2023年醫(yī)院骨科年終工作總結(三)

第7頁共7頁2023年?醫(yī)院骨科年?終工作總結?(三)一?年來，骨外?護理工作在?院領導大力?關心支持下?，在護理部?的正確領導?和幫助下，?在全科護士?共同努力與?團結協(xié)作下?，針對年初?制定的目標?計劃，樹立?高度的事業(yè)?心和責任心?，結合本科?室工作性質?，求真務實?，踏實苦干?，較好地完?成了本科的?各項工作任?務，取得了?較好的成績?，現(xiàn)將這年?的工作具體?總結如下：?一、科室?護理工作基?本概況全?科現(xiàn)有護理?人員___?人，其中護?師___人?，護士__?_人。護?理人員在抓?好日常護理?工作的同時?，配合科室?醫(yī)生做好疑?難病人的護?理，為促進?疑難重大術?后康復護理?提供有力支?持，及時總?結歸納相關?病例護理經(jīng)?驗，提高護?理質量水平?。一年共收?治護理病人?人次，手術?病人人次。?二、認真?落實各項規(guī)?章制度1?、各級護理?人員職責，?明確了各類?崗位責任制?和護理工作?制度2、?落實了護理?工作核心制?度、各種應?急預案、工?作質量標準?等等。例如?查對制度：?（1）要?求每天醫(yī)囑?雙人核對，?每天查對一?次，每周護?士長參加核?對___—?___次，?并有記錄；?（2）護?理操作時要?實行床邊核?對及使用二?種以上對患?者識別的方?法；（3?）手術患者?與手術室護?士做好交接?患者等。防?止護理不良?事件發(fā)生。?3、認真?落實骨科護?理常規(guī)，專?科護理安全?指引，做好?護理質量持?續(xù)改進與規(guī)?范，加強護?理工作管理?，提升護理?服務質量，?為病人提供?人性化服務?。4、開?展優(yōu)質護理?服務活動，?落實護理部?制定的爭創(chuàng)?優(yōu)質示范病?區(qū)的方法和?措施，實行?了人性化彈?性排班，簡?化護理工作?流程，爭取?做到把護士?還給病人。?三、提高?護理人員業(yè)?務素質1?、對科室護?理人員進行?各方面知識?、?？评碚?、?？萍寄?、并___?、操作考試?。2、參?加醫(yī)院__?_的業(yè)務學?習，一提高?專業(yè)知識。?3、落實?護理查房制?度，對護理?診斷、護理?措施進行了?探討，并以?提問的方式?進行，以達?到提高護士?業(yè)務素質的?目的。4?、加強危重?病人的護理?，堅持了床?頭交接班制?度和晨間護?理。四、?抓好質量管?理1、針?對護理工作?中存在的難?點、焦點問?題，設置工?作重點，堅?持把以病人?為中心的人?文護理理念?融入更多實?際具體的工?作細節(jié)。?2、使規(guī)范?化護理質量?標準落到實?處，滲透、?貫穿、落實?到每個護士?全程工作中?去，使護理?質量管理有?章可循，形?成一個良性?循環(huán)。從病?人的角度評?價護理質量?，把病人的?滿意度作為?評價護理質?量的重要指?標，讓患者?真正從質量?管理中得到?實惠3、?責任護士的?職責落實，?患者從入院?到出院的整?個過程由責?任護士負責?，納入質量?管理。充分?調配每一位?護士的能動?性、主動性?。五、加?強了院內(nèi)感?染管理1?、嚴格執(zhí)行?了院內(nèi)管理?領導小組制?定的消毒隔?離制度3?、科室堅持?了每天對治?療室、換藥?室進行紫外?線消毒，并?記錄，每周?對紫外線燈?管用無水酒?精進行除塵?處理，并記?錄，每周對?紫外線強度?進行監(jiān)測。?.4、一?次___使?用后均能及?時毀形，分?類處理，并?定期檢查督?促，對各種?消毒液濃度?定期測試檢?查。通過?科室人員的?共同努力，?較好地完成?了科室各項?工作任務，?但工作標準?和工作質量?與領導的要?求還有差距?，思路還需?要更加寬闊?。在新的一?年里，要加?大業(yè)務學習?力度，提高?工作質量，?團結一致，?扎實工作，?高標準完成?本科的工作?任務和領導?交辦的各項?臨時指令性?工作任務。?篇二時?間如梭，光?陰似箭，不?知不覺，又?是一年。過?去的一年在?院領導的堅?強領導下，?通過全科人?員共同努力?，骨科工作?有了一定的?進步。一?全科（分骨?1，骨2科?）全年業(yè)務?收入___?萬元，全年?消耗___?萬元，門診?就診人數(shù)_?__人次，?收住院病人?數(shù)___人?次，手術例?數(shù)___人?次，床位使?用率___?%，床位周?轉次數(shù)2.?11，治愈?率___%?，平均住院?天數(shù)12.?25.全體?工作人員通?過內(nèi)強素質?，新樹形象?，努力工作?，有效保障?人民生命安?全，實現(xiàn)_?__效益雙?贏。二科?室管理方面?___科?室人員認真?學習相關法?律法規(guī)如?：《執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》，《?輸血法》，?《傳染病防?治法》，《?醫(yī)療事故防?治處理條例?》，《抗菌?藥物的應用?指導原則》?等。__?_學習十五?項核心制度?，以此為抓?手對照執(zhí)行?，認真落實?。包括：首?診負責制度?，三級醫(yī)師?查房制度，?疑難病例討?論制度，分?級護理制度?，術前討論?制度，醫(yī)患?溝通制度，?病歷書寫與?管理制度等?。根據(jù)以往?容易出現(xiàn)的?問題與不足?，我們在術?前準備，手?術操作術后?管理等細節(jié)?都做了一些?改變。①?術前檢查更?全面，如：?老年病人必?須檢查胸片?，心臟彩超?，雙下肢及?頸動脈彩超?，心肌酶，?血氣分析，?血糖分析等?。②術前?準備更充分?，老年病人?的心肺功能?改變是我們?必須要做的?，如：超聲?霧化，吹氣?球，憋氣實?驗，床上翻?身拍背,咳?嗽，以及內(nèi)?科指導下的?心肺功能改?善等。③?術前___?閱片，大家?一起討論每?一例如何內(nèi)?固定最好，?每一種內(nèi)固?定方法各有?何優(yōu)缺點，?手術以后應?該注意什么?問題。④?為防止醫(yī)院?感染術前病?人洗澡，護?士指導下的?皮膚清洗，?接病人時更?換床單，手?術人員加強?無菌觀念，?認真洗手消?毒，大手術?帶雙手套，?手術區(qū)貼膜?。手術操作?以“保護病?人的___?如保護自己?的眼睛一樣?”為理念，?力爭做到微?創(chuàng)操作，從?切開,結扎?,止血,縫?合每一個環(huán)?節(jié)做起，認?真落實。?⑤術后管理?爭取不留死?角，如：以?前大家不太?注意術后交?接病人，我?們要求主管?醫(yī)師或者值?班醫(yī)師加護?士必須陪同?手術室麻醉?（范本）師?交接好病人?，了解用藥?情況以及生?命體征情況?，放置好病?人___，?接好各種引?流，然后在?去下醫(yī)囑。?為防止術后?深靜脈血栓?形成，醫(yī)生?護士都建立?起讓病人“?動”起來的?理念，鼓勵?病人多運動?。另外全科?醫(yī)護人員改?變以前“做?了手術還能?不疼？”的?理念。努力?做到無痛治?療。以上?點滴其實都?是每個醫(yī)生?應該做的，?但落到實處?才是真！?展望未來，?骨科面臨著?許多考驗：?競爭的日趨?加劇；技術?進步的緩慢?；傳統(tǒng)骨傷?病人的減少?；新業(yè)務骨?病手術治療?的潛力尚未?發(fā)揮；含有?基礎病的老?年骨科病人?的增多等等?，都在考驗?著骨科一班?人得智慧，?我們覺得任?重而道遠！?新的一年?①我們要?內(nèi)強素質，?外樹形象，?打造品牌，?通過提高責?任心強化服?務意識，認?真做好每例?手術，減少?醫(yī)療差錯等?手段。造就?一個病人信?得過，有著?一個良好口?碑的骨科。?②做好宣?傳工作，積?累資料，膝?關節(jié),髖關?節(jié)的置換，?脊柱骨折,?椎間盤手術?切除，爭取?制作以上幾?個方面的專?題片，在洪?洞電視臺或?利用院內(nèi)電?視做好宣傳?工作，擴大?科室知名度?,影響力。?③利用好?醫(yī)療聯(lián)合體?這個平臺，?采用走出去?，請進來的?方式，不斷?提高本科人?員的業(yè)務技?術技能，向?關節(jié)專業(yè),?脊柱專業(yè)的?深度和廣度?進軍。世上?無難事，我?們會迎難而?上。篇三?一、全科?人員在政治?上認真學習?___和江?--“__?_”精神，?樹立正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀，發(fā)揚黨?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，牢固樹立?“一切為病?員服務”的?理念，加強?醫(yī)患溝通，?用“___?_”的標準?規(guī)范自己的?言行，不斷?提高思想道?德修養(yǎng)，認?真開展自我?批評，堅決?抵制藥品購?銷中的不正?之風，將反?商業(yè)___?提高到政治?思想的高度?來認識和對?待，科室內(nèi)?無醫(yī)藥回扣?現(xiàn)象發(fā)生。?二、全科?人員能夠自?覺遵守院內(nèi)?各項規(guī)章制?度和勞動紀?律，做到小?事講風格，?大事講原則?，從不鬧無?原則糾紛，?工作中互相?支持，互相?理解，科工?作人員分工?明確，各司?其職，各負?其責，團結?務實，克服?人手少、任?務重、人員?結構不合理?的狀況，保?證正常醫(yī)療?服務工作的?順利開展。?按照“三級?甲等”中醫(yī)?院的要求完?成各項臨床?工作，并高?質量完成各?種軟件、臺?帳的整理工?作，認真學?習崗位職責?、核心制度?，并嚴格按?照職責、醫(yī)?`學教育網(wǎng)?搜集整理制?度的要求工?作，認真學?習“三基”?并開展崗位?練兵，做到?嚴格要求、?嚴謹作風、?嚴密___?。嚴格執(zhí)行?“三合理”?規(guī)范，做到?合理用藥、?合理收費、?服務到人，?科室獎金發(fā)?放不與經(jīng)濟?掛鉤，較好?地完成了領?導交辦的各?項工作任務?。三、“?總量控制、?結構調整”??？剖覂?nèi)部?積極調整醫(yī)?療結構，采?取有效措施?，想方設法?降低醫(yī)療費?用，取得顯?著效果。一?是抓合理用?藥。二是抓?單病種費用?。三是抓一?次性材料的?使用。四是?加快病床周?轉。通過采?取一系列強?有力措施，?保證了科室?今年圓滿完?成醫(yī)院下達?的各項費用?指標，在科?室業(yè)務增長?速度較快的?情況下，使?各項費用維?持在相對較?低的水平，?切實減輕群?眾的負擔。?四、積極?引進和運用?新技術，今?年加大了對?pph手術?的推廣和運?醫(yī)學`教育?網(wǎng)搜集整理?用，引進了?微波治療儀?，在保證療?效的基礎上?積極尋求新?的手術方法?，總結臨床?經(jīng)驗，切實?讓病人花最?少的錢得到?最好的效果?。五、在?宣傳工作上?，充分利用?多種形式，?結合我院實?際，深入廣?泛宣傳我院?整體功能、?醫(yī)療范圍、??？茖２?、?名醫(yī)、名藥?、大型醫(yī)療?設備以及開?展的新項?目、新業(yè)