shè)備的調(diào)配計(jì)劃由施工項(xiàng)目部申請(qǐng)?zhí)畋韴?bào)公司材料設(shè)備科批準(zhǔn)后實(shí)施（附表）施工機(jī)械設(shè)備增減申請(qǐng)表年月日申請(qǐng)單位申請(qǐng)人批準(zhǔn)人、日期增減理由機(jī)械設(shè)備特殊說(shuō)明2．5勞動(dòng)力準(zhǔn)備2．5．1近年來(lái)由于我公司實(shí)行了二層分離的管理制度，人力資源的配置及調(diào)遣將更加靈活和充足，完全能夠滿足本項(xiàng)目的施工要求。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工，并以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排，配備充足的勞動(dòng)力和施工機(jī)具。2．5．2勞動(dòng)力的調(diào)配由公司辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施管理，項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后，由公司辦公室調(diào)配實(shí)施（附表）勞動(dòng)力增減計(jì)劃申請(qǐng)表年月日申請(qǐng)單位申請(qǐng)人批準(zhǔn)人、日期增減理由增減勞動(dòng)力特殊說(shuō)明施工進(jìn)度3．1施工總工期我公司認(rèn)真分析了業(yè)主提供施工圖所反映的實(shí)物工程量，根據(jù)我公司多年對(duì)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合土建和各分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，本著緊密配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法，確保本工程能按期完成本工程的施工任務(wù)。3．2工程進(jìn)度保證措施人民醫(yī)院擴(kuò)建病房樓及附屬裙樓項(xiàng)目安裝工程，技術(shù)要求高、施工難度大，如何在施工過(guò)程中保證工程進(jìn)度是保質(zhì)、保量、按期完成的關(guān)鍵，也是施工項(xiàng)目管理的重中之重，為此，我公司采取以下措施，以確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3．2．1組織保證措施根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)，施工難度及社會(huì)影響，本工程將列為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，由公司組成該工程項(xiàng)目總包項(xiàng)目部，公司經(jīng)理為該項(xiàng)目總包經(jīng)理，組織全過(guò)程的施工管理，在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化組合施工要素，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系。使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路層層有人管，事事有人問(wèn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（附圖）3．3．2計(jì)劃保證措施（1）采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分期作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月調(diào)整、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。（2）三周滾動(dòng)計(jì)劃在工程施工過(guò)程中存在許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷的進(jìn)行調(diào)整解決。我公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本計(jì)劃將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)集于一體是管理工作的具體化、細(xì)量化、以每周業(yè)主、監(jiān)理如開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃的管理帶動(dòng)施工各要素的調(diào)度。要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的計(jì)劃發(fā)展。3．3．3要素保證措施（1）人力配置項(xiàng)目部管理人員配置為使綜合大樓安裝工程在要求的質(zhì)量、規(guī)定的時(shí)間及批準(zhǔn)的費(fèi)用下完成。我公司在該項(xiàng)目部將配備懂技術(shù)、善管理的管理人員，按照項(xiàng)目施工的要求，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。（2）勞動(dòng)力配置根據(jù)工程實(shí)際情況配置充足的勞動(dòng)力（3）物力配置配置機(jī)械化程度高的施工機(jī)具（4）財(cái)力配置項(xiàng)目部按照當(dāng)月完成工程量本著實(shí)事求是，決不高估冒算的原則，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理審報(bào)工程款、?？顚Ｓ谩⒉粚儆谖夜臼褂玫馁Y金決不占用。（5）材料供應(yīng)保證措施材料、設(shè)備能否及時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)是確保工程總進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此本公司將配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的材供人員來(lái)完成該工程的全部材料、設(shè)備的供應(yīng)工作，并協(xié)助業(yè)主搞好甲供設(shè)備、材料的接、保、檢工作，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化材料供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、最大限度的減少材料積壓，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，貨比三家，杜絕三無(wú)產(chǎn)品的發(fā)生。第四節(jié)施工組織人民醫(yī)院擴(kuò)建病房樓及附屬裙樓項(xiàng)目安裝系統(tǒng)多，全面系統(tǒng)的進(jìn)行施工組織及管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，圍繞各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、物力、財(cái)力和施工方法進(jìn)行科學(xué)合理的安裝。協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包單位，使工程施工以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)，是我們?cè)谠摴こ淌┕そM織中應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。因此，我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工組織的管理工作。4．1加強(qiáng)量化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)組織管理力度在施工組織過(guò)程中，我們將通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的數(shù)據(jù)化管理來(lái)控制整個(gè)工程的順利進(jìn)行，以達(dá)到工程的每一個(gè)部位不失控，促使項(xiàng)目部按照現(xiàn)場(chǎng)反映的實(shí)際情況，對(duì)下一步的工作及時(shí)做新的調(diào)整、安排，以嚴(yán)密的管理達(dá)到業(yè)主的要求。4．2組織管理體系項(xiàng)目管理的成敗與項(xiàng)目部的組織體系息息相關(guān)，為使蘇嘉房產(chǎn)綜合大樓安裝工程在規(guī)定的時(shí)間，規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)定的費(fèi)用下如期完成，項(xiàng)目部組成人員的配備顯得尤為重要。為此本公司將在此項(xiàng)目成立一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工管理，其主要組織形式如下：4．2．1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理在委托有權(quán)限范圍內(nèi)全權(quán)代表公司該項(xiàng)目的一切需要解決的重大問(wèn)題，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)度各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行，組織對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全及場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面監(jiān)控，對(duì)各專業(yè)分包單位全面管理。4．2．2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下成立以項(xiàng)目為主體的項(xiàng)目計(jì)劃保證實(shí)施體系，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持生產(chǎn)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行情況。依據(jù)項(xiàng)目總體管理方案、方針、目標(biāo)和施工組織設(shè)計(jì)編制生產(chǎn)指令實(shí)施規(guī)劃，制定工期控制、安全、文明施工管理實(shí)施細(xì)則。4．2．3在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)保障體系，對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控，主持全面質(zhì)量管理活動(dòng)及質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，并對(duì)工作提出改進(jìn)建議，對(duì)安全生產(chǎn)給予技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)工程中所能采用的新技術(shù)，新工藝進(jìn)行指導(dǎo)。4．2．4在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以材料員為主的材料供應(yīng)保證體系，編制項(xiàng)目總材料計(jì)劃，提出控制成本措施，主持定期或不定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并提出相應(yīng)措施建議，按總項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，主持內(nèi)、外供料及經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂，制訂現(xiàn)場(chǎng)材料管理、食用辦法和材料節(jié)約措施，指導(dǎo)編制項(xiàng)目材料降本計(jì)劃。監(jiān)督檢查材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否按計(jì)劃進(jìn)行。4．2．5項(xiàng)目技術(shù)人員的配備均為懂技術(shù)、善管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，絕大部分系大（中）專以上文化學(xué)歷。質(zhì)保體系執(zhí)行系、實(shí)施系與監(jiān)督系網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)監(jiān) 督 系執(zhí) 行 系實(shí) 施 系工程質(zhì)量監(jiān)督站工程監(jiān)理總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理消防水作業(yè)隊(duì)消防電作業(yè)隊(duì)消防電工程師監(jiān)督消防水工程師監(jiān)督專 業(yè) 主 管專業(yè)責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任施工員消防水工程分部消防電工程分部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理第五節(jié)施工工藝及施工方案5．1施工順序確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工種之間在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題，以做到保證質(zhì)量，安全施工，充分利用空間時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的，因此全面理解設(shè)計(jì)圖紙，了解本工程各分項(xiàng)工程的難度，以及搞好施工平衡布置，顯得尤為重要，加之該工程施工周期短，部分安裝高度高，安裝之前的預(yù)制工作也是個(gè)不可缺的重要環(huán)節(jié)。5．2施工工藝流程為確保本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，本公司將最大限度的采用機(jī)械化施工手段來(lái)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。5．2．1人民醫(yī)院擴(kuò)建病房樓及附屬裙樓項(xiàng)目施工流程網(wǎng)絡(luò)（5—1）5．3電氣專業(yè)施工方法及要點(diǎn)電氣安裝除公司質(zhì)量手冊(cè)及國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范施工外，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面的要求：電氣施工應(yīng)遵照國(guó)標(biāo)及有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)。電氣配管裝置安裝工藝。工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鋼或金屬軟管。工作接地線與保護(hù)接地線必須分開(kāi)，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。配電箱、柜安裝，應(yīng)注意盤(pán)柜基礎(chǔ)型鋼的水平度，基礎(chǔ)型鋼安裝前就刷防銹油漆，安裝時(shí)嚴(yán)禁氣割底盤(pán)，采用精確定位法，螺栓固定。電線、電纜敷設(shè)前，進(jìn)行盤(pán)號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、尺寸檢查、絕緣電阻測(cè)試，符合要求后方可進(jìn)行敷設(shè)。線槽橋架安裝應(yīng)平整、牢固、間距均勻，水平垂直一條線。配管、配線安裝應(yīng)平直、牢固、排列整齊，與電氣設(shè)備、接線盒、燈位盒、撓性連接管間的連接應(yīng)符合規(guī)范要求。管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)，不同電壓等級(jí)，不同電流類(lèi)別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或端子連接。設(shè)備、管道等的防靜電接地線，接地電阻值要符合要求。電纜橋架、線槽安裝完后應(yīng)按接地規(guī)定進(jìn)行跨接，跨接時(shí)應(yīng)將油漆消除干凈，安裝結(jié)束后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)或二次調(diào)試，檢查安裝系統(tǒng)的正確性、可靠性、技術(shù)性能、使用功能。通過(guò)調(diào)試使系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5．4給排水專業(yè)施工方法及要求消防水系統(tǒng)安裝按總公司質(zhì)量手冊(cè)及國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范施工。消防水管道在安裝前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容，制定施工方案，核對(duì)各種管道的座標(biāo)，確定立管與橫管的安裝標(biāo)高，檢查電氣配管與暖通配管發(fā)生的潛在因素，并向同有關(guān)工種進(jìn)行技術(shù)接口，以確保管道走向合理，符合圖紙要求。鍍鋅管及設(shè)備應(yīng)檢查其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)和產(chǎn)地，并保存產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)，達(dá)到追溯的目的，對(duì)于不合格材料、設(shè)備不得進(jìn)入工地，應(yīng)于拒收，待后處置。采用鍍鋅管施工時(shí)，套絲前應(yīng)檢查壁厚和圓正度，防止產(chǎn)生套絲深淺不一，造成滲漏，加工的螺紋要端正，光滑無(wú)毛刺，無(wú)缺絲和爛牙現(xiàn)象，同時(shí)預(yù)先檢查配件是否有裂縫，氣孔和斜牙現(xiàn)象，防止?jié)B漏及管道不直，冷熱水銅管安裝前應(yīng)檢查管口是否整齊，應(yīng)無(wú)皺紋、裂口，當(dāng)焊接時(shí)應(yīng)使焊件溫度均勻上升，盡量使管件受熱時(shí)間短一些，完成后，應(yīng)清理表面氧化物，保護(hù)管段表面整潔，鋁塑管安裝應(yīng)選用相應(yīng)規(guī)格尺寸的整圓器圓桿插入管口，預(yù)先進(jìn)行整圓，保證接管與配件安裝擰緊不滲漏，確保連接可靠。管道支、托架制作、安裝可根據(jù)有關(guān)圖集或繪制圖例，提供給施工技術(shù)人員制作、安裝，并按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。（一）消防自動(dòng)噴水滅火管道安裝：1．室內(nèi)管道安裝前，每根管子應(yīng)檢查清通，管內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物泥垢；2．安裝中斷時(shí)，敞口及時(shí)封堵；3．噴淋管安裝完，連接噴頭前，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)沖洗。室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)噴淋管當(dāng)采用絲扣連接時(shí)，異徑管件宜采用內(nèi)螺紋異徑大小接頭，不宜采用補(bǔ)芯；4．噴頭安裝在吊頂面的，噴頭支管應(yīng)配合吊頂施工時(shí)安裝；5．噴頭的連接支管管徑應(yīng)不小于DN25，噴淋橫支管吊架間距應(yīng)不大于3.6m，管道支架、吊架與噴頭之間的距離不宜小于300mm，與末端噴頭之間的距離不宜大于750mm并按要求設(shè)防晃支架。噴淋管大于等于DN100的接頭宜采用法蘭式卡箍連接，噴淋管、消防管局部采用焊接時(shí)，焊縫應(yīng)飽滿，不得出現(xiàn)虛焊、漏焊現(xiàn)象。焊接完成后，應(yīng)去掉焊渣，并上防銹漆二遍，然后上二遍紅漆色標(biāo)保護(hù)。朝上噴頭離平頂安裝距離為15—20公分。（二）室內(nèi)消火栓安裝：1．設(shè)置在消火栓箱內(nèi)的消火栓栓口應(yīng)朝外。無(wú)消火栓箱的消火栓栓口宜向下。2．消火栓口中心（栓口向下的為栓口面）安裝凈高度為1.1m，允許偏差為20mm。消火栓中心距箱側(cè)面為150mm，消火栓中心距箱后內(nèi)表面：SG24/65均為80mm，允許偏差5mm。3．自箱底連接消防栓的橫支管高度，宜低于箱底0.15m橫支管坡度向立管。4．箱底安裝高度0.95m。<指800×650×210箱>5．明裝消火栓箱，箱背四角距箱邊沿50mm處鉆孔，用Φ8～Φ10的鐵膨脹螺栓四個(gè)固定于墻上，也可用角鐵支架支承。6．半暗或暗裝消火栓箱，在箱兩側(cè)近箱背角上，距箱邊50mm處鉆孔，用木螺絲固定于墻壁體，或用木楔在箱體與磚墻間塞緊。箱體四周縫隙用砂漿填塞抹平。7．消火栓箱安裝應(yīng)平直牢固，無(wú)明顯傾斜。8．消火栓箱內(nèi)膠管卷盤(pán)或水龍帶掛架、水龍帶和水槍，應(yīng)在工程驗(yàn)收前安裝。水龍帶與水槍和快速接頭，應(yīng)用Φ1.6（相當(dāng)于16號(hào)）紫銅絲綁扎，纏繞銅絲應(yīng)排列緊密，繞3～4圈以上絞頭并用錫焊固定。消防管道必須分系統(tǒng)、區(qū)段進(jìn)行試壓試驗(yàn)，當(dāng)全面安裝完成后再進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)試壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，原則上噴淋管道試驗(yàn)壓力為1.4mpa，消火栓管道試驗(yàn)壓力為0.9mpa。試驗(yàn)前必須對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行水沖洗。做到管道暢通無(wú)阻，不滲不漏。第六節(jié)組織管理體系、質(zhì)量管理體系及保證工程質(zhì)量措施6．1工程質(zhì)量等本公司確定阜寧縣人民醫(yī)院擴(kuò)建病房樓及附屬裙樓項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確?！皳P(yáng)子杯”，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。6．2工程質(zhì)量保證措施6．2．1質(zhì)量保證管理措施1、質(zhì)保體系確立了工程質(zhì)量目標(biāo)后，配備專業(yè)技術(shù)工程管理人員，進(jìn)行必要的組織，技術(shù)保證是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要措施，為此本公司將配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員充實(shí)各級(jí)技術(shù)管理崗位。2、管理措施本工程將嚴(yán)格推行工程選題保證體系的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》及總公司質(zhì)量手冊(cè)系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按以下驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查?！督ㄖ惭b工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑給排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級(jí)檢查。以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工工藝，減少手工操作。嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙全審及技術(shù)交底，任何人不許工。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，自檢、互檢、交接檢逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫(xiě)，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，在勞務(wù)作業(yè)層開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，按月進(jìn)行評(píng)比，并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。在施工班組建立QC活動(dòng)小組，運(yùn)用PDCA解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提高職工的整體質(zhì)量意識(shí)，推選全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)材料采購(gòu)供應(yīng)的管理，對(duì)于所供的任何材料零部件等都必須具有產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證證書(shū)，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)控制，工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)是工程質(zhì)量的定量檢測(cè)方法。按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的要求配備各計(jì)量器具，并在各專業(yè)施工工序中的定點(diǎn)檢查階段進(jìn)行定量檢測(cè)。6．2．2質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量保證技術(shù)措施除按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工外，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面采取措施。1、電氣安裝電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)圖紙及業(yè)主要求進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)工作。做好結(jié)構(gòu)配合預(yù)埋工作，做到無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)，隱蔽驗(yàn)收及時(shí)填寫(xiě)。所有用電設(shè)備、橋架、線槽、箱、柜如需開(kāi)孔，均應(yīng)按規(guī)定采用液壓開(kāi)孔器進(jìn)行，管子與之連接后應(yīng)用管母固定。電氣系統(tǒng)的跨接接地，均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行，跨接接地施工完后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷防銹漆。線槽、橋架安裝應(yīng)橫平豎直、排列整齊，連接緊密，支架均勻。豎向敷設(shè)的線槽要求在1m、水平段不大于3m，首端、終端及接線盒0.5m處設(shè)支持點(diǎn)。電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)編號(hào)和掛記號(hào)牌。電線顏色的選用必須符合無(wú)錫地區(qū)的規(guī)定。2、給排水安裝工程室內(nèi)消防水管道必須固定正確，預(yù)留管道接口的部位用盲板封閉，試驗(yàn)用的壓力表精度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。閥門(mén)安裝偏差不大于±10mm，啟閉是否靈活，根據(jù)介質(zhì)的流向確定其安裝方向。水泵安裝前應(yīng)檢查基礎(chǔ)外觀、表面平整度、吸入口大小頭是否符合要求。6．2．3質(zhì)量保證材料管理理措施1、管理措施材料設(shè)備的采購(gòu)，必必須選擇其產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合合標(biāo)準(zhǔn)，能夠夠滿足合同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要求求的供應(yīng)商，必必須時(shí)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行考察察、檢驗(yàn)。所有材料、設(shè)備必必須有質(zhì)量合合格證書(shū)或質(zhì)質(zhì)保書(shū)，并由由項(xiàng)目材料負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)業(yè)監(jiān)理簽字后后方可用于工工程上。對(duì)所所采購(gòu)的材料料、設(shè)備按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行難驗(yàn)驗(yàn)收其產(chǎn)品是是否符合規(guī)定定要求，不禁禁使用不合格格產(chǎn)品，確保保材料設(shè)備對(duì)對(duì)工程的優(yōu)良良性能。加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管管理，認(rèn)真、及及時(shí)、嚴(yán)肅的的接收與工程程有關(guān)的所有有物資。材料料部門(mén)在入庫(kù)庫(kù)驗(yàn)收后，填填寫(xiě)好收料單單，記賬立卡卡，并進(jìn)行材材質(zhì)標(biāo)記，分分類(lèi)堆放，不不混放。設(shè)置合理的材料庫(kù)庫(kù)房及堆放場(chǎng)場(chǎng)地，嚴(yán)禁露露天堆放材料料。材料管理人員應(yīng)具具有高度責(zé)任任心，對(duì)于精精密材料和設(shè)設(shè)備要明確專專人負(fù)責(zé)。2、控制措施為使本工程的材料料采購(gòu)按技術(shù)術(shù)及時(shí)供應(yīng)至至施工現(xiàn)場(chǎng)，保保證材料采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量，本公公司采取如圖圖6-3材料設(shè)備供供應(yīng)工作流程程的控制手段段。設(shè)備材料供應(yīng)工作作流程圖圖６－3業(yè)主業(yè)主計(jì)劃編制計(jì)劃審核計(jì)劃審批計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)專業(yè)施工員專業(yè)責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)負(fù)責(zé)人專業(yè)采購(gòu)員進(jìn)場(chǎng)檢查保管專業(yè)檢測(cè)專業(yè)保管員使用施工班組保護(hù)檢查專業(yè)檢查員專業(yè)調(diào)試調(diào)試第七節(jié)安全和和文明施工保保證措施7．1安全施工保證措施施7．1．1安全管理要點(diǎn)安全施工管理目標(biāo)標(biāo)：安全生產(chǎn)產(chǎn)無(wú)重大傷亡亡事故。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持安全生產(chǎn)產(chǎn)，必須堅(jiān)持持安全的原則則。建立建全全總包管理部部各級(jí)人員安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，責(zé)任明明確，落實(shí)到到人。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理，加強(qiáng)安全全生產(chǎn)意識(shí)教教育，切實(shí)落落實(shí)好安全技技術(shù)措施，在在班組之間建建立安全競(jìng)賽賽活動(dòng)，獎(jiǎng)罰罰分明。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定定期安全檢查查制度，并配配備專職安全全員、文明生生產(chǎn)管理員，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常安全管管理工作施工工巡回監(jiān)督檢檢查工作，負(fù)負(fù)責(zé)提出安全全預(yù)防措施。各專業(yè)工程以主管管為首的安全全值班輪流制制度，并做好好安全記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“安全生生產(chǎn)六在紀(jì)律律”，堅(jiān)持每月月召開(kāi)一次全全體職工安全全會(huì)議和一周周一次班組安安全活動(dòng)，提提出安全隱患患及改進(jìn)措施施，堅(jiān)持每日日十分鐘的班班前教育。堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級(jí)級(jí)教育制度，并并做到建卡立立檔。堅(jiān)持安全生產(chǎn)書(shū)面面交底制度，凡凡新開(kāi)的分部部分項(xiàng)工程，專專業(yè)主管都應(yīng)應(yīng)有針對(duì)性的的安全技術(shù)交交底記錄并進(jìn)進(jìn)行簽字手續(xù)續(xù)，其原件應(yīng)應(yīng)交資料員保保管?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，土土建的洞口臨臨邊除設(shè)置防防護(hù)措施外，還還應(yīng)張貼有關(guān)關(guān)的安全標(biāo)牌牌，以示提醒醒。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安安全防護(hù)設(shè)施施，未經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理許可任任何人不得擅擅自拆除。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查查出的安全問(wèn)問(wèn)題及安全隱隱患應(yīng)以書(shū)面面形式通知有有關(guān)人員或施施工班組，并并限期整改，并并將安全管理理納入施工班班組任務(wù)書(shū)、承承包書(shū)的結(jié)算算管理，形成成以安全保證證施工，以施施工促進(jìn)安全全的工作方式式。大型設(shè)備起吊裝方方案進(jìn)行，如如需變動(dòng)吊裝裝方式須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)工程程師同意后方方可變動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，按按工程進(jìn)展情情況實(shí)行動(dòng)火火審批制度，未未經(jīng)批準(zhǔn)擅自自動(dòng)火者，視視情節(jié)嚴(yán)重情情況，給予一一定的經(jīng)濟(jì)制制裁。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有暢通通無(wú)阻的安全全通道，并以以箭頭提示，通通道要設(shè)置安安全標(biāo)志，并并提供足夠的的照明條件。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠夠的固定滅火火器，施工班班組配備移動(dòng)動(dòng)滅火器，并并在施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火火施工，焊接接施工時(shí)，隨隨作業(yè)點(diǎn)配置置。吊裝機(jī)械及設(shè)備在在使用之前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行全面檢檢查是否完好好，如發(fā)現(xiàn)隱隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理，否否則不計(jì)使用用，并按設(shè)備備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行行定期保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用用電，應(yīng)按施施工用電方案案進(jìn)行統(tǒng)一布布置，消除亂亂拖亂拉現(xiàn)象象。用電設(shè)備備應(yīng)按《建筑筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電技術(shù)術(shù)規(guī)范》有關(guān)關(guān)規(guī)定實(shí)行一一機(jī)一閘，并并有安全可靠靠的接地。高溫季節(jié)施工，采采取干兩頭，休休中間的的作作息時(shí)間，并并配備足夠的的防暑降溫用用品，以確保保施工安全及及施工效率。雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施施工，應(yīng)編制制詳細(xì)的雨季季施工措施，各各施工班組必必須按措施嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各專專業(yè)分包項(xiàng)目目全面實(shí)施安安全、文明施施工管理，嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)家有有關(guān)操作規(guī)程程，無(wú)錫市安安監(jiān)總站安全全生產(chǎn)監(jiān)督條條例執(zhí)行。施工中的安全措施施應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家和無(wú)錫市市的有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行操作。堅(jiān)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及本公公司安全管理理?xiàng)l例。文明施工檢查程序序圖自檢專業(yè)檢查聯(lián)檢自檢專業(yè)檢查聯(lián)檢施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施，防護(hù)，安全用電，施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行，制度是否落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)整改。對(duì)三違行為是否嚴(yán)肅處理。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施，防護(hù)，安全用電，施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行，制度是否落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)整改。對(duì)三違行為是否嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)場(chǎng)消防制度的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。施工現(xiàn)場(chǎng)按部頒七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防工作進(jìn)行檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，安全防火設(shè)施，安全用電，施工機(jī)械等是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格等執(zhí)行，制定落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)防火制度的落實(shí)情況?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工的落實(shí)情況。對(duì)查出的問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn)，限期整改對(duì)三違行為嚴(yán)肅處理對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行監(jiān)控對(duì)查出的問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn)，限期整改對(duì)三違行為嚴(yán)肅處理對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行監(jiān)控由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行月檢項(xiàng)目安全科堅(jiān)持日檢，并參加周月檢查對(duì)查出的問(wèn)題隱患限期整改。對(duì)三違行為及是糾正并視情節(jié)作出處理對(duì)專業(yè)隊(duì)重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)每周檢查按上級(jí)規(guī)定認(rèn)真檢查對(duì)三違行為及時(shí)糾正對(duì)隱患及時(shí)整改班組施行每日檢查安全工作程序圖公司安全機(jī)構(gòu)經(jīng)理部安全監(jiān)督員經(jīng)理部主管經(jīng)理公司安全機(jī)構(gòu)經(jīng)理部安全監(jiān)督員經(jīng)理部主管經(jīng)理專業(yè)隊(duì)安全員施工班組反饋貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、法令等實(shí)施黨和國(guó)家政策方針?lè)ㄒ?guī)、政策、法令等執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范安全員培訓(xùn)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范教育施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理貫徹安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工檢查三級(jí)安全教育安全目錄安全文明施工、自檢、互檢周一安全活動(dòng)制定整改措施并進(jìn)行實(shí)施研究分析總評(píng)評(píng)比實(shí)施安全技術(shù)措施7．2文明施工保證措施施文明施工管理目標(biāo)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)級(jí)文明工地，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施施工。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期期開(kāi)展“創(chuàng)文明工地”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化施工宣傳活活動(dòng)，使參加加本項(xiàng)目施工工的全體人員員從思想上認(rèn)認(rèn)識(shí)到文明施施工的重要性性和必要性。項(xiàng)目部全體參建人人員應(yīng)嚴(yán)格按按公司規(guī)定。主要道口必須設(shè)置置明顯的標(biāo)牌牌，標(biāo)明工程程名稱，施工工單位和工程程負(fù)責(zé)人等內(nèi)內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必必須嚴(yán)格按施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖進(jìn)行行，嚴(yán)禁亂拖拖亂拉。進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按按業(yè)主規(guī)定佩佩戴胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按其規(guī)規(guī)格、型號(hào)的的不同分別堆堆放整齊，并并應(yīng)避開(kāi)主要要通道。成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工工班組，協(xié)助助施工班組進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理理工作，及時(shí)時(shí)回收邊角料料及雜物，并并做好產(chǎn)品保保護(hù)實(shí)施和檢檢查工作。大力提倡文明禮貌貌，杜絕打架架斗毆現(xiàn)象，一一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)當(dāng)事人立即清清除出場(chǎng)。施工區(qū)域設(shè)置適當(dāng)當(dāng)?shù)谋阃?，?yán)嚴(yán)禁隨地便溺溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)款外，立即即清除出場(chǎng)。施工用設(shè)備應(yīng)定期期維修保養(yǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)排列整齊齊美觀。最大限度的降低施施工噪聲，降降低對(duì)施工周周?chē)用竦母筛蓴_。危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用用紅白小旗圍圍起以示警戒戒。洞口、臨邊等危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域張掛警警示標(biāo)志，以以示提醒。生活區(qū)域干凈衛(wèi)生生，職工宿舍舍建立衛(wèi)生值值日制度，公公用場(chǎng)所定專專人負(fù)責(zé)清理理，清除垃圾圾。食堂衛(wèi)生根據(jù)《儀儀器衛(wèi)生法》的的要求做到生生、熟分開(kāi)，嚴(yán)嚴(yán)禁交叉污染染，食堂工作作人員定期進(jìn)進(jìn)行體檢。茶水爐和茶水桶做做到有蓋加鎖鎖配杯子，有有消毒設(shè)備。生活區(qū)域設(shè)置衛(wèi)生生間及男女浴浴室，并定專專人進(jìn)行管理理，保持清潔潔。第八節(jié)與業(yè)主主分包商的配配合、協(xié)調(diào)、管管理本工程在實(shí)施過(guò)程程中會(huì)涉及到到很多方面的的關(guān)系，為了了處理好這些些關(guān)系就需協(xié)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)協(xié)調(diào)管理的范范圍如下圖：：工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理理范圍圖監(jiān)理單位監(jiān)理單位業(yè)主業(yè)主設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理部政府部門(mén)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理部政府部門(mén)分包單位供應(yīng)單位分包單位供應(yīng)單位施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)調(diào)配合就是項(xiàng)項(xiàng)目管理者利利用協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度的方式，充充分利用內(nèi)外外因素的相互互作用關(guān)系，使使工程按照計(jì)計(jì)劃保證質(zhì)量量，圓滿完成成任務(wù)，所以以協(xié)調(diào)工作是是項(xiàng)目組織實(shí)實(shí)施的一個(gè)重重要環(huán)節(jié)，也也是項(xiàng)目管理理水平的體現(xiàn)現(xiàn)。為此我公公司將配備多多名從事工業(yè)業(yè)建筑項(xiàng)目水水、電、暖工工程技術(shù)人員員，他們經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、技術(shù)術(shù)水平高，懂懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)的管理人人員擔(dān)任該項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專職施施工員等主要要職務(wù)進(jìn)行本本項(xiàng)目的管理理，并從以下下幾方面進(jìn)行行工程項(xiàng)目的的協(xié)調(diào)：1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配配合我們仔細(xì)閱讀了蘇蘇嘉房產(chǎn)綜合合大樓安裝施施工圖，愿以以科學(xué)的管理理，周到的服服務(wù)，按照業(yè)業(yè)主的要求保保質(zhì)、保量按按期完成該工工程的安裝工工程。嚴(yán)格履履行合同中所所規(guī)定的職責(zé)責(zé)和義務(wù)，并并在施工過(guò)程程中充分發(fā)揮揮我公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。本著全全心全意為業(yè)業(yè)主服務(wù)的精精神做好以下下幾方面的工工作：積極配合業(yè)主進(jìn)行行場(chǎng)內(nèi)的施工工準(zhǔn)備工作，為為業(yè)主排擾解解難。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確確的提供甲供供設(shè)備及材料料清單報(bào)送業(yè)業(yè)主，并派出出具有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的采供人人員協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行設(shè)備材材料訂購(gòu)的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作作，以減輕業(yè)業(yè)主由于人手手緊缺造成的的工作壓力。在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積積極配合進(jìn)行行臨建搭設(shè)，派派出專人進(jìn)行行產(chǎn)品的分類(lèi)類(lèi)、保管，并并嚴(yán)格執(zhí)行出出入庫(kù)手續(xù)及及技術(shù)文件管管理。積極配合業(yè)主進(jìn)行行電梯、防火火卷簾門(mén)等特特種專業(yè)分包包單位的驗(yàn)收收工作。積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行產(chǎn)品保護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防盜盜、設(shè)備清理理、場(chǎng)地清潔潔、貨物搬運(yùn)運(yùn)等工作，滿滿足業(yè)主開(kāi)業(yè)業(yè)的需要。積極配合業(yè)主進(jìn)行行工程修改、方方案確定、技技術(shù)論證并做做合理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，直到到業(yè)主滿意為為止，百改不不厭，同時(shí)絕絕不借故小修修小改拖延工工期。一旦工程工期發(fā)生生緊張，我公公司將積極組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)實(shí)行加班班、加點(diǎn)或二二、三班工作作制，確保工工程按期竣工工。積極配合業(yè)主進(jìn)行行創(chuàng)優(yōu)工作，本本公司有豐富富的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，熟悉各級(jí)級(jí)驗(yàn)收部門(mén)檢檢查方式和資資料準(zhǔn)備工作作。2、與監(jiān)理單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合本工程采用社會(huì)建建設(shè)監(jiān)理，對(duì)對(duì)該工程的建建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行行監(jiān)理，依據(jù)據(jù)有關(guān)法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以以及法