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第3頁共3頁2023年?會計個人季?度工作總結(jié)?眨眼的功?夫,我進入?工作已經(jīng)有?三個月了。?現(xiàn)特對我的?工作內(nèi)容進?行一下歸納?總結(jié)。關(guān)?于應(yīng)收款這?一塊1)?銷售專用_?__的審核?與簽章。審?核包含專用?___在內(nèi)?的累計欠款?金額是否有?超信用,是?否有超期,?若客戶沒有?信用額度的?情況下,注?明其擔(dān)保次?數(shù),上述情?況均需要其?部門經(jīng)理給?予簽名后才?能發(fā)貨,?反之,直接?簽名,確認(rèn)?此筆銷售的?合理性。此?項工作行為?可以一定程?度上的避免?壞賬發(fā)生的?可能性,同?時也能對業(yè)?務(wù)員的銷售?行為起到監(jiān)?管作用,盡?量使之相關(guān)?銷售都成為?有效銷售。?2)各外?辦調(diào)撥單的?的審核與簽?章。通過查?看crm調(diào)?撥單查詢列?表,___?各辦事處庫?存量、應(yīng)收?款以及可發(fā)?貨數(shù),若比?例嚴(yán)重不協(xié)?調(diào)的話,則?會采取相應(yīng)?控制措施。?例如:若沒?有應(yīng)收款收?回的話,那?么就不給予?相應(yīng)的簽名?發(fā)貨。間接?對業(yè)務(wù)員的?收款進行施?壓,讓應(yīng)收?款的流動性?能夠充分體?現(xiàn)出來,從?而更好保持?公司流動資?金的運轉(zhuǎn)。?3)每周?一定期發(fā)送?超期應(yīng)收款?周報表給相?關(guān)部門經(jīng)理?以及董事會?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?同時也會將?信息傳遞給?各外辦經(jīng)理?,對于不合?理的超期應(yīng)?收款,讓其?督促業(yè)務(wù)員?加快收款步?伐,確?;?款的迅速性?。4)每?月定期(_?_日)對銷?售人員的超?期應(yīng)收款項?進行罰款。?分為罰款1?和罰款2,?分別代表“?緊急催收款?”及“準(zhǔn)呆?賬”情況下?的罰款類別?,其罰款比?率為___?%和___?%(回收后?返還),此?類情況同樣?會對部門經(jīng)?理處以相應(yīng)?___%和?___%(?回收后返還?)的罰款。?此為應(yīng)收款?及時如期收?回最直接有?效的的管理?辦法。5?)季度提成?,獎金的核?算。會在季?度終了的次?月__號左?右完成所有?銷售部門提?成的核算。?主要根據(jù)產(chǎn)?品類別(是?否為特價產(chǎn)?品等)、產(chǎn)?品銷售價格?(是否低于?最低銷售價?格或是否按?照特價進銷?售等)、是?否超期、季?度完成比率?以及相關(guān)的?文件規(guī)定進?行核算提成?。6)每?月不定期的?對u8財務(wù)?軟件里面的?銷___列?表,發(fā)貨單?列表,銷售?出庫單列表?進行對比。?確保相關(guān)相?關(guān)數(shù)量金額?保持一致性?,以達(dá)到收?入和成本在?同一會計期?間進行合理?的配比。不?虛增(減)?收入成本。?同時也對各?打單人員的?工作起到一?個規(guī)范作用?。7)對?于各客戶的?的經(jīng)銷協(xié)議?進行歸檔整?理,日后對?業(yè)務(wù)員進行?考核時備用?。關(guān)于應(yīng)?付這一塊?1)對賬單?的核對與回?簽。每月初?__號左右?會對各供應(yīng)?商的貨款金?額進行核對?,如發(fā)現(xiàn)異?常的地方,?會及時與采?購部門相關(guān)?經(jīng)辦人員進?行溝通,以?確保貨款的?準(zhǔn)確無誤,?盡量不多付?給供應(yīng)商一?分錢。2?)周付款申?請書的審核?。根據(jù)采購?部門填制的?的付款申請?書相關(guān)金額?,在u8供?應(yīng)商明細(xì)賬?里面查看該?供應(yīng)商的歷?史付款金額?及累計欠款?金額,把控?付款金額的?準(zhǔn)確無誤性?,嚴(yán)格貫徹?“不能多付?,只能少付?”的原則。?3)每月?不定期查看?入庫單列表?及采購__?_列表,以?保證相關(guān)記?錄的一致性?。務(wù)必使入?庫日期和結(jié)?算日期在同?一會計期間?完成。并會?對各作業(yè)人?員非規(guī)范打?單行為進行?監(jiān)督,并跟?進讓其改正?。4)協(xié)?助稅務(wù)會計?核對各供應(yīng)?商進項__?_事宜。?以上所列事?項就是我工?作的主要內(nèi)?容,隨著工?作的不斷深?入,
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