河北省某小區(qū)整體勞務(wù)分包合同

建設(shè)工程勞務(wù)分包合同

編號(hào):

發(fā)包人:

承包人:

分包工程名稱:施工地址:區(qū)(縣)

工程有限公司

二零一零年月日發(fā)包人(全稱)：承包人(全稱)：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則，雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條工程概況及承包工作內(nèi)容1·1工程名稱:1·2工程概況：建筑面積：工程地址：1·3范圍包括：基槽清土、地基處理及墊層（含褥墊層）以上所有結(jié)構(gòu)工程至結(jié)構(gòu)竣工的全部工作內(nèi)容（包括為完成本工程所需的措施項(xiàng)目如模板、腳手、場內(nèi)材料的倒運(yùn)、各種材料及周材進(jìn)退場的裝卸車等費(fèi)用、包括樓梯等及二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修施工所有預(yù)埋件的預(yù)留預(yù)埋工作（幕墻、外掛石材、電梯、設(shè)備等專業(yè)施工的埋件除外）。具體承包人與發(fā)包人工作界限劃分詳見附件一。第二條作業(yè)人員承包人根據(jù)工程需要至少提供現(xiàn)場各工種作業(yè)人員共600名。第三條合同工期具體合同工期待承包人進(jìn)場后由甲乙雙方另行簽訂工期補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。第四條合同單價(jià)4·1合同單價(jià)的確定原則：本合同為固定單價(jià)，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同單價(jià)不再調(diào)整。二次結(jié)構(gòu)、粗裝單價(jià)另行商定。合同單價(jià)為主樓地上結(jié)構(gòu)元/㎡回填土按實(shí)際方量結(jié)算。面積除按建筑面積規(guī)則計(jì)算外，不能按面積計(jì)算設(shè)備層，超過2.2m以上（含2.2m）按65%計(jì)算面積，層高低于2.2m樓層按50%計(jì)算，價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)層價(jià)格。陽臺(tái)、露臺(tái)不論何種構(gòu)造形式，不論封閉與否，均按其水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積，飄窗（含落地飄窗）、地下室窗井均不計(jì)算建筑面積。其余建筑面積計(jì)算規(guī)則執(zhí)行河北省2003預(yù)算定額規(guī)定。4·1·1定額工以外發(fā)生的零星用工單價(jià)元/工日；（以實(shí)際發(fā)生，書面簽證資料為準(zhǔn)）4·2·2合同外零星用工簽證單須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)方可作為結(jié)算依據(jù)，并且附詳細(xì)工作內(nèi)容。4·2對合同價(jià)款內(nèi)容的明確：合同價(jià)格應(yīng)視為是包工（含分包工程施工、文明施工、環(huán)境施工、職業(yè)安全健康及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、監(jiān)理、發(fā)包人組織安排的現(xiàn)場參觀及會(huì)議清掃與會(huì)場布置等用工）、包中小型機(jī)械（除發(fā)包人提供之外的全部機(jī)械）、包輔料、包發(fā)包人提供材料及周轉(zhuǎn)材料消耗量、包工期、包質(zhì)量、并包括所有有關(guān)的費(fèi)用，如勞保用品費(fèi)、生產(chǎn)工具費(fèi)、自身隊(duì)伍人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、工期費(fèi)、酷熱天氣施工費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、超高層施工費(fèi)、二次搬運(yùn)、技術(shù)措施費(fèi)、人工費(fèi)調(diào)增、管理費(fèi)、利潤、企業(yè)經(jīng)營費(fèi)、調(diào)價(jià)、擾民調(diào)停費(fèi)（指由承包人自身原因引起的擾民或民擾）、竣工調(diào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、包干費(fèi)、本分包工程范圍的技術(shù)資料費(fèi)、配合發(fā)包人制作竣工資料的費(fèi)用、趕工費(fèi)、現(xiàn)場冬雨季施工防護(hù)之人工/輔材/中小型機(jī)具費(fèi)、治安保衛(wèi)費(fèi)（承包人自身施工范圍及生活區(qū)）、臨時(shí)設(shè)施（除發(fā)包人提供之外的臨時(shí)設(shè)施）、安全防護(hù)之人工/輔材/中小型機(jī)具費(fèi)、測量試驗(yàn)配合費(fèi)、夜間施工之人工/輔材/中小型機(jī)具費(fèi)、垃圾清運(yùn)至現(xiàn)場指定地點(diǎn)、竣工清理之人工/輔材/中小型機(jī)具費(fèi)、環(huán)境保護(hù)之人工/輔材/中小型機(jī)具費(fèi)、遠(yuǎn)征施工增加費(fèi)、發(fā)包人提供材料的卸車保管費(fèi)及與其他承包人的配合照管費(fèi)等，以及分包的管理費(fèi)、利潤與自身應(yīng)上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)（不包含總包方代扣代繳的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加）等。發(fā)包人及承包人所須提供的材料、機(jī)械等資源劃分表詳見合同附件一，發(fā)包人及承包人工作界限劃分詳見合同附件二。第五條合同價(jià)款的結(jié)算和支付5·1預(yù)算、決算資料：

5·1·1發(fā)包人向承包人提供工程施工圖或工程量清單，承包人依據(jù)上述書面資料按本合同條款編制的施工預(yù)算書。

5·1·2承包人根據(jù)發(fā)包人下達(dá)的施工任務(wù)書或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指令，安排作業(yè)人員完成作業(yè)內(nèi)容，并取得有效的書面簽證單據(jù)編制人工結(jié)算書。

5·1·3有效的月度工作量結(jié)算資料及書面洽商變更、現(xiàn)場簽認(rèn)資料等。

5·2合同價(jià)款的結(jié)算和決算：

5·2·1發(fā)包人應(yīng)于每月_30_日對承包人完成的工程量給予核實(shí)、確認(rèn)并共同履行書面結(jié)算手續(xù)。

5·2·2工程交工后28日內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交完整的決算資料，發(fā)包人在收到?jīng)Q算資料后28日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)并辦理分包工程決算手續(xù)。

5·3合同價(jià)款的支付：

5·3·1合同價(jià)款分期支付：發(fā)包人每月派專人按照承包人班組人員身份證復(fù)印件及其當(dāng)月考勤表向乙方職工發(fā)基本生活工資500～650元/人，所有職工領(lǐng)完款后由本人在工資單上簽字，10天內(nèi)交發(fā)包人備案。如承包人未能按上述要求及河北省勞務(wù)費(fèi)支付管理規(guī)定支付工人工資，發(fā)包人有權(quán)扣除尚未支付給承包方的任何費(fèi)用，由發(fā)包人將扣除的費(fèi)用作為工人工資代發(fā)給工人。如所扣除的費(fèi)用不足以支付工人工資，則不足部分仍由承包人承擔(dān)。第五條補(bǔ)充：5．3．2合同價(jià)款調(diào)整方式本合同價(jià)款的確定按4.1條執(zhí)行，除發(fā)生下列情況下給予調(diào)整外，否則一律不予調(diào)整：eq\o\ac(○,1)、建筑面積發(fā)生變化時(shí)給予增減調(diào)整；eq\o\ac(○,2)、整個(gè)結(jié)構(gòu)涉及、施工圖發(fā)生改變時(shí)給予增減調(diào)整（價(jià)款一次性包死項(xiàng)除外）；eq\o\ac(○,3)、在施工過程中的設(shè)計(jì)變更及洽商增減單項(xiàng)子目超過或減少50個(gè)定額工日以內(nèi)不予調(diào)整，超過的作相應(yīng)調(diào)整；eq\o\ac(○,4)、對于零星用工，原則上在自身承包范圍內(nèi)所發(fā)生的一切另工均包含在承包單價(jià)范圍內(nèi)，一律不予調(diào)整，如存在零工，其必須有項(xiàng)目經(jīng)理，分管部門主要人員簽字，并分類列項(xiàng)報(bào)于公司審計(jì)部審核，同意后到項(xiàng)目簽字，否則決算時(shí)一律不予認(rèn)可。第六條安全施工、重大傷亡及其他安全事故處理6·1安全施工：發(fā)包人、承包人必須貫徹執(zhí)行國家和政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

6·2重大傷亡及其他安全事故處理:

6·2·1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承發(fā)包雙方應(yīng)采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大并全力組織搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備，須作出書面記錄或拍照。

6·2·2按照有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人承包人應(yīng)分清責(zé)任，由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。6·3對本工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定如下：總分包及單項(xiàng)分包安全生產(chǎn)協(xié)議書附件三第七條工程質(zhì)量、驗(yàn)收與保修7·1工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求及約定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。如圖紙、發(fā)包人指令和國家及當(dāng)?shù)卣┕を?yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有差異或不一致，承包人應(yīng)在取得發(fā)包人書面認(rèn)可后，以質(zhì)量要求較高者為施工依據(jù)。

7·2承包人必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤，須立即向發(fā)包人提出，取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。因發(fā)包人原因造成窩工的，由發(fā)包人予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因承包人原因造成窩工的，工期不順延，發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

7·3分包工程驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)，自分包工程施工完畢后28日內(nèi)由發(fā)包人、承包人共同辦理書面驗(yàn)收手續(xù)，逾期未辦理驗(yàn)收，發(fā)包人又交后序施工的或投入使用的，視為符合合同要求，工程交工。

7·4對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定如下：按河北省合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第七條補(bǔ)充：7．5承包人應(yīng)針對自身承包范圍制訂建立符合發(fā)包人的ISO9001質(zhì)量管理體系要求及符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，在完成本合同簽訂后15天內(nèi)報(bào)發(fā)包人審核。承包人提交的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一旦通過發(fā)包人的審核，將成為分包合同文件的組成部分，承包人必須認(rèn)真執(zhí)行，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，如因承包人質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、措施不力造成的損失將由承包人承擔(dān)。或因承包人無法向發(fā)包人報(bào)批質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的，將視為承包人愿意無條件執(zhí)行發(fā)包人制定的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施。7．6技術(shù)及質(zhì)量資料：承包人應(yīng)按政府關(guān)于建筑安裝工程技術(shù)資料管理的規(guī)定、發(fā)包人ISO19001質(zhì)量保證體系及ISO14001環(huán)境管理體系之規(guī)定向發(fā)包人提供與承包人有關(guān)的技術(shù)及質(zhì)量保證資料。包括但不限于施工過程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄等。7．7隱蔽工程的檢查：隱蔽工程是指具備覆蓋、掩蓋條件的達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求和協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人經(jīng)自檢合格后在隱蔽驗(yàn)收24小時(shí)前通知發(fā)包人代表參加，通知時(shí)提供包括自檢記錄、隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容（資料）。驗(yàn)收不合格的，承包人在發(fā)包人限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢重新驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽字后，承包人方可進(jìn)行下道工序施工。7．8在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后，承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對分包工程承擔(dān)保修責(zé)任。具體保修責(zé)任依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期按照發(fā)包人與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的期限執(zhí)行。保修服務(wù)期滿后，并不免除承包人施工質(zhì)量責(zé)任。7．9保修：本工程保修期同總包工程保修期，并且保修服務(wù)期滿后，并不免除承包方自身施工質(zhì)量責(zé)任。第八條工期延誤8·1對于以下原因造成完工日期推遲的，經(jīng)發(fā)包人施工代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

●因戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、自然災(zāi)害或非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)等不可抗力；

●設(shè)計(jì)變更和工程量增加；

●發(fā)包人未能按合同約定日期支付勞務(wù)費(fèi)，致使施工不能正常進(jìn)行；

●承包人以書面形式提出申請，但仍未能從發(fā)包方獲得施工必須的指示、工程材料、圖紙等，致使施工不能正常進(jìn)行；

●一周內(nèi)非承包人原因停水、停電或機(jī)具供應(yīng)不及時(shí)造成停工、窩工超過8小時(shí)；

●發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

8·2承包人應(yīng)在上述情況發(fā)生后7日內(nèi)，就延誤內(nèi)容和因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人施工代表提出書面報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)于7日內(nèi)就延長完工日期和賠償經(jīng)濟(jì)損失給予書面答復(fù)。承包人逾期未提出書面報(bào)告的，視為其放棄此項(xiàng)權(quán)利；發(fā)包人逾期未答復(fù)也不提出修改意見，視為其承認(rèn)此事實(shí)。

8·3非因上述原因造成未按合同工期(包括合同約定可順延的工期)交工的，雙方約定：第八條補(bǔ)充：8．3鑒于本工程的特殊性，除8.1條中約定的，其他任何原因，包括但不限于設(shè)計(jì)圖紙變更、其他承包人的工期延誤等，都不能作為工期延長的理由。第九條文明施工9·1發(fā)包人、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場管理暫行規(guī)定”，加強(qiáng)科學(xué)管理，堅(jiān)持文明施工。

9·2發(fā)包人應(yīng)向承包人提供符合標(biāo)準(zhǔn)的施工條件，如發(fā)包人不能提供現(xiàn)場食宿條件或雙方約定由承包人自行解決食宿的，由發(fā)包人按照標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償。

9·3對本工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定如下：執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對施工現(xiàn)場文明施工要求之規(guī)定，同時(shí)對照總包單位相應(yīng)要求。第九條補(bǔ)充：9．4現(xiàn)場實(shí)際操作和注冊備案的工人必須佩帶證明本人身份的胸卡（該胸卡由發(fā)包人統(tǒng)一制作，費(fèi)用由承包人承擔(dān)5元/人）方可進(jìn)入現(xiàn)場。未佩帶本人胸卡的人員不得用于本工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶本人胸卡的人員在現(xiàn)場施工，則處以承包人每人每次1000元的處罰、并將該人清除出本現(xiàn)場。9．5承包人在施工中必須滿足發(fā)包人關(guān)于統(tǒng)一著裝及完成發(fā)包人關(guān)于企業(yè)形象宣傳要求的有關(guān)工作；自備符合發(fā)包人視覺規(guī)范手冊及安全要求的安全帽、安全帶、絕緣手套等所有防護(hù)用品；9．6工程施工現(xiàn)場一律以發(fā)包人的名稱和字樣出現(xiàn)，承包人不得以承包人的名義就本分包合同工程對外宣傳。無論是在施工現(xiàn)場，還是在任何其他社會(huì)宣傳媒體，承包人均不得未經(jīng)發(fā)包人的書面批準(zhǔn)而作出關(guān)于本分包工程的宣傳報(bào)道、豎立標(biāo)牌、廣告及單方面發(fā)表技術(shù)成果、專利等有關(guān)視覺規(guī)范手冊及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的事宜。第十條材料機(jī)具供應(yīng)10·1本工程由發(fā)包人提供的機(jī)械設(shè)備為：詳見附件一承包人自備的工具為：詳見附件一雙方未確認(rèn)防護(hù)用具由承包人承擔(dān)。

10·2由承包人自備的工具須其自帶入現(xiàn)場，由發(fā)包人提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具由發(fā)包人采購并供應(yīng)到施工現(xiàn)場(400米內(nèi))。

10·3承包人應(yīng)遵守和執(zhí)行發(fā)包人材料機(jī)具領(lǐng)用規(guī)定，對領(lǐng)用的材料、機(jī)具要與發(fā)包人共同清點(diǎn)，履行書面領(lǐng)、還手續(xù)，對借用的發(fā)包人的機(jī)具，要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

10·4對本工程材料機(jī)具的使用、維護(hù)，雙方約定如下：發(fā)包人供應(yīng)的材料，承包人須在合同簽訂后，收到施工圖紙后5天內(nèi)，根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等編制整體工程的材料需用計(jì)劃，在施工過程中編制材料備料計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃，各種材料計(jì)劃中須按照發(fā)包人的格式要求列明其規(guī)格、品種、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間、地點(diǎn)等。在材料進(jìn)場前承包人需提前10天提供材料備料計(jì)劃，進(jìn)場前提前5天提供材料進(jìn)場計(jì)劃，且上述材料計(jì)劃的提供時(shí)間須充分考慮材料的加工周期。上述所有材料計(jì)劃均須上報(bào)發(fā)包人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。對于任何承包人所提計(jì)劃之錯(cuò)誤、遺漏、延遲等原因造成的材料浪費(fèi)、工期延誤及發(fā)包人的其他損失，均由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對于上述計(jì)劃的審核批準(zhǔn)并不免除承包人之任何責(zé)任；如果承包人的材料進(jìn)場計(jì)劃發(fā)生變更應(yīng)提前3天通知發(fā)包人，如果承包人的備料計(jì)劃發(fā)生變更應(yīng)提前15天通知發(fā)包人，以便發(fā)包人能夠采取補(bǔ)救措施。任何因承包人責(zé)任導(dǎo)致材料計(jì)劃的變更所造成的損失均由承包人承擔(dān)，上述通知并不能減少或免除承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；所有由發(fā)包人供應(yīng)的材料，由發(fā)包人供應(yīng)至施工現(xiàn)場，承包人須及時(shí)清點(diǎn)接收，負(fù)責(zé)推卸，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料一經(jīng)領(lǐng)用，均由承包人負(fù)責(zé)保管，直至工程完工。由于承包人現(xiàn)場保管不善，造成丟失或損壞，均由承包人負(fù)責(zé)賠償，由此造成的工期延誤均不予順延。所有發(fā)包人供應(yīng)的材料，如果需要退場，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供裝車等人工配合工作；如因承包人計(jì)劃不周而導(dǎo)致材料多進(jìn)現(xiàn)場，該等多進(jìn)現(xiàn)場材料之退場所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包人承擔(dān)；承包人需派專人負(fù)責(zé)進(jìn)、退場的驗(yàn)收簽字工作，所有簽署的出庫單、退庫單、修理單、報(bào)廢單、調(diào)撥單等均作為甲乙雙方最終結(jié)算的依據(jù)。本工程所發(fā)生的各種物資材料（含架料），發(fā)、承包雙方應(yīng)共同派專人驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)、簽認(rèn)并各自做好明細(xì)臺(tái)帳記錄，共同監(jiān)管與節(jié)約使用，待工程竣工盤點(diǎn)核算后，根據(jù)總損耗量，對超過下列損耗標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的賠款，按發(fā)包人承擔(dān)30%、承包人承擔(dān)70%進(jìn)行分?jǐn)傎r償（指承包人僅施工結(jié)構(gòu)工程，若施工至竣工的，賠償分?jǐn)偙壤硇猩潭ǎ１竟こ滩牧嫌昧繕?biāo)準(zhǔn)：模板按發(fā)包人提供并經(jīng)審核實(shí)施的方案計(jì)算之模板、木方使用量；U托、跳板損耗標(biāo)準(zhǔn)為：U托1%，跳板0.5%。承包人負(fù)責(zé)對發(fā)包人提供的主要材料及配件等在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)禁使用者野蠻施工、隨意毀壞。如果由于使用、保管、維修保養(yǎng)不當(dāng)，造成發(fā)包人提供財(cái)產(chǎn)的損壞、滅失的，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)或按價(jià)賠償；鋼管、扣件的使用及保管由承包人負(fù)責(zé)，如承包人使用過程中發(fā)生浪費(fèi)及工人偷盜現(xiàn)象，發(fā)包人可按浪費(fèi)及偷盜的10倍比例進(jìn)行罰款處理。鋼管損耗標(biāo)準(zhǔn)為0.5%、扣件3%、U型卡10%、三型卡10%，木方按方案計(jì)算投入，檢尺計(jì)算回收80%（以公司投入的3m、4m規(guī)格為回收基數(shù)），竹膠板按方案面積計(jì)算投入，回收60%（公司投入的原廢舊板不做計(jì)算），超過耗用違約計(jì)算，未提及非實(shí)體材料無損耗。本工程由承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料，其材質(zhì)必須符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)之要求，承包人在正式采購之前，須提供供應(yīng)商的資料（圖紙、技術(shù)資料、樣品、報(bào)價(jià)、施工做法等）給發(fā)包人，待其得到發(fā)包人的書面認(rèn)可后承包人才能采購和使用，否則一切材料退場及工程返工等損失均由承包人承擔(dān)，工期不予順延。發(fā)包人對于上述資料的審核批準(zhǔn)并不免除承包人之任何責(zé)任。如承包人沒有材料采購能力的，可委托發(fā)包人購買各種材料，由發(fā)包人采購的材料在實(shí)際結(jié)算中按實(shí)際采購價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)、采購保管費(fèi)（按實(shí)際采購價(jià)之2.5%計(jì)算）及實(shí)際用量從承包人工程款中扣除。補(bǔ)充分包材料管理明細(xì)：1．鋼筋管理1.1鋼筋使用管理鋼筋原材由總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購。物資進(jìn)場時(shí)由供貨商、承包人、項(xiàng)目部物資和技術(shù)部門共同驗(yàn)收鋼筋質(zhì)量、數(shù)量，并且三方共同在物資收料單上簽字，承包人與項(xiàng)目物資部辦理物資出庫手續(xù)，作為核算依據(jù)共同保存。此后鋼筋原材由承包人負(fù)責(zé)保管、使用，物資堆放符合工地現(xiàn)場文明施工要求，認(rèn)真按項(xiàng)目部物資要求做好物資標(biāo)識(shí)工作。項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)物資調(diào)配、管理，承包人對鋼筋原材及成品鋼筋負(fù)有保管責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。承包人按照工程配筋加工單（配筋加工單由承包人進(jìn)行配制）進(jìn)行鋼筋加工，并且按工程進(jìn)度保質(zhì)保量加工完成后，按成品鋼筋型號(hào)、規(guī)格分類碼放，用鉛絲綁扎，兩天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部物資部一份存檔，作為核算依據(jù)共同保存。物資堆放符合工地現(xiàn)場文明施工要求，項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)物資調(diào)配、管理。承包人在使用成品鋼筋時(shí)，必須嚴(yán)格按照鋼筋配筋加工單使用，嚴(yán)格按照施工圖紙保質(zhì)保量地綁扎。因錯(cuò)用、濫用或保管不善丟失等原因造成的成品鋼筋損失，需要重新加工的，由承包人報(bào)項(xiàng)目部工程、技術(shù)部門填寫鋼筋配筋重新加工單（此單由項(xiàng)目部特殊標(biāo)記），重新加工后再使用，承包人負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)承包人進(jìn)行鋼筋加工時(shí)，隨時(shí)負(fù)責(zé)物資存貨情況的盤點(diǎn)工作；當(dāng)鋼筋加工任務(wù)結(jié)束后，及時(shí)與項(xiàng)目部物資辦理剩余物資退庫手續(xù)。承包人在完成單項(xiàng)工程后，如成品鋼筋有剩余，及時(shí)與項(xiàng)目部技術(shù)、工程、質(zhì)量部分析原因，待結(jié)果定論后退回，雙方辦理退庫手續(xù)（特殊標(biāo)記，共同保存），由項(xiàng)目部另行安排。1.2鋼筋成本管理工程結(jié)算時(shí)，以工程鋼筋配筋加工單、鋼筋配筋重新加工單、物資收料單等為準(zhǔn)，同時(shí)與鋼筋原材使用量掛鉤，其損耗系數(shù)為1.5%。如損耗量超過1.5%，超出部分由承包人負(fù)責(zé)鋼筋原材的購買費(fèi)用，并同時(shí)處以承包人結(jié)算費(fèi)用的50%獎(jiǎng)勵(lì)。鋼筋廢料為項(xiàng)目部所有。1.2.2工程結(jié)算時(shí)，鋼筋重新加工部分的鋼筋原材、鋼筋加工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，并同時(shí)處以該承包人結(jié)構(gòu)施工浪費(fèi)費(fèi)用30%的賠償金；如該隊(duì)無浪費(fèi)、無鋼筋配筋重新加工單，屬正常施工情況，無獎(jiǎng)勵(lì)。2.木材管理2.1木材使用管理木模板、木方由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購。物資進(jìn)場時(shí)由供貨商、承包人、項(xiàng)目部物資和技術(shù)部門共同驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量，然后承包人與項(xiàng)目部物資部辦理物資出庫手續(xù)，作為核算依據(jù)共同保存。木材由承包人負(fù)責(zé)保管、使用，項(xiàng)目物資部調(diào)配、管理。木模板、木方在使用過程中，承包人嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部模板施工方案和項(xiàng)目管理人員的書面、口頭交底（24小時(shí)內(nèi)形成書面補(bǔ)充交底），應(yīng)按方案及各細(xì)節(jié)排版圖在集中加工場地進(jìn)行加工，杜絕工人私自裁木模板、割木方等現(xiàn)象。木模板從建筑構(gòu)件拆除后，及時(shí)進(jìn)行清理、修復(fù)、按規(guī)格分類碼放。項(xiàng)目管理人員可以對工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象要求承包人進(jìn)行賠償：私自鋸10×10木方，每根200元；私自鋸木模板，每張500元；不按技術(shù)交底方法、時(shí)間拆模，每次1000元、木模板不刷脫模劑，每次1000元；木模板不打孔釘圓釘，每次1000元；木方、木模板用于生活區(qū)作為生活用品，每次1000元。承包人負(fù)責(zé)各自木材堆放區(qū)的消防保衛(wèi)工作，各隊(duì)?wèi)?yīng)派專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安全、物資部門進(jìn)行定期和不定期檢查，對于存在消防隱患的承包人將進(jìn)行罰款處理，每次500元（視情節(jié)輕重，每次最多不超過2000元）。工程結(jié)束后，承包人將木材按照項(xiàng)目部物資部要求分類碼放整齊，以備物資盤點(diǎn)、核算。2.2木材成本管理在工程開始時(shí)，項(xiàng)目部和承包人確定木材使用量（基本以施工預(yù)算物資清單及模板施工方案為準(zhǔn)），然后確定模板、木方的周轉(zhuǎn)次數(shù)以及工程結(jié)束后各類木材的整材回收量。工程結(jié)束后，如果木材回收量末達(dá)到預(yù)定數(shù)量，則木材超出數(shù)量的購買費(fèi)用由承包人承擔(dān)，木方按1500元/m3，木模板按50元/m2，同時(shí)處以該承包人模板工程施工結(jié)算費(fèi)用的1%罰款；如果木材回收量達(dá)到預(yù)定數(shù)量，項(xiàng)目部對該承包人予以模板工程結(jié)算費(fèi)用1%的獎(jiǎng)勵(lì)。具體按10.4條執(zhí)行。3.地材管理3.1地材使用管理地材包括水泥、紅機(jī)磚、各種砌塊物資材料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資采購。地材進(jìn)場后，由供貨商、承包人、項(xiàng)目部物資和技術(shù)質(zhì)量部門共同驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量，主要由供貨商、承包人驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，然后施工隊(duì)與項(xiàng)目部物資部辦理物資出庫手續(xù)，作為核算依據(jù)共同保存。地材由承包人負(fù)責(zé)保管、使用，物資堆放符合工地現(xiàn)場文明施工要求，認(rèn)真按項(xiàng)目部物資部要求做好物資標(biāo)識(shí)工作，項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)調(diào)配、管理。地材使用過程中,承包人應(yīng)嚴(yán)格按照各種配合比進(jìn)行使用,杜絕工人浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,施工隊(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3.2地材成本管理地材由項(xiàng)目部、承包人預(yù)先核定用量及部分物資的損耗量,主要以河北省2003年預(yù)算定額用量為基準(zhǔn).施工過程中,承包人如浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重或不按配合比操作,造成地材使用量超過核定用量或超過核定損耗量,則超出部分的物資采購費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。地材在使用過程中，承包人如管理不善，工人浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，項(xiàng)目部管理人員可以對工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行罰款處理，每次500元（視情節(jié)輕重，每次至多不超過2000元）。4.商品混凝土管理4.1商品混凝土使用管理商砼由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資采購。物資進(jìn)場由供貨商、承包人、項(xiàng)目部物資和技術(shù)部門共同驗(yàn)收質(zhì)量。商砼運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，承包人負(fù)責(zé)交通指揮及現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)小票簽收。每次混凝土澆筑完成后，承包人當(dāng)天將混凝土簽收小票報(bào)項(xiàng)目部工長處，同時(shí)辦理出庫手續(xù)，作為核算依據(jù)保存。商砼在使用過程中，承包人避免工人浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)收起落地混凝土。在澆筑即將結(jié)束時(shí)，承包人要認(rèn)真計(jì)算混凝土澆筑方量，及時(shí)與項(xiàng)目部工程部、商砼攪拌站聯(lián)系確定商砼數(shù)量。4.2商砼成本管理項(xiàng)目部預(yù)算部、承包人依據(jù)施工圖紙、河北省2003年預(yù)算定額確定各種標(biāo)號(hào)商砼的使用量，為圖紙計(jì)算量+定額損耗系數(shù)=商砼使用量。承包人在工程結(jié)算時(shí)，核算商砼使用量是否超過預(yù)定量，如超出則商砼的購買費(fèi)用由承包人承擔(dān)。商砼在使用過程中承包人如有浪費(fèi)現(xiàn)象，項(xiàng)目部管理人員可以對過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行罰款處理，每次500元（視情節(jié)輕重，每次至多不超過2000元）。5.電氣材料管理5.1電氣材料使用、成本管理電氣材料包括電箱、電纜線等臨電材料，主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購。承包人使用的項(xiàng)目部提供的二級(jí)電箱、電纜線，承包人與項(xiàng)目部物資部辦理物資出庫手續(xù)，作為核算依據(jù)共同保存。

臨電線路由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)連接到二級(jí)配電箱，二級(jí)電箱以下的手持電動(dòng)工具（承包人自備的小型機(jī)械）、工作面照明燈具以及其連接電纜線由承包人自購。承包人所購物資負(fù)安全責(zé)任。項(xiàng)目部提供的臨電材料（配電箱、電纜線等），承包人要妥善使用及保管。配電箱損壞由安全部、物資部確定損壞原因，因使用不當(dāng)或人為破壞則由承包人負(fù)責(zé)維修或賠償。6.物資臺(tái)帳管理6.1承包人必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理物資臺(tái)帳，作為雙方核算依據(jù)。6.2承包人從項(xiàng)目部領(lǐng)用的各種物資材料，要分類、分規(guī)格建立物資驗(yàn)收記錄，便于掌握物資使用量及核算依據(jù)。承包人與項(xiàng)目部物資部每月25日—30日進(jìn)行對帳，避免錯(cuò)、漏帳發(fā)生。6.3承包人自購的所有物資材料，必須分類、分規(guī)格地建立驗(yàn)收記錄及三級(jí)明細(xì)帳。6.4對于一次性用于工程的物資，如電焊條、火燒絲等要有合格證或材質(zhì)報(bào)告，同時(shí)建立材質(zhì)臺(tái)帳。6.5對可能危及人身安全的物資，如電動(dòng)工具、電纜線、鋸片、鉆頭等要有合格證或材質(zhì)報(bào)告，同時(shí)建立材質(zhì)臺(tái)帳。6.6項(xiàng)目部物資部可以輔導(dǎo)承包人建立各種臺(tái)帳，對承包人不建帳或建帳不全的情況，項(xiàng)目部物資部將不予核對結(jié)算。第十一條文物保護(hù)對施工中發(fā)現(xiàn)的文物，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)于收到書面通知24小時(shí)內(nèi)向文物管理部門報(bào)告，應(yīng)文物管理部門的要求采取妥善的保護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)文物后隱瞞不報(bào)的，由責(zé)任人依法承擔(dān)行政的、法律的責(zé)任。因保護(hù)文物發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。第十二條發(fā)包人的權(quán)利及義務(wù)12·1負(fù)責(zé)提供場地、道路、水電等具備施工條件的工程施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全、場容等方面的交底。

12·2負(fù)責(zé)提供施工圖紙2套及2套共用，提供必要技術(shù)資料和辦理施工洽商。12·3負(fù)責(zé)組織施工檢查、驗(yàn)收，監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況，材料領(lǐng)用情況及行政管理事務(wù)。

12·4負(fù)責(zé)解決施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題。

12·5負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)及總的工期控制計(jì)劃，審查承包人編制的詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃。

12·6負(fù)責(zé)本工程中各工種，工序間的協(xié)調(diào)與配合，承包人在安全、質(zhì)量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，發(fā)包人應(yīng)書面提出整改意見，督促承包人進(jìn)行整政。

12·7負(fù)責(zé)組織工程的驗(yàn)收工作。

12·8本工程發(fā)包人施工代表為陸正初，負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。發(fā)包人也可委托_____有現(xiàn)場簽認(rèn)用工、辦理洽商變更手續(xù)的職權(quán)，人事如有變動(dòng)，應(yīng)提前7日通知承包人。第十三條承包人的權(quán)利和義務(wù)13·1承包人對與其確定勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。

13·2承包人需將其作業(yè)人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級(jí)別、工作證號(hào)碼及身份證號(hào)碼)，作為本合同附件。

13·3在施工生產(chǎn)過程中，承包人必須保證人員相對穩(wěn)定，不能隨意變更備案人員，人員變動(dòng)率小于___％，服從發(fā)包人的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

13·4當(dāng)發(fā)包人因故不能保證連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，承包人在不影響發(fā)包人生產(chǎn)任務(wù)的前提下，可將隊(duì)伍進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，對所調(diào)整人員應(yīng)向發(fā)包人出具書面通知，并辦理變更手續(xù)。

13·5承包人必須按施工圖紙及說明施工，如有合理化建議應(yīng)征得發(fā)包人同意，并辦理書面洽商變更手續(xù)后方可改動(dòng)施工。在施工中應(yīng)注意保護(hù)成品、半成品、愛護(hù)使用發(fā)包人提供的機(jī)械設(shè)備及其工具。

13·6承包人應(yīng)對作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預(yù)防煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守發(fā)包人現(xiàn)場管理規(guī)定，服從發(fā)包人有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督和檢查，并及時(shí)向發(fā)包人提供有關(guān)情況和資料。

13·7承包人確認(rèn)_______為派駐工地的施工代表，負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。

第十三條補(bǔ)充：13．8承包人須于本合同簽定之日起3日內(nèi)，將計(jì)劃用于本工程的勞務(wù)用工人員姓名和身份證復(fù)印件編制完整、真實(shí)的花名冊報(bào)發(fā)包人注冊備案。本工程開工后，實(shí)際勞務(wù)用工人員必須是與承包人簽訂了勞動(dòng)合同并在發(fā)包人注冊備案的花名冊以內(nèi)的人員，未與承包人簽訂勞動(dòng)合同并經(jīng)發(fā)包人注冊備案的人員不得用于本工程。13．9承包人項(xiàng)目經(jīng)理易人，承包人應(yīng)提前7日內(nèi)書面通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人書面同意，承包人所作出的各種承諾不得因承包人項(xiàng)目經(jīng)理易人而改變。13．10承包人應(yīng)派出管理人員按時(shí)參加發(fā)包人組織的會(huì)議并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，執(zhí)行會(huì)議決定。13．11在本分包工程的履約過程中，發(fā)包人代表有權(quán)要求其認(rèn)為不合格或不能勝任其工作的承包人任何管理人員及工人在其要求發(fā)出3天內(nèi)撤場，承包人須重新派遣合格的人員接替被替換人員，以達(dá)到發(fā)包人代表滿意為準(zhǔn)，承包人不得為此而向發(fā)包人提出任何費(fèi)用上及工期方面的要求。13．12承包人應(yīng)按照分包合同的約定，以應(yīng)有的精心和努力對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（如分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修。承包人在審閱分包合同時(shí)，或在分包合同的施工中，如果發(fā)現(xiàn)分包工程的設(shè)計(jì)或規(guī)范、技術(shù)要求存在任何錯(cuò)誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應(yīng)立即通知發(fā)包人。13．13承包人應(yīng)按照發(fā)包人的要求向發(fā)包人提交一份詳細(xì)的分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在發(fā)包人批準(zhǔn)后，承包人予以執(zhí)行。如承包人不能按發(fā)包人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的要求調(diào)整或修訂進(jìn)度計(jì)劃，以保證分包工程如期竣工。承包人須在發(fā)包人總體計(jì)劃下按發(fā)包人要求的格式編制月度、周生產(chǎn)計(jì)劃和材料需用計(jì)劃；13．14本工程正常的擾民協(xié)調(diào)工作由發(fā)包人負(fù)責(zé)。承包人承擔(dān)因其自身施工不當(dāng)或違反操作規(guī)程等自身原因引起擾民及民擾造成承包人自己、發(fā)包人、業(yè)主、其他所有參與本工程的分包商的所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失（包括調(diào)解民擾的費(fèi)用支出），確保發(fā)包人免負(fù)由承包人引致的所有責(zé)任和損失；13．15對其他分包商及供應(yīng)商（包括發(fā)包人的其他分包商、供應(yīng)商，業(yè)主指定的分包商、供應(yīng)商以及其他專業(yè)承包商）的配合照管工作：包括現(xiàn)場的文明施工、臨水及臨電設(shè)施的維護(hù)、腳手架的的維護(hù)、洞口及臨邊安全防護(hù)的維護(hù)、垃圾的清運(yùn)、完工清理等，其費(fèi)用已含在合同總價(jià)中，且其配合照管工作均截止到本工程分包合同期滿。①提供現(xiàn)有的腳手架及安全防護(hù)，所有已搭設(shè)完畢的腳手架應(yīng)免費(fèi)提供現(xiàn)場所有施工方使用，并經(jīng)發(fā)包人書面同意后方可拆除，承包人不得隨意拆除。如現(xiàn)場其他分包商要求為其單獨(dú)新搭設(shè)腳手架、操作平臺(tái)，且此類腳手架與承包人承包范圍內(nèi)的工作無關(guān)，承包人須按發(fā)包人或該分包商的要求及時(shí)給予搭設(shè)，該項(xiàng)工作為有償服務(wù)（其費(fèi)用由三方協(xié)商一致并發(fā)包人和該分包商書面認(rèn)可，作為補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)）；②本分包工程完工后，如發(fā)包人需繼續(xù)使用腳手架，承包人需按發(fā)包人的外墻裝修要求整改腳手架，且在此期間內(nèi)承包人必須有足夠的架子工人進(jìn)行腳手架的維護(hù)及管理工作，滿足現(xiàn)場的施工需要，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人和發(fā)包人協(xié)商；③本分包工程二次剔鑿洞口的剔鑿等均由承包人負(fù)責(zé)；由于其它分包商的施工錯(cuò)誤需要重新剔鑿的洞口，承包人應(yīng)有償為其進(jìn)行剔鑿；④本分包工程所有結(jié)構(gòu)粗裝預(yù)留洞口（包括新剔鑿的洞口）的封堵、周邊抹灰塞縫由承包人負(fù)責(zé)；⑤提供恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施以適應(yīng)工程總體冬雨季施工；⑥服從發(fā)包人協(xié)調(diào)安裝于現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備，供其他分包商合理使用。13．15已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人應(yīng)對已完分包工程進(jìn)行保護(hù)。該期間發(fā)生損壞，承包人自行予以修復(fù)。13．16協(xié)助發(fā)包人索賠13．16．1發(fā)包人根據(jù)總包合同條件向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料時(shí)，要求承包人協(xié)助時(shí)，承包人應(yīng)該就分包工程方面情況以書面形式向發(fā)包人發(fā)出通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便發(fā)包人能遵守總包合同有關(guān)索賠的約定。13．16．2承包人未予積極配合造成阻礙，使得發(fā)包人索賠未獲成功，則發(fā)包人可以在按分包合同約定應(yīng)支付給承包人的金額中扣除上述本應(yīng)獲得的索賠款中適當(dāng)比例的部分。13．16．3在分包工程實(shí)施過程中，如承包人遇到不利外部條件等根據(jù)總包合同可以索賠的情形，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出并配合發(fā)包人進(jìn)行索賠。在發(fā)包人收到分包商索賠報(bào)告后21天內(nèi)應(yīng)給予承包人明確的答復(fù)或要求進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。發(fā)包人應(yīng)該定期向承包人反饋索賠情況。當(dāng)索賠成功后，發(fā)包人應(yīng)該將相應(yīng)部分轉(zhuǎn)交給承包人。13．17承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的自有職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)、運(yùn)至施工場內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備以及施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。包括：13．17．1應(yīng)對其自身在分包工程現(xiàn)場的全部雇員的人身安全及自有機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；13．17．2承包人應(yīng)保持保單的有效性，對于償付上述分包工程的所有雇員及其它人員的損失或補(bǔ)償費(fèi)，承包人負(fù)完全責(zé)任。在承包人雇員的任何人員為分包工程工作的整段時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)延續(xù)此保險(xiǎn)。承包人應(yīng)按照發(fā)包人的要求，在本分包合同履約期間，應(yīng)妥善保存此保單及保險(xiǎn)費(fèi)付款收據(jù)；13．17．3如果承包人未能投保并保持上述保險(xiǎn)，發(fā)包人可以拒絕其到現(xiàn)場施工或代替承包人投保并維持此保險(xiǎn)的有效性，由此產(chǎn)生的費(fèi)用發(fā)包人將從承包人的任何款項(xiàng)中扣除。第十四條違約責(zé)任14·1發(fā)包人違約責(zé)任

14·1·1由于發(fā)包人原因造成停工、窩工時(shí)應(yīng)按實(shí)際發(fā)生情況向承包人賠償損失。停工、窩工應(yīng)辦理書面洽商，方作為決算依據(jù)。發(fā)包人任務(wù)不足或因故不能繼續(xù)履行合同時(shí)，雙方協(xié)商后可提前終止合同。

14·1·2由于發(fā)包人施工人員指揮錯(cuò)誤造成的工程質(zhì)量問題，其經(jīng)濟(jì)損失及有關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。

14·1·3發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付勞務(wù)費(fèi)或決算價(jià)余款的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付發(fā)包人不按合同約定支付勞務(wù)費(fèi)或決算價(jià)余款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人有權(quán)書面告知發(fā)包人理由，撤走其人員，并依法追索拖欠款及損失賠償費(fèi)。

14·1·4發(fā)包人違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定，違約支付勞務(wù)費(fèi)的，除糾正違約支付行為外，還應(yīng)當(dāng)在違約支付的額度范圍內(nèi)與過錯(cuò)方對承包人由此遭受的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)連帶責(zé)任。

14·2承包人違約貢任

14·2·1因承包人原因造成發(fā)包人工期延誤或工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求時(shí)，發(fā)包人可以終止合同，并要求承包人在_10__日內(nèi)退出施工現(xiàn)場，承包人應(yīng)當(dāng)退出施工現(xiàn)暢但發(fā)包人應(yīng)在要求承包人退出施工現(xiàn)場的時(shí)限內(nèi)，與承包人就結(jié)算事宜達(dá)成書面協(xié)議或由監(jiān)理公司、發(fā)包人、承包人共同對己完成的工程量進(jìn)行簽認(rèn)。

14·2·2承包人未按發(fā)包人選定的施工隊(duì)伍進(jìn)場，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行更換、調(diào)整，承包人無法調(diào)整時(shí)，發(fā)包人有權(quán)暫不安排施工任務(wù)(窩工損失承包人自負(fù))，并書面通知承包人，直至終止合同。

14·2·3因承包人責(zé)任造成質(zhì)量事故和延誤工期，其工料損失概由承包人承擔(dān)。14·2·4因承包人責(zé)任造成本合同約定的二次結(jié)構(gòu)初裝無法承包完工轉(zhuǎn)由發(fā)包人另行發(fā)包的，承包人承擔(dān)結(jié)構(gòu)總價(jià)的3%違約金支付給發(fā)包人。第14條補(bǔ)充：14．2．4承包人施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，承包人向發(fā)包人支付違約金的額度為：合同價(jià)款的5%以上，并賠償由此給發(fā)包人造成的在經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。14．2．5承包人未按合同約定的時(shí)間完成工期階段目標(biāo)及總目標(biāo)，承包人向發(fā)包人支付工期延誤違約金的額度為：總體工期目標(biāo)每延期一天違約金10000元人民幣，月進(jìn)度計(jì)劃每拖延一天違約金5000元/天，并賠償由此給發(fā)包人造成的在經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。14．2．6承包人在資質(zhì)預(yù)審階段及投標(biāo)過程中上報(bào)的擬派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要工長、安全員未經(jīng)發(fā)包人允許不得更換，否則，更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人向發(fā)包人支付違約金20000元，更換其它管理人員，承包人向發(fā)包人支付違約金5000元/人，同時(shí)保證施工各階段具有充足的勞務(wù)人員。14．2．7為滿足工期、質(zhì)量要求，承包人須投入足量的設(shè)備、機(jī)具、輔材、安全設(shè)施及人員，若承包人無力或不愿投入上述資源，發(fā)包人將自行投入該等資源，并按該等資源雙倍投入值從承包人之結(jié)算總價(jià)中扣除費(fèi)用。14．2．8若承包人工作不能滿足工期、質(zhì)量、安全文明等方面要求，發(fā)包人有權(quán)將分包工程范圍中的任何工作內(nèi)容另行分包給第三方或安排其他班組支援，由此發(fā)生的費(fèi)用按原合同單價(jià)的1.5—2倍直接從乙方工程結(jié)算款中扣除。14．2．9承包人須在進(jìn)場前自行辦理完進(jìn)河北（衡水）施工手續(xù)，并交納當(dāng)?shù)卣?guī)定的有關(guān)費(fèi)用，如因未辦完進(jìn)河北（衡水）施工手續(xù)或辦理進(jìn)河北（衡水）施工手續(xù)時(shí)而導(dǎo)致的損失由承包人自行承擔(dān)，并賠償發(fā)包人因此而發(fā)生的損失。14．2．10承包人應(yīng)按照7.7條約定組織隱蔽驗(yàn)收，否則，每違約一次發(fā)包人將給予承包人5000元的處罰，并保留其它索賠的權(quán)力。14．2．11承包人在施工中如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或隱患須立即通知發(fā)包人，不得自行處理，如在施工中發(fā)現(xiàn)承包人對質(zhì)量問題隱瞞不報(bào)的，甚至未經(jīng)發(fā)包人允許自行處理的，發(fā)包人將給予承包人每次5000元的處罰，并保留其它索賠的權(quán)力。14．2．12承包人必須按時(shí)向其所有工人支付勞務(wù)費(fèi)用，如因承包人未按時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)用而造成的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由承包人承擔(dān)，由此造成的發(fā)包人的各種損失由承包人承擔(dān)。14．2．13承包人應(yīng)采取適當(dāng)?shù)某善繁Ｗo(hù)措施，如因承包人管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善，造成的損失由承包人自負(fù)；承包人對其他專業(yè)的成品造成破壞的，造成的損失由承包人承擔(dān)；承包人還須承擔(dān)由此引致的發(fā)包人的損失。14．2．14未經(jīng)發(fā)包人同意，承承包人不得以以任何理由與與業(yè)主或監(jiān)理理工程師發(fā)生生工作關(guān)系，承承包人不得直直接致函業(yè)主主或監(jiān)理工程師，也也不得直接接接受業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理工程師的的指令，否則則，視為承包包人違約。14．2．15當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)時(shí)，發(fā)包人可可以在通知承承包人后，立立即終止對承承包人的雇傭傭：①承包人被依法判定定不能支付到到期債務(wù)，或或者自愿或非非自愿地宣告告破產(chǎn)、停業(yè)業(yè)整頓或解體體、或者已失失去償付能力力；或根據(jù)任任何適用法律律，具有與前前述的行動(dòng)或或事件實(shí)際上上相似的效果果；②承包人已否定分包包合同有效；；③承包人無正當(dāng)理由由，未能按分分包合同約定定開工或?qū)嵤┦┓职こ?；；④在發(fā)包人做出要求求承包人清除除有缺陷的材材料或修補(bǔ)有有缺陷的工作作的指示后，承承包人拒絕執(zhí)執(zhí)行或忽視此此類指示；⑤承包人無視發(fā)包人人事先書面警警告，反而固固執(zhí)地或公然然的忽視履行行分包合同所所規(guī)定的其任任何義務(wù)；⑥根據(jù)分包合同的組組成文件的要要求，承包人人未能完成必必要的登記或或從有關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)獲得必要的的認(rèn)可；⑦在完工之前沒有合合理的原因中中止完成分包包工作；⑧承包人將本分包工工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包包或再分包。如果根據(jù)上述情況況終止合同，發(fā)發(fā)包人可占有有承包人帶至至現(xiàn)場的所有有材料、承包包人的設(shè)備或或其他物品，并并由發(fā)包人或或發(fā)包人同意意的其它分包包商將上述物物品用于施工工和完成分包包工程以及修修補(bǔ)其中任何何缺陷。如果果發(fā)包人認(rèn)為為適當(dāng)，可以以將上述物品品全部或部分分出售，并將將所得收入用用于補(bǔ)償承包包方應(yīng)支付發(fā)包包人的款額。上上述占有或扣扣押并不影響響發(fā)包人采取取其它維護(hù)其其利益的權(quán)利利。在上述條件下合同同終止日期的的當(dāng)期應(yīng)付款款項(xiàng)，發(fā)包人人將不予付給給。對于因終終止雇傭而導(dǎo)導(dǎo)致的發(fā)包人人的所有損失失將由承包人人來承擔(dān)，包包括發(fā)包人必必須重新雇傭傭其它分包商商而發(fā)生的額額外費(fèi)用。（十）、發(fā)包人指指令①就分包工程范圍內(nèi)內(nèi)的有關(guān)工作作，為保證工工程順利實(shí)施施，發(fā)包人隨隨時(shí)可以向承承包人發(fā)出合理指令，承承包人應(yīng)遵守守發(fā)包人根據(jù)據(jù)分包合同所所發(fā)出的所有有指令，不得得以該指令涉涉及的商務(wù)問問題為由拒絕絕執(zhí)行。如果果承包人拒不不服從該指令令，發(fā)包人可可雇傭其他施施工單位完成成指令事項(xiàng)，同同時(shí)從應(yīng)付給給承包人的任任何款項(xiàng)中扣扣除該雇傭費(fèi)費(fèi)用。承包人人僅從發(fā)包人人處接受指令令。②發(fā)包人所