會(huì)計(jì)員年度工作報(bào)告

會(huì)計(jì)員年度工作報(bào)告自20xx年7月1日入職公司至今五年了，從門(mén)店會(huì)計(jì)到4s店總會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，力量往往是超越學(xué)問(wèn)的，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是力量第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。

第一階段(20xx年)：適應(yīng)階段

20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目狀況已經(jīng)積累了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資狀況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤(pán)核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有連續(xù)性)，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的狀況下，我幸運(yùn)的參加了“華通”治理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)潔的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)連接，一切都要從新開(kāi)頭。還有在昝經(jīng)理的幫忙下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特別身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法：積存閱歷;問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)：把握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合治理處實(shí)際狀況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及，為治理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

其次階段(20xx年—20xx年)：進(jìn)展階段

這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)原職同時(shí)又介入了xxx有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己財(cái)務(wù)工作閱歷的積存，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)學(xué)問(wèn)。進(jìn)入日常治理之后，由于新招的分期會(huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接收財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的頂峰及國(guó)家對(duì)汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套全部汽車分期的完整還款表，調(diào)整全部客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參與稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，積極協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，20xx是我在公司年獎(jiǎng)xxx元。

第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

20xx年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程，已熟識(shí)增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它實(shí)行的掌握終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^(guò)所售車輛金額的30%，結(jié)合所上狀況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，便利公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤(rùn)的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。

二、主要閱歷和收獲

在華通工作的五年時(shí)間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷，同時(shí)也取得了肯定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。我喜愛(ài)我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1.以預(yù)算為依據(jù)，積極掌握本錢(qián)、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)治理中加強(qiáng)與治理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前規(guī)劃、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)治理體系。

2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的治理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全公司的經(jīng)營(yíng)成果。

3.積極參預(yù)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

公司的快速進(jìn)展催人奮進(jìn)，對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的奉獻(xiàn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

會(huì)計(jì)員年度工作報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速進(jìn)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了年初和公司簽訂各工程標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司進(jìn)展需要:

作為一名治理人員,我深深熟悉到要想適應(yīng)公司快速進(jìn)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新的”學(xué)問(wèn),把握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織力量、協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,準(zhǔn)時(shí)完成工會(huì)日常工作.

二、優(yōu)化治理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用:

職工是企業(yè)的仆人,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出臺(tái)了《關(guān)于建立“困難職工救助基金“制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭受意外災(zāi)難及家庭特殊困難的職工.今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭受車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神“始終是企業(yè)進(jìn)展的潤(rùn)滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體安康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司員工安康體檢規(guī)定(暫行)》.根據(jù)規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)展了安康體檢,并將體檢狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)本人,讓員工準(zhǔn)時(shí)了解自己的身體的安康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的參加度,工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)展治理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)登記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份.

我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬治理中的“員工生日“,將員工生日及照片按月進(jìn)展錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝愿.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)探望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝愿和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,從而感受到煤運(yùn)大家庭的暖和.

婦女工作是黨群工作的重要組成局部.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地.我們利用“三八“婦女節(jié),組織女職工召開(kāi)座談會(huì),讓她們談感想、談進(jìn)展,鼓舞她們積極參加上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予“三八紅旗集體“的榮耀稱號(hào).

同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建立.九九重陽(yáng)佳節(jié),我們安排退休老同志召開(kāi)了“九九重陽(yáng)節(jié)“茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和患病洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們準(zhǔn)時(shí)了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r,提出珍貴意見(jiàn).

三、以民主監(jiān)視之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力:

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和制造性,充分發(fā)揮員工的聰慧才智,我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司進(jìn)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建立、薪酬安排、人才聘請(qǐng)、企業(yè)文化進(jìn)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體爭(zhēng)論、細(xì)心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì),對(duì)被接受的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人賜予了表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),以鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會(huì)是職工參加決策、治理和監(jiān)視的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到敬重,其合法權(quán)益都得到愛(ài)護(hù).今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)視力,我們以企務(wù)公開(kāi)為根底,實(shí)施“企務(wù)公開(kāi)、民主治理、民主監(jiān)視“制度,以職工群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民主治理、民主監(jiān)視為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化治理的進(jìn)展.保障職工的民主權(quán)益,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、每月完成任務(wù)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展公示.更是把職工關(guān)懷的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增加了辦事的透亮度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查討論、制定方案,依據(jù)所包村的進(jìn)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的全都好評(píng),本人還被授予“榜樣工作隊(duì)員“的榮耀稱號(hào).

今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)展幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建立寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建立等工程工程;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變“輸血“