安全生產(chǎn)先進(jìn)單位推薦表

附表科級(jí)單位名稱綜合服務(wù)公司行政正職管轄基層隊(duì)（個(gè)）3生產(chǎn)班組（個(gè)）2先進(jìn)事跡歡綜合服務(wù)公司堅(jiān)持“以人為本，全員參與，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的理念，從夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作入手，落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，有序推進(jìn)HSE體系建設(shè)，通過(guò)全體干部員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全事故發(fā)生率為“零”的工作目標(biāo)。該公司完善細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位直至班組和個(gè)人HSE職責(zé),對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確分工并合理劃分屬地范圍，層層落實(shí)屬地責(zé)任。強(qiáng)化HSE運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合公司編制重組、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的工作實(shí)際，及時(shí)升級(jí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化危害因素辨識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程安全檢查，確?？刂苿?dòng)態(tài)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)“需求式”培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為主，課堂培訓(xùn)為輔，實(shí)施分崗位、分層次培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，編制推廣供暖系統(tǒng)多媒體教學(xué)課件，建立HSE知識(shí)題庫(kù)。通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、危害辨識(shí)、巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急措施等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全責(zé)任意識(shí)及崗位操作技能。在實(shí)際工作中，公司將安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在基層，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患整改活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提高基層干部員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)制度，做到班前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，班中監(jiān)督落實(shí)，班后總結(jié)評(píng)價(jià)，確保屬地范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。深入開(kāi)展“大討論大排查”、“安全里程碑”及“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)評(píng)優(yōu)的考核，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，消除了生產(chǎn)班組事故隱患，提升了基層安全生產(chǎn)管理水平。綜合服務(wù)公司扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保工作，能夠做到時(shí)時(shí)抓安全，事事抓安全，杜絕各種事故的發(fā)生，促使安全生產(chǎn)有效運(yùn)行，為事業(yè)處實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。科級(jí)單位意見(jiàn)：（簽章）事業(yè)處意見(jiàn)：（簽章）科級(jí)單位名稱綜合服務(wù)公司基層隊(duì)名稱維修二隊(duì)先進(jìn)事跡綜合服務(wù)公司維修二隊(duì)現(xiàn)有員工人，有排澇站2座，低壓開(kāi)閉所8個(gè)，箱式變6個(gè)，主負(fù)責(zé)鉆二礦區(qū)市政設(shè)施維修工作（路燈、住宅樓走廊燈維修更換，雨水井的疏通及生活污水排澇等）。今年以來(lái)，在事業(yè)處和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排，積極落實(shí)各項(xiàng)工作要求，教育和引導(dǎo)全體干部職工立足本職本崗，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全管理和隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。該隊(duì)始終堅(jiān)持周安全例會(huì)制度，對(duì)上周的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在安排本周工作的同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和預(yù)防的措施提出要求。同時(shí)將安全教育和應(yīng)急演練工作貫穿全年，換季有換季教育、節(jié)前有節(jié)前安全教育，單項(xiàng)工作有單項(xiàng)工作安全教育。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)，認(rèn)真落實(shí)好班前安全講話，根據(jù)當(dāng)天的工作、環(huán)境有針對(duì)性的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在每項(xiàng)工作前都對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定落實(shí)防范措施，有效地杜絕了各類事故的發(fā)生。在供暖運(yùn)行期，隊(duì)干部跟班作業(yè)及時(shí)掌握鍋爐運(yùn)行狀況，解決生產(chǎn)中的難題。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，該隊(duì)改變以往的思路和做法，由有經(jīng)驗(yàn)的職工、班組長(zhǎng)和干部共同講課，講課內(nèi)容有針對(duì)性和時(shí)效性，圍繞實(shí)際工作講課。如在檢修期間，檢修哪些設(shè)備，需要哪方面的知識(shí)就講哪方面的內(nèi)容；在鍋爐大修期間，將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)，講解鍋爐結(jié)構(gòu)、水循環(huán)系統(tǒng)、煙氣流程，以及施工單位存在的質(zhì)量問(wèn)題和可能留下的隱患等等；在點(diǎn)爐前的設(shè)備試運(yùn)期間，從試運(yùn)前的準(zhǔn)備工作，到試運(yùn)中可能存在的問(wèn)題，到試運(yùn)中注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，讓職工帶著問(wèn)題學(xué)，克服了以往理論與實(shí)際脫節(jié)，學(xué)非所用的做法。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)了大家相互了解，促進(jìn)了大家互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。同時(shí)針對(duì)原有的鍋爐管理安全操作規(guī)程、巡回檢查路線、應(yīng)急故障檢修、應(yīng)急預(yù)案等制度，或過(guò)于籠統(tǒng)，或流于形式，給日常工作帶來(lái)諸多不便，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其重新進(jìn)行修訂和完善，編印成冊(cè)，人手一本。針對(duì)單位員工文化程度、技術(shù)水平不均衡的實(shí)際現(xiàn)狀，以培養(yǎng)“百問(wèn)不倒”的技術(shù)能手為重點(diǎn)的技術(shù)學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。將“每天一題、每周一課、每月一考、每月一評(píng)比、每月一兌現(xiàn)”制度化，把考試的成績(jī)張榜公布，在會(huì)議室評(píng)比欄中，以小紅旗、小綠旗、小黑旗分別表示優(yōu)秀、合格、不合格的形式反映出來(lái)，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性。該隊(duì)將HSE在實(shí)際工作中，我們將有利于鍋爐安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗好的經(jīng)驗(yàn)和做法總結(jié)出來(lái)，規(guī)范應(yīng)用。鍋爐安全生產(chǎn)堅(jiān)持落實(shí)制度不動(dòng)搖，教育培訓(xùn)不放松，安全檢查不糊弄，安全處罰不手軟，隱患整改不含，繞緊緊圍“嚴(yán)”、“細(xì)”、“警”、“督”，有效提升安全管理水平，為供暖公司長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？萍?jí)單位意見(jiàn)：（簽章）事業(yè)處意見(jiàn)：（簽章）科級(jí)單位名稱綜合服務(wù)公司基層隊(duì)名稱維修一隊(duì)班組名稱維修班先進(jìn)事跡（自己?jiǎn)挝恍薷木帉?xiě)）歡綜合服務(wù)公司維修一隊(duì)維修班，現(xiàn)有個(gè)工種名職工，擔(dān)負(fù)著歡采礦區(qū)路燈、住宅樓走廊燈維修更換，雨水井的疏通及生活污水排澇等市政維修工作。他們克服人員少、礦區(qū)設(shè)施嚴(yán)重老化、工作量大等不利因素，以人為本，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定，安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。該班組圍繞創(chuàng)建“平安和諧示范礦區(qū)”，結(jié)合“安全里程碑”和四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)”活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他們始終把安全環(huán)保放在首要工作來(lái)抓，堅(jiān)持落實(shí)制度不動(dòng)搖，教育培訓(xùn)不放松，安全檢查不糊弄，安全處罰不手軟，隱患整改不含糊。堅(jiān)持每天開(kāi)好班前會(huì)，根據(jù)當(dāng)天的工作、環(huán)境進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定防范措施；在用戶維修工作中，嚴(yán)格遵守文明禮貌用語(yǔ)，認(rèn)真執(zhí)行維修“五件套”制度，做到用戶報(bào)修工作不漏修；抓好班后安全講評(píng)工作。由于班組成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范，落實(shí)管理制度，執(zhí)行操作規(guī)程，從而提高了全員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素識(shí)別能力、快速反應(yīng)能力和處置突發(fā)事件能力。認(rèn)真正在開(kāi)展班組安全活動(dòng)，全面提高班組員工的安全技能,每天講一個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,每月進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng),每季度開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升了全員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司和本隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供有力保障。正是維修班的不懈努力，在服務(wù)中傾注誠(chéng)信熱情的暖流，才能讓植根于供暖的旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)科級(jí)單位意見(jiàn)：（簽章）事業(yè)處意見(jiàn)：（簽章）姓名性別女民族漢政治面貌黨員籍貫出生年月職務(wù)安全員職稱技術(shù)員主要事跡梁麗艷，女，中共黨員，1974年7月出生，1994年參加工作，現(xiàn)任歡綜合服務(wù)公司安全員。該同志在工作中認(rèn)真貫徹“以人為本”的管理理念，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，使公司安全生產(chǎn)管理工作得到了全面發(fā)展。抓關(guān)鍵，讓安全教育培訓(xùn)“入腦”。安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。只有人的意識(shí)、知識(shí)、技能達(dá)到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。在今年以來(lái)，梁麗艷同志在公司的安全教育培訓(xùn)工作中，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，通過(guò)每月多媒體課件授課及崗位練兵等形式，確保了培訓(xùn)實(shí)用性、全員性，收到了良好的效果。抓根本，讓事故隱患“無(wú)處藏身”。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上消除安全隱患是遏制事故發(fā)生的根本所在。為了提高各崗位人員的安全意識(shí)，杜絕不安全行為，認(rèn)真組織開(kāi)展了各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。在每次的大檢查中，都能堅(jiān)持不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，凡是影響安全生產(chǎn)的不利因素，都能夠做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，堅(jiān)決不留安全隱患。全年共檢查出安全隱患40處，及時(shí)整改，沒(méi)有發(fā)生任何事故。抓落實(shí)，讓基礎(chǔ)工作“有板有眼”。在工作中堅(jiān)持“安全務(wù)實(shí)”的精神，把基礎(chǔ)工作做好，把安全工作做牢。一是結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，推行HSE體系的運(yùn)行，在工作中組織開(kāi)展全員危害識(shí)別，通過(guò)班前會(huì)及工作前安全分析使員工全面識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素并及時(shí)消除。二是先后修訂完善《低壓開(kāi)閉所作業(yè)指導(dǎo)》、《排澇站作業(yè)指導(dǎo)》、《HSE崗位履職承諾卡》、《綜合服務(wù)公司HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《綜合服務(wù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《綜合服務(wù)公司惡劣天氣預(yù)警制度》等規(guī)章制度，增強(qiáng)了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和可操作性，做到了有制可依、有章可循。三是認(rèn)真組織開(kāi)展“大討論大排查”、“安全里程碑”及“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)評(píng)優(yōu)的考核，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，消除了生產(chǎn)班組事故隱患，提升了基層安全生產(chǎn)管理水平?？傊蝴惼G同志以飽滿的工作熱情，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，勤勉敬業(yè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好公司安