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———企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)(精選3篇)
企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇1
在接近期末尾聲的時(shí)候才迎來(lái)傳奇中很苦很累的沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),記得當(dāng)時(shí)分組倒有點(diǎn)唐突,臨時(shí)組了一個(gè)隊(duì),名叫f組,成員有ceo玉龍兄,營(yíng)銷總監(jiān)我,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧姐姐,生產(chǎn)總監(jiān)素琴,供應(yīng)總監(jiān)細(xì)娟以及也發(fā)揮著巨大作用的間諜陳穎同志。
之前其實(shí)我們?cè)缇陀猩潮P(pán)模擬的書(shū)了,只是那么厚厚的一疊貌似看不很懂,干脆也就沒(méi)怎么理它,直到星期一上午聽(tīng)老師一講才迷模糊糊的入了門(mén),一開(kāi)頭挺可怕接受營(yíng)銷總結(jié)這一位置的,但是一想到自己還算靈泛也就欣然接受了。
上午照著ppt擺盤(pán)都成問(wèn)題,剛開(kāi)頭接觸的確也搞不清晰,下午模擬運(yùn)行的那一年,由于心思沒(méi)有真正靜下來(lái),大家也就都稀里糊涂的。不過(guò)我們都事先說(shuō)好,無(wú)論在沙盤(pán)當(dāng)中消失什么爭(zhēng)吵,都要靜下心來(lái),心平氣和的一起來(lái)完成沙盤(pán)的幾年運(yùn)營(yíng)時(shí)間。
模擬運(yùn)行的第一年,大家其實(shí)都不怎么知道去確定自家企業(yè)有多大的生產(chǎn)力量,所以導(dǎo)致投廣告拿單也是一頓胡來(lái),在還沒(méi)算清晰有多少流淌資金投廣告的時(shí)候,我們組就大膽的拿出了1400萬(wàn)的廣告費(fèi)用,足足比其他組高出了將近600萬(wàn)的樣子,也就意味著鋪張了這么多,就是沒(méi)有分析好市場(chǎng),沒(méi)有計(jì)算好自身的生產(chǎn)力量所造成的結(jié)果。不錯(cuò),由于高額的廣告的確也拿到了好的訂單,但是要開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)線,要購(gòu)買(mǎi)原材料,要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),這一系列下來(lái),流淌資金維持得好辛苦。所以模擬運(yùn)營(yíng)的這一年運(yùn)行下來(lái)好困難,最終記得沒(méi)有運(yùn)行完,就差不多破產(chǎn)了,不過(guò)幸好是練習(xí)的那一年。
俗話說(shuō),吃一塹長(zhǎng)一智,星期二正式考試的第一年運(yùn)營(yíng),我們通過(guò)前天晚上回去自己去摸索沙盤(pán)各職位職能以及沙盤(pán)的一些規(guī)章,其次天我們計(jì)算生產(chǎn)力量也好,分析市場(chǎng)也好,都當(dāng)心翼翼,一步一趨,毫不模糊。正式考試,我們六人的職位還是沒(méi)有變動(dòng),在ceo的總指揮下,我們井然有序的進(jìn)行著沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。我們步驟很明確,第一步,由各部門(mén)將各方位一年所需要資金全部統(tǒng)計(jì)出來(lái),匯總到財(cái)務(wù)總監(jiān),還有加上下年第一季度生產(chǎn)何種產(chǎn)品以及生產(chǎn)該種產(chǎn)品所需費(fèi)用全部統(tǒng)計(jì)出來(lái),剩余的流淌資金可以慎重的投廣告,就營(yíng)銷總監(jiān)我負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品資格認(rèn)證這一方面的費(fèi)用,挺簡(jiǎn)單計(jì)算的,不過(guò)也得慎重。雖然每年我們運(yùn)行的速度不是很快,但是我們力求不出差錯(cuò),運(yùn)行得很穩(wěn),看著旁邊其他組為了某一個(gè)數(shù)據(jù)吵得喋喋不休的時(shí)候,我們都會(huì)心平氣和的去規(guī)劃下一步該怎么進(jìn)行。
第一年運(yùn)行下來(lái),我們組的全部者權(quán)益雖然排名最末,只有27左右,但是我們心中都很數(shù),由于我們已經(jīng)提前做了投資,我們開(kāi)發(fā)了新的生產(chǎn)線,開(kāi)發(fā)了新的市場(chǎng),提前擴(kuò)充了企業(yè)的生產(chǎn)力量,為以后企業(yè)運(yùn)營(yíng),更加具有生產(chǎn)實(shí)力做保障。
接下來(lái)大家都齊心協(xié)力,當(dāng)然我在分析市場(chǎng)和投放廣告這一方面更加成熟了,只要各部門(mén)預(yù)算無(wú)誤,財(cái)務(wù)總監(jiān)撥給我的廣告費(fèi)用投放基本無(wú)誤,每年運(yùn)行下來(lái),基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,有的時(shí)候也會(huì)作為間諜的身份出去外訪,看到能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存的組別很少,所以我們的流淌資金比較多。其實(shí)我們運(yùn)行當(dāng)中還存在著一些不足之處,就是開(kāi)頭的三年挪用了應(yīng)收賬款,后來(lái)由于要貼息,所以讓全部者權(quán)益整體上下降了,當(dāng)然也是我們大家的失誤,幸虧財(cái)務(wù)總監(jiān)的細(xì)致仔細(xì),不厭其煩,將賬目全部更改過(guò)來(lái),很值得鄙視。
在出錯(cuò)的同時(shí),我們懂得準(zhǔn)時(shí)更改,在沉不下心來(lái)的時(shí)候,我們學(xué)會(huì)不打攪組員的思維,悄悄傾聽(tīng),直到自己能夠很清楚的去分析整個(gè)運(yùn)行。
當(dāng)然在ceo的總帶領(lǐng)下,我們大家都各歸其位,有條不紊的運(yùn)行著,在營(yíng)銷這一塊,在選擇訂單的時(shí)候,也有講究,要分析該產(chǎn)品價(jià)格化不劃算,還要考慮資金回籠等各方面問(wèn)題。總體下來(lái),除了第三年iso9000忘了投廣告費(fèi)用之外,其他的廣告投放都做得比較到位,不盲目的去追隨人家認(rèn)定的市場(chǎng),我們沒(méi)有去爭(zhēng)市場(chǎng)老大,但是我們做得很穩(wěn),我們首先考慮我們不能留有庫(kù)存商品,在保證價(jià)格劃算的狀況下,盡量不消失庫(kù)存。在第一年和其次年運(yùn)行時(shí),假如能把手工生產(chǎn)線準(zhǔn)時(shí)變賣或處理掉,我們的生產(chǎn)力量將更強(qiáng)大,當(dāng)然利潤(rùn)與收益也是成正比的。
在短短的三天沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)里,的確挺辛苦也挺累,但是讓我們學(xué)到了好多好多,包括個(gè)人各方面思維的考驗(yàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量,包括分析企業(yè)內(nèi)形狀勢(shì)等各方面。
首先ceo周玉龍同志的確做到了全攬大局的作用,在運(yùn)營(yíng)消失故障的時(shí)候,他總會(huì)不驕不躁的讓我們重新開(kāi)頭,或者重新規(guī)劃我們的運(yùn)營(yíng)方向,他除了和財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧金蘭核對(duì)賬目之外,還負(fù)責(zé)了其他各部門(mén)的一些支配事項(xiàng),真正起到了引領(lǐng)f組前進(jìn)的作用。
作為營(yíng)銷總監(jiān)的我,在廣告投放以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā),資格認(rèn)證這一塊做到了有的放矢,但是其中由于本人的疏忽,沒(méi)有在第三年的時(shí)候給iso9000投放廣告費(fèi)用,在這一點(diǎn)上面很是愧疚,從這一個(gè)小事中,讓我懂得千萬(wàn)不要忽視小細(xì)節(jié)。在財(cái)務(wù)預(yù)算不消失差錯(cuò)的狀況下,每年的廣告投放還是挺順當(dāng)?shù)摹T谶x擇市場(chǎng)上面,由間諜收集的其他各組廣告投放市場(chǎng)狀況,再來(lái)分析我組的市場(chǎng)選擇狀況,最終第六年的廣告投放更是以100萬(wàn)的資金,拿回了不錯(cuò)的訂單,保證了20幾個(gè)p3產(chǎn)品以及十幾個(gè)p2產(chǎn)品都能夠順當(dāng)售出,這在肯定程度上反映了我們組規(guī)劃的完善性,其中多少不足的地方,信任假如還有下一次,肯定能夠做的更好。最終就我們組取得的成果,我并不是感到很意外,相反我覺(jué)得我們這個(gè)臨時(shí)組合極富戰(zhàn)斗力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)憑借她的急躁與細(xì)心以及不驕不躁的性格,把我們組的報(bào)表順當(dāng)完成,很值得鄙視。生產(chǎn)總監(jiān)和供應(yīng)總監(jiān)都能回歸自己的本職工作當(dāng)中,真正起到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的人員。我們組的間諜的確也起到了偷窺他組情報(bào)的作用,包括他組的生產(chǎn)力量,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),以及廣告投放等各方面的消息,也是我們f組不錯(cuò)的一員。
最終總的感受就是,一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)起初,在了解到企業(yè)本身的生產(chǎn)力量之后,要懂得也要舍得投資,要懂得如何化冒險(xiǎn)為盈利,當(dāng)然投資不是盲目的,而是做好資金預(yù)算,市場(chǎng)分析以及各方面的規(guī)劃之后,做一個(gè)總的投資目標(biāo)才行。雖然可能真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)沒(méi)這么簡(jiǎn)潔,但是最起碼我們懂得運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的基本流程,沙盤(pán)模擬實(shí)踐雖然很累,但很值得回味。運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是如此,當(dāng)然規(guī)劃我們自己的人生亦如此,在充實(shí)自己之后,再做大的投資,大的冒險(xiǎn)才會(huì)有輝煌的人生。
企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇2
在學(xué)校里每次經(jīng)過(guò)藝術(shù)樓觀察別的系的同學(xué)在那邊做手工作業(yè)時(shí),我都很艷羨,始終很期盼我們系什么時(shí)候能給我們這樣的機(jī)會(huì),讓我們也脫離課本去真正地實(shí)踐一次。所以剛從同學(xué)口中得知我們要進(jìn)行沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候我感動(dòng)不已,感覺(jué)自己美夢(mèng)成真了。雖然當(dāng)時(shí)并不知道沙盤(pán)模擬究竟是個(gè)怎樣的概念,但可能出于對(duì)實(shí)踐的渴望,我還是很期盼這次沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)的到來(lái)的。
這次沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)可以說(shuō)讓我受益匪淺。雖然只要一周,但在這短短五天里經(jīng)營(yíng)一個(gè)七年的企業(yè)。我們班被分成了十組,每組六個(gè)人。雖然那次實(shí)習(xí)重在實(shí)踐,但或許出于對(duì)實(shí)踐的愛(ài)好,還有求勝心理,我們每個(gè)組都很緊急,都想著很多方案來(lái)使自己組做得最好,獲得最多的利益。在我們小組中我充當(dāng)CEO的角色,很明顯,這是一個(gè)舉足輕重的位置,是決策的位置,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是關(guān)乎企業(yè)生存的位置。公司的經(jīng)營(yíng)狀況可以說(shuō)直接和我的決策有著必不行分的關(guān)系,如何讓公司走得更遠(yuǎn)就是我面前最大的難題。開(kāi)頭看著班長(zhǎng)發(fā)的材料,可謂不知所云。但在老師的知道下,我們做完了初始年的工作,也對(duì)其運(yùn)營(yíng)流程有了初步的了解。我們就將它進(jìn)行下去。
就這樣結(jié)束了我們?yōu)槠谝粋€(gè)星期的實(shí)習(xí)生涯,滿意了我的渴望,也讓我真正地學(xué)到了課本以外的東西。我自己總結(jié)了這么幾點(diǎn):
一、敢于面對(duì)錯(cuò)誤,在犯錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)提高。在沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)中,作為CEO的我在決策方面犯了很大的錯(cuò)誤。其實(shí)不管你犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些苦痛的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)受卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且詳細(xì)的體會(huì)。
二、不要可怕失敗,在失敗中找到轉(zhuǎn)勝得突破口。就如我們公司前四年我們公司始終處于虧損狀態(tài),我們也曾絕望過(guò),灰心過(guò),甚至于想要放棄過(guò),但我們都還是比較頑強(qiáng)的,我們?cè)俅蟮拇煺垡矝](méi)有真的戰(zhàn)勝我們,經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,不斷地總結(jié)失敗的教訓(xùn),我們最終看到了成功的曙光,也讓我們有了轉(zhuǎn)虧為盈的信念,我們也如愿以償?shù)膰L到了成功的甜頭。其實(shí)認(rèn)真想想,失敗真的不行怕,可怕的是你失去了戰(zhàn)勝失敗的士氣和信念。以后等我們真的進(jìn)入社會(huì),等我們真的走上了工作崗位,我們肯定不能輕易放棄,只要不到最終就有轉(zhuǎn)敗為勝得可能。
三、注意團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)自身的價(jià)值。雖說(shuō)我是我們組的CEO,掌控著我們公司的決策權(quán),打算著公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,但我真的很難想象,假如脫離了這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)CEO又怎樣去經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司。所以團(tuán)隊(duì)合作很重要。正所謂要集思廣益,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,你的決策就必需要征求每個(gè)人的看法,由于大家想問(wèn)題的角度不同,深度也不同,要想把公司經(jīng)營(yíng)得好就必需得集思廣益。一個(gè)公司由很多個(gè)職務(wù)組成,每個(gè)職務(wù)只有在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中才有意義,脫離了團(tuán)體就不過(guò)只是個(gè)虛職而已。所以我們應(yīng)當(dāng)試著在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
最終我想說(shuō),ERP沙盤(pán)究竟是模擬的一個(gè)環(huán)境,這將和真正的商場(chǎng)有著很大的區(qū)分,或許連皮毛都觸及不到,但沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)熬煉了我們應(yīng)對(duì)各種變化快速作出反應(yīng)拿出對(duì)策的思維,培育了我們?cè)谌魏卫щy和挫折面前都永不屈服的精神,也熬煉了我們團(tuán)結(jié)合作的精神。也讓我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中有了奮斗努力的方向。等我們能真正把這些思維和精神應(yīng)用到以后的工作中,讓我們的人生肯定很輝煌!
企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇3
在這次實(shí)訓(xùn)中我體會(huì)到了許多許多,有些是生活中所遇到的,有些是在人生中漸漸體會(huì)的。
在這次實(shí)訓(xùn)課的第一次課我們有的初步的熟悉,通過(guò)xx老師的建議,我們組成了男女搭檔。起初大家都不好意思,但是事實(shí)就是這樣你不主動(dòng)就會(huì)被別人搶先。通過(guò)這件事我明白了其實(shí)我們都應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀主動(dòng)去做事情,把握機(jī)會(huì)不能讓它從身邊靜靜溜走。
在接下來(lái)的課程中我們做了很多嬉戲,雖然是以嬉戲的形式完成的課程,但是我們?cè)敿?xì)到每個(gè)人身上就不會(huì)覺(jué)得這是一場(chǎng)嬉戲,大家都很仔細(xì)的對(duì)待。這個(gè)或許是一種挑戰(zhàn),一種自我認(rèn)知的過(guò)程,一種搭檔之間協(xié)作。比如兩個(gè)人解繩子的嬉戲就是考研你們的默契,往下蹲的嬉戲就是考研你們的信任,表演走路就是讓我們沖破心里的障礙,轉(zhuǎn)變一下自己。有的人就是平常礙于面子放不下身材,可是這次課程就讓我真正體會(huì)到原來(lái)自己也可以這樣,體會(huì)到神火中體會(huì)不到的自己,也讓我們找到了樂(lè)趣。
其實(shí)體會(huì)最深的應(yīng)當(dāng)就是一起團(tuán)隊(duì)的PK和此次培訓(xùn)最終的環(huán)節(jié)。
團(tuán)隊(duì)在一起PK的嬉戲中真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)力氣的強(qiáng)大,和作為一名精彩的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的力量和責(zé)任。我是在A隊(duì)的,我們隊(duì)總是輸給B隊(duì)。我覺(jué)得自己的心里因素占一方面緣由,但是主要還是沒(méi)有發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的力氣,我們沒(méi)有組織好,沒(méi)有分析好團(tuán)隊(duì)的意義,怎么樣才能把團(tuán)隊(duì)的力氣放大。我們隊(duì)長(zhǎng)雖然有組織欠缺的力量,但是他已經(jīng)為我們團(tuán)隊(duì)盡力了。也為我們的過(guò)失擔(dān)當(dāng)了嚴(yán)格的懲處,規(guī)章就是這樣,我們應(yīng)給遵守好。
當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)精疲力盡的時(shí)候,老師給了我們隊(duì)幫長(zhǎng)分擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì),當(dāng)全體
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