采購(gòu)助理年終工作總結(jié)2023

第9頁(yè)共9頁(yè)采購(gòu)助理年?終工作總結(jié)?2023?又一年過(guò)去?了，時(shí)間總?是在悄無(wú)聲?息中流逝。?真的很感謝?公司給我提?供了一個(gè)磨?練自己的機(jī)?會(huì)，更感謝?公司長(zhǎng)久以?來(lái)對(duì)我的信?任和栽培！?感恩的心，?感謝愛(ài)生，?讓她伴我一?生，讓我作?堅(jiān)強(qiáng)的自己?。感恩的心?，感謝命運(yùn)?讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)?生，花開(kāi)花?落我一樣會(huì)?珍惜！新的?一年已經(jīng)開(kāi)?始了，我將?過(guò)去一年中?的工作總結(jié)?如下：眾?所周知采購(gòu)?部是公司業(yè)?務(wù)的龍頭老?大，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?調(diào)到如此重?要的崗位上?，給我一個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從原?來(lái)對(duì)采購(gòu)的?一無(wú)所知到?認(rèn)識(shí)了更多?的人和事，?接觸了更多?新鮮的事物?，學(xué)到一些?新的知識(shí)，?增長(zhǎng)了更多?見(jiàn)識(shí)！在劉?董事長(zhǎng)的直?接___和?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下，通過(guò)?一年多的采?購(gòu)工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過(guò)去從來(lái)沒(méi)?有的經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也明白?了采購(gòu)和優(yōu)?秀采購(gòu)之間?的分別和差?距。了解到?一個(gè)采購(gòu)所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?要保持對(duì)企?業(yè)的忠誠(chéng)；?不帶個(gè)人偏?見(jiàn)，在考慮?全部因素的?基礎(chǔ)上，從?提供價(jià)值的?供應(yīng)商處采?購(gòu)；堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為工?作和行為的?基礎(chǔ)；規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來(lái)往的對(duì)象?；不斷努力?提高自己在?采購(gòu)工作的?作業(yè)流程上?的知識(shí)；在?交易中采用?和堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等，相信這?些我都已經(jīng)?做到了。?在這里我想?說(shuō)作為一個(gè)?采購(gòu)，并不?像常規(guī)所想?的那樣僅僅?是打個(gè)電話?，簽個(gè)合同?，發(fā)個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提醒?下，今年我?們及時(shí)調(diào)整?好心態(tài)和觀?念，不但改?變了過(guò)去的?錯(cuò)誤意識(shí)-?采購(gòu)?與銷售無(wú)多?大聯(lián)系，而?且在采購(gòu)的?同時(shí)充分利?用供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主?動(dòng)銷售，今?年采購(gòu)部銷?售額達(dá)到_?__多萬(wàn)，?毛利___?萬(wàn)。凡是有?關(guān)銷售的一?切事物，我?們采購(gòu)部都?積極配合！?，一切以銷?售為主，我?們輔助。采?購(gòu)與銷售是?密不可分的?！因?yàn)槲覀?是一個(gè)整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個(gè)目標(biāo)?！在采購(gòu)?過(guò)程中我不?僅要考慮到?價(jià)格因素，?更要限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家；還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。真?得很感謝董?事長(zhǎng)，在采?購(gòu)方法方面?為我出謀劃?策。是她的?嚴(yán)格要求，?讓我們不得?不千方百計(jì)?去降低成本?，也是在她?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)貨?時(shí)遵循少量?多次的原則?，當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門(mén)?的方式從而?降低公司的?額外提貨費(fèi)?用。在付?款方面，逐?漸將一部分?供應(yīng)商的付?款方式從原?來(lái)的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌匯?票，間接性?地降低成本?。在這里我?還要對(duì)公司?所有業(yè)務(wù)人?員說(shuō)聲：“?謝謝“！感?謝他們及時(shí)?將市場(chǎng)價(jià)格?信息傳遞給?我，讓我與?供應(yīng)商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?了庫(kù)存成本?。截止今年?__月底，?共計(jì)降低成?本、節(jié)約費(fèi)?用達(dá)___?萬(wàn)元。別外?，每月月底?，因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動(dòng)向客?戶催要增值?稅票，包括?所有通過(guò)銀?行托收的客?戶，經(jīng)過(guò)協(xié)?商，對(duì)方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司，?及時(shí)供財(cái)務(wù)?認(rèn)證！從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收。?今年是進(jìn)?步的一年，?在公司各個(gè)?部門(mén)的配合?和采購(gòu)部的?多方努力下?，我公司與?供應(yīng)商建立?了非常良好?的合作關(guān)系?，尤其是合?資企業(yè)，例?如：___?費(fèi)森尤斯，?___拜耳?，賽諾菲，?___默沙?東，___?諾華，等等?，有的已經(jīng)?直接向我公?司發(fā)貨，開(kāi)?始友好商業(yè)?往來(lái)！在?引進(jìn)新品種?方面，我們?從多個(gè)方面?不斷搜集信?息，及時(shí)和?純銷部與調(diào)?拔部溝通，?并快速備貨?。對(duì)于新進(jìn)?品種，采購(gòu)?部平均每十?五天都會(huì)向?業(yè)務(wù)人員提?供新進(jìn)品種?目錄表或在?公司內(nèi)部網(wǎng)?上發(fā)布，以?供他們學(xué)習(xí)?之用。關(guān)?于退換貨方?面，近效或?破損（包括?終端醫(yī)院換?貨）藥品，?積極主動(dòng)與?供方溝通，?跟蹤，以最?快的速度及?時(shí)調(diào)換。相?比之下國(guó)產(chǎn)?品種換貨沒(méi)?合資品種那?么堅(jiān)難。如?南陽(yáng)醫(yī)院咳?喘寧19合?失效，__?_先聲已答?應(yīng)調(diào)換。對(duì)?于部分合資?企業(yè)，他們?概不處理近?效、失效或?終端破損，?在多方努力?下，有的已?協(xié)商解決。?例如許瓦滋?的異舒已（?新鄉(xiāng)一商業(yè)?客戶自身原?因不慎破損?），諾華的?善寧（安陽(yáng)?醫(yī)院破損）?，山地明針?（庫(kù)存破損?），雅培的?思美泰，等?等調(diào)換成功?；特別是托?畢西的東菱?迪芙，蔡向?陽(yáng)、郭勝利?共11支已?失效，經(jīng)過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的艱?難協(xié)商，_?__托畢西?也已調(diào)換。?我們的原則?是不管是國(guó)?產(chǎn)、進(jìn)口或?合資產(chǎn)品，?盡量協(xié)商后?讓廠方調(diào)換?。所以_?_年總的來(lái)?說(shuō)公司報(bào)損?的品種并不?多，大部分?都是廠家調(diào)?換。一年來(lái)?，我更加明?白了總成本?優(yōu)先原則，?和靈活運(yùn)用?各種采購(gòu)技?巧的重要性?。（范本）?對(duì)與價(jià)格影?響因素要有?敏銳的感覺(jué)?，并且能夠?及時(shí)的做好?預(yù)警及防范?措施，切忌?“從一而終?”。一個(gè)優(yōu)?秀的采購(gòu)比?須擁有較強(qiáng)?的溝通協(xié)調(diào)?能力和采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，我知?道自己距離?一個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)還有很?遠(yuǎn)的差距，?因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)?驗(yàn)是靠長(zhǎng)期?不斷積累經(jīng)?驗(yàn)和自我啟?發(fā)，達(dá)到熟?練程度后才?能掌握的一?種技術(shù)，要?做到這一點(diǎn)?是非常困難?的，不過(guò)，?我會(huì)更加努?力的學(xué)習(xí)，?不斷地積累?豐富采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，跟上公?司的發(fā)展的?腳步！采?購(gòu)助理年終?工作總結(jié)（?二）新的?一年已經(jīng)開(kāi)?始，為了更?好的完成_?_年工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?過(guò)去一年中?工作情況作?一個(gè)匯報(bào)。?在過(guò)去的一?年里，嚴(yán)格?按照公司采?購(gòu)管理制度?，極力控制?采購(gòu)成本，?保質(zhì)保量的?完成了各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)。?在今后的工?作中繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息，?加強(qiáng)溝通，?更好的保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)采購(gòu)工作?，使各項(xiàng)工?作正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)達(dá)?到___%?為了更好的?完善采購(gòu)工?作，確保做?好下一年的?工作任務(wù)，?現(xiàn)將我之工?作做以下總?結(jié)：一、?在工作中要?多跑、多對(duì)?比、多總結(jié)?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，不斷?提高自己的?采購(gòu)業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)與?供應(yīng)商溝通?，及時(shí)做好?跟催工作，?讓他們能主?動(dòng)爭(zhēng)取配合?我們工作，?及時(shí)解決問(wèn)?題尤其是按?時(shí)、按質(zhì)、?按量提供好?所需的各種?輔料二、?跟現(xiàn)場(chǎng)，逐?步加強(qiáng)與各?部門(mén)的溝通?嚴(yán)格控制?采購(gòu)時(shí)間和?采購(gòu)周期，?保證各種輔?料的購(gòu)進(jìn)科?學(xué)合理，極?力配合公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)工作，當(dāng)?不同的物品?及輔料進(jìn)廠?前，要及時(shí)?的和有關(guān)部?門(mén)做好協(xié)調(diào)?與溝通。?三、在倡導(dǎo)?公司制度做?好每日計(jì)劃?與總結(jié)的前?提也是完?成日事日畢?的重要保障?，每天寫(xiě)好?每天所要做?的工作，處?理的事，對(duì)?所做的情況?做一總結(jié)，?對(duì)沒(méi)有處理?好的事，緊?接處理，盡?量做到問(wèn)題?不推遲，盡?最快解決。?四、我們?的采購(gòu)工作?就是服務(wù)于?生產(chǎn)就是?以最低的成?本滿足高質(zhì)?量嚴(yán)要求的?生產(chǎn)所需輔?料，一定要?對(duì)要采購(gòu)的?輔料細(xì)心的?分析，在做?信價(jià)比，始?終堅(jiān)持做好?以質(zhì)論價(jià)，?貨比三家，?多快好省的?采購(gòu)原則。?五、學(xué)會(huì)?主動(dòng)與人溝?通，交流?經(jīng)常與車間?，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)?檢部的相關(guān)?人員接觸，?這樣便于自?己了解產(chǎn)品?，跟蹤需要?，減少工作?失誤，提高?工作效率。?六、要控?制物品及材?料入庫(kù)的數(shù)?量與質(zhì)量?在購(gòu)進(jìn)物品?與材料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量、數(shù)?量異常情況?下，應(yīng)立即?采取緊急措?施，并與供?應(yīng)商聯(lián)系，?和有關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)商處?理。綜上?所述，在以?后的工作中?，我會(huì)更加?努力的學(xué)習(xí)?，不斷地積?累豐富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求的?完成各項(xiàng)工?作，總之，?所有的工作?結(jié)果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫助和支?持分不開(kāi)的?，在此表示?感謝！爭(zhēng)取?在新的一年?里能取得更?大的進(jìn)步！?采購(gòu)助理?年終工作總?結(jié)（三）?輝煌的__?年即將過(guò)去?，回顧這一?年的工作，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千，_?_年是經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)異常復(fù)?雜的一年，?在這樣的形?勢(shì)下怎樣把?握好采購(gòu)的?時(shí)機(jī)和量，?得到的采購(gòu)?效益是對(duì)采?購(gòu)員的考驗(yàn)?。面對(duì)這種?形勢(shì)，我一?方面充分利?用網(wǎng)絡(luò)資源?時(shí)刻___?市場(chǎng)動(dòng)向，?另一方面加?大和供應(yīng)商?的溝通，即?完成了采購(gòu)?任務(wù)，保證?了的生產(chǎn)需?要，同時(shí)也?學(xué)到很多的?東西，在業(yè)?務(wù)能力上也?有了一定的?提高與進(jìn)步??，F(xiàn)將主要?情況總結(jié)如?下：一、?積極開(kāi)展工?作，不斷提?高業(yè)務(wù)能力?1、踏實(shí)?認(rèn)真，更好?的完成本職?工作。一?年中，緊緊?圍繞的生產(chǎn)?和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?工作，由于?化工急件采?購(gòu)比較多，?采購(gòu)工作經(jīng)?常處于忙碌?之中。今年?化工（除煤?炭）共計(jì)采?購(gòu)額___?多萬(wàn)元，其?中主要原材?料___萬(wàn)?，備品備件?___萬(wàn)，?勞保用品和?工程物資_?__萬(wàn)，和?去年相比，?采購(gòu)總量減?少___萬(wàn)?，主要減少?原因是去年?化工技改后?原材料用量?減少造成的?。雖然采?購(gòu)量比去年?減少了，但?作為采購(gòu)人?員，從供應(yīng)?商的選擇到?采購(gòu)計(jì)劃的?下發(fā)，采購(gòu)?價(jià)格的控制?到交貨期等?，我都嚴(yán)格?管理，有條?不紊，較好?的完成了全?年的工作任?務(wù)。在日常?工作中積極?主動(dòng)的同各?部門(mén)溝通用?料情況、庫(kù)?存情況，同?時(shí)積極了解?和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，并且?能夠在同事?請(qǐng)假、休假?的情況下主?動(dòng)承擔(dān)其他?工作業(yè)務(wù)，?保障生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?2、千方百?計(jì)，降低采?購(gòu)成本。?采購(gòu)工作是?不斷的花的?錢(qián)，但怎樣?節(jié)約，以最?低的價(jià)格買?到最合適的?產(chǎn)品，是我?不斷思考的?問(wèn)題和努力?的方向。在?采購(gòu)過(guò)程中?，我始終堅(jiān)?持在分析、?權(quán)衡質(zhì)量保?證、價(jià)格、?交貨時(shí)間等?因素的基礎(chǔ)?上才與供應(yīng)?商確定最終?的合作。今?年以來(lái)，各?種材料價(jià)格?波動(dòng)比較大?，原材料在?保持上漲的?趨勢(shì)下有漲?有跌，在跌?價(jià)時(shí)有些供?應(yīng)商是不會(huì)?主動(dòng)降低價(jià)?格的，但是?我通過(guò)多方?面的溝通，?理順價(jià)格構(gòu)?成的各個(gè)明?細(xì)，適當(dāng)合?理的進(jìn)行了?價(jià)格的調(diào)整?，確保了生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行。但因?yàn)?今年來(lái)主要?原材料依然?保持上漲態(tài)?勢(shì)，故與年?初制定的計(jì)?劃相比，共?計(jì)漲___?多萬(wàn)。3?、加強(qiáng)采購(gòu)?合同和供應(yīng)?商管理。?在采購(gòu)工作?中采購(gòu)合同?的簽訂和對(duì)?供應(yīng)商的管?理，是十分?重要的一個(gè)?環(huán)節(jié)，__?年我對(duì)所有?的大宗物資?都簽訂了采?購(gòu)合同，對(duì)?數(shù)量不多，?但比較重要?的物資也簽?訂了采購(gòu)合?同，全年共?簽訂采購(gòu)合?同___份?。同時(shí)繼續(xù)?完成了__?年度的合格?供應(yīng)商評(píng)審?，收集了大?量的供應(yīng)商?資料，編制?了__版合?格供應(yīng)商_?__，對(duì)新?發(fā)展的供應(yīng)?商嚴(yán)格考察?，謹(jǐn)慎選擇?。保障了采?購(gòu)工作正確?有序的開(kāi)展?。4、努?力做好與各?部門(mén)的溝通?協(xié)調(diào)工作。?采購(gòu)業(yè)務(wù)?牽涉范圍廣?，相關(guān)部門(mén)?多，是需要?內(nèi)部各個(gè)有?關(guān)部門(mén)的密?切配合的一?項(xiàng)工作，與?設(shè)備、生產(chǎn)?、財(cái)務(wù)、倉(cāng)?庫(kù)等部門(mén)有?著緊密的聯(lián)?系，且需要?掌握基本的?財(cái)務(wù)、法律?等知識(shí)和各?種商品的鑒?別、制造等?知識(shí)。在同?相關(guān)部門(mén)不?斷的接觸與?合作中，使?我的業(yè)務(wù)知?識(shí)及人際溝?通、協(xié)調(diào)能?力、分析與?表達(dá)能力等?都有了顯著?的提高。?二、嚴(yán)格要?求自己，摒?棄工作中的?不足雖然工?作忙碌，自?己也在逐步?的提高，但?工作中也存?在著許多不?足之處工?作中還不能?充分做到精?益求精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)?所購(gòu)買的商?品了解的還?不夠，和供?應(yīng)商談判時(shí)?不能做到完?全主動(dòng)；個(gè)?人的溝通能?力和獨(dú)立解?決問(wèn)題的能?力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面對(duì)?無(wú)法解決的?問(wèn)題，比較?被動(dòng)。特別?是今年的財(cái)?務(wù)狀況比較?緊張，但對(duì)?于承兌匯票?的使用，和?供應(yīng)商溝通?的還不夠好?，這是將來(lái)?需要進(jìn)一步?提高的地方?。在今后的?工作中，我?會(huì)清醒看到?自身存在的?問(wèn)題和薄弱?環(huán)節(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?的改進(jìn)，增?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示、?多交流、多?動(dòng)腦。在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作，不斷在?實(shí)踐中增長(zhǎng)?知識(shí)才干，?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞，知難而?進(jìn)，積極進(jìn)?取的工作作?風(fēng)。時(shí)光?又將翻過(guò)_?_年的最后?一頁(yè)，步入?新的一年，?面對(duì)國(guó)際、?國(guó)內(nèi)復(fù)雜的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也?即將迎來(lái)更?加嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)，我的工?作也會(huì)更加?繁重，要求?也會(huì)更高，?為此，我將?會(huì)更加勤奮?的工作，刻?苦的學(xué)習(xí)，?努力的上進(jìn)?，全面提高?自身的素質(zhì)?，與企業(yè)共?命運(yùn)。采?購(gòu)助理年終?工作總結(jié)（?四）__?年即將過(guò)去?，新的一年?即將開(kāi)始，?在此我將過(guò)?去的幾個(gè)月?的工作總結(jié)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?做個(gè)匯報(bào)。?眾所周知采?購(gòu)部是公司?業(yè)務(wù)部的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，將我?放在如此重?要的崗位上?。尤其是?像我這種剛?步入社會(huì)沒(méi)?有任何經(jīng)驗(yàn)?的年輕人。?在此我很感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的培養(yǎng)?與信任。在?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理以及我?們采購(gòu)部秦?經(jīng)理和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，通過(guò)這段?時(shí)間的工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過(guò)去從?來(lái)沒(méi)有的經(jīng)?驗(yàn)。首先身?為采購(gòu)部的?一員所要具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在具備良好?的職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，要?保持對(duì)企業(yè)?的絕對(duì)忠誠(chéng)?；堅(jiān)持以誠(chéng)?信作為工作?和行為的基?礎(chǔ)，不斷努?力提高自己?在采購(gòu)工作?的作業(yè)流程?上的知識(shí)。?在這里我?想說(shuō)作為一?個(gè)采購(gòu)部經(jīng)?理助理，并?不是常規(guī)想?象中那樣，?僅僅打打文?件，跑跑腿?那樣簡(jiǎn)單。?你要工作中?考慮很多因?素，幫助經(jīng)?理分擔(dān)不必?要地工作量?。因?yàn)槲覀?是領(lǐng)導(dǎo)的助?理，而不是?阻力。當(dāng)材?料員遞交過(guò)?來(lái)的材料付?款申請(qǐng)表時(shí)?，要仔細(xì)核?對(duì)單據(jù)，對(duì)?比合同付