監(jiān)理部年度工作總結(jié)

******安居社區(qū)項目2018年度工作總結(jié)**********項目監(jiān)理項目部一、工程概況項目名稱：**********改造安居社區(qū)項目項目地點：************建設(shè)單位：******投資（集團(tuán)）有限公司設(shè)計單位：**********建筑設(shè)計有限公司勘察單位：****************工程勘察院監(jiān)理單位：**********工程監(jiān)理有限公司施工單位：**********建設(shè)工程有限公司一、項目監(jiān)理部人員總監(jiān)理工程師：******總監(jiān)代表：******土建監(jiān)理：**************水電監(jiān)理：******監(jiān)理員：******造價管理員：******二、工程概況：*********改造安居社區(qū)項目，共14棟高層，地上16—30層不等，地下一層，剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為188*****m2,其中±0.00以上建筑面積為********m2,地下室面積為34910.9m2,合同價*********元，合同工期為******夭。三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同要求，監(jiān)理人員依據(jù)工程建設(shè)施工合同、工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范、工程量清單及報價、以及有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工階段進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理工作。從基礎(chǔ)放線測量開始，監(jiān)理人員就介入了工程，及時監(jiān)控。通過旁站、巡視、量測、指令性文件控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，把涉及結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)當(dāng)成重點來抓。鋼筋混凝土隱蔽工程全數(shù)進(jìn)行了檢查驗收，檢查商品砼資料，旁站監(jiān)督砼試塊制作，芯片植入，坍落度試驗和砼澆搗全過程。嚴(yán)把工程材料關(guān)，材料在具有出廠合格證及試驗報告合格后，才準(zhǔn)許使用。進(jìn)度上每次監(jiān)理例會分析總結(jié)，積極配合甲乙雙方協(xié)調(diào)處理，找出解決辦法，這樣，使工程得以最終順利完成。在監(jiān)理過程中，各級監(jiān)理人員以守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，按照監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、任務(wù)，按照各自的職責(zé)履行義務(wù)，圓滿履行了合同，完成了監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作的成效我們受建設(shè)單位的委托，對此項工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，重點放在質(zhì)量控制上，著重控制施工程序及工程實體質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計圖紙、施工合同要求及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位遵循監(jiān)理程序，從工序抓起，做好每道工序、每個分項、分部工程。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題，及時口頭或書面通知施工單位，要求他們按規(guī)定整改。對于質(zhì)量保證資料，要求施工單位及時呈報給我們，這樣使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。由建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、檢測單位、監(jiān)理單位的密切配合，施工過程監(jiān)控得力，該工程基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量保證資料齊全，經(jīng)對其標(biāo)高、軸線、尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行量測及外觀檢查，滿足設(shè)計要求，基礎(chǔ)未發(fā)現(xiàn)不均勻下沉，主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土梁、板、柱及墻體未發(fā)現(xiàn)孔洞，結(jié)構(gòu)無異常裂縫等情況，屋面、地下室頂板、擋土墻局部滲漏經(jīng)處理后未有滲漏現(xiàn)象，該工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的。內(nèi)外墻裝修、門窗工程、屋面防水工程、樓地面、水電安裝經(jīng)檢查，符合合同要求、設(shè)計要求和規(guī)范要求。工期控制上，前期由于征地拆遷、高壓線遷移等原因，造成工程實施緩慢，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，在政府相關(guān)部門的調(diào)度下，參建各方通力配合，在合同工期內(nèi)完成。在投資上，業(yè)主方有專門投資控制決策，控制投資，監(jiān)理單位造價部門輔之。主要工程量在參建三方共同實地測量審核控制，嚴(yán)格控制了工程造價。五、施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況1）、鋼筋工程，鋼筋制作安裝中發(fā)現(xiàn)一些錨固長度不夠，保護(hù)層厚度不符合要求，在隱蔽驗收過程中監(jiān)理人員立即指出，施工單位配合整改，確保了結(jié)構(gòu)安全可靠；2）、混凝土工程：砼澆搗后拆模時發(fā)現(xiàn)局部砼表面蜂窩、麻面現(xiàn)象，監(jiān)理人員要求施工單位對較明顯部位進(jìn)行了鑿除，然后用高標(biāo)號（大一級）砼進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)后符合要求。3）模板工程：模板支撐體系安拆過程中，出現(xiàn)了支撐系統(tǒng)不可靠、胡亂拆模現(xiàn)象，監(jiān)理人員在過程中及時發(fā)現(xiàn)并勒令制止，對支撐體系進(jìn)行加固，保證安全可靠，要求拆模必須要有正式的拆模報批手續(xù)，并經(jīng)檢測中心對其拆模試塊試壓后，其值符合強(qiáng)度要求方可進(jìn)行，由于措施可靠，確保了施工安全。3）、砌體工程：在施工過程中出現(xiàn)了各種問題，諸如干磚上墻，磚未浸透，砂漿和易性較差，砂過粗導(dǎo)致砂漿飽滿度不足，通縫、水平灰縫、平整度達(dá)不到要求，直槎、拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。對這些日常較易出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理人員采用經(jīng)常性巡視檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即勒令制止返修或返工，積極整改，從而確保了砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。4）、裝飾裝修過程中出現(xiàn)了如下問題：地磚空鼓，瓷磚線條不平，門套油漆滴綴，墻面抹灰垂直度超出允許范圍值等現(xiàn)象，我監(jiān)理人員對地磚鋪貼進(jìn)行了逐塊敲擊檢驗，利用檢測工具對平整度、垂直度進(jìn)行實測驗收，對不符合要求的部位監(jiān)督施工方進(jìn)行返修后合格。總之，我們在此工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題能及時向施工單位口頭或書面通知，并監(jiān)督施工單位整改，施工單位也予以積極配合，使工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。安全文明施工控制項目部2015年9月份進(jìn)場監(jiān)理至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生一起傷害性事故。安全生產(chǎn)深入到每一個現(xiàn)場施工人員的心中，這與我們在監(jiān)理工程中的嚴(yán)格要求密不可分。監(jiān)理部安全控制主要采取以下措施：危險性較大分項工程：深基坑、高大模板、懸挑外架、塔吊、人貨梯等，項目監(jiān)理部會同建設(shè)單位及施工單位組織專家論證，基坑開挖階段嚴(yán)格按照論證方案實施土方開挖及邊坡支護(hù)作業(yè)，項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場24小時安排人員值班，確保深基坑開挖坡度符合支護(hù)方案要求。懸挑外架搭設(shè)、地下室超大模板、塔吊、人貨梯安裝拆除前，項目監(jiān)理部嚴(yán)格審查安裝人員特種作業(yè)證書確保人證相符，安裝過程全程旁站監(jiān)督，避免工人因違規(guī)操作產(chǎn)生安全隱患等。旁站監(jiān)督完成后嚴(yán)格按照規(guī)范要求如實填寫旁站記錄，最大程度確?，F(xiàn)場施工安全與防患避責(zé)。定期檢查及自查自糾工作戴丕烈總監(jiān)定期組織建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理部人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查及自查自糾工作，檢查項目包括：安全管理是否到位、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)及模板工程、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具、消防等。逐條例出排查出的安全隱患，召開安全會議，形成自查自糾報告限定日期消除安全隱患，并采取罰款措施（如：工人不戴安全帽），杜絕發(fā)生安全事。下發(fā)安全隱患監(jiān)理通知單35份，監(jiān)理聯(lián)系單（安全）24份督促整改完畢。從開工截至目前未發(fā)生一起傷害性事故。揚塵治理控制措施我項目部即要求總包單位上報揚塵治理專項施工方案，建立現(xiàn)場揚塵治理臺賬（洗車臺沖洗臺賬、濕法作業(yè)臺賬、圍擋噴霧、霧炮開啟及臨時道路灑水清理臺賬）要求總包單位對施工現(xiàn)場裸露土方進(jìn)行百分百覆蓋，對易產(chǎn)生粉塵的施工工序百分百采用濕法作業(yè)。針對施工現(xiàn)場揚塵治理不達(dá)標(biāo)問題及時下發(fā)通知單要求相關(guān)單位進(jìn)行整改到位。監(jiān)理費收取情況：監(jiān)理費總共：******萬元（監(jiān)理合同價******萬元）實際已到帳監(jiān)理費******萬元。監(jiān)理部2019年工作計劃：目標(biāo)：年后完成工程竣工驗收。在戴丕烈總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)下，本項目部工作開展順利，員