會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范文

會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

回憶20xx年。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格治理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作，全面預(yù)算治理，參加經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理水平。

履行職務(wù)狀況：

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員仔細(xì)貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)視工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)治理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金治理，確保資金安全。

4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作和精細(xì)化治理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根底工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诟坠ぷ鞣矫娓訃?yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)、精確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、合法。

2、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算治理，提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)規(guī)劃動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)規(guī)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說究竟是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算治理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理水平

縱觀公司進(jìn)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司進(jìn)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高治理水平，加強(qiáng)前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司供應(yīng)決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)治理出謀劃策，積極主動(dòng)參加到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置資源

“你的效勞意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。假如你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不愿付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無效勞意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，效勞意識(shí)應(yīng)當(dāng)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的治理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，效勞意識(shí)更是不行缺少的.。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控治理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必需根據(jù)省公司3級(jí)稽核治理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核治理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)省公司的資金治理方法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款效勞協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控治理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金治理、有價(jià)卡治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論根底，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有規(guī)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

存在的主要問題：

XX年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了缺乏，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：

1、部門之間相互溝通的還不夠;

2、遇到麻煩問題簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情;

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范文2

20xx年是我在xx分理處擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力工作，仔細(xì)履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平得到提高

xx年我依據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織全體內(nèi)勤職工準(zhǔn)時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和方法準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，通過實(shí)行互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員堅(jiān)固的把握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能嫻熟的應(yīng)對(duì)。

二、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高

1、在工作中，我始終堅(jiān)持以“提高柜面效勞質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化治理考核。一年來，我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改。比方：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題，對(duì)于發(fā)生的交換過失事故準(zhǔn)時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控治理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好臨柜監(jiān)視與事后監(jiān)視的關(guān)系。首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)展即時(shí)、每日、定期的監(jiān)視和審核，其次做好和事后監(jiān)視中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)視中心發(fā)覺的相關(guān)過失，準(zhǔn)時(shí)做好事后監(jiān)視過失的分析反應(yīng)工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的治理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

三、加大力度強(qiáng)化治理，全面推動(dòng)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克制種種困難，大膽治理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來的根底上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)視上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)視過程中發(fā)覺的問題必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)視，要求柜員必需標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必需按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對(duì)于操作過程中遇到的各類問題必需準(zhǔn)時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨便操作。更不得為了躲避事后監(jiān)視而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)視過程中發(fā)覺的相關(guān)過失準(zhǔn)時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并準(zhǔn)時(shí)整改。從事后監(jiān)視上線以來的過失率狀況來說，我分理處始終保持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流淌較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)快速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)掌握度的前提下，實(shí)行柜員業(yè)務(wù)穿插和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面把握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面效勞質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶