2023年電大本科工商管理成本管理試題及答案

中央廣播電視大學(xué)2０23－2023學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試成本管理試題一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的對的答案，將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共２０分.每小題2分)1.產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為()。A．生產(chǎn)費(fèi)用B．成本開支范圍C.成本D.制導(dǎo)致本2.下列一般不屬于成本項目的是()。Ａ．直接材料B．購建固定資產(chǎn)Ｃ.直接工資D.制造費(fèi)用3．假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（）。A．約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C．按所耗原材料費(fèi)用計價法D.按定額成本計價法４.假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用()。A.按所耗原材料費(fèi)用計價法Ｂ．約當(dāng)產(chǎn)量法Ｃ定額比例法Ｄ．按定額成本計價法５.把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分派，對于各輔助生產(chǎn)車間之間互相提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分派的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是()。A．順序分派法Ｂ.直接分派法C.交互分派法D．代數(shù)分派法６．公司編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計劃的編制可采用（）。Ａ．-級成本計劃編制方式B．二級成本計劃編制方式C三級成本計劃編制方式Ｄ.一級和二級相結(jié)合的編制方式7.公司在編制成本計劃時,一般是先編制()。Ａ．基本生產(chǎn)車間的成本計劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算8.成本報表屬于()。A．對外報表B.對內(nèi)報表C.既是對內(nèi)報表，又是對外報表D．對內(nèi)還是對外由公司決定9.下列各項中，不屬于目的成本預(yù)測方法的是()。A.倒扣測算法B．選擇測算法C．直接測算法D．比價法10.下列不屬于成本報表的是(）。A.商品產(chǎn)品成本表Ｂ.重要產(chǎn)品單位成本表Ｃ.鈔票流量表Ｄ．制造費(fèi)用明細(xì)表二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的對的答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共2０分，每小題２分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分)11．在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的有（)。A.交互分派法B．代數(shù)分派法C.定額比例法D．直接分派法E．計劃成本分派法12．編制成本報表的基本規(guī)定是(）。Ａ.數(shù)字準(zhǔn)確B．格式統(tǒng)一Ｃ.內(nèi)容完整D．方法統(tǒng)一E.編報及時１３.公司的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為（)。Ａ.簡樸生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D．成批生產(chǎn)Ｅ.單件生產(chǎn)14.下列屬于期間費(fèi)用的項目是（）。A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財務(wù)費(fèi)用1５.下列屬于成本報表的是()。A.商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表C．鈔票流量表Ｄ．制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表1６．成本考核的指標(biāo)重要有(）。A．實(shí)物指標(biāo)Ｂ.價值指標(biāo)Ｃ.數(shù)量指標(biāo)Ｄ.質(zhì)量指標(biāo)Ｅ．單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)1７.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是(）。A.各環(huán)節(jié)可以同時計算產(chǎn)品成本B．可以提供各個環(huán)節(jié)的半成品成本資料C．能為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料Ｄ.能全面反映各該環(huán)節(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)花費(fèi)水平E．能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原1８.下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升(A.材料消耗定額B．材料價格C.勞動生產(chǎn)率D．產(chǎn)量E．平均工資19.在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指(Ａ.產(chǎn)銷量的變動范圍B．單價的變動范圍C．時期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍20.公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有()。Ａ.成本減少率Ｂ．成本減少額C.銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E.責(zé)任成本減少率三、判斷題《在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為對的的用“√”號表達(dá)．錯誤的用“×”號表達(dá)。本類題共１0分，每小題1分）2１．假如公司存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,公司的利潤會上升。()22.在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和公司分別進(jìn)行成本管理。()23．生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。()24.采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（)25.產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司里采用，不能在其他類型的公司中采用。()2６．編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（)2７.-個公司的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。()28．公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。()２9.公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時，應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。()30．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)所有計入產(chǎn)品成本。（)四、簡答題（本類題共20分，每小題10分）３1.簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。32．簡述成本管理的原則。五、計算分析題(本類題規(guī)定列出計算過程,凡未列出計算過程的，即使結(jié)果對的，也不得分。計算過程中保存二位小數(shù),第三位小數(shù)四合五入。本類題30分，每小題15分)３3.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為１000件，單價為100元,增值稅率為１7％,消費(fèi)稅率為１０%,假設(shè)該公司該產(chǎn)品購進(jìn)貨品占銷售額的預(yù)計比重為30%,此外還需交納７%的城建稅和３％的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。規(guī)定:預(yù)測該公司的目的成本。34.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:項目計劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)２0０220單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤）３028材料單價(元)５00４8０材料費(fèi)用規(guī)定:根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費(fèi)用的影響限度。試卷代號:10３2中央廣播電視大學(xué)202３-２023學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試成本管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（供參考）2023年7月一、單項選擇題(本類題共20分,每小題２分)１．B2.B3.Ａ4．A5．B6.A７.B8．B9.D10．C二、多項選擇題【本類題共２0分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分）1１.AＢDＥ１2.ACE１3．CDE14．ＣDＥ15．ABDE１6.ＡBCDE17.ＡE18.ABC１9.AC20．DE三、判斷題（本類題共10分,每小題１分。判斷對的的得1分）21．×22.×23．×24．√２5.×26.√27.×28.×29．×30.×四、簡答題（本類題共20分，每小題1０分)31．(1)實(shí)行作業(yè)成本法；(2)分析客戶的需求;(3)分析賺錢能力；(4）進(jìn)行作業(yè)價值分析；(５)分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果;(６)采用適時生產(chǎn)制度；(7)全方位采用措施改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營。3２.(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;(２）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；（３）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；(4）成本最低化原則；(5）全面成本管理原則。五、計算分析題（本類題30分,每小題15分）計劃材料費(fèi)用=200×30×５00=３0０000０第一次替代=2２0×3０×50０－３3０000０第二次替代=220×28×50０＝３080000實(shí)際材料費(fèi)用=２20×２８×480=2956