全球主題公園行業(yè)市場現(xiàn)狀分析-以環(huán)球影城為例

全球主題公園行業(yè)市場現(xiàn)狀分析——以環(huán)球影城為例一、主題公園分類從游客游覽層面可以把主題公園分為四大類：觀光型（如：世界之窗、三亞蜈支洲島）；體驗(yàn)型（如：歡樂谷）；參與型（如：宋城千古情、橫店影視城）；全域型（如：迪士尼、環(huán)球影城）。根據(jù)目前國內(nèi)市場主題公園內(nèi)容特征，將主題公園分為下面六大類。二、全球主題公園行業(yè)市場現(xiàn)狀分析據(jù)統(tǒng)計(jì)，Top10主題公園游客數(shù)總體下降60.5%，值得關(guān)注的是，而受益于中國良好的疫情恢復(fù)情況，北京歡樂谷游客數(shù)降幅23%，2020年排名上升14位至第10位，排名上升幅度最大，此外廣州的長隆歡樂世界及上海的迪士尼樂園受疫情影響同樣相對較小。從8家披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主題公園集團(tuán)來看，2020年除華僑城外的7家主題公園業(yè)務(wù)收入同比均大幅下滑，其中雪松會及六旗下滑幅度超70%，海洋世界、環(huán)球影城及默林娛樂同比下滑超60%，位于中國的華僑城及華強(qiáng)方特表現(xiàn)相對較好，同比分別升42.7%及降22.5%其中據(jù)華僑城年報(bào)披露2020年累計(jì)接待游客數(shù)恢復(fù)至2019年82%的水平。注：按1人民幣=0.1547美元、1英鎊=1.3738美元換算。三、全球主題公園——環(huán)球影城市場現(xiàn)狀分析環(huán)球影城為全球知名的主題公園之一，歷史最早可追溯到1915年，由攝影棚及外景制片廠組成的環(huán)球城（UniversalCity）在美國好萊塢建立，并向游客收取門票開放參觀，后因有聲電影出現(xiàn)后的聲音收錄問題，1920年代末停止，直到1964年，環(huán)球城再度開放，即為全球首家環(huán)球影城——好萊塢環(huán)球影城的前身。截止目前全球總共5家環(huán)球影城，2家位于美國，3家位于亞洲，分別為日本、新加坡及中國。2020-2021年受全球疫情影響，有四家環(huán)球影城均采取相關(guān)閉園措施，其中新加坡2020年從4月初閉園，7月初開園，有部分限制，截止到2021年9月仍有部分限制。2013-2020年環(huán)球影城主題公園游客數(shù)增速基本與收入增速一致，客單價相對平穩(wěn)，2020年疫情背景下游客數(shù)下降近70%，客單價降幅不到5%。2014年7月首個哈利波特魔法世界-對角巷于奧蘭多環(huán)球影城開業(yè)，2014-2015游客數(shù)及客單價均保持增長，客單價表現(xiàn)明顯好于游客數(shù)表現(xiàn)，2015年末完成收購日本環(huán)球影城51%股權(quán)實(shí)現(xiàn)并表，2016年游客數(shù)同比大增，但客單價出現(xiàn)下降，推測由于相比美國本土，日本環(huán)球影城客單價相對較低的緣故，2017年上半年好萊塢哈利波特魔法世界及奧蘭多火山灣水上樂園相繼開業(yè)，游客數(shù)及客單價平穩(wěn)增長。四、中國主題公園發(fā)展策略和建議我國主題公園的發(fā)展需要堅(jiān)持適度開發(fā)的重要原則，積極優(yōu)化盈利模式以消除“門票經(jīng)濟(jì)”，大力借鑒其他國家特色主題公園的發(fā)展優(yōu)勢來進(jìn)行開發(fā)與管理。1、適度開發(fā)，提升運(yùn)營管理水平堅(jiān)持適度開發(fā)的重要原則，逐漸提升主題公園的運(yùn)營管理水平。在開發(fā)主題公園的過程中，當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)必須要明確意識到盲目開發(fā)不僅會嚴(yán)重影響主題公園的市場秩序，而且還會在一定層面上影響我國主題公園的發(fā)展質(zhì)量。同時，一個主題公園的運(yùn)營往往需要強(qiáng)大的執(zhí)行與管理團(tuán)隊(duì)。在主題公園發(fā)展中堅(jiān)持系統(tǒng)化運(yùn)營和管理，堅(jiān)持落地執(zhí)行發(fā)展方針，促進(jìn)線上夢想與故事和線下旅游體驗(yàn)的融合，在發(fā)展中引進(jìn)大量專業(yè)化人才。將提高主題公園運(yùn)營管理水平放在重要的位置，在技術(shù)、運(yùn)營等方面加強(qiáng)管理和控制，勢在必行。2、優(yōu)化盈利模式，杜絕“門票經(jīng)濟(jì)”積極優(yōu)化盈利模式，杜絕“門票經(jīng)濟(jì)”，這是主題公園發(fā)展中需要高度重視的問題。主題公園作為一種典型性的旅游度假產(chǎn)品和需求產(chǎn)品，在我國許多地區(qū)都缺乏。3、加快主題公園創(chuàng)新，避免同質(zhì)化加快主題公園創(chuàng)新步伐，積極消除主題公園同質(zhì)化效應(yīng)，這是提升國內(nèi)主題公園市場核心競爭力的重要策略。主題公園是我國的重要文化產(chǎn)業(yè)和娛樂產(chǎn)業(yè)，主題公園對我國經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)及旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的價值。在本