會(huì)展中心工程節(jié)約材料控制造價(jià)措施

會(huì)展中心工程節(jié)約材料控制造價(jià)措施會(huì)展中心工程節(jié)省材料掌握造價(jià)措施

為履行節(jié)省，反對(duì)鋪張，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)省并重，以削減材料消耗，降低工程本錢，實(shí)行以下節(jié)省措施。

第一節(jié)節(jié)省材料

1.1綜合節(jié)省措施

1.1.1加強(qiáng)物資規(guī)劃治理。提高規(guī)劃的精確性，避開(kāi)積壓、鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.2挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展清倉(cāng)工作，對(duì)長(zhǎng)期滯呆物資進(jìn)展重復(fù)利用或處理。

1.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和保管，削減材料的虧方虧量，最大限度地削減材料的人為和自然損失。

加強(qiáng)材料平面布置的合理性和碼放的標(biāo)準(zhǔn)性，避開(kāi)重復(fù)勞動(dòng)。

掌握攪拌站計(jì)量的精確性，杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)而造成質(zhì)量問(wèn)題和材料的鋪張。

對(duì)建筑垃圾分揀、回收、重復(fù)利用。

節(jié)電節(jié)水，制止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。

實(shí)行限額領(lǐng)料，做到先預(yù)算限額后進(jìn)展本錢制造。

1.2主要材料節(jié)省措施

1.2.1鋼材節(jié)省措施

鋼筋集中加工，統(tǒng)籌使用，先配長(zhǎng)料后配短料，做到物盡其用。

提高翻樣和配料的正確性，避開(kāi)重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。

加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、腳手管的治理，使用后準(zhǔn)時(shí)修理，租賃的材料準(zhǔn)時(shí)退還。

1.2.2水泥節(jié)省措施

水泥庫(kù)內(nèi)落地灰準(zhǔn)時(shí)清理使用，水泥袋準(zhǔn)時(shí)回收。

水泥庫(kù)地面做到防水防潮濕，屋面防漏。

1.2.3木材節(jié)省措施

嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長(zhǎng)材短用，杜絕任意鋸割的現(xiàn)象。

木材妥當(dāng)保管，防止受潮霉?fàn)€變質(zhì)。

文明施工，削減模板損耗，增加木材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

1.3技術(shù)節(jié)省措施

充分采納新工藝、新技術(shù)和新材料，實(shí)施技術(shù)節(jié)省措施。

1.3.1鋼筋焊接采納直螺紋連接。

1.3.2砂漿、砼工程合理選用外加劑、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高強(qiáng)度，節(jié)省水泥用量。

1.3.3模板采納快拆體系、鋼大模板體系，以提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。

1.3.4合理選用模板體系、保證幾何尺寸，避開(kāi)跑模、脹模和漏漿等現(xiàn)象。

1.3.5樓地面、裝飾工程嚴(yán)格掌握尺寸和標(biāo)高，避開(kāi)超厚。

其次節(jié)掌握造價(jià)措施

依據(jù)我公司以往施工閱歷，結(jié)合本工程實(shí)際，制定如下掌握造價(jià)措施：

2.1降低現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用

工程的大局部技術(shù)施工預(yù)備工作在總部進(jìn)展，工程經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)治理開(kāi)支。

2.2簽訂施工材料使用合同

凡超出本錢規(guī)劃中的材料消耗，均由專業(yè)施工班組擔(dān)當(dāng)，如節(jié)省實(shí)行分成。降低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，工程部把本錢規(guī)劃中的該項(xiàng)費(fèi)用一次性與作業(yè)班組交底明確，中、小型機(jī)械由他們負(fù)責(zé)使用、維護(hù)。這樣可以保證在詳細(xì)操作過(guò)程中節(jié)省材料。

2.3采納先進(jìn)施工技術(shù)降低材料消耗

2.3.1混凝土采納外摻粉煤灰技術(shù)

混凝土摻加肯定配比的粉煤灰不僅削減水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部溫升，還可以提高混凝土的和易性、可泵性而且節(jié)省水泥降低造價(jià)。

2.3.2先進(jìn)的模板技術(shù)

本工程樓板采納覆膜竹膠板面板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)削減了模板和支撐的投入量，提高工效0.51倍，削減1/3的模板投入量，與小鋼模相比模板攤銷費(fèi)減小了1020%，從而降低工程造價(jià)。選用本公司自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)重復(fù)周轉(zhuǎn)使用的定型鋼大模，使?jié)仓尚偷捻艍γ嫜b修標(biāo)準(zhǔn)，削減抹灰面積，降低本錢。

2.3.3先進(jìn)的鋼筋連接技術(shù)

本工程鋼筋大局部采納直螺紋連接，這樣可提前工期，采納上述連接方法不僅施工速度快，而且能節(jié)省大量鋼材從而降低本錢。

2.3.4混凝土泵送技術(shù)

可加快施工速度，降低勞動(dòng)力投入，削減勞動(dòng)量，削減混凝土鋪張，到達(dá)高效節(jié)省的目的。

2.4降低質(zhì)量損失本錢

提高工程質(zhì)量，杜絕返工和修補(bǔ)，在混凝土澆筑過(guò)程中，采納合理的模板及支撐體系，嚴(yán)格掌握振搗、拆模養(yǎng)護(hù)工序，從而使混凝土面層到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)不抹灰，稍作處理即可作裝飾面層，既滿意甲方要求，也相應(yīng)大大削減后期工程量。另外，嚴(yán)格的掌握成品、半成品的選購(gòu)質(zhì)量，不合品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，降低損耗率。

2.5定期進(jìn)展本錢核算

隨時(shí)把握懼信息并與本錢規(guī)劃比擬，對(duì)施工工程的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效掌握，發(fā)覺(jué)偏差則分析緣由，并實(shí)行措施訂正，從而實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)。工程部要求在不同的施工階段如構(gòu)造地下局部、地上局部、裝修局部進(jìn)展分階段核算。

2.6強(qiáng)化全員本錢意識(shí)

必需使參加施工過(guò)程的各個(gè)部門、每一位員工具有積