沈陽(yáng)某超高層綜合樓施工組織設(shè)計(jì)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)

沈陽(yáng)****中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)江蘇省****建設(shè)集團(tuán)股份有限公司二00七年七月目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc172955815"第一章、編制依據(jù)及原則6HYPERLINK\l"_Toc172955816"1.1編制依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc172955817"1.2編制原則9HYPERLINK\l"_Toc172955818"第二章、概況11HYPERLINK\l"_Toc172955819"2.1工程概況11HYPERLINK\l"_Toc172955820"2.2工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn)12HYPERLINK\l"_Toc172955821"第三章、施工部署13HYPERLINK\l"_Toc172955822"3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置13HYPERLINK\l"_Toc172955823"3.2工程各項(xiàng)管理目標(biāo)20HYPERLINK\l"_Toc172955824"3.3任務(wù)劃分21HYPERLINK\l"_Toc172955825"3.4總承包協(xié)調(diào)管理22HYPERLINK\l"_Toc172955826"3.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置29HYPERLINK\l"_Toc172955827"3.6施工進(jìn)度計(jì)劃30HYPERLINK\l"_Toc172955828"3.7施工順序及驗(yàn)收安排31HYPERLINK\l"_Toc172955829"3.8施工工藝流程32HYPERLINK\l"_Toc172955830"3.9勞動(dòng)安排32HYPERLINK\l"_Toc172955831"3.10機(jī)械設(shè)備配備33HYPERLINK\l"_Toc172955832"第四章、施工準(zhǔn)備37HYPERLINK\l"_Toc172955833"4.1技術(shù)準(zhǔn)備37HYPERLINK\l"_Toc172955834"4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備40HYPERLINK\l"_Toc172955835"4.3材料準(zhǔn)備45HYPERLINK\l"_Toc172955836"4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備46HYPERLINK\l"_Toc172955837"4.5施工隊(duì)伍準(zhǔn)備48HYPERLINK\l"_Toc172955838"4.6協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境49HYPERLINK\l"_Toc172955839"4.7施工過(guò)程通訊聯(lián)絡(luò)49HYPERLINK\l"_Toc172955840"4.8崗位培訓(xùn)49HYPERLINK\l"_Toc172955841"第五章、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施50HYPERLINK\l"_Toc172955842"5.1流水段劃分50HYPERLINK\l"_Toc172955843"5.2施工測(cè)量放線50HYPERLINK\l"_Toc172955844"5.3降水、護(hù)坡工程58HYPERLINK\l"_Toc172955845"5.4土方工程62HYPERLINK\l"_Toc172955846"5.5基礎(chǔ)施工65HYPERLINK\l"_Toc172955847"5.6鋼筋工程74HYPERLINK\l"_Toc172955848"5.7模板工程93HYPERLINK\l"_Toc172955849"5.8混凝土工程107HYPERLINK\l"_Toc172955850"5.9鋼結(jié)構(gòu)工程120HYPERLINK\l"_Toc172955851"5.10防水工程129HYPERLINK\l"_Toc172955852"5.11二次結(jié)構(gòu)135HYPERLINK\l"_Toc172955853"5.12裝飾裝修工程140HYPERLINK\l"_Toc172955854"5.13腳手架工程155HYPERLINK\l"_Toc172955855"5.14機(jī)電設(shè)備安裝工程170HYPERLINK\l"_Toc172955856"第六章、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位施工方案207HYPERLINK\l"_Toc172955857"6.1大體積混凝土施工方案和質(zhì)量保證措施207HYPERLINK\l"_Toc172955858"6.2地下室外墻、底板的抗?jié)B防裂保證措施213HYPERLINK\l"_Toc172955859"6.3大體積混凝土澆筑及施工縫留置方案、質(zhì)量控制措施218HYPERLINK\l"_Toc172955860"6.4電梯井道內(nèi)壁混凝土誤差控制標(biāo)準(zhǔn)和保證措施222HYPERLINK\l"_Toc172955861"第七章、季節(jié)性施工措施228HYPERLINK\l"_Toc172955862"7.1施工準(zhǔn)備228HYPERLINK\l"_Toc172955863"7.2雨季雨期施工方案228HYPERLINK\l"_Toc172955864"7.3冬季施工措施231HYPERLINK\l"_Toc172955865"7.4高溫季節(jié)施工措施238HYPERLINK\l"_Toc172955866"7.5臺(tái)風(fēng)預(yù)防措施239HYPERLINK\l"_Toc172955867"第八章、質(zhì)量目標(biāo)及管理措施240HYPERLINK\l"_Toc172955868"8.1質(zhì)量目標(biāo)240HYPERLINK\l"_Toc172955869"8.2質(zhì)量管理控制措施240HYPERLINK\l"_Toc172955870"8.3質(zhì)量技術(shù)控制措施243HYPERLINK\l"_Toc172955871"第九章、安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理措施246HYPERLINK\l"_Toc172955872"9.1安全管理目標(biāo)、方針246HYPERLINK\l"_Toc172955873"9.2安全保證措施246HYPERLINK\l"_Toc172955874"9.3安全計(jì)劃248HYPERLINK\l"_Toc172955875"9.4安全防護(hù)措施249HYPERLINK\l"_Toc172955876"9.5消防管理措施253HYPERLINK\l"_Toc172955877"第十章、確保文明施工的技術(shù)組織措施255HYPERLINK\l"_Toc172955878"10.1文明施工目標(biāo)：255HYPERLINK\l"_Toc172955879"10.2文明施工保證體系255HYPERLINK\l"_Toc172955880"10.3文明施工措施255HYPERLINK\l"_Toc172955881"10.4減少環(huán)境污染的措施257HYPERLINK\l"_Toc172955882"10.5進(jìn)行CI設(shè)計(jì)，美化施工現(xiàn)場(chǎng)259HYPERLINK\l"_Toc172955883"第十一章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施261HYPERLINK\l"_Toc172955884"11.1工期安排說(shuō)明261HYPERLINK\l"_Toc172955885"11.2施工進(jìn)度計(jì)劃261HYPERLINK\l"_Toc172955886"11.3工期保證措施261HYPERLINK\l"_Toc172955887"第十二章、項(xiàng)目施工資源管理266HYPERLINK\l"_Toc172955888"12.1人力資源管理266HYPERLINK\l"_Toc172955889"12.2物資管理267HYPERLINK\l"_Toc172955890"12.3機(jī)械設(shè)備管理269HYPERLINK\l"_Toc172955891"12.4資金管理271HYPERLINK\l"_Toc172955892"第十三章項(xiàng)目成本管理274HYPERLINK\l"_Toc172955893"13.1成本管理網(wǎng)絡(luò)274HYPERLINK\l"_Toc172955894"13.2項(xiàng)目成本控制程序274HYPERLINK\l"_Toc172955895"13.3進(jìn)行成本分析與考核277HYPERLINK\l"_Toc172955896"13.4降低成本措施277HYPERLINK\l"_Toc172955897"第十四章、成品、半成品保護(hù)措施279HYPERLINK\l"_Toc172955898"14.1地基與基礎(chǔ)工程279HYPERLINK\l"_Toc172955899"14.2主體工程279HYPERLINK\l"_Toc172955900"14.3地面與樓面工程281HYPERLINK\l"_Toc172955901"14.4門窗工程281HYPERLINK\l"_Toc172955902"14.5裝飾工程282HYPERLINK\l"_Toc172955903"14.6屋面工程282HYPERLINK\l"_Toc172955904"第十五章、項(xiàng)目合同管理284HYPERLINK\l"_Toc172955905"15.1合同管理概述284HYPERLINK\l"_Toc172955906"15.2合同管理的內(nèi)容284HYPERLINK\l"_Toc172955907"15.3合同管理系統(tǒng)285HYPERLINK\l"_Toc172955908"15.4本工程可能涉及的合同種類285HYPERLINK\l"_Toc172955910"第十六章、項(xiàng)目信息管理286HYPERLINK\l"_Toc172955911"16.1項(xiàng)目信息管理內(nèi)容286HYPERLINK\l"_Toc172955912"16.2項(xiàng)目信息來(lái)源287HYPERLINK\l"_Toc172955913"16.3項(xiàng)目信息的收集和處理287HYPERLINK\l"_Toc172955914"第十七章工程項(xiàng)目技術(shù)控制措施288HYPERLINK\l"_Toc172955915"17.1技術(shù)管理目標(biāo)288HYPERLINK\l"_Toc172955916"17.2技術(shù)管理組織設(shè)置288HYPERLINK\l"_Toc172955917"17.3技術(shù)管理內(nèi)容288HYPERLINK\l"_Toc172955918"第十八章、地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施294HYPERLINK\l"_Toc172955919"第十九章、工程交付、服務(wù)及保修295HYPERLINK\l"_Toc172955920"19.1工程交付295HYPERLINK\l"_Toc172955921"19.2服務(wù)及保修295附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理人員資格證書復(fù)印件第一章、編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)1.1.1招標(biāo)文件及答疑文件招標(biāo)單位文件名稱招標(biāo)編號(hào)沈陽(yáng)****置業(yè)業(yè)有限公司沈陽(yáng)****中心心項(xiàng)目施工總總承包1.1.2工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位深圳市****建建筑設(shè)計(jì)有限限公司設(shè)計(jì)圖紙名稱沈陽(yáng)****中心心地下室施工工圖紙沈陽(yáng)****中心心主塔樓施工工圖紙沈陽(yáng)****中心心住宅樓施工工圖紙沈陽(yáng)****中心心公寓樓施工工圖紙沈陽(yáng)****中心心裙樓施工圖圖紙地質(zhì)勘探報(bào)告勘探單位文件名稱編號(hào)遼寧有色勘察研究究院沈陽(yáng)****中心心工程巖土工工程勘察報(bào)告告1.1.4國(guó)家及遼寧省頒布的法律、法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》2《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法法》3《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》4《中華人民共和國(guó)國(guó)投標(biāo)法》5《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)6《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》7遼寧省、沈陽(yáng)市建建筑工程有關(guān)關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)和和政府有關(guān)建建筑施工管理理規(guī)定8國(guó)家、遼寧和沈陽(yáng)陽(yáng)市有關(guān)環(huán)境境管理規(guī)定和和職業(yè)安全管管理規(guī)定9工程資料管理規(guī)程程DBJ01-511-2003310《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》建標(biāo)［2002］］219號(hào)1.1.5國(guó)家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1工程測(cè)量規(guī)范GB50026--932建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79-200023建筑樁基技術(shù)規(guī)范范JGJ94-9444建筑地基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50202--20025高層建筑箱形與筏筏形基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ6-996地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--20027地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--20018人防工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GBJ134-9909鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB50205--200110混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50204--200211高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-2000212砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--200213砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503115-2000014高層民用建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范范GB99-9815屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207--200216玻璃幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ102-2200317建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--2002序號(hào)文件名稱文件編號(hào)18建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--200119建筑防腐蝕工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50212--9120住宅裝飾裝修工程程施工規(guī)范GB50327--200121塑料門窗安裝及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范JGJ103-99622鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-96623鋼筋焊接接頭試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27--200124建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)規(guī)程JGJ81-99925砼泵送施工技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ/T10--9526建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-99727建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--200128混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50164--9229回彈法檢測(cè)混凝土土抗壓強(qiáng)度技技術(shù)規(guī)程JGJ/T23--200130筑施工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-99931建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-91132建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)程程JGJ130-2200133建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2000134施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46-2000535建筑給排水采暖工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50242--200236通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB50243--200237建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50303--200238電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50310--200239金屬與石材幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范JGJ133-2200140建設(shè)工程項(xiàng)目管理理規(guī)范GB/G503226-2000141建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB/T503228-200011.1.6主要圖籍序號(hào)文件名稱文件編號(hào)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖圖平面整體表表示方法制圖圖規(guī)則和構(gòu)造造詳圖03G101-11建筑物抗震構(gòu)造詳詳圖03G329-11建筑電氣安裝工程程圖集92SD56輕集料混凝土小型型空心砌塊GB/T152229-20002建筑構(gòu)造通用圖集集98J系列1.1.7企業(yè)文件和其他參考文件企業(yè)文件1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全理理體系程序文文件2公司項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)3建筑安全法規(guī)及文文件匯編其他參考文件1遼寧省建設(shè)工程預(yù)預(yù)算定額及建建設(shè)工程造價(jià)價(jià)管理有關(guān)規(guī)規(guī)定2類型近似的工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)資料3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考考察所得數(shù)據(jù)據(jù)1.2編制原則1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期，合理安排施工程序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。2、按流水作業(yè)法和橫道圖安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。3、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)布置、措施力求科學(xué)、先進(jìn)、合理。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。5、遵循目標(biāo)管理原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。6、施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序地進(jìn)行，使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理和施工管理。第二章、概況2.1工程概況工程名稱沈陽(yáng)****中心心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模子項(xiàng)目名稱辦公、酒店公寓住宅裙樓建筑面積141604mm284417m2262015m22116768mm2合計(jì)：4048004m2建筑層數(shù)70層54層43層5層建筑高度280m180m150m24～26m結(jié)構(gòu)形式筒中筒結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)框支剪力墻框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式片筏基礎(chǔ)片筏基礎(chǔ)片筏基礎(chǔ)片筏基礎(chǔ)抗拔樁基基礎(chǔ)地下室滿鋪三層地下室設(shè)計(jì)地坪標(biāo)高42.4m建設(shè)單位沈陽(yáng)****置業(yè)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位深圳市****建建筑設(shè)計(jì)有限限公司建設(shè)地點(diǎn)沈陽(yáng)市沈河區(qū)*****大街與與****路交交界處南側(cè)投標(biāo)單位江蘇省****建建設(shè)集團(tuán)股份份有限公司招標(biāo)范圍本項(xiàng)目所有土建工工程及機(jī)電預(yù)預(yù)留預(yù)埋工程程承包方式綜合單價(jià)包干方式式投標(biāo)承諾工程質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)單位工程確保一棟以上達(dá)遼遼寧省優(yōu)工程程“世紀(jì)杯”，其余達(dá)沈沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一棟國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。工期±0.00結(jié)構(gòu)封頂頂2007年11月20日；裙房2008年4月30日結(jié)構(gòu)主體體封頂，施工工總工期1269日歷天。安全文明施工1.輕傷事故頻率控制制在3％以內(nèi)，重重傷死亡事故故頻率為零；；創(chuàng)沈陽(yáng)市建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理新貌杯杯；2.水、氣、聲、渣達(dá)達(dá)標(biāo)排放；注注意節(jié)約能源源和自然資源源；現(xiàn)場(chǎng)管理理創(chuàng)沈陽(yáng)市“新貌杯”。2.2工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn)1、工程規(guī)模大：各分項(xiàng)工種及工序多，各專業(yè)之間交叉作業(yè)多；設(shè)備安裝復(fù)雜，分包施工量大，施工統(tǒng)籌組織及場(chǎng)地的綜合利用難度大，這要求總承包單位有很高的總承包管理水平，要求合理安排施工順序，工序措施要得當(dāng)，前后銜接要得當(dāng)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高:本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保遼寧省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)主體和確保一棟以上達(dá)遼寧省優(yōu)工程“世紀(jì)杯”，其余達(dá)沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一棟國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。3、大體積、大面界混凝土施工，本工程基礎(chǔ)底板超厚，地下室基礎(chǔ)面積大，混凝土澆筑、降溫、養(yǎng)護(hù)是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。4、本工程地下三層，地下埋深達(dá)15米，根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告，地下5－6米即有地下水，地下室底板、外墻抗?jié)B、防裂是本工程一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。5、本工程為超高層建筑，最高建筑高度達(dá)280米，垂直度控制為重點(diǎn)，電梯井內(nèi)壁混凝土誤差控制，最能體現(xiàn)建筑物垂直度控制好壞，因此電梯井壁混凝土誤差控制也為本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。6、本工程處于沈陽(yáng)市區(qū)繁華地段，為沈陽(yáng)市的又一個(gè)標(biāo)志性建筑，代表沈陽(yáng)市及沈陽(yáng)建筑業(yè)的整體形象，因此文明、安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。7、本工程三棟主樓均為超高層建筑，其中酒店辦公樓70層，核心筒的施工:總高度280m，核心筒墻體模板拆裝頻繁，模板安裝既要保證質(zhì)量又要滿足施工進(jìn)度的要求，是工程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。8、場(chǎng)地狹小，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工場(chǎng)地相當(dāng)狹小，場(chǎng)地緊張，工期長(zhǎng)，分批交工的特點(diǎn)，使施工平面設(shè)計(jì)難度大，因此施工過(guò)程中平面布置需要科學(xué)規(guī)劃，合理安排。9、根據(jù)招標(biāo)文件要求，商業(yè)部分建筑在整體工程竣工前，需提前投入使用，因此施工過(guò)程中的安全防護(hù)要求極高，做好商業(yè)部分安全防護(hù)是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。第三章、施工部署3．1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)中華人才民共和國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）和公司管理體系程序文件要求，努力推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，由公司法定代表人根據(jù)工程特點(diǎn)直接委派項(xiàng)目經(jīng)理，并向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》．并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任心強(qiáng)的各類工程管理干部和專業(yè)技術(shù)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下由項(xiàng)目副經(jīng)理主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目部下設(shè)工程管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、材料物資部等作為管理層，分階段根據(jù)需要組建混合作業(yè)施工班組。施工中做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等六個(gè)統(tǒng)一。各施工班組、專業(yè)分包完全在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作配合共同完成這一施工任務(wù)。項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)公司以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，更好的對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)協(xié)作單位，項(xiàng)目以部門為職能分配原則組建各個(gè)部門。3.1.2各部門主要管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部：主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集各項(xiàng)資源，召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；決定周、月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督管理；制定質(zhì)量管理制度，安全管理制度，環(huán)境保護(hù)措施，進(jìn)度控制管理辦法等管理制度，并按照管理制度定期對(duì)相關(guān)各方進(jìn)行獎(jiǎng)罰；統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配現(xiàn)場(chǎng)共享資源，調(diào)解各專業(yè)隊(duì)伍的矛盾和沖突。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工各專業(yè)施工班組工程管理部技術(shù)質(zhì)量部安全設(shè)備部財(cái)務(wù)預(yù)算部物資后勤部測(cè)量放線組技術(shù)組試驗(yàn)組質(zhì)量組工程管理組綜合組安全組設(shè)備組材料組后勤組財(cái)務(wù)組商務(wù)組2、工程技術(shù)質(zhì)量部：：負(fù)責(zé)各類施施工方案的編編制審核，確確定特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工方法法；統(tǒng)一做好好工程的定位位測(cè)量和標(biāo)高高測(cè)定，并組組織對(duì)各棟的的軸線和標(biāo)高高進(jìn)行分層復(fù)復(fù)核；編制與與調(diào)整周、月月施工計(jì)劃；；負(fù)責(zé)工程技技術(shù)資料的簽簽收發(fā)放工作作，并進(jìn)行收收集整理，分分類歸檔保管管；對(duì)各分部部、分項(xiàng)工程程及每道工序序進(jìn)行安全技技術(shù)交底；協(xié)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)對(duì)文明施工做做好綜合管理理；對(duì)施工全全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督控制；完完善計(jì)量管理理。對(duì)施工過(guò)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)控控；做好質(zhì)保保資料的整理理、匯編；負(fù)負(fù)責(zé)全過(guò)程安安全生產(chǎn)的指指導(dǎo)監(jiān)督。3、物資后勤部：對(duì)對(duì)工程原材料料、半成品、成成品進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)、保管、發(fā)發(fā)放并做好產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)及標(biāo)標(biāo)識(shí)工作；對(duì)對(duì)施工機(jī)械設(shè)設(shè)備、臨時(shí)用用水用電進(jìn)行行管理協(xié)調(diào),做好整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)作的后后勤保障工作作。4、財(cái)務(wù)預(yù)算部：編編制并審核施施工范圍內(nèi)的的工程預(yù)決算算及報(bào)表；協(xié)協(xié)助項(xiàng)目部搞搞好成本控制制,編制項(xiàng)目成成本計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目成成本的分解與與核算；負(fù)責(zé)責(zé)合同的管理理；與監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等單位協(xié)協(xié)調(diào)好工程款款的支付、結(jié)結(jié)算以及合同同管理等工作作。組織項(xiàng)目目資金,編制流動(dòng)資資金使用計(jì)劃劃,進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)核算,統(tǒng)一結(jié)算項(xiàng)項(xiàng)目往來(lái)。5、安全設(shè)備部：負(fù)負(fù)責(zé)工程安全全管理和監(jiān)督督，編制安全全管理計(jì)劃書書，對(duì)工程全全過(guò)程的勞動(dòng)動(dòng)人事進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡管理理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用品的的發(fā)放和使用用監(jiān)督。對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行合理面布置置，落實(shí)安全全、文明施工工措施和管理理目標(biāo)，為施施工生產(chǎn)提供供安全健康的的作業(yè)環(huán)境。提提出機(jī)械設(shè)備備使用計(jì)劃，并并實(shí)施調(diào)用、租租賃，對(duì)進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理理，協(xié)調(diào)機(jī)械械設(shè)備的使用用。6、辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)外的聯(lián)聯(lián)系和溝通工工作，對(duì)項(xiàng)目目文件進(jìn)行歸歸檔管理。負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的治安保衛(wèi)衛(wèi)作；協(xié)調(diào)做做好后勤保障障及醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部人員職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司的管理方方針和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。（2）組織合同評(píng)審，執(zhí)執(zhí)行合同條款款，確保項(xiàng)目目達(dá)到合同要要求。（3）建立和完善項(xiàng)目目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，明確各類類人員職責(zé)并并對(duì)其進(jìn)行考考核。（4）主持項(xiàng)目部工作作，對(duì)項(xiàng)目施施工全面負(fù)責(zé)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活活動(dòng)的具體實(shí)實(shí)施。（6）對(duì)工程專業(yè)分包包方、勞務(wù)分分包方的進(jìn)行行評(píng)價(jià)和選用用。（7）負(fù)責(zé)分部、單位位工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作和最終竣工工驗(yàn)收。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司的管理方方針、管理體體系文件和項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（2）具體負(fù)責(zé)工程部部和安全設(shè)備備部。（3）負(fù)責(zé)與各級(jí)主管管部門的關(guān)系系。（4）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量、安安全事故的處處理。（5）具體負(fù)責(zé)制定本本項(xiàng)目部各項(xiàng)項(xiàng)目制度并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。3、項(xiàng)目總工職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司的管理方方針、管理體體系文件和項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工工技術(shù)、質(zhì)量量管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒頒發(fā)的有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及地方規(guī)定，按按圖施工，加加強(qiáng)施工圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技技術(shù)資料的管管理。（4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參參加圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)交底底，做好圖紙紙會(huì)審記錄，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更更的簽發(fā)。（5）深入調(diào)查研究，負(fù)負(fù)責(zé)處理本工工程的有關(guān)技技術(shù)問(wèn)題；參參加中間及竣竣工驗(yàn)收。（6）組織項(xiàng)目管理人人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技術(shù)管管理制度，積積極推廣“十新”技術(shù)應(yīng)用。（7）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防防措施的實(shí)施施。（8）收集并分析工程程施工過(guò)程中中的質(zhì)量信息息，及時(shí)調(diào)整整質(zhì)量控制要要求。（9）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)、特殊過(guò)程程以及分部工工程的技術(shù)交交底。（10）組織工程質(zhì)量檢檢查。4、施工員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本本公司管理方方針、管理體體系文件和質(zhì)質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)。（2）認(rèn)真審閱圖紙，弄弄清設(shè)計(jì)意圖圖，參加圖紙紙會(huì)審。依據(jù)據(jù)圖紙尺寸做做好測(cè)量、定定位、放線工工作。（3）做好分項(xiàng)工程及及關(guān)鍵部位的的技術(shù)交底，督督促施工班組組貫徹執(zhí)行。（4）組織隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，做好施施工日記。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢員、資料員員、安全員等等做好相關(guān)技技術(shù)管理工作作，對(duì)施工中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)上報(bào)。5、資料員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司司的管理方針針、管理體系系文件和項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)。（2）按要求收集、整整理好工程技技術(shù)檔案資料料，做到準(zhǔn)確確、完整。（3）負(fù)責(zé)收集工程原原材料、砂漿漿、混凝土及及構(gòu)件等材料料的抽驗(yàn)、復(fù)復(fù)檢記錄。（4）參加工程圖紙會(huì)會(huì)審，做好設(shè)設(shè)計(jì)變更登記記、傳遞工作作，真實(shí)、全全面地收集分分部、項(xiàng)工程程隱蔽驗(yàn)收記記錄。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)質(zhì)量信息的收收集整理工作作。（6）工程竣工后，及及時(shí)收集整理理好工程竣工工資料，參予予編制竣工圖圖，確保資料料、圖紙齊全全、準(zhǔn)確，并并按規(guī)定保存存、送檔。6、核算員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家或或地方預(yù)算定定額、施工定定額和有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定。（3）參加圖紙會(huì)審。（4）了解工程的施工工條件、方法法及前后工序序情況，以施施工圖和《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》為依據(jù)編編制施工預(yù)算算和決算。（5）編制工程物資需需求計(jì)劃。（6）參與工程投標(biāo)活活動(dòng)及工程合合同評(píng)審工作作。7、材料員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）根據(jù)項(xiàng)目需要及及時(shí)編制項(xiàng)目目物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃。（3）對(duì)業(yè)主提供的物物資主動(dòng)聯(lián)系系，根據(jù)工程程進(jìn)度按期組組織進(jìn)場(chǎng)，并并協(xié)助項(xiàng)目保保管員對(duì)業(yè)主主提供的物資資進(jìn)行驗(yàn)收。（4）對(duì)所供物資要督督促貨主或廠廠家提供樣品品及合格證等等，并負(fù)責(zé)按按樣品提貨。不不合格品負(fù)責(zé)責(zé)退貨。（5）按照公司《物資資管理工作程程序》，對(duì)物物資采購(gòu)工作作組織實(shí)施。確確保進(jìn)場(chǎng)物資資合格。8、質(zhì)檢員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的的管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目目的施工質(zhì)量量進(jìn)行過(guò)程控控制，嚴(yán)格按按照現(xiàn)行國(guó)家家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查。（3）參加工程的圖紙紙會(huì)審、技術(shù)術(shù)交底。（4）參與進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)和最最終檢驗(yàn)，并并對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。（5）參加隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、中間驗(yàn)驗(yàn)收和單位工工程的竣工交交付。（6）對(duì)返工/返修的的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)復(fù)檢驗(yàn)證。9、安全員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)。（3）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行行安全規(guī)范及及有關(guān)操作規(guī)規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行安全全檢查。（4）參加編制安全技技術(shù)措施，并并認(rèn)真督促實(shí)實(shí)施，經(jīng)常對(duì)對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全教育育。10、設(shè)備管理員職責(zé)責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）組織專業(yè)人員安安裝機(jī)械設(shè)備備，配合有關(guān)關(guān)部門對(duì)機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、掛牌，并并對(duì)項(xiàng)目上的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行全面面管理。（3）對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行、使用、維維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，并并做好記錄。（4）參加項(xiàng)目部機(jī)械械設(shè)備事故的的處理，在24小時(shí)內(nèi)寫出出有關(guān)書面調(diào)調(diào)查報(bào)告。11、試驗(yàn)員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行行關(guān)于材料檢檢（試）驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和和技術(shù)規(guī)定要要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目原材料、砂砂漿、混凝土土及構(gòu)件抽驗(yàn)驗(yàn)、復(fù)檢工作作。并將檢驗(yàn)驗(yàn)信息向有關(guān)關(guān)部門傳遞，有有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報(bào)。（3）收集整理檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)告單單，送交資料料員保存。12、計(jì)量員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的的管理方針、管管理體系文件件和項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。（2）建立本項(xiàng)目部的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備備臺(tái)帳。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備備的使用、維維修、檢定、保保養(yǎng)等工作。13、保管員職責(zé)（1）熟悉各類物資的的名稱、規(guī)格格、用途、性性能和保養(yǎng)知知識(shí)。（2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收收關(guān)，建立物物資臺(tái)帳。（3）嚴(yán)格按《物資管管理工作程序序》操作，按按采購(gòu)計(jì)劃及及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)，憑憑領(lǐng)料單出庫(kù)庫(kù)，做到手續(xù)續(xù)齊全。（4）認(rèn)真做好防火、防防竊、防潮、防防損、防霉變變等工作。（5）負(fù)責(zé)物資進(jìn)貨檢檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識(shí)。（6）收集整理質(zhì)保書書、合格證等等交項(xiàng)目資料料員歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理及主要崗崗位人員序號(hào)姓名職務(wù)學(xué)歷/職稱1項(xiàng)目經(jīng)理大專/高工2項(xiàng)目副經(jīng)理大專/工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理大專/工程師4項(xiàng)目副經(jīng)理大專/工程師5技術(shù)負(fù)責(zé)人本科/高工6技術(shù)顧問(wèn)本科/高工7技術(shù)人員大專/工程師8施工員本科/助工9施工員本科/助工10施工員大專/助工11預(yù)算負(fù)責(zé)人本科/工程師12預(yù)算員大專/助工13預(yù)算員本科/助工14會(huì)計(jì)大專/會(huì)計(jì)師15安全負(fù)責(zé)人大專/工程師16安全員中專/助工17安全員中專/助工18安全員中專/助工序號(hào)機(jī)械管理員大專/工程師19質(zhì)檢員大專/助工、20質(zhì)檢員中專/助工21質(zhì)檢員中專/助工22土建資料員大專/助工23安裝資料員本科/助工24材料員高中/技術(shù)員25試驗(yàn)員大專/技術(shù)員26計(jì)量員中專/助工27保管員高中/技術(shù)員3.2工程各項(xiàng)項(xiàng)管理目標(biāo)我們向業(yè)主承諾，全全面響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件的內(nèi)容容，確保工程程達(dá)到以下目目標(biāo)：3.2.1質(zhì)量量目標(biāo)1、保持單位工程一一次交驗(yàn)合格格率100%；2、合同履約率1000%，工程回訪訪率100%；3、顧客滿意率達(dá)1100%；4、工程質(zhì)量確保一一棟以上達(dá)遼遼寧省優(yōu)工程程“世紀(jì)杯”，其余達(dá)沈沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一棟國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。3.2.2工期期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)結(jié)合工程規(guī)模模，科學(xué)編制制本工程的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。本工程計(jì)計(jì)劃于2007年8月初開工，結(jié)結(jié)構(gòu)±0.000于2007年11月20日完工；；裙房于2008年4月30日結(jié)構(gòu)主體封封頂，計(jì)劃2009年6月10日竣工交付付使用；住宅宅于2009年4月30日結(jié)構(gòu)主體體封頂，計(jì)劃2010年2月9日竣工交付付使用；公寓寓于2009年年6月30日結(jié)構(gòu)主體封封頂，計(jì)劃2010年6月30日主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂；酒店店辦公樓于2009年11月15日結(jié)構(gòu)主體封封頂，計(jì)劃2011年1月20日竣工交付付使用。施工工總工期1269日歷天。3.2.3環(huán)境境目標(biāo)1、水、氣、聲、渣渣做到達(dá)標(biāo)排排放；2、注重節(jié)約能源和和自然資源，降降低不可再生生資源的消耗耗；3、現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)沈陽(yáng)陽(yáng)市“新貌杯”。3.2.4職業(yè)業(yè)健康安全目目標(biāo)1、關(guān)注職工健康安安全，通過(guò)公公司制度保障障職工各項(xiàng)權(quán)權(quán)利的兌現(xiàn)；；2、輕傷事故頻率控制制在3％以內(nèi)，因工工死亡率為零零，重傷率為為零，職工人人身傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)投保率100%3、杜絕發(fā)生重大人人身傷亡事故故、火災(zāi)、爆爆炸、機(jī)械設(shè)設(shè)備、煤氣中中毒等事故。3.2.5成本本控制：確保保0.5%的成本控制制率。3.2.6科技技開發(fā)與應(yīng)用用目標(biāo)：1、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)，至少兩兩項(xiàng)省級(jí)QC成果，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家級(jí)QC成果。2、確保應(yīng)用不少于于6項(xiàng)新技術(shù)，不不少于3項(xiàng)通過(guò)公司司鑒定。3.3任務(wù)劃分分項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)招招標(biāo)文件和大大合同要求，對(duì)對(duì)工程任務(wù)進(jìn)進(jìn)行劃分，明明確責(zé)任，方方便管理，具具體如下表：序號(hào)負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分1業(yè)主消防工程、變配電電工程、備用用發(fā)電機(jī)安裝裝工程、空調(diào)調(diào)、通風(fēng)工程程、專用設(shè)備備安裝、電梯梯、自動(dòng)扶梯梯、及自動(dòng)人人行道安裝工工程、精裝修修工程、水體體工程、軟綠綠化工程、幕幕墻及型材屋屋面工程、智智能化系統(tǒng)工工程、室外泛泛光工程、鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及及施工、防火火卷簾門、地地質(zhì)勘察、土土石方開挖及及基坑支護(hù)工工程、樁基工工程、樁基工工程檢測(cè)、燃燃?xì)夤こ?、高高壓外電工程程、有線電視視綜合入網(wǎng)工工程、電話工工程、水電遠(yuǎn)遠(yuǎn)程抄表工程程等。2施工總承包單位所有土建工程及機(jī)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋埋工程：局部部土石方挖運(yùn)運(yùn)及回填；樁頭處理、樁樁承臺(tái)、底板板、地梁、擋擋土墻、放水水、人防工程程；地下室及地地上土建、主主體鋼結(jié)構(gòu)、強(qiáng)強(qiáng)電、機(jī)電預(yù)預(yù)留預(yù)埋及粗粗裝修工程；；外墻保溫、涂涂料、面磚；；室外土建工工程、地下人人形通道連接接工程、臨建建場(chǎng)地、腳手手架、水電接接駁點(diǎn)、垂直直運(yùn)輸、統(tǒng)一一垃圾處理外外運(yùn)；配合業(yè)業(yè)主進(jìn)行前期期報(bào)建及總體體工程竣工資資料的整理報(bào)報(bào)審工作等；；土建及機(jī)電電預(yù)留預(yù)埋工工作；臨近建建筑物構(gòu)筑物物的保護(hù)和維維護(hù)工作3總包對(duì)分包管理范范圍總包單位與各分包包單位緊密聯(lián)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)，總總包單位為分分包單位提供供一切合理機(jī)機(jī)會(huì)，各分包包單位必須服服從總包單位位的質(zhì)量、安安全及現(xiàn)場(chǎng)管管理，因各分分包單位原因因?qū)е聯(lián)p失，由由業(yè)主代其承承擔(dān)責(zé)任，事事后業(yè)主再向向各分包單位位索賠。3.4總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理我企業(yè)將嚴(yán)格按照照招標(biāo)文件、建建設(shè)工程施工工合同，根據(jù)據(jù)約定的范圍圍、權(quán)利、責(zé)責(zé)任和義務(wù)，集集中優(yōu)勢(shì)，進(jìn)進(jìn)行總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理，組組織施工，確確保質(zhì)量、安安全和進(jìn)度；；根據(jù)公司多多年項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合合項(xiàng)目規(guī)模特特點(diǎn)，制定切切實(shí)可行的管管理辦法，并并將項(xiàng)目管理理辦法匯編成成《沈陽(yáng)*****中心項(xiàng)項(xiàng)目施工管理理手冊(cè)》。專門成立協(xié)調(diào)部門門，負(fù)責(zé)和業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等單位聯(lián)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各各施工工種，各各專業(yè)分包公公司之間的工工作，力爭(zhēng)為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。定期召開生產(chǎn)例會(huì)會(huì)：每天項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部召集各各施工方、各各專業(yè)召開生生產(chǎn)碰頭會(huì)、生生產(chǎn)例會(huì)，及及時(shí)解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，同同時(shí)為下步生生產(chǎn)工作提前前作好準(zhǔn)備。具體分如下不同相相關(guān)方、不同同階段進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)配合：3.4.1與與業(yè)主的協(xié)調(diào)調(diào)、配合1、根據(jù)工程承包合同同為甲方提供供足夠的辦公公條件。2、定期參與建設(shè)單位位例會(huì)，討論論解決施工過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的各種矛盾及及問(wèn)題，理順順每一階段對(duì)對(duì)關(guān)系，使整整個(gè)施工過(guò)程程井然有序。3、對(duì)于甲方下達(dá)的文文件進(jìn)行及時(shí)時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行行或回復(fù)，不不得拖延馬虎虎了事。4、協(xié)助甲方進(jìn)行場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)的治安、環(huán)環(huán)衛(wèi)管理，并并約束各個(gè)施施工隊(duì)伍（含含分包方）的的活動(dòng)，不得得擾亂周邊群群眾的正常生生活與工作。5、協(xié)助甲方對(duì)周圍住住宅居民進(jìn)行行調(diào)出與溝通通，做到相互互理解，不擾擾民，無(wú)民擾擾。6、對(duì)工程施工過(guò)程中中出現(xiàn)的問(wèn)題題，第一時(shí)間間向甲方和監(jiān)監(jiān)理工程師遞遞交書面報(bào)告告，匯報(bào)工程程進(jìn)度和工程程質(zhì)量等各方方面的情況。7、積極履行工程承包包合同，本作作為甲方負(fù)責(zé)責(zé)的原則，對(duì)對(duì)分包方及各各指定供應(yīng)商商的施工作業(yè)業(yè)和材料供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜杜絕不合格事事項(xiàng)發(fā)生。8、積極參與甲方組織織的聯(lián)合招標(biāo)標(biāo)，為業(yè)主把把好關(guān)，精心心協(xié)助甲方選選擇施工質(zhì)量量好、企業(yè)信信譽(yù)高的專業(yè)業(yè)施工單位。9、在施工中時(shí)刻為甲甲方著想，從從施工角度和和以往的施工工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向甲甲方提出合理理化建議，滿滿足甲方提出出的各種合理理要求。10、積極協(xié)助甲方處理理一些力所能能及的工作，如如協(xié)助建設(shè)單單位辦理開竣竣工手續(xù)、處處理和協(xié)調(diào)好好與相關(guān)部門門的關(guān)系等。11、根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃劃安排，對(duì)專專業(yè)施工單位位的考察時(shí)間間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間及退場(chǎng)時(shí)間間作出部署，提提供給甲方考考慮，以協(xié)助助甲方做好對(duì)對(duì)專業(yè)施工單單位的考察工工作。3.4.2與設(shè)設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)計(jì)人員的協(xié)協(xié)調(diào)配合1、進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)進(jìn)行施施工圖紙會(huì)審審，對(duì)圖紙中中可能出現(xiàn)的的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)進(jìn)行歸納，積積極主動(dòng)和設(shè)設(shè)計(jì)方溝通，弄弄清設(shè)計(jì)意圖圖，及時(shí)辦理理設(shè)計(jì)變更和和技術(shù)洽商，盡盡量把圖紙問(wèn)問(wèn)題消滅在圖圖紙內(nèi)。2、充分尊重設(shè)計(jì)方，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更及及時(shí)下發(fā)并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，積積極輔助設(shè)計(jì)計(jì)方對(duì)基礎(chǔ)和和結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。3、由于本工程有很大大一部份專業(yè)業(yè)分包工程，由由專業(yè)分包施施工單位進(jìn)行行圖紙深化設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)此類類設(shè)計(jì)應(yīng)按程程序進(jìn)行會(huì)簽簽并報(bào)設(shè)計(jì)單單位和建設(shè)單單位確認(rèn)后才才能指導(dǎo)施工工。4、現(xiàn)有圖紙中指出由由廠家或?qū)I(yè)業(yè)施工單位進(jìn)進(jìn)行二次設(shè)計(jì)計(jì)的，我企業(yè)業(yè)提供相關(guān)資資料，現(xiàn)場(chǎng)予予以積極配合合。5、分包施工項(xiàng)目，無(wú)無(wú)論任何一方方對(duì)工程設(shè)計(jì)計(jì)提出修改意意見(jiàn)，都應(yīng)由由我方牽頭與與設(shè)計(jì)方聯(lián)系系溝通，在設(shè)設(shè)計(jì)方同意并并以書面形式式通知我方之之后，才可進(jìn)進(jìn)行變更施工工。3.4.3與監(jiān)監(jiān)理單位、監(jiān)監(jiān)理人員的協(xié)協(xié)調(diào)配合1、根據(jù)工程承包合同同為監(jiān)理人員員提供足夠的的辦公條件。2、技術(shù)部、質(zhì)量部、安安全部、機(jī)電電部安排專人人對(duì)口監(jiān)理單單位，與監(jiān)理理單位緊密合合作，在施工工全過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》進(jìn)行全面面管理，以嚴(yán)嚴(yán)格的施工管管理程序，達(dá)達(dá)到工程所要要求的各項(xiàng)技技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、積極配合監(jiān)理工程程師事前控制制與過(guò)程控制制行為，對(duì)于于每一分項(xiàng)工工程、每一樣樣工程材料都都嚴(yán)格實(shí)行工工程報(bào)驗(yàn)、報(bào)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。4、對(duì)監(jiān)理工程師的格格式函件準(zhǔn)時(shí)時(shí)予以明確答答復(fù)，決不拖拖延馬虎了事事。及時(shí)與監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行溝通交流流，避免對(duì)工工程進(jìn)度產(chǎn)生生不必要的影影響。5、監(jiān)理工程師將對(duì)我我公司的施工工質(zhì)量、進(jìn)度度進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)項(xiàng)目變更的工工程量進(jìn)行確確認(rèn)。6、監(jiān)理工程師擁有制制止現(xiàn)場(chǎng)一切切不符合規(guī)范范、影響工程程質(zhì)量和進(jìn)度度行為的權(quán)力力。我項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管理人人員在現(xiàn)場(chǎng)將將無(wú)條件服從從監(jiān)理工程師師的現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)見(jiàn)，凡有不同同意見(jiàn)的均在在辦公室內(nèi)協(xié)協(xié)商解決，以以維護(hù)監(jiān)理工工程師的職能能權(quán)威性。7、每月25日前向向監(jiān)理工程師師保送本月工工程有關(guān)報(bào)表表。8、每周定時(shí)協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師召召開監(jiān)理例會(huì)會(huì)，及時(shí)總結(jié)結(jié)本周施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，并對(duì)下下周施工進(jìn)行行規(guī)范化指導(dǎo)導(dǎo)，杜絕一切切質(zhì)量隱患苗苗頭的出現(xiàn)。3.4.4對(duì)指定定分包和專業(yè)業(yè)分包的協(xié)調(diào)調(diào)管理1、為指定分包和專專業(yè)分包提供供的服務(wù)措施施我企業(yè)將嚴(yán)格履行行總承包責(zé)任任、權(quán)力和義義務(wù)，按有關(guān)關(guān)規(guī)定為各專專業(yè)承包商提提供工作條件件，保證關(guān)鍵鍵工序和關(guān)鍵鍵線路。主要要如下：（1）提供現(xiàn)場(chǎng)已有的的腳手架、操操作平臺(tái)。（2）提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)設(shè)備并分配好好使用時(shí)間。（3）合理分配和提供供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道道路，及時(shí)提提供足夠的和和無(wú)障礙的工工作面。（4）提供現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)場(chǎng)地及庫(kù)房等等臨時(shí)設(shè)施。（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)提供供公共部分的的照明及臨時(shí)時(shí)電源。（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)提供供臨時(shí)水源。（7）提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、公公共部位消防防設(shè)施。（8）提供外架安全防防護(hù)和公共通通道安全防護(hù)護(hù)。（9）提供現(xiàn)場(chǎng)軸線、高高程等相關(guān)測(cè)測(cè)量資料以及及樓層測(cè)點(diǎn)。（10）提供有關(guān)文件要要求的其他措措施。2、對(duì)分包和專業(yè)分分包單位的管管理與協(xié)調(diào)與各專業(yè)施工單位位通過(guò)合同及及協(xié)議明確雙雙方責(zé)任，并并以此作為施施工總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理的依依據(jù)；以總承承包部的總體體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃為基準(zhǔn)，合合理安排各專專業(yè)分包單位位的施工流水水節(jié)拍，及時(shí)時(shí)進(jìn)行工序穿穿插；選派相相應(yīng)的專業(yè)技技術(shù)管理人員員解決各專業(yè)業(yè)分包單位存存在的技術(shù)、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題；通過(guò)每每周召開二次次協(xié)調(diào)會(huì)解決決施工過(guò)程中中所出現(xiàn)的總總承包與專業(yè)業(yè)分包之間及及指定分包與與專業(yè)分包之之間的各種矛矛盾，以使整整個(gè)工程能順順利施工，達(dá)達(dá)到相應(yīng)的各各項(xiàng)指標(biāo)。本工程按照工程進(jìn)進(jìn)度具體分如如下幾個(gè)階段段進(jìn)行協(xié)調(diào)配配合：（1）專業(yè)分包和指定定分包施工前前的協(xié)調(diào)配合合指定分包和專業(yè)分分包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前，向指定定分包和專業(yè)業(yè)分包單位提提供《分包單單位入場(chǎng)須知知》，該《須須知》是為了了保證在工程程管理中總承承包能有效統(tǒng)統(tǒng)一管理，便便于工程協(xié)調(diào)調(diào)，主要包括括：工程概況況、進(jìn)場(chǎng)程序序、入場(chǎng)安全全管理程序、物物質(zhì)和機(jī)械管管理程序、質(zhì)質(zhì)量控制驗(yàn)收收程序、技術(shù)術(shù)管理程序等等。（2）結(jié)構(gòu)施工階段的的配合在結(jié)構(gòu)施工階段的的配合主要是是安裝、裝飾飾及電梯工程程預(yù)留預(yù)埋，土土建結(jié)構(gòu)施工工為安裝、裝裝飾及電梯工工程等施工預(yù)預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造造條件，在施施工前土建與與安裝、裝飾飾及電梯工程程等專業(yè)進(jìn)行行核對(duì)，在土土建施工圖上上明確標(biāo)明，在在施工現(xiàn)場(chǎng)檢檢查核對(duì)，做做好專業(yè)會(huì)簽簽工作，對(duì)于于隱蔽工程須須經(jīng)安裝、裝裝飾或電梯工工程的專業(yè)人人員會(huì)簽后方方可施工，并并采取專業(yè)跟跟班作業(yè)制。（3）初裝修階段的協(xié)協(xié)調(diào)配合初裝修階段的配合合一方面是與與安裝的配線線、配管和工工作面之間的的配合，一方方面是初裝基基層與裝飾面面層的統(tǒng)一。施工需在墻體上開開槽的必須采采用機(jī)械切割割，保證線槽槽平直，深淺淺一致。在相相應(yīng)部位施工工完成后進(jìn)行行墻面抹灰，交交接時(shí)做好專專業(yè)會(huì)簽。土建在該階段需與與裝飾緊密配配合，在施工工前明確各自自的施工范圍圍，并各自對(duì)對(duì)其施工人員員交底。在初初裝修施工前前確定每個(gè)房房間的裝飾做做法，并在平平面圖上進(jìn)行行標(biāo)注，抹灰灰施工根據(jù)各各房間面層做做法的不同對(duì)對(duì)抹灰表面進(jìn)進(jìn)行收光或搓搓毛，避免給給面層施工造造成質(zhì)量隱患患。（4）安裝各專業(yè)施工工階段的配合合安裝工程專業(yè)分包包較多，且專業(yè)分包工程專業(yè)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)術(shù)復(fù)雜，設(shè)計(jì)計(jì)施工的協(xié)調(diào)調(diào)工作量極大大。為保證本本工程滿足建建設(shè)單位的使使用功能需要要、達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)意圖，整體體質(zhì)量、工期期目標(biāo)達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目的整體目目標(biāo)，我們將將設(shè)立機(jī)電管管理部，負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)統(tǒng)籌、管理及及緊密配合指指定供應(yīng)單位位、指定分包包單位進(jìn)行的的所有工程，并提供一切所需的協(xié)調(diào)和管理服務(wù)及設(shè)施。機(jī)電管理部的專業(yè)人員既有理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，人員數(shù)量保證能負(fù)責(zé)執(zhí)行各種協(xié)調(diào)工作以確保各項(xiàng)工程能于工序表上的時(shí)間完成。在協(xié)調(diào)的過(guò)程中，要求指定分包和專業(yè)分包必須不折不扣的進(jìn)行全過(guò)程配合，從深化設(shè)計(jì)方案到現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙深化設(shè)計(jì)，從預(yù)留預(yù)埋的交接到分階段驗(yàn)收，直至調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用以及竣工后為建設(shè)單位服務(wù)等方面自始至終處于受控狀態(tài)，在保證總體進(jìn)度的同時(shí)，一切皆省優(yōu)質(zhì)量等級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，以確保工程滿足建設(shè)單位的要求。主要體現(xiàn)在：①施工圖紙的深化設(shè)設(shè)計(jì)安裝工程的圖紙深深化設(shè)計(jì)是保保證工程順利利進(jìn)行和工程程質(zhì)量的關(guān)鍵鍵所在。我企企業(yè)在這方面面有著成熟的的經(jīng)驗(yàn)，在施施工前將由機(jī)機(jī)電管理部的的專業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)指定工程程的深化設(shè)計(jì)計(jì)的審核與協(xié)協(xié)調(diào)工作。繪制機(jī)電配合總圖圖，包括機(jī)電電綜合施工圖圖與綜合土建建要求圖。圖圖紙內(nèi)容能清清楚反映相關(guān)關(guān)部位的所有有機(jī)電安裝的的標(biāo)高、寬度度定位及有關(guān)關(guān)與建筑及結(jié)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確關(guān)關(guān)系。包括詳詳細(xì)的平面、立立面和剖面圖圖的繪制滿足足施工需要及及審查?？傮w體效果既能滿滿足設(shè)計(jì)要求求與驗(yàn)收規(guī)范范，又能考慮慮交叉施工的的合理性以及及今后的維修修方便，盡可可能減少返工工現(xiàn)象的發(fā)生生。對(duì)各指定分包工程程報(bào)審的深化化圖進(jìn)行審核核，并做出協(xié)協(xié)調(diào)和相應(yīng)的的配合，以使使各專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)滿足最佳使使用功能。有有權(quán)否決專業(yè)業(yè)分包單位的的深化圖，并并指導(dǎo)專業(yè)分分包單位按正正確意圖進(jìn)行行圖紙深化設(shè)設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行施工深化化并報(bào)審批之之后，制定施施工方案。在在評(píng)審的基礎(chǔ)礎(chǔ)上對(duì)施工方方案進(jìn)行優(yōu)化化，經(jīng)審批后后的施工方案案作為指導(dǎo)機(jī)機(jī)電安裝工程施工規(guī)范范行為的重要要技術(shù)文件之之一。施工方方案強(qiáng)調(diào)技術(shù)術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)適用，可操操作性強(qiáng)。在施工過(guò)程中，對(duì)對(duì)于任何圖紙紙的修改、變變更，我們會(huì)會(huì)迅速做出反反應(yīng)，并在7天內(nèi)，將經(jīng)經(jīng)修改的圖紙紙報(bào)送建設(shè)單單位審批。在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，采采用計(jì)算機(jī)繪繪圖，并在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)送交給有關(guān)關(guān)部門審核和和蓋章。②工程中的配合我們要求各專業(yè)分分包隊(duì)按照施施工組織部署署及進(jìn)度計(jì)劃劃表的時(shí)間要要求進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)當(dāng)專業(yè)分包單單位進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我我們按照經(jīng)建建設(shè)單位認(rèn)可可的施工階段段總平面布置置圖，負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌安排專業(yè)業(yè)分包隊(duì)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、輔輔助設(shè)施及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、車間。積極為各單位及各各指定分包單單位提供所需需的工作面，提提供所需的保保障場(chǎng)地安全全網(wǎng)、圍攔等等。在工程進(jìn)進(jìn)行期間提供供足夠的照明明及電力和實(shí)實(shí)驗(yàn)所需負(fù)荷荷。提供足夠夠的臨時(shí)用水水，保證設(shè)備備專業(yè)的試壓壓、沖洗及調(diào)調(diào)試工程完成成時(shí)，進(jìn)行全全面的清理與與保護(hù)，包括括清潔與保護(hù)護(hù)所有已完成成的指定分包包工程及其設(shè)設(shè)備。交工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)安裝、調(diào)試試及保修等工工作。配合指定分包單位位的相關(guān)工作作內(nèi)容，如預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留留洞補(bǔ)洞、堵堵洞等方面的的工作。（5）安裝、裝飾施工工階段的配合合安裝、裝飾施工階階段的配合是是整個(gè)工程配配合中的重中中之重，各施施工工序的及及時(shí)插入和相相互協(xié)調(diào)配合合是保證工程程施工進(jìn)度、控控制工程質(zhì)量量的重要環(huán)節(jié)節(jié)。按照建設(shè)單位確定定的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)清單，一同同編排設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和安裝計(jì)計(jì)劃。做到需需要布置設(shè)備備的房間，提提前完工，及及時(shí)封閉，便便于保持良好好環(huán)境和專業(yè)業(yè)人員提前進(jìn)進(jìn)入做安裝準(zhǔn)準(zhǔn)備。提供多多種選擇，按按照不同的安安裝要求和配配合深度，提提出多種配合合方案，便于于有條不紊地地安排施工進(jìn)進(jìn)度。所有協(xié)調(diào)聯(lián)系工作作都由總承包包管理部牽頭頭組織，各專專業(yè)配合展開開。進(jìn)入安裝裝、裝飾施工工前，土建將將以書面形式式將各層標(biāo)高高、軸線交于于安裝及裝飾飾單位，各專專業(yè)一起對(duì)其其進(jìn)行復(fù)核，做做好專業(yè)會(huì)簽簽工作。同時(shí)時(shí)，裝飾在施施工過(guò)程中及及時(shí)提供安裝裝施工所需的的基準(zhǔn)線，提提醒安裝專業(yè)業(yè)及時(shí)插入施施工并為安裝裝留出合理的的施工時(shí)間，并并辦理好工序序間的交接手手續(xù)。裝修工程面層施工工前需要安裝裝各專業(yè)必須須完成管道試試壓、風(fēng)管和和部件檢測(cè)和和電氣絕緣測(cè)測(cè)試各種測(cè)試試和管道保溫溫等全部工作作，并通過(guò)各各專業(yè)內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收和監(jiān)理工工程師隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收完畢后才才能進(jìn)行。燈燈具、風(fēng)口及及開關(guān)插座、有有線電視、綜綜合布線等面面層安裝，裝裝飾封板前安安裝與裝飾應(yīng)應(yīng)積極配合，協(xié)協(xié)助裝飾搞好好測(cè)量定位工工作，并核定定這些安裝物物品在裝飾圖圖紙上的位置置、預(yù)留尺寸寸和加固方式式正確與否，保保證安裝工程程的使用功能能和裝飾的美美觀效果。該階段各專業(yè)同時(shí)時(shí)施工，成品品保護(hù)工作是是重點(diǎn)。各專專業(yè)嚴(yán)格按《成成品保護(hù)制度度》進(jìn)行施工工和保護(hù)，并并有嚴(yán)格的監(jiān)監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制制度。在裝修修前期，由各各施工單位組組成的成品保保護(hù)小組進(jìn)行行維護(hù)；在裝裝修后期，由由我企業(yè)請(qǐng)專專業(yè)的保安公公司和保潔公公司進(jìn)行維護(hù)護(hù)。任何隊(duì)伍伍進(jìn)房間必須須有經(jīng)批準(zhǔn)的的入室施工申申請(qǐng)單和出入入證，如因修修改影響其他他專業(yè)的成品品，專業(yè)分包包和指定分包包單位必須填填寫成品破壞壞申請(qǐng)單上報(bào)報(bào)我企業(yè)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部與與其他專業(yè)分分包協(xié)調(diào)明確確責(zé)任后方可可施工，施工工完后由責(zé)任任方承擔(dān)恢復(fù)復(fù)成品的相關(guān)關(guān)費(fèi)用。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置本工程規(guī)模較大，場(chǎng)場(chǎng)地狹小，為為保證施工順順利有序開展展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行科學(xué)學(xué)規(guī)劃，合理理布置。1、本工程施工場(chǎng)地地狹小，無(wú)法法設(shè)置職工宿宿舍，考慮工工地附近租賃賃場(chǎng)地,搭設(shè)職工宿宿舍；為方便便管理，施工工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)置行政性辦辦公用房，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、修理、配配電等臨時(shí)用用房，辦公行行政用房按兩兩層考慮，盡盡可能少占、不不占施工場(chǎng)地地。2、現(xiàn)場(chǎng)圍擋按集團(tuán)CCIS戰(zhàn)略設(shè)置，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)和北北側(cè)各設(shè)置一一個(gè)施工大門門，分別與*****大街街和*****路相通，以以滿足施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出需要要。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)道路硬硬化，本工程程擬沿建筑物物周邊設(shè)置一一道3.5～6m寬混凝土環(huán)環(huán)形施工道路路，兼作消防防通道，根據(jù)據(jù)消防要求，在在道路邊設(shè)置置指示牌，各各種施工材料料禁止占用施施工道路，確確保運(yùn)輸車輛輛和消防車輛輛晝夜通行。3、本工程施工場(chǎng)地地狹小，根據(jù)據(jù)不同的施工工階段，進(jìn)行行合理調(diào)整。結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段，現(xiàn)場(chǎng)主要要設(shè)置模板加加工堆放場(chǎng)地地、鋼筋原材材及加工場(chǎng)地地，考慮場(chǎng)地地狹小，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)僅進(jìn)行縱向向鋼筋加工，鋼鋼筋籠加工在場(chǎng)外定定點(diǎn)加工廠制作；地下結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段，考慮將材材料、器具加加工存放場(chǎng)設(shè)設(shè)置在基坑里里；地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工完畢畢后將場(chǎng)地移移至建筑物周周邊。4、裝修階段，商業(yè)業(yè)用房需要提提前投入使用用，工地西北北角場(chǎng)地必須讓出出，施工場(chǎng)地地必須及時(shí)作作出調(diào)整，具具體詳見(jiàn)《沈沈陽(yáng)*****中心項(xiàng)目（裝裝修階段）施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖》。（略）5、主體結(jié)構(gòu)施工期期間，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置4臺(tái)塔吊，一一臺(tái)C70500內(nèi)爬式塔吊布置在在辦公酒樓電電梯井內(nèi)，兩兩臺(tái)QTZ1225固定塔吊布布置在公寓和和住宅樓建筑筑外側(cè)，一臺(tái)臺(tái)QTZ80塔吊布置在在裙房外側(cè)。C7050臂長(zhǎng)70m,其余塔吊500m,工程施工期期間，場(chǎng)地北北側(cè)沿*****路有高壓壓電線，用圓圓木搭設(shè)防護(hù)護(hù)，保護(hù)高壓壓電線安全。主體結(jié)構(gòu)和裝修期間初步擬定投入7部SCD200/200L雙籠電梯,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)和裝修階段的垂直運(yùn)輸。其中裙房一臺(tái)常速電梯，其他三棟主樓均為兩臺(tái)電梯，一臺(tái)常速電梯，一臺(tái)高速電梯。6、除以上主要設(shè)施施外，現(xiàn)場(chǎng)還還設(shè)置兩個(gè)工工地廁所、垃垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、會(huì)會(huì)議室、保管管室等其他必必備的配套設(shè)設(shè)施。7、根據(jù)以上要求編編制三個(gè)階段段的施工總平平面布置圖。詳詳見(jiàn)：《沈陽(yáng)陽(yáng)****中心心項(xiàng)目（地下下室結(jié)構(gòu)階段段）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置圖圖》、《沈陽(yáng)陽(yáng)****中心心項(xiàng)目（主體體結(jié)構(gòu)階段）施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖》、《沈沈陽(yáng)*****中心項(xiàng)目（裝裝修階段）施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖》。（略）3.6施工進(jìn)度度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中的的總工期及重重要節(jié)點(diǎn)工期期要求，結(jié)合合工程實(shí)際情情況，考慮沈沈陽(yáng)地區(qū)冬期期及春節(jié)影響響（冬季沈陽(yáng)陽(yáng)地區(qū)11月30日以后，混混凝土攪拌站站不再供應(yīng)混混凝土，工程程無(wú)法施工，每每年春節(jié)放假假20d左右），對(duì)各各子項(xiàng)目工程程經(jīng)過(guò)科學(xué)編編排。重要工工期節(jié)點(diǎn)如下下：計(jì)劃2007年8月11日開工，2007年11月20日結(jié)構(gòu)±0.0000完工；2008年4月30日裙房結(jié)構(gòu)構(gòu)主體封頂，計(jì)計(jì)劃2009年6月10日竣工交付付使用；住宅宅于2009年4月30日結(jié)構(gòu)主體體封頂，計(jì)劃劃2010年2月9日竣工交付付使用；公寓寓于2009年年6月30日結(jié)構(gòu)主體體封頂，計(jì)劃劃2010年6月30日主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂；酒店店辦公樓于2009年11月15日結(jié)構(gòu)主體體封頂，計(jì)劃劃2011年1月20日竣工交付付使用。施工工總工期1269日歷天。具體計(jì)劃詳見(jiàn)：《沈沈陽(yáng)*****中心項(xiàng)目裙裙房部分施工工進(jìn)度橫道圖圖》、《沈陽(yáng)陽(yáng)****中心心項(xiàng)目住宅部部分施工進(jìn)度度橫道圖》、《沈沈陽(yáng)*****中心項(xiàng)目公公寓部分施工工進(jìn)度橫道圖圖》、《沈陽(yáng)陽(yáng)****中心心項(xiàng)目酒店、辦辦公部分施工工進(jìn)度橫道圖圖》。（略）3.7施工順序及及驗(yàn)收安排3.7.1本工工程本著先地地下、后地上上的原則組織織施工，結(jié)構(gòu)構(gòu)施工按子項(xiàng)項(xiàng)目分別進(jìn)行行驗(yàn)收，各子子項(xiàng)目又根據(jù)據(jù)規(guī)模，分一步或多多步進(jìn)行驗(yàn)收收。各子項(xiàng)目目施工驗(yàn)收分步步如下： 1、裙房部分樓層較較少，待主體體結(jié)構(gòu)完工后后，結(jié)構(gòu)施工工一次性驗(yàn)收收。2、住宅部分結(jié)構(gòu)施工工分三步驗(yàn)收收，地下室、基礎(chǔ)及1－5層主體為第一一次；6－23主體結(jié)構(gòu)層驗(yàn)驗(yàn)收為第二次次；主體結(jié)構(gòu)構(gòu)24層（含）以以上驗(yàn)收為第第三次。3、公寓部分結(jié)構(gòu)施工工分四步驗(yàn)收收，基礎(chǔ)、地下室及1－5層主體驗(yàn)收為為第一次；主主體結(jié)構(gòu)6－22層驗(yàn)收為第第二次；主體體結(jié)構(gòu)23－38層驗(yàn)收為為第三次，主主體結(jié)構(gòu)399層（含）以以上驗(yàn)收為第第四次。4、酒店部分結(jié)構(gòu)施工工分四步驗(yàn)收收，基礎(chǔ)、地下室及1－5層主體驗(yàn)收為為第一次；主主體結(jié)構(gòu)6－30層驗(yàn)收為第第二次；主體體結(jié)構(gòu)31－50層驗(yàn)收為第第三次，主體體結(jié)構(gòu)51層（含）以以上驗(yàn)收為第第四次。3.7.2每次次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合合格后及時(shí)插插入粗裝修、專專業(yè)管線安裝裝及精裝修工工程。3.8施工工藝藝流程1、基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)：樁頭處理→→驗(yàn)槽→褥墊層→素砼墊層→防水保護(hù)墻墻砌筑→底板防水及及保護(hù)層→墊層測(cè)量放放線→綁扎基礎(chǔ)底底板鋼筋、墻墻、柱插筋→底板道墻模板→底板混凝土→墻柱放線→墻柱鋼筋→水電預(yù)埋、預(yù)預(yù)留→墻柱模板→墻柱混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)預(yù)埋→梁板混凝土→養(yǎng)護(hù)→外墻防水→防水保護(hù)層→基礎(chǔ)土方回回填。2、主體工程：樓面放線、標(biāo)高引引測(cè)→墻、柱模定定位鋼筋焊接接，搭滿堂腳腳手架搭設(shè)→豎向鋼筋連連接及綁扎，穿穿插水電、予予埋鋼筋的預(yù)預(yù)埋→豎向結(jié)構(gòu)支支?！Q向砼澆筑筑、拆豎向模模板，剔鑿予予埋鋼筋，砼砼養(yǎng)護(hù)→橫向模板支支設(shè)→橫向鋼筋綁綁扎，穿插水水電予埋→橫向砼澆筑筑砼養(yǎng)護(hù)→下一樓層放放線、標(biāo)高引引測(cè)。3、圍護(hù)墻砌筑：樓面放線、標(biāo)高引引測(cè)→墻、柱模定定位鋼筋焊接接，搭滿堂腳腳手架搭設(shè)→豎向鋼筋連連接及綁扎，穿穿插水電、予予埋鋼筋的預(yù)預(yù)埋→豎向結(jié)構(gòu)支支?！Q向砼澆筑筑、拆豎向模模板，剔鑿予予埋鋼筋，砼砼養(yǎng)護(hù)→橫向模板支支設(shè)→橫向鋼筋綁綁扎，穿插水水電予埋→橫向砼澆筑筑砼養(yǎng)護(hù)→下一樓層放放線、標(biāo)高引引測(cè)。4、裝飾裝修工程測(cè)量放線→二次結(jié)結(jié)構(gòu)砌筑→屋面防水層層完成→立門窗口→內(nèi)墻抹灰→樓地面→設(shè)備安裝→門窗扇安裝→墻面踢腳→吊頂→涂料→樓地面面層→油漆。3.9勞動(dòng)安排本工程工程量大，機(jī)機(jī)械設(shè)備和勞勞動(dòng)力投入量量大，地下室室結(jié)構(gòu)工期緊緊。根據(jù)工程程規(guī)模，本工工程劃分區(qū)域域流水施工，由由幾個(gè)相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的施工隊(duì)隊(duì)伍同時(shí)組織織施工。結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段主主要以鋼筋、木木工、混凝土土工人為主，裝裝修期間以抹抹灰、涂料油油漆、設(shè)備安安裝工人為主主。地下室施施工階段，高高峰期投入勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)數(shù)約1400人，平均每日日約投入勞動(dòng)力1200人；主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工期間間，投入勞動(dòng)動(dòng)力人數(shù)約1000人左右；裝裝修期間投入入勞動(dòng)力擬投投入勞動(dòng)力1150人左右。工種按施工階段投入勞勞動(dòng)力情況地下室主體結(jié)構(gòu)裝修階段鋼筋工40025016木工45030026混凝土工18014040架子工304016電焊工405030吊裝工2020瓦工1010120抹灰工3020260油漆工1010220安裝電工5035180水暖工4530140臨時(shí)電工151512其他1208090合計(jì)1400100011503.10機(jī)械設(shè)設(shè)備配備本工程所投入的主主要機(jī)械設(shè)備備，主要由我我集團(tuán)下屬的的機(jī)械分公司司提供，在集集團(tuán)統(tǒng)籌安排排下，由項(xiàng)目目經(jīng)理部統(tǒng)一一指揮、使用用，其階段性性及加工性機(jī)機(jī)械隨工程進(jìn)進(jìn)度情況逐步步進(jìn)出場(chǎng)。部部分設(shè)備外租租和專業(yè)分包包單位自帶。1、塔機(jī)配備：本工程程采用1臺(tái)C70500內(nèi)爬式塔機(jī)機(jī)，負(fù)責(zé)酒店店辦公樓結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段垂垂直水平運(yùn)輸輸,兩臺(tái)QTZ1225塔吊負(fù)責(zé)住住宅和公寓兩兩棟樓結(jié)構(gòu)施施工階段垂直直水平運(yùn)輸,一臺(tái)QTZ80塔吊負(fù)責(zé)裙裙房結(jié)構(gòu)施工工階段垂直水水平運(yùn)輸。塔塔吊具體位置置詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖。塔塔機(jī)基礎(chǔ)在我我公司土建進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前先行施施工，從而保保證結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)礎(chǔ)階段的使用用，塔機(jī)從基基礎(chǔ)施工服務(wù)務(wù)至結(jié)構(gòu)封項(xiàng)項(xiàng)。2、施工電梯配備：：結(jié)構(gòu)和裝修修階段三棟主主樓均配置2臺(tái)雙籠人貨貨電梯，一臺(tái)臺(tái)為常速施工工電梯、一臺(tái)臺(tái)為高速施工工電梯;裙房配置一臺(tái)臺(tái)常速施工電電梯。安裝時(shí)時(shí)間，結(jié)構(gòu)至至地上6層時(shí)開始安安裝，對(duì)于安安裝在結(jié)構(gòu)面面上的雙籠電電梯，必須在在結(jié)構(gòu)施工前前，與設(shè)計(jì)單單位協(xié)商結(jié)構(gòu)構(gòu)的加強(qiáng)和相相關(guān)問(wèn)題，編編制施工方案案報(bào)監(jiān)理工程程師審批后組組織實(shí)施。3、混凝土輸送泵配備備方案：我公司擬在在現(xiàn)場(chǎng)配置44臺(tái)混凝土輸輸送泵用于混混凝土輸送，另另設(shè)一臺(tái)以備備用，位置見(jiàn)見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖?；炷凛斔捅糜捎捎谑┕?chǎng)地地條件所限，考考慮沿施工場(chǎng)場(chǎng)地四周施工工道路布置。三棟主樓混凝凝土考慮均采用一泵到到頂技術(shù)。4、水平運(yùn)輸機(jī)械配配備方案：鋼鋼筋原材考慮慮采用大型拖拖車，鋼筋籠籠等一般材料料考慮采用卡車車運(yùn)輸。5、其它機(jī)械設(shè)備、測(cè)測(cè)量檢測(cè)儀器器的配備情況況見(jiàn)下表：擬投入的主要施工工機(jī)械設(shè)備匯匯總表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格額定功率（KW）單位數(shù)量產(chǎn)地備注1塔式起重機(jī)C705088臺(tái)1四川內(nèi)爬2塔式起重機(jī)QTZ12575臺(tái)2江麓附著3塔式起重機(jī)QTZ8020.9臺(tái)1南通大力神附著4施工電梯SCD200×220022臺(tái)4江蘇南通5施工電梯SCD200×2200J33臺(tái)3江蘇南通6混凝土輸送泵HBT-8090臺(tái)3長(zhǎng)沙7混凝土輸送泵HBT-6066臺(tái)1長(zhǎng)沙8混凝土布料桿HGY12/37.5臺(tái)4南通9插入式振動(dòng)器ZX-501.1臺(tái)24濟(jì)南10插入式振動(dòng)器ZX-250.6臺(tái)10濟(jì)南11平板式振動(dòng)器ZW58-111.1臺(tái)8家南12砂漿攪拌機(jī)C35030臺(tái)4邢臺(tái)、翼南13砼攪拌機(jī)C35020.1臺(tái)2南通14切斷機(jī)GQ322.2×2臺(tái)4洛陽(yáng)15彎曲機(jī)GW402.2×2臺(tái)4山西16調(diào)直機(jī)GJJ4/1410臺(tái)4河北17電渣壓力焊機(jī)BX3-300--220臺(tái)6山東18對(duì)焊機(jī)LINI-1000-2100臺(tái)2上海19圓盤鋸YP16010臺(tái)4山東20刨板機(jī)260型A3臺(tái)4廣東21潛水泵W242-9-2CC10臺(tái)10石家莊22空氣壓縮機(jī)V-0.67/7714臺(tái)8石家莊23電焊機(jī)BX1-300--224.8臺(tái)20石家莊24砂掄機(jī)HJ-20024臺(tái)8河北25蛙式打夯機(jī)T100L-44.5臺(tái)10山東26卷?yè)P(yáng)機(jī)1.5-5T3.5臺(tái)8南通27電錘0.52把6沈陽(yáng)28手電鉆0.55把10沈陽(yáng)29切割機(jī)1臺(tái)4沈陽(yáng)30力矩扳手PW300把20濟(jì)南31鋼筋套絲機(jī)7.5臺(tái)8濟(jì)南3217