企業(yè)隱患排查方案范本

企業(yè)隱患排查方案范本通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方人民政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)解決存在的突出問題?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇企業(yè)隱患排查方案范本吧!

企業(yè)隱患排查籌劃方案

隱患排查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)規(guī)程、做好安全工作的重要手段之一。水泥生產(chǎn)企業(yè)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、常?；?。所以為確保我公司內(nèi)隱患排查治理工作順當(dāng)進(jìn)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)實(shí)樹立“安全進(jìn)展”理念，以解決事關(guān)安全生產(chǎn)等突出問題為重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、全面、有效地開展公司內(nèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制，綻開安全教育，完善長效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，提高安全治理水平，為我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快進(jìn)展帶給保障。

二、工作目標(biāo)

1.各職責(zé)部門有效開展隱患排查治理轉(zhuǎn)型行動(dòng)，排查隱患并準(zhǔn)時(shí)整改。

2.隱患排查治理分級(jí)治理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度根本健全，重大隱患動(dòng)態(tài)資料根本建立，隱患排查治理長效機(jī)制根本構(gòu)成。

3.全面加強(qiáng)我公司安全治理工作，公司內(nèi)安全的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，公司內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)一步完善，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

4.努力削減一般事故，限制重大事故的發(fā)生，最大限度地削減安全事故的發(fā)生。

三、排查資料

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況，應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行狀況;

2.推行“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)職責(zé)制工作落實(shí)狀況;

3.培訓(xùn)、考試安全治理執(zhí)行狀況;各種易燃易爆的使用、保管狀況及電路的使用保養(yǎng)狀況;安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常治理維護(hù)、保養(yǎng)狀況;各類場所防火、防盜設(shè)施的完好狀況;

4.安全教育、安全培訓(xùn)狀況;

5.各類危急設(shè)施的修繕狀況;

6.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)職責(zé)人的職責(zé)追究狀況。

四、工作措施

1.全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各職責(zé)部門要全面開展隱患排查，準(zhǔn)時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所以隱患排查治理的催促、檢查、指導(dǎo)。

2.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。根據(jù)公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，把握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作職責(zé)，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立帶給保證。

3.準(zhǔn)時(shí)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。各職責(zé)部門要邊排查治理，邊閱歷，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的可行性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

4.對(duì)于安全檢查，通常實(shí)行日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參與。一般狀況下，評(píng)價(jià)周期最長不超過一年。安全檢查資料一般設(shè)計(jì)如下：

(1)日常安全檢查

(1-1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查;

(1-2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)依據(jù)本工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中經(jīng)行檢查;

(1-3)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自的承包單位每月至少兩次，其它領(lǐng)導(dǎo)和安全治理人員，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，常常深入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進(jìn)展安全檢查，發(fā)覺隱患，應(yīng)催促有關(guān)部門解決。

(2)定期安全檢查：

(1-1)季節(jié)性安全檢查

a、春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防解凍泄露、防建筑物倒塌、防大風(fēng)、防火為重點(diǎn);

b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防靜電、防風(fēng)、防汛、防食物中毒為重點(diǎn);

c、秋季安全大檢查：以防火、防凍、防塵、保暖、檢查安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn);

d、冬季安全大檢查：以防火防爆、防中毒、防凍、防滑為重點(diǎn)。

(1-2)節(jié)假日安全大檢查

節(jié)假日前，對(duì)生產(chǎn)要害部位以防火防爆和崗位職責(zé)制、上崗人員、值班值宿安排、關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、消防、保衛(wèi)等為重點(diǎn)。

(3)專業(yè)性安全大檢查

(1-1)檢查防火防爆、用或治理及消防設(shè)施;

(1-2)檢查安全設(shè)施、人身安全，勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施、器具如通風(fēng)、除塵、防噪聲設(shè)施等;(1-3)檢查電氣設(shè)備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地;

(1-3)檢查鍋爐、壓力容器、特別工作及用具等;

(1-4)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全附件等;

(1-5)檢查工藝操作，有無跑、冒、滴、漏、堵、串等;

(1-6)檢查禮貌生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

(4)不定期檢查

新、改、擴(kuò)建裝置試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝置開、停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性的專業(yè)檢查以及生產(chǎn)消失問題時(shí)務(wù)必組織的安全檢查。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)職責(zé)。要高度重視，快速作出工作部署，準(zhǔn)時(shí)開展隱患排查治理，真正構(gòu)成全面負(fù)責(zé)的職責(zé)體系。要為隱患排查治理工作帶給必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各部門必需要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不仔細(xì)而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的職責(zé)。

2.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要根據(jù)排查治理范圍資料要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度。

3.親密協(xié)作，構(gòu)成合力。排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求搞，各部門既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要親密協(xié)作、工作聯(lián)系。同時(shí)，要專心爭取有關(guān)部門的支持，構(gòu)成隱患排查治理的合力。

4.強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要透過各種途徑教育引導(dǎo)全體領(lǐng)導(dǎo)職工，深刻熟悉開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增加做好隱患治理工作的主動(dòng)性和直覺性，落實(shí)主體職責(zé)。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工參加隱患排查治理工作，建立監(jiān)視和鼓勵(lì)機(jī)制。

企業(yè)隱患排查方案范本

為仔細(xì)貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

糊涂熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，透過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體職責(zé)，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消退事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)帶給保障。

二、對(duì)象和范圍

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司全部生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。

三、隱患排查重點(diǎn)資料

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：

1、各部門、車間的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況;

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等部位安全防護(hù)與治理狀況，作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)愛護(hù)措施落實(shí)狀況;

3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與治理狀況;

4、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安全檢測檢驗(yàn)的狀況，設(shè)備安裝、撤除方案制定和落實(shí)以及使用等狀況;

5、各種應(yīng)急預(yù)案、治理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)狀況。

四、實(shí)施步驟

隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)展：

(一)安排部署階段

各部門、車間要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)資料包括：安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育狀況;安全投入狀況;重大危急源的掌握狀況;外協(xié)隊(duì)伍的治理狀況;應(yīng)急治理狀況;現(xiàn)場的各類安全隱患狀況;透過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患務(wù)必堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)馬上組織整改;對(duì)反復(fù)消失的隱患，要實(shí)行有效措施，加大懲罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)馬上組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入規(guī)劃，定措施、定期限、定職責(zé)人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危急源，要上報(bào)公司治理部門，實(shí)行分級(jí)治理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的職責(zé)單位，確保重大危急源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

(三)公司催促檢查階段

在各部門、車間自查自改的根底上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的隱患排查治理工作狀況進(jìn)展催促檢查，催促檢查的資料以各工程部自查的重點(diǎn)資料為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施狀況，指出問題，提出推舉，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。

(四)理解上級(jí)督查階段在各部門、車間自查自改及公司催促檢查的根底上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為穩(wěn)固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危急源的掌握是否到位，重大危急源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)治理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)行開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，細(xì)心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參加隱患排查治理工作，實(shí)行有效的鼓勵(lì)措施，調(diào)發(fā)動(dòng)工專心主動(dòng)地參與隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危急源治理的深入開展，既要切實(shí)消退嚴(yán)峻威逼當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要準(zhǔn)時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行開工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改狀況。

企業(yè)隱患排查方案

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格貫徹國家、省、市隱患排查治理的有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)保定市第三季度防范安全事故會(huì)議精神。針對(duì)郵政通信生產(chǎn)中涉及安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全重大隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消退事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)供應(yīng)保障，為企業(yè)安康持續(xù)進(jìn)展保駕護(hù)航。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：任炳懷

副組長：崔合營曹力英

成員：劉劍鋒楊建修曹建中范雅麗齊佑田許平靳騰飛李衛(wèi)國張文成阮文俊

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作工作小組辦公室設(shè)在安保部。

三、排查對(duì)象和范圍

本次隱患排查治理工作的對(duì)象和范圍為市局各生產(chǎn)科室、各(縣)市局(包括速遞物流公司)，主要是各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、郵件集散分揀場地、綜合機(jī)房、配電室、鍋爐房、郵運(yùn)車輛等。

四、隱患排查目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容

1、各單位是否建立隱患排查治理工作機(jī)制和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度;各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施是否符合相關(guān)要求;監(jiān)控設(shè)備、110報(bào)警設(shè)備是否正常工作;營業(yè)員是否熟知本崗位安全生產(chǎn)學(xué)問和防范措施;是否熟識(shí)防盜、防搶、防火等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、金庫守護(hù)人員是否實(shí)行24小時(shí)雙人武裝守庫;各種登記本登記是否準(zhǔn)時(shí)齊全;押款員是否統(tǒng)一著裝上崗，按規(guī)定穿防彈衣、帶鋼盔;是否按規(guī)定取槍彈、驗(yàn)槍;出班期間持槍、站位是否標(biāo)準(zhǔn);款車停車是否入位;守押人員遇到突發(fā)大事是否嫻熟把握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

4、郵件分揀集散場地物品是否堆放有序;是否嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度;消防設(shè)施和器材是否認(rèn)期檢驗(yàn)并保持完好。

5、郵運(yùn)輸車輛保養(yǎng)、治理、滅火器配置是否到位，鎖具是否完好有效。

6、綜合網(wǎng)絡(luò)機(jī)房門禁系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;敷設(shè)的動(dòng)力線及信號(hào)線是否穿管分隔;機(jī)房治理制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全齊。

7、配電室、鍋爐房是否建立了相關(guān)規(guī)章制度;鍋爐是否認(rèn)期檢測;從業(yè)人員是否持證上崗。

五、實(shí)施步驟

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)展：

(一)安排部署階段(10月10-10月15日)

各單位要依據(jù)本方案，結(jié)合單位實(shí)際狀況，制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。

(二)單位自查自改階段(10月16日10月26日)

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況;安全投入狀況;重大危急源的掌握狀況;應(yīng)急治理狀況;現(xiàn)場的各類安全隱患狀況;通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患必需堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)馬上組織整改;對(duì)反復(fù)消失的隱患，要實(shí)行有效措施，加大懲罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)馬上組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入規(guī)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危急源，要上級(jí)主管部門，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危急源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。各單位要將自查狀況在10月25日前以電子郵件形式報(bào)市局安保部。

(三)市局檢查驗(yàn)收階段(10月27日-11月6日)

在各單位查自改的根底上，市局將組織相關(guān)部門，對(duì)單位的隱患排查治理工作狀況進(jìn)展督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查的內(nèi)容以各單位自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解各單位隱患排查治理工作的實(shí)施狀況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。

(四)承受市安監(jiān)局檢查驗(yàn)收階段(11月7日-11月27日)在各單位自查自改及市局督導(dǎo)檢查的根底上，做好迎接市安監(jiān)局對(duì)市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗(yàn)收工作。

(五)總結(jié)提高階段(11月28日-11月30日)

為穩(wěn)固隱患排查治理工作成果，各單位要組織隱患排查治理工作“回頭看”再檢查，針對(duì)存在的問題仔細(xì)查找緣由，制定整改措施，建立長效機(jī)制，確保不發(fā)生問題。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題，制定具有操作性和針對(duì)性的排查方案，確保隱患排查治理工作取得實(shí)效。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報(bào)、標(biāo)語等多種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理活動(dòng)，依靠和發(fā)動(dòng)全體員工參加到隱患排查治理活動(dòng)中來，加大輿論監(jiān)視和群眾監(jiān)視力度，形成隱患排查治理的深厚輿論氣氛。

(三)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各單位要以本次隱患排查治理活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消退影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息反應(yīng)，建立信息報(bào)送制度。從10月到12月，各單位要在每月25日前，向市局安保部報(bào)送安全生產(chǎn)《隱患排查和治理月報(bào)表》和排查治理工作小結(jié)，工作小結(jié)的內(nèi)容包括：隱患排查治理工作的責(zé)任落實(shí)和制度建立狀況;隱患自查自改狀況;排查活動(dòng)中的閱歷、好的做法及存在的問題;下個(gè)月的工作安排及有關(guān)建議等。

篇2:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案

為加強(qiáng)安全治理工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，加大隱患排查治理力度，依據(jù)上級(jí)部門《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建立的實(shí)施方案》文件精神，在XX范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合XXXXXX實(shí)際狀況，制定本實(shí)施方案。

一、根本思路

堅(jiān)持源頭管控、標(biāo)本兼治，通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、掌握風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)治理風(fēng)險(xiǎn)管控過程消失的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患前面、把隱患消退在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整齊防控力量，夯實(shí)遏制較大以上事故的根底。

二、工作目標(biāo)

全面推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建立工作，識(shí)別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。

三、實(shí)施步驟

（一）預(yù)備階段（2023年2月-3月）

1、成立雙重預(yù)防機(jī)制推動(dòng)小組。

組長：XX

副組長：XXX

成員：XXXXXX。

安全室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防機(jī)制建立的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、工作要求及催促各單位建立工作進(jìn)度。

機(jī)動(dòng)室依據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)條線雙重預(yù)防機(jī)制建立工作，催促各單位電儀、設(shè)備條線工作進(jìn)度。

各單位是雙重預(yù)防機(jī)制建立詳細(xì)實(shí)施單位，依據(jù)總廠實(shí)施方案，牽頭組織分崗位、分工種開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，由單位負(fù)責(zé)人催促工作進(jìn)度。

2、開展全員培訓(xùn)。對(duì)全體員工開展關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控和雙重預(yù)防機(jī)制建立等內(nèi)容的培訓(xùn)，把握雙重預(yù)防機(jī)制建立相關(guān)學(xué)問，具備參加風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和管控的根本力量。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其具備區(qū)分工作場所的危害與風(fēng)險(xiǎn)、并將相關(guān)學(xué)問和理念傳播給全體員工的力量，確保雙重預(yù)防機(jī)制建立工作順當(dāng)開展。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段（2023年4月-6月）

1、合理劃分風(fēng)險(xiǎn)單元。各單位依據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等劃分風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估單元，其中崗位單元是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最根本單元。在劃分作業(yè)活動(dòng)時(shí)，要特殊留意設(shè)備檢修、開啟、調(diào)試等特別活動(dòng)，不行遺漏。

2、全面辨識(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)動(dòng)全體員工圍繞物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷和安全治理上的缺陷進(jìn)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

3、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)。在全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的根底上，要仔細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)峻程度，采納LEC評(píng)價(jià)方法，通過定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)，分別采納紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。

4、制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施。針對(duì)辨識(shí)出的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)、治理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消退、終止、替代、隔離等措施消減風(fēng)險(xiǎn)或采納治理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險(xiǎn)，確保每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)掌握在可承受范圍內(nèi)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（2023年7月開頭---）

1、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確各等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人治理職責(zé)。要重點(diǎn)關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)，確保管控措施落實(shí)到位，有效遏制較大事故。

2、強(qiáng)化檢查催促落實(shí)。安全室對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任落實(shí)狀況進(jìn)展檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)管控。但凡生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等消失變化，要重新開張全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施；但凡組長機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等治理制度、責(zé)任體系重新制定完善；但凡發(fā)生傷亡事故，一律要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的運(yùn)行狀況進(jìn)展重新評(píng)估，針對(duì)事故緣由修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、開展公示教育