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第4頁共4頁2023年?供電所所長?個人總結(jié)優(yōu)?秀各位領(lǐng)?導、同志們?:__年?是是公司不?斷取得新成?果,謀得新?發(fā)展,實現(xiàn)?新突破的一?年。一年來?,我在中心?所所長書記?崗位上工作?,以___?和____?為指導,以?發(fā)展為主題?,以改革創(chuàng)?新為動力,?以優(yōu)質(zhì)服務?為宗旨,以?創(chuàng)一流同業(yè)?對標為主線?,以實現(xiàn)經(jīng)?營目標為中?心,抓住安?全生產(chǎn)、降?損節(jié)能和電?費回收三個?關(guān)鍵,在公?司的正確領(lǐng)?導和全所員?工的傾情配?合、共同努?力下,完成?了全年的目?標任務?,F(xiàn)?將一年來主?要工作匯報?一、咬住?目標,傾力?而為,主要?工作目標取?得新成果。?(一)以?安全管理為?重點,不斷?增強全員安?全生產(chǎn)意識?。安全生?產(chǎn)局面穩(wěn)定?。全年實現(xiàn)?了“六無、?一杜絕、一?控制、一實?現(xiàn)”的安全?生產(chǎn)目標。?1、強化?安全生產(chǎn)監(jiān)?管力度,防?范重傷和事?故發(fā)生。一?是抓好員工?的安全教育?和規(guī)程學習?,堅持每周?搞一次安全?教育活動,?每月召開一?次安全生產(chǎn)?例會,著重?加強安全員?、工作負責?人、工作票?簽發(fā)人、工?作許可人的?管理和技術(shù)?培訓,提高?他們的技術(shù)?素質(zhì)和安全?意識;二是?抓好線路、?設備管理,?做好危險點?分析與控制?,及時消除?隱患;三是?抓好現(xiàn)場安?全管理,嚴?格執(zhí)行兩票?三制,嚴厲?查處違章現(xiàn)?象;四是抓?好安全性評?價工作;五?是開展安全?大檢查,做?到檢查有計?劃、有__?_,評比有?內(nèi)容、有結(jié)?果、有改進?措施,檢查?結(jié)果與安全?獎掛鉤,通?過檢查來促?進安全管理?不斷發(fā)展。?最終全面完?成了安全目?標。(二?)加大線損?管理、電費?管理和回收?力度。生?產(chǎn)經(jīng)營形勢?喜人。__?年我圍繞年?初確定的管?理目標,狠?抓管理降損?和技術(shù)降損?兩大環(huán)節(jié),?從全面推行?無功就地補?償,臺區(qū)考?核,線損分?級管理,嚴?格考核兌現(xiàn)?入手,把降?損增效工作?抓到實處。?___—_?_月份共完?成售電量_?__萬kw?h,比上年?同期增長_?__%,非?專線線損率?為___%?,所屬六個?鄉(xiāng)所的線路?損率都完成?在公司下達?的指標內(nèi)。?當年電費回?收率為__?_%,歷年?電費回收率?為___%?;(三)?認真開展了?用電抄核收?效能監(jiān)察工?作和用電營?銷普查工作?,進一步規(guī)?范了用電抄?核收行為。?(四)全?面啟動了營?銷自動化系?統(tǒng)。實現(xiàn)了?營業(yè)廳微機?開票收費,?促進了電費?管理工作?(五)以優(yōu)?質(zhì)服務為宗?旨,強化行?風建設工作?(六)以?供電所管理?為龍頭,班?所建設工作?取得新突破?。(七)?以開展黨先?進性教育活?動為主線,?不斷加強黨?的建設和精?神文明建設?。二、正?視困難,尋?找差距,積?極化解工作?中存在的難?題和問題。?過去的一?年,我對自?己高標準、?嚴要求,扎?扎實實地做?了一些工作?,也取得了?一些成績,?但這些成績?的取得,是?緊緊依靠公?司正確領(lǐng)導?以及公司各?職能部門大?力支持和的?結(jié)果,是中?心所黨政班?子團結(jié)奮斗?、共同努力?的見證,更?是全所廣大?黨員、干部?和員工勵精?圖治、負重?攀登的結(jié)晶?。取得的?成績已成為?過去,沒有?任何理由自?滿自足,必?須清醒地看?到,擺在面?前的困難和?問題還很多?,壓在肩上?的擔子仍然?非常重,急?待解決的問?題也不少。?(一)工?作方面存在?的問題和困?難在總結(jié)?工作,肯定?成績的同時?,我也清醒?地看到了工?作上的不足?和面臨的困?難。1、?安全方面:?(1)安?全考核不到?位、不完善?;(2)?安全意識不?到位;(?3)兩票執(zhí)?行規(guī)范不到?位;(4?)現(xiàn)場安全?措施不到位?;(5)?安全活動不?到位。2?、經(jīng)營方面?:(1)?線損管理不?到位;(?2)電費清?繳盤點不到?位;(3?)計量工作?不到位;?(4)業(yè)擴?報裝管理不?到位;4?、工作質(zhì)量?考核不到位?5、工作?中執(zhí)行力不?到位6、?員工綜合素?質(zhì)與現(xiàn)代企?業(yè)管理的要?求差距較大?。(二)?自身存在的?不足1、?有待繼續(xù)加?強政治、業(yè)?務學習,加?速提升自我?,以適創(chuàng)一?流供電企業(yè)?的需要。?2、有待進?一步解放思?想、更新觀?念、創(chuàng)新工?作步子的還?要加大加強?工作的。?3、有待進?一步加強工?作的原則性?,敢于打破?情面,加大?監(jiān)督考核力?度。4、?對員工和下?屬批評多、?表揚少,有?急躁情緒,?批評下屬考?慮能否接受?少。存在?困難和差距?并不可怕,?關(guān)鍵是要有?正視困難和?差距的勇氣?,自強不息?的精神,奮?起直追的行?動。正視?困難和差距?,是為了更?好地開創(chuàng)未?來。三、?認清形勢,?抓實工作,?創(chuàng)新發(fā)展,?把楓江中心?所__年各?項工作推上?一個新的臺?階__年我?們繼續(xù)堅持?以___和?___
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