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檔案資料不規(guī)范整改措施,檔案管理整改措施檔案資料不規(guī)范的整改措施檔案管理整改措施三篇做好檔案管理工作,是一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要,檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分,是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件,是維護歷史真實面貌的一項重要工作。董事長在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中強調(diào),“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則,完善集團及下屬公司檔案管理體系,完善相關(guān)管理制度,特別是合同談判的相關(guān)工作流程”。因此,檔案管理工作是當前行政工作的重中之重,現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進辦法如下。一、集團公司檔案管理現(xiàn)狀1、行政檔案由行政管理部、歸檔、保存2、財務檔案由財務部、歸檔、保存3、人事檔案由人力資源部、歸檔、保存4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計法務部、歸檔、保存5、項目資料(包括工程資料和營銷資料)由項目部、保存二、存在的問題1、檔案管理分散,沒有集中管理,不便查找。2、部分檔案歸檔不及時,造成檔案遺失。3、項目資料保存不完整,部分報批報建資料不齊全,部分批閱件原件查找困難。4、檔案密級的設(shè)定與保管未按照未《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行,部分重要檔案的保存不夠安全(如財務憑證等)。4、檔案管理工作不夠?qū)I(yè),沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。三、改進的辦法1、強化檔案意識。檔案意識是對檔案的性質(zhì)和價值的認識,以及對檔案工作地位和作用的認識。包括各分子公司___、各部室工作人員及檔案___都要強化檔案意識。作為檔案員,無論是專職的,還是___的,都要理解自己工作的重要性,要熱愛自己的工作。2、召開專題會議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會議的契機,召集專題工作部署會議,安排部署集團檔案管理工作。四、工作部署方案1、管理部門和崗位:集團公司檔案管理工作由行政管理部負責,行政管理部增設(shè)檔案___崗位(可招聘專職,也可內(nèi)部___),設(shè)置專門的檔案室,所有檔案資料全部按年限歸檔。2、集團公司檔案管理分工:行政檔案、人事檔案、監(jiān)審檔案、項目檔案(包括工程資料和營銷資料)由各分管部門,按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存;②財務檔案分別由人力資源部、財務總部,歸類,存檔案室保管。3、歸檔流程:各部門將需歸檔的資料及時,提交檔案___處,填寫《檔案歸檔登記表》,經(jīng)辦人和檔案___共同簽字確認后歸檔。4、歸檔材料要求:歸檔的文件材料應為原件。歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)。文件材料應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)圖紙應折疊或A4(297X210mm)幅面。組卷所用的各種目錄、表格、封面(底)、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。5、詳細要求見《檔案管理制度》。6、物流公司檔案管理工作:暫由集團公司行政管理部進行檔案管理工作,由物流公司前期工作人員,對前期項目資料進行、分類后,交集團公司檔案室存檔。7、其他各公司檔案管理工作:各子公司應高度重視檔案管理工作,安排專人負責。尤其是建設(shè)公司,要處理好長沙總部與張家界本部的檔案關(guān)系,避免出現(xiàn)未歸檔資料。檔案資料不規(guī)范的整改措施檔案管理整改措施2摘要:現(xiàn)階段傳統(tǒng)手工的檔案管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)今時代快速發(fā)展的步伐,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化勢在必行。諸多問題的存在制約著檔案管理的現(xiàn)代化發(fā)展:檔案管理意識淡薄、工作不重視;檔案管理觀念___、操作不規(guī)范;檔案管理設(shè)備奇缺、資金不到位;檔案管理素養(yǎng)偏低、學習不積極。關(guān)鍵詞:現(xiàn)階段;問題;措施一、檔案管理意識淡薄工作不重視檔案管理工作是每一單位內(nèi)部管理的一項重要工作,然而許多單位檔案管理意識淡薄,不受重視是普遍存在的。對檔案管理的重要性認識不足,致使檔案的利用價值體現(xiàn)不出來,致使檔案管理工作停滯不前。首先,有些單位___對檔案管理不重視,認識還是相當?shù)哪:赫J為檔案管理工作只是收集過期的文件材料,工作的主要形式就是停留在對資料的層面,也僅僅是表面功夫,使得檔案管理工作的作用只發(fā)揮出對資料的管理功能;甚至有的認為檔案管理工作既出不了政績,又沒有為單位創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效應,是得不償失的徒勞;大多數(shù)沒出多少人力、物力、財力去管理,沒有把檔案管理工作放到重要位置加以認識,在檔案管理方面沒有與單位的發(fā)展相互聯(lián)合起來?;谶@些片面認識,所以單位的檔案管理人員通常是身兼數(shù)職或是分散在各個部門收集資料,使得檔案管理工作處于一個非常微妙的局面。檔案管理基礎(chǔ)工作量大,不但需要檔案管理人員自身的責任心,也需要單位其他科室人員的配合,更需要單位___的重視和支持,只有得到___干部的認可,才能確保檔案管理工作的順利開展,才能體會到檔案在信息化時代的實用價值。其次,檔案___只盡到了保管員的責任,對檔案管理意識淡薄,沒有正確的管理意識,對檔案的重要性認識不足。個別人員以為檔案管理可有可無,常出現(xiàn)工作閑散,缺乏主動性,只是為了完成上級交給的任務,囿于幾份歸檔文件的收集保管,工作毫無建樹。無法體現(xiàn)檔案的使用價值,檔案管理質(zhì)量一直不佳,使得檔案管理存在的位置相當尷尬。所以要擺脫當前檔案管理的困境,亟須加強檔案管理人員的檔案意識,從而提升檔案管理工作在單位中的地位。二、檔案管理觀念___操作不規(guī)范現(xiàn)階段大多數(shù)單位對檔案管理工作觀念___,操作不夠規(guī)范,沒有建立一個相對健全和完善的管理制度。觀念的___嚴重的制約著檔案管理的價值體現(xiàn)。在許多單位,檔案管理人員在檔案的收集過程中存在諸多不完整、不規(guī)范的問題,使得很多歸檔材料不齊全、不合格?,F(xiàn)階段還有許多單位的檔案管理以傳統(tǒng)的手工管理模式為主,譬如檔案的收集、、編目等工序幾十年來仍上承下效,沒跟上時代的節(jié)拍,致使檔案管理質(zhì)量較低,查找困難效率低下。管理手段比較___,有的單位沒有設(shè)立檔案室,也沒有專職檔案管理員,檔案的收發(fā)及借閱均無登記造冊,造成檔案文件丟失的現(xiàn)象,這不利于單位檔案的全面建設(shè)。檔案資料的收集、應實行集中統(tǒng)一管理,把文件材料的形成、收集、歸檔和等作為檔案管理人員的職責,不斷提升檔案管理工作水準。建立一個檔案管理___的___小組,加強對檔案工作的___和檢查,為做好檔案工作奠定堅實的基礎(chǔ)。這樣檔案管理工作才能有章可循、有法可依,也只有這樣才能保證檔案管理工作規(guī)范有序地開展。檔案管理之所以存在著一系列不規(guī)范的問題,就是沒有制定相關(guān)的檔案管理流程和檔案管理規(guī)章制度,有的雖然制定了,但制度不健全,且執(zhí)行得不嚴,這些都是導致檔案管理既效率低又質(zhì)量差,檔案管理問題屢見不鮮的重要原因。再而現(xiàn)階段檔案管理的規(guī)范和標準也在不斷地推陳出新,致使檔案管理工作局面比較混亂。合理的規(guī)章制度能夠?qū)n案管理工作形成有力的約束,才能保證檔案管理工作的順利進行。現(xiàn)階段要進一步健全檔案管理體制,明確分工職責能使檔案管理工作呈現(xiàn)井然有序的局勢。建立合理的獎懲機制能有效的提高檔案管理的質(zhì)量和使用價值,檔案管理工作一直沒有得到有效提高、管理出現(xiàn)一系列的差錯、甚至是管理工作變得混亂不堪的現(xiàn)象都能得到很好的解決。因此,我們必須要立足于時代的發(fā)展,同時充分考慮單位內(nèi)部的具體發(fā)展情況,建立起___有效的檔案管理體制和規(guī)章制度,檔案管理工作才能朝著有序的方向蓬勃發(fā)展。三、檔案管理設(shè)備奇缺資金不到位隨著科技的發(fā)展,社會已經(jīng)步入了信息時代,計算機技術(shù)和___絡技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應用,深入到我們的生活工作中,在檔案管理工作中,檔案信息化工作要求越來越高,利用好現(xiàn)代技術(shù)成為現(xiàn)階段檔案管理工作的重頭戲,進行數(shù)字化管理必然需要一定的投入,而數(shù)字化的設(shè)備是不可或缺的部分,比如檔案資源數(shù)字化的建立,這些都需要大量技術(shù)設(shè)備的配套完善。雖然目前許多單位不同程度地實行檔案管理信息化,但絕大部分只是初步使用了檔案管理軟件進行檔案目錄的著錄、編目、排序和檢索,并沒有把其擁有的檔案信息全部實現(xiàn)數(shù)字化,這些檔案信息數(shù)字化的前提還需要大量的硬件的配套,比如計算機、掃描儀等等,因此需要改善技術(shù)設(shè)備、加強硬件建設(shè)。通過建立完整的檔案信息,檔案___絡化的存儲傳輸?shù)龋瑢崿F(xiàn)檔案___上資源共享,提高檔案資源利用率,體現(xiàn)了檔案在社會中的需求作用。包括計算機硬件的配套以及相應數(shù)據(jù)庫的建立等等,都需要努力的去實現(xiàn),硬件設(shè)備的完善也必然作為檔案___絡化管理的基礎(chǔ)和載體。因此加強對檔案管理部門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進先進設(shè)備,加大對于檔案管理的經(jīng)費投入,將檔案工作的經(jīng)費開支納入預算中,改善檔案管理工作環(huán)境,才能提升檔案管理的工作效率和與時俱進的科技水平。資金保障不到位源于許多單位辦公經(jīng)費緊缺,用于檔案收集、和保管的資金投入微乎其微,硬件配套難以完善使檔案信息數(shù)字化、網(wǎng)絡化成為空談,在很大程度上障礙了現(xiàn)階段檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展。四、檔案管理素養(yǎng)偏低學習不積極現(xiàn)階段有些單位的檔案管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習,這就是檔案管理意識淡薄、管理觀念___,操作不規(guī)范的重要原因,嚴重影響檔案管理工作的進展。有些單位沒有依據(jù)檔案管理的特點篩選合適的檔案員,把檔案管理工作簡單化,負責檔案工作的人員專業(yè)化程度不高,通常身兼數(shù)職,因此檔案管理不一定是檔案員工作的重心,沒時間學習檔案業(yè)務,更沒有時間補充掌握檔案專業(yè)知識和相關(guān)的技能,存在著不懂了也不問、不會了也不學的現(xiàn)象,致使檔案、管理的無序。許多單位的檔案管理人員一般由辦公室勤雜人員兼任,他們不但沒有專業(yè)的檔案管理能力,而且缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)心,使檔案管理工作處于被動狀態(tài),檔案管理的處境如同雞肋。而且檔案管理人員變數(shù)頻繁,使得檔案的收集、、歸檔等方面出現(xiàn)紕漏、不規(guī)范等現(xiàn)象,這對于各項工作的開展是極為不利的。現(xiàn)階段應建立高素質(zhì)的檔案管理人員團隊,既具備檔案專業(yè)素養(yǎng),又有計算機操作及網(wǎng)絡技術(shù)能力。檔案人員應該更新觀念,不斷學習檔案專業(yè)知識并掌握必要的網(wǎng)絡知識和技能,對紛繁復雜的檔案信息進行分類、標引的有效管理,使檔案信息能充分發(fā)揮最大的社會利用價值。為了提高檔案管理工作人員的業(yè)務水平,要定期對員工進行培訓,提升管理人員的業(yè)務水平和實操能力,而且應定期開展檔案管理交流會,讓工作人員之間相互交流工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,取長補短提高工作效率。要建立長效的約束、激勵機制使檔案管理人員產(chǎn)生緊迫感,才能積極地學習,努力更新知識,提高業(yè)務水平和能力。提高檔案人員技術(shù)管理的素質(zhì),這就要求檔案管理人員既要有良好的職業(yè)素養(yǎng)又要有高度的工作責任感和求真務實的工作態(tài)度,還要有扎實的專業(yè)理論知識、計算機技術(shù)能力,尤其是運用現(xiàn)代化科技手段和先進的管理方法的基本技能。檔案管理工作既復雜繁冗又簡單枯燥,難以激發(fā)人的積極性,這更要求檔案管理人員對本職工作重要性有充分的理性認識,明確工作目標,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作。檔案資料不規(guī)范的整改措施檔案管理整改措施3根據(jù)市招標投標監(jiān)督管理辦公室___關(guān)于檔案管理情況的批示,結(jié)合監(jiān)察科對我辦檔案管理情況內(nèi)部督查意見,按照當前我辦檔案管理實際,特制定如下整改方案。一、加強檔案存檔制度管理。由于我辦現(xiàn)有檔案存放設(shè)施和場地有限,造成大量招標投標檔案堆積,根據(jù)實際情況,建議只保留中標人投標資料,其他投標人資料保留3個月被查。二、及時處理過期投標資料。對于非中標人的投標資料,及時與市檔案管理部門___,移交部分資料。能采用其他方式處理的及時處理,盡快騰空檔案管理設(shè)施和場地。三、加強檔案資料分類管理為便于各類招標投標資料的管理
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