2023年度人事部工作總結和2023年度工作建議

第4頁共4頁2023年?度人事部工?作總結和2?022年度?工作建議?(一)員工?招聘1、?年度招聘結?果__年?底公司共有?員工__人?，__年底?__人，全?年凈增__?人。__年?招入新員工?__人，其?中__名工?人，__名?管理人員或?業(yè)務人員。?2、招聘?渠道拓展情?況人事部?采取網(wǎng)絡招?聘和現(xiàn)場招?聘的形式，?不同人員選?擇不同渠道?。工人招聘?主要采取去?職介現(xiàn)場招?聘以及在趕?集網(wǎng)、__?_同城網(wǎng)上?發(fā)布招聘信?息的方式，?同時通過中?介招聘的方?式，為工人?的招聘開拓?了新思路。?針對應屆?生招聘，除?了網(wǎng)絡招聘?方式外，還?通過校園宣?講的方式提?高企業(yè)知名?度，在__?月-__月?期間集中參?加京內、京?外十多家高?校的現(xiàn)場宣?講招聘。為?有效提高了?候選人人數(shù)?，在招聘方?式上對外地?人員均采取?首輪視頻面?試的形式。?由于明年我?公司對應屆?生的需求較?少，因此對?面試人員精?挑細選，通?過人事部與?用人部門的?初試與復試?，現(xiàn)有__?_人左右備?選。針對?高級研發(fā)人?員的招聘，?主要采取搜?索、發(fā)掘行?業(yè)內有經(jīng)驗?人才的方式?，從招聘網(wǎng)?上搜索高級?研發(fā)人員簡?歷，在各大?電池論壇發(fā)?布招聘信息?、注冊一些?人脈資源等?網(wǎng)絡發(fā)掘相?關人才并聯(lián)?系合適人選?面試。__?年通過搜索?安排面試高?級研發(fā)人員?___人。?3、招聘?測評工具研?究情況為?提高招聘的?信度和效度?，針對管理?和技術人才?，人事部下?半年開展嘗?試發(fā)掘該類?人員的勝任?素質模型，?并針對該素?質制定相應?的筆試和面?試題目。筆?試和面試題?目也隨著面?試的效果進?行不斷修改?和完善，但?是由于沒有?建立根據(jù)公?司的情況各?職位勝任素?質模型，因?此在面試、?筆試題的設?計上仍需要?有很大的提?高。(二?)員工培訓?1、年度?培訓結果?人事部共_?__各部門?員工參加各?種培訓課題?__個，累?計培訓人次?超過了__?人次，培訓?工作主要集?中在新員工?入職培訓、?特殊工種持?證上崗培訓?、品質管理?和生產管理?人員培訓等?。2、培?訓工作檢討?本年度培?訓雖然從培?訓次數(shù)及參?加培訓人數(shù)?來看比上一?年有一定的?進步，也從?一定程度上?滿足了各部?門的業(yè)務需?要，但總的?來說缺少計?劃，培訓比?較零散。還?存在一些不?足：1)?培訓項目的?確定主要依?據(jù)各部門當?前的業(yè)務需?要，人事部?并沒有作為?培訓工作的?主導部門站?在公司的層?面來制定培?訓計劃，培?訓的針對性?和培訓項目?設置合理性?有待提高;?2)側重?對專業(yè)技能?方面進行了?培訓，缺少?提升中層管?理能力的培?訓，不利于?整體提高公?司的管理水?平;3)?培訓資源支?出分散。較?多的培訓費?用支出未經(jīng)?統(tǒng)一部門審?核把關，培?訓資源費用?預算控制不?足，且不易?從公司整體?層面統(tǒng)籌規(guī)?劃，提高培?訓資源使用?效率;4?)培訓形式?缺乏創(chuàng)新。?形式單一，?單純的講與?聽的模式使?學員缺乏興?趣，影響培?訓效果;?(三)績效?考核1、?人事部從_?_月下旬開?始對各職位?進行工作分?析，梳理部?門職能和業(yè)?務流程，并?在__月底?完成了各崗?位說明書的?編制確認工?作;2、?制定品質巡?檢員的績效?考核辦法，?___-_?_月份品質?巡檢員的月?度績效考核?，不斷完善?巡檢員考核?指標及評價?標準。通過?跟蹤考核反?饋和定期溝?通，協(xié)助品?質部成功運?行了巡檢人?員績效考核?制度;3?、通過與各?部門中層管?理人員溝通?，人事部編?擬了公司各?部門考核激?勵方案并上?報公司領導?，為全面實?施績效考核?工作做出準?備。(四?)薪酬福?利1、根?據(jù)電源公司?實際情況，?結合法律規(guī)?定，人事部?___修改?加班工資計?算方式，并?于年中測算?、實施公司?調薪方案;?2、根據(jù)?公司社保歷?史問題處理?決定，核算?離職人員社?保經(jīng)濟補償?金標準并實?施，有__?_名員工在?離職時完成?社保歷史問?題處理;?3、建立了?__年公司?全年工資和?五險一金人?工成本臺帳?。4、即?時做好公司?員工五險一?金業(yè)務和工?資發(fā)放。_?_年共申報?__例工傷?，其中__?例為未評級?的小工傷，?__例較嚴?重被評為_?_級。(?五)勞動關?系1、嚴?格按勞動合?同法的規(guī)定?辦理勞動合?同的簽訂、?續(xù)訂、解除?、終止手續(xù)?。勞動合同?簽訂率__?_%，未發(fā)?生因勞動簽?訂引起的勞?動爭議事件?。2、處?理員工勞動?爭議案件一?起并最終勝?訴。對加班?費、社保等?歷史問題潛?在勞動爭議?的處理做出?了案件積累?，起到了良?好的正向影?