2023年電大成本管理考點版已排序新版

單選：A按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費用時,其合用的條件是（C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按照本量利分析的假設,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(D.產(chǎn)銷量)Ｂ把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(Ｂ.雙軌制）。把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響限度的分析方法是（D.因素分析法

)。C采用差量損益分析法必須堅持（A.相關性）原則。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大,差異額在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分派的方法一般是采用（B.定額成本的比例）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時,生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是（D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×生產(chǎn)工資計劃單價）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額減少,在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(

Ｃ.對當月產(chǎn)品成本沒有影響

)。采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時（

Ｂ不需要將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分派）。采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分派應（A在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分派）。采用平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本時（A不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料)。采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，其分派的順序是（

C輔助生產(chǎn)車間受益金額多少)。采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是(

Ｂ在產(chǎn)品的竣工限度)。

差量損益分析法下，假如決策中的相關成本只有（C.變動成本)，可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際。產(chǎn)品成本實際涉及的內容稱為（

Ｂ成本開支范圍)。成本報表屬于（Ｂ.對內報表

)。成本考核的目的是(D.提高經(jīng)濟效益）。成本審計的重要內容是（D.竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計

）。從狹義的角度說,成本分析重要是指（B.成本領后分析

）。D當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(A在產(chǎn)品按定額成本計價法）。當各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（Ｂ在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法)。

當幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分派可采用（

D產(chǎn)品材料定額成本比例分派法）。倒扣測算法是在事先擬定（A.目的利潤)的基礎上，一方面預計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內稅和目的利潤，余額即為目的成本的一種預測方法。定額成本與計劃成本(D.既有相同之處,也有不同之處,兩者不能互相替代)。定額法的特點是(Ｂ.對成本差異進行平常核算、分析和控制

）。定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額減少時，月初在產(chǎn)品的定額成本調整和定額變動差異數(shù),（

D.前者是負數(shù)，后者是正數(shù)

)。定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)花費的計劃價格而產(chǎn)生的(B.新舊定額的差額）。對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(B.費用開支標準

）。F反映成本變化一個側面的指標是(A.數(shù)量指標)。G管理上不規(guī)定計算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費用和本環(huán)節(jié)加工費用,而規(guī)定按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的公司,采用分步法計算成本時，應采用(D平行結轉法）。J計入產(chǎn)品成本的費用有(D.直接人工

）。計算奉獻邊際率，可以用單位奉獻邊際去除以（Ａ．單位售價)計算可比產(chǎn)品成本實際減少率的分母是可比產(chǎn)品按(Ａ.上年實際平均單位成本

）計算的本年累計總成本。價值系數(shù)的計算公式是(B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)）。進行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D.變動成本）K可比產(chǎn)品成本實際減少額是指（C.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本））。可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關系是(C.同方向變動）。Ｍ某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量１0公斤,實際耗用量9.5公斤,每公斤計劃價格５0元，實際價格5５元,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（B.－25元

)。某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序的工時定額分別為3０小時和40小時,則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(Ｄ７１%）。Ｎ那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（Ｃ.淹沒成本)。平行結轉分步法下，每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品的費用，是(Ｃ該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額)。Q期間費用核算內容不應涉及（D制造費用核算）。公司成本報表的種類、項目、格式和編制方法(B．由公司自行擬定

)。公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費用應采用比較復雜、具體的方法進行分派和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為(

D重要性原則)。公司在編制成本計劃時，一般是先編制（B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃)公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費,稱為(

C生產(chǎn)費用）。擬定功能評價系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（Ｂ.評分法)。R假如公司屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)公司,分解產(chǎn)品目的成本時，應按（C.按產(chǎn)品制造過程分解）。Ｓ商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(A．重要產(chǎn)品逐個填列，非重要產(chǎn)品可以匯總填列

)。審核成本預測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（Ａ.事前成本審計)。T特定的責任中心所發(fā)生的花費稱為（D．責任成本)。填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A．可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

)。通過成本指標在不同時期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其因素的一種方法是（A.對比分析法

)。W為擬定某一經(jīng)濟指標各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法是（D構成比率分析法

）。我國公司按標準成本制度進行核算時，應設立的差異賬戶是(Ａ.生產(chǎn)成本差異）。Ｘ下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B.機物料消耗

）。需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（C逐步結轉分步法(綜合結轉)）。Ｙ依據(jù)掌握的各種決策成本及相關的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為(B.成本決策)。已知公司某產(chǎn)品單價為202３元，目的銷量為3５00件,固定成本總額為1000０0元，目的利潤為600000元,則單位變動成本為(C．1800)元/件。已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件３元，固定成本總額為６0000元,產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為(A.30000）件。以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預測方法稱為(C．選擇測算法）。影響產(chǎn)品成本的固有因素是(A.公司規(guī)模和技術裝備水平

）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B.生產(chǎn)設備運用效果

）。影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（B.產(chǎn)品單位成本

)。由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用(

A.一級成本計劃編制方式）。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C.定額變動差異）。Z在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（B．變動成本法）在不考慮成本性態(tài)分析,即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對公司重要產(chǎn)品成本減少任務完畢情況的影響是（C.只影響成本減少額,不影響成本減少率

)。在成本決策中，零部件自制較外購所增長的成本,屬于（B.差量成本）。在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（A.總額分析法)。在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(

B產(chǎn)品的品種計算成本)。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C.按實際成本登記

)。在輔助生產(chǎn)費用的各種分派方法當中，最簡便的方法是(

B直接分派法)。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和花費差異，其中效率差異的計算公式是（D.(實際工時－標準工時）×變動制造費用預算分派率

）。在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A.機會成本)。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,制造費用差異是（Ｂ.實際產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額

）。在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，生產(chǎn)能力運用差異的計算公式是(Ｂ.(預算工時－實際工時）×固定制造費用預算分派率）。直接材料成本差異按三因素法進行分析時,組合差異等于(B.材料實際耗用總量×（實際結構平均標準單價－標準結構平均標準單價)。制造費用的標準成本,應以各責任部門為單位,按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算固定費用和變動費用標準分派率,應以擬定的預算費用除以（A．預算生產(chǎn)量）。質量成本趨勢分析的指標有(Ｂ.銷售基數(shù)）?？傤~分析法以（D.銷售收入-變動成本-固定成本）模式計算利潤。最基本的成本計算方法是(

A品種法)。最佳訂貨批量是指使存貨(C.相關總成本）最低時的訂貨批量。

多選：

B保本點的表現(xiàn)形式涉及()。A.保本額B.保本量本量利分析模型確立的前提條件涉及()A．成本性態(tài)分析假定B．相關范圍假定Ｃ.線性假定D.基本模型假定編制全廠成本計劃的重要內容涉及（A.重要產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃)標準成本差異的解決方式一般涉及(Ａ．將差異轉入損益科目B.將差異轉入銷售成本科目C．將差異結轉至下期D.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤）。標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體涉及（Ａ．直接材料數(shù)量差異

Ｂ.固定制造費用生產(chǎn)能力運用差異C．固定制造費用花費差異

Ｅ．直接人工效率差異

)。標準成本制度與定額成本制度的不同之處是(Ａ.標準成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標準成本登記B.定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D．定額成本制度下,不單獨設立各種成本差異科目反映成本差異E．標準成本制度下不規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本Ｅ.標準成本制度下不規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本,而定額成本法規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本)。C材料費用的審計涉及(Ａ．審計用途是否恰當B．審計數(shù)量是否確切C.審計材料計價是否合理)。采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時，應具有的條件是（）。A．產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C.其他加工費用比重較小采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時,應具有下列條件(）。A.定額管理基礎較好B．消耗定額比較準確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用定額法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品實際成本計算的指標有（Ａ．按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E．月初在產(chǎn)品定額變動差異)。采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車間的費用時,應當（）。B．先在輔助生產(chǎn)內部各受益單位之間進行一次交互分派C.算出交互分派后的實際費用E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分派采用約當產(chǎn)量比例法計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時,應具有的條件是(）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大Ｃ.各月末在產(chǎn)品變化較大D．產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大采用逐步結轉分步法需要提供各個環(huán)節(jié)半成品成本資料的因素是()。A.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品既可以自用,也可以對外銷售B．半成品需要進行同行業(yè)的評選D.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E．適應實行廠內經(jīng)濟核算或責任會計的需要差量損益的計算途徑有(）。A.根據(jù)定義計算B．差量收入－差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測重要涉及()。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預測B.可比產(chǎn)品成本減少趨勢預測D.產(chǎn)品總成本趨勢預測E.功能成本預測產(chǎn)品成本分析的內容涉及(Ａ．可比產(chǎn)品成本分析Ｂ.單位產(chǎn)品成本分析C.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本減少幅度預測分析E.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析)。產(chǎn)品單位成本分析的內容重要涉及(Ｃ．直接材料成本分析Ｄ.制造費用項目分析）。產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量,它的組成內容涉及（)。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B．勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值D.勞動者剩余勞動所發(fā)明的價值產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預測方法重要有()。Ｂ.加權平均法C.移動平均法Ｄ．簡樸平均法E．指數(shù)平滑法成本按已擬定的經(jīng)濟責權分管范圍可分為(Ａ.可控成本D.不可控成本）。成本費用的審計可分為（C．產(chǎn)品成本審計D．期間費用審計）。成本計劃一般涉及的內容有(A.產(chǎn)品單位成本計劃B.商品產(chǎn)品成本計劃Ｃ.制造費用計劃D.期間費用預算)。成本決策程序涉及（）。A.提出問題D.擬定決策目的Ｅ.納入計劃成本決策的方法有（)。A.總額分析法Ｂ.差量損益分析法C.相關成本分析法D.成本無差別點法E.邊際分析法成本決策應注意以下問題B.成本決策不能主觀臆斷Ｃ.成本決策必須目的明確E．成本決策必須是集體智慧的結晶。成本審計涉及(A.事前成本審計Ｂ．事中成本審計C.事后成本審計）。D定量預測方法涉及(）。Ａ.簡樸平均法B．加權平均法D.指數(shù)平滑法定性預測方法涉及（）C.函詢調查法E.市場調查法Ｆ分步法的合用范圍是(）。A.大量大批生產(chǎn)D.管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)輔助生產(chǎn)費用的順序分派法一般合用于（）。A．輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務有著明顯順序C．排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少G工業(yè)公司編制的成本報表有(A.商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表C.制造費用明細表）。工業(yè)公司的期間費用涉及()B．財務費用C.管理費用D．營業(yè)費用工資率差異產(chǎn)生的因素也許是（A.工資計算方法改變Ｅ.工人級別結構的變化

)。管理費用是公司行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,涉及()。A.行政管理部門人員工資及福利費Ｂ.行政管理部門人員辦公費、差旅費Ｃ．工會經(jīng)費D．計提的壞賬準備和存貨跌價準備E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅J計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有（）A.勞動保護費B.利息支出計算成本還原分派率時所用的指標是()。A.本月產(chǎn)成品所耗上一環(huán)節(jié)半成品成本合計C.本月所產(chǎn)該種半成品成本合計K可比產(chǎn)品成本減少額的預測不同于可比產(chǎn)品成本減少率的預測，它的顯著特性是（）。A.先擬定減少額Ｃ.以各項成本減少措施為依據(jù)測算可比產(chǎn)品成本減少率預測中所涉及的各項重要技術經(jīng)濟指標涉及(）。A.材料消耗定額Ｂ.材料價格C.勞動生產(chǎn)率Ｅ.廢品損失L連環(huán)替代法的計算程序是（A．擬定指標的組成因素和因素排列順序B．依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值,直至最后計算出實際指標C．以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響限度D.綜合各因素的影響限度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差）。品種法的合用范圍是(）。A.大量大批生產(chǎn)C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｑ期間費用審計涉及(A.營業(yè)費用審計C.管理費用審計D．財務費用審計）。公司發(fā)生的不可修復廢品損失會使公司（）。C．產(chǎn)品單位成本提高Ｅ.產(chǎn)品產(chǎn)量減少公司內部責任成本考核指標有(A.責任成本差異率B．責任成本減少率）。公司擬定的產(chǎn)品目的成本還需進一步分解，分解的重要方式有（）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結構分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構成分解公司在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應考慮的因素重要有（)。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多B．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大?。?定額管理基礎的好壞所有產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析的任務是(A．查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完畢情況Ｂ.查明所有產(chǎn)品中各成本項目的計劃完畢情況Ｃ.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目)。擬定最佳質量成本時,應考慮的成本有（)。A.防止成本B.檢查成本C.內部質量損失Ｄ.外部質量損失Ｓ商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（A.實際產(chǎn)量Ｂ.單位成本Ｃ．制造費用明細表Ｄ．本年累計總成本)Ｔ提高價值系數(shù)可采用的措施有()。A．在保持產(chǎn)品必要功能的前提下,減少產(chǎn)品成本B．在不增長成本的情況下，提高產(chǎn)品功能Ｃ．提高產(chǎn)品功能,同時減少產(chǎn)品成本Ｄ.成本增長不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高E．消除過剩功能,同時成本有較大減少X下列各項中,屬于工業(yè)公司成本項目的有()B.直接材料C.燃料及動力D.廢品損失Ｅ.直接工資下列屬于無關成本的有（）。Ｂ.淹沒成本E.共同成本相關成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特性()。A.所屬概念多樣化Ｃ.賬簿中不反映E．決策中考慮Ｙ要素費用的分派原則是（)。B．直接費用直接計入產(chǎn)品成本Ｅ．間接費用分派計入產(chǎn)品成本影響產(chǎn)品成本的固有因素是（Ａ.公司規(guī)模和技術裝備水平Ｂ.公司地理位置和資源條件C.公司的專業(yè)化協(xié)作水平

）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（A.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設備運用效果Ｃ．公司的成本管理水平D．原材料和燃料動力的運用情況）影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有(B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本)。由多個方案共同承擔的成本,屬于()。B.淹沒成本E.共同成本原材料脫離定額差異的核算方法一般有（A．限額法C.切割法D.盤存法)。Ｚ在產(chǎn)品計價應審計（A.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一致）。在成本決策中應予以考慮的成本有()。D.機會成本E.重置成本在定額法下，計算產(chǎn)品應分派的材料成本差異時，需要的指標有(A.產(chǎn)品原材料的定額費用C．原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動差異E.原材料成本差異率)。在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里，為了計算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照（）。A.產(chǎn)品的品種計算成本D.產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算成本E.產(chǎn)品的件別計算成本在分批法中間接費用的分派方法有()。B.累計分派法D.當月分派法在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分攤費用，應分清有關成本的幾個界線涉及（）。A.分清本期成本和下期成本的界線Ｂ.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線在可比產(chǎn)品成本減少任務完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是（

Ｂ．產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結構）。在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是(Ａ.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料配比D.材料單價）。在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標準成本差異的因素是(B.人工效率差異C.人工組合差異D.人工工資率差異

)。責任中心可分為(A.收入中心B．成本中心C.利潤中心D.投資中心）。制造費用審計的內容有(A.制造費用計提是否符合規(guī)定B.待攤費用列支的對的性C．預提費用列支的對的性Ｄ.制造費用分派的合理性）。質量成本一般涉及(A.防止成本B．鑒定成本Ｃ.內部故障成本C．內部故障成本）。質量管理成本涉及(Ｃ.防止成本D.鑒定成本）。最佳訂貨批量決策中的相關成本涉及（)。C.儲存成本D.訂貨成本

判斷A按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算，定額成本與實際成本之間的差異額，應在年末時采用適當?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當中進行分派。

（×)

B不管什么組織方式的制造公司，不管什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不管成本管理規(guī)定如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（√）不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。(×)編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準確、內容完整和編報及時。(√)標準成本制度并非一種單純的成本計算方法,它是把成本計劃、控制、計算和分析相結合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。（√）C材料費用的分派一般是通過編制材料費用分派表進行的。（√)材料價格差異產(chǎn)生的因素是由于市場價格、采購地點、運送方式變動,以及生產(chǎn)技術上產(chǎn)品設計的變更導致的。(×)采用“當月分派法”,各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（×）采用分步法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品成本計算的環(huán)節(jié)與實際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應完全一致。（×)采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡樸。（×)采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計劃數(shù)時,擬定這一因素變動影響限度的。（×)采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時,替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質量因素。(√）采用平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原。（×)采用平行結轉分步法時,不管半成品是在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間轉移還是通過半成品庫收發(fā),都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（×)采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,對外分派的輔助生產(chǎn)費用，應為交互分派前的費用，加上交互分派轉入的費用。(×）采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務也應計算其應承擔的金額。(×)

采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務的情況。(√）采用逐步結轉分步法不能提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。（×）采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標影響限度的數(shù)額相加,應與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(√）產(chǎn)品出廠后由于質量問題導致的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。(×)產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費用。（×)產(chǎn)品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分,應以費用的歸集和分派兩個角度來進行審計。(√）差量損益分析法下，假如決策中的相關成本只有變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢邊際。（√）成本考核規(guī)定責任者對成本負責。（×）成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分派的真實性、合理性和合法性。(×)成本管理更側重成本的核算與分析。（×）成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（√）

成本預測有一個過程,只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型,即意味著成本預測程序的結束。（×)成本項目是工業(yè)公司費用按其經(jīng)濟內容分類的項目。(×）Ｄ定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。（×)定額法應采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法，分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應承擔的成本差異。(√)定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實際成本，因而,便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。（√)當公司的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。

（×)當燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。（√）倒扣測算法是在事先擬定目的銷量的基礎上，一方面預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目的利潤，余額即為目的成本的一種預測方法。（×)對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。(√）對于標準成本差異的解決方式是將其結轉至下期,或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤,也可以將差異轉入損益或銷售成本科目。（√）對于產(chǎn)品三包損失，也應作為廢品損失解決（×）典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分派。(×）F．凡技術上可以修復的廢品均為可修復廢品。（×)反映一定期期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。(×)費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(√)分解公司總體目的成本時，規(guī)定各產(chǎn)品目的銷售利潤率必須隨公司總體賺錢水平同比例變化。(×)分批法的成本計算應定期進行,成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應保持一致。（×)分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務告知單”擬定的,供應部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設立成本計算單。（√)分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√)分批法下假如產(chǎn)品批量較大,出現(xiàn)批內跨月陸續(xù)竣工和分次交貨情況時，應當采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎憧⒐ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(√）分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應合為一批組織生產(chǎn)。(×）輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應直接計入“輔助生成本”科目。(×）輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計算成本。(×)輔助生產(chǎn)費用的分派方法中，分派結果最對的的是代數(shù)分派法。（√）G奉獻邊際一方面用于補償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤。（√）固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、花費差異和生產(chǎn)能力運用差異。(√）固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應當所有計入產(chǎn)品成本。（×）J基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(√)價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結合情況。(√）檢測實驗費是內部故障成本的組成部分。(×)進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（√)就產(chǎn)品成本的實質來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明價值的貨幣表現(xiàn)。（√)。K可比產(chǎn)品成本實際減少額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。(√)可比產(chǎn)品成本計劃減少額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。（×)可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計實際總成本之比。

（×)

可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（×)庫存商品成本的審計重要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。(×)Ｌ運用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。(×)Ｍ某公司可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際減少率為0.５%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計劃減少任務沒有完畢。(×）N內部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。(√）P品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。(√）品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司。(√)平行結轉分步法中的竣工產(chǎn)品,涉及竣工的產(chǎn)成品和各環(huán)節(jié)竣工的半成品。(×)Q期間費用涉及財務費用,管理費用和輔助生費用。（×）期間費用的審計涉及對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計?！疗陂g費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增長，反之,產(chǎn)量減少,期間費用也隨之減少。（×)公司的奉獻邊際應當?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。（×）公司編制的成本報表一般不對外公布,所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由公司自行擬定?！坦揪幹频乃谐杀緢蟊碇?“商品產(chǎn)品成本表”是最重要的報表?！坦揪幹粕唐樊a(chǎn)品成本計劃時,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”,該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算?！坦镜纳a(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn)兩類。（√）公司的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（√）公司所有人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，由于工資是產(chǎn)品成本的組成部分。(×)公司在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃,再編制銷售計劃。(×)公司在編制成本計劃時需要進行成本減少指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達成目的。(×)公司在進行成本考核時,對于各職能部門重要考核歸口管理的費用指標的完畢情況?！坦驹谶M行費用分派時,應先分派基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（×）

公司在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。(×)擬定在產(chǎn)品期末結存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎,也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。（√）R假如各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分派法”會影響到各月成本計算的準確性。（√)假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的所有生產(chǎn)費用都由該種竣工產(chǎn)品承擔。(√)假如近期實際數(shù)對預測結果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)?！碳偃鐒趧由a(chǎn)率提高,這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。(×）假如價值系數(shù)大于1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改善的目的。（×）若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（×)S商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報告期內生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報表。（×)生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。（√)生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所涉及的內容相同。（×)

實際中假如某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。（√）市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和公司內部的成本管理體系兩個方面。(×)事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定，使之合理、合法和對的。(×)T通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。（√）通常功能多，質量好的產(chǎn)品，其成本較低。(×）W竣工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。(√）為改善和保證產(chǎn)品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費,它屬于防止成本。(√）竣工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。（×）我國公司實行標準成本制度時,對于成本差異的解決方式與西方公司完全相同。（×）X狹義的差量成本也叫增量成本。(√)Y一項費用是否歸為可控成本,重要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么花費。(×)影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對公司成本的影響稱為固有因素。(×)因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關系,按照一定的程序和方法，擬定各因素對分析指標差異影響限度的一種技術分析方法。（√)應用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標體系的組成因素必須是的確可以反映形成該項指標差異的內在構成因素。(√)運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。（×）Z在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用,可根據(jù)上期實際數(shù)擬定。（×)在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以擬定。(×)在標準成本制度下,材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異,可計入“材料成本差異