2023年工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

2023年工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春。20２3年即將過去，造氣車間以“提高設(shè)備完好率、減少泄漏率、提高生產(chǎn)效益、減少運(yùn)營(yíng)成本”的年度目的為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司部署的各項(xiàng)設(shè)備管理工作，保障了正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。造氣車間全體人員兢兢業(yè)業(yè)，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神,齊心合力,嚴(yán)于律己，圓滿地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):所做的工作(一)設(shè)備管理方面關(guān)于設(shè)備的管理工作方面,我車間進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,使設(shè)備可以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除完畢了生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外，還完畢了車間的技術(shù)改造等工作。加強(qiáng)設(shè)備管理工作,完善車間的設(shè)備臺(tái)賬、維修記錄、潤(rùn)滑記錄以及修舊利廢的記錄。堅(jiān)持每日至少二次的設(shè)備巡檢,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的預(yù)檢修工作，將更多的設(shè)備故障和設(shè)備安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月具體核算備品備件并報(bào)供應(yīng)部進(jìn)行采購,以保證車間有備件更換而不耽誤生產(chǎn)。對(duì)車間設(shè)備管道進(jìn)行了全面檢查核對(duì),并進(jìn)行了冬季保溫。對(duì)車間安全附件進(jìn)行了檢查及更換。對(duì)設(shè)備檢修掛牌進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，杜絕了設(shè)備檢修中事故的發(fā)生。（二）大修技改及修舊利廢方面全年造氣爐單體大修共起七臺(tái)，分別為3＃、4＃、５#、6#、7#、8＃、13#爐，對(duì)每臺(tái)爐更換新爐箅及其爐底附件,現(xiàn)運(yùn)營(yíng)良好。在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下,對(duì)循環(huán)水2#冷水泵、1＃、２#熱水泵進(jìn)行節(jié)能改造，節(jié)能效果達(dá)成預(yù)期目的。由于生產(chǎn)環(huán)境具有腐蝕性，氣柜及沉淀池行車腐蝕較嚴(yán)重，在機(jī)動(dòng)部的安排下，車間配合外包單外對(duì)氣柜及行車進(jìn)行全面防腐。在全廠停車期間，對(duì)吹風(fēng)氣引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,由于葉輪磨損嚴(yán)重,進(jìn)行了貼補(bǔ),現(xiàn)運(yùn)營(yíng)正常。配合工藝為了對(duì)入爐蒸汽冷凝液回收,進(jìn)行了回收改造項(xiàng)目，減少了循環(huán)水水量。制作并更換了4臺(tái)爐煙囪,分別為1#、3＃、４＃、5#,制作更換了1#、3#下氣道。由于加焦機(jī)系統(tǒng)磨損嚴(yán)重，分別改造了4#、６#兩臺(tái)，更換了新型加焦機(jī)和溜煤管。響應(yīng)公司號(hào)召，積極做了各種修舊利廢工作。全年按原價(jià)值合計(jì)為358870元。二.存在的問題雖然在2023年的工作中，比較圓滿地完畢了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績(jī),但也反映出了不少問題。具體是:車間大部分設(shè)備通過兩年多的磨損已進(jìn)入了維修期，在加上車間設(shè)備管理技術(shù)薄弱,操作工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)較差。盡管車間領(lǐng)導(dǎo)做了大量工作，但由于以上種種因素，突發(fā)性設(shè)備事故及故障時(shí)有發(fā)生,為了克服這些弊端我們應(yīng)做如下幾點(diǎn):加強(qiáng)對(duì)基層員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念,克服習(xí)慣性操作和野蠻修理的不良習(xí)性,逐步使設(shè)備管理向精細(xì)化方向發(fā)展。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持以防止為主,以修為輔的方針。車間管理不完善，設(shè)備衛(wèi)生管理不到位，導(dǎo)致設(shè)備腐蝕加快,增長(zhǎng)了維修成本,同時(shí)也隱藏了設(shè)備事故的發(fā)生。三.下一年的工作計(jì)劃下一年工作思緒為:圍繞目的抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備,為創(chuàng)建優(yōu)良的設(shè)備運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,提高設(shè)備完好率，引導(dǎo)員工樹立設(shè)備維護(hù)意識(shí)，逐步改善,逐步完好。具體工作任務(wù)如下：從思想上改變工作作風(fēng)，結(jié)合工作崗位實(shí)際,認(rèn)真專研業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。完善綜合管理，加大考核力度，細(xì)化考核項(xiàng)目,定期定量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。規(guī)范維修、保養(yǎng)人員的行為,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。把管理工作貫徹到實(shí)處，最終達(dá)成制度化,精細(xì)化。４．積極做好技改和修舊利廢工作，努力為公司減少生產(chǎn)成本,增長(zhǎng)效益多做奉獻(xiàn)。5.下大力度抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,改變?cè)O(shè)備的使用環(huán)境，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。6.對(duì)9＃、1０#、11＃、14＃、15#爐進(jìn)行單體大修。7.在系統(tǒng)停車中，對(duì)吹風(fēng)氣引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行大修；對(duì)２#、3#羅茨風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修。8.１#、2＃涼水塔填料噴淋腐蝕嚴(yán)重,進(jìn)行所有更換。9．完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作任務(wù)。