項(xiàng)目部崗位職責(zé)（2篇）

第19頁共19頁項(xiàng)目部崗?位職責(zé)?1、參與?同業(yè)主的?合同談判?，并按授?權(quán)范圍代?表集團(tuán)公?司執(zhí)行業(yè)?主合同，?是保證全?面履約的?第一責(zé)任?人，是項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)、工程?質(zhì)量的第?一責(zé)任人?，是項(xiàng)目?成本管理?的第一責(zé)?任人;?2、組織?集團(tuán)公司?參與本工?程投標(biāo)的?相關(guān)部門?和人員對?項(xiàng)目班子?進(jìn)行交底?;3、?參加集團(tuán)?公司召開?的分承包?方審定會?和分供方?審定會，?按照授權(quán)?組織和主?參與對分?承包方和?分供方的?選擇，并?負(fù)責(zé)在授?權(quán)范圍內(nèi)?與分承包?方和分供?方簽訂合?同;4?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?各項(xiàng)經(jīng)營?管理工作?。對項(xiàng)目?總體目標(biāo)?和各階段?目標(biāo)進(jìn)行?總體策劃?和落實(shí)安?排;在授?權(quán)范圍內(nèi)?代表公司?與政府部?門及社會?各方聯(lián)系?;5、?依據(jù)《項(xiàng)?目管理手?冊》和本?說明書的?要求，根?據(jù)人力資?源的實(shí)際?配置狀況?，進(jìn)行項(xiàng)?目組織機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?部門分工?、職責(zé)劃?分、人員?聘任以及?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系的?職能分配?;6、?對各類項(xiàng)?目獎勵制?定分配方?案，進(jìn)行?內(nèi)部再分?配;7?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)與質(zhì)?量管理工?作。執(zhí)行?集團(tuán)公司?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康方針和?體系文件?，領(lǐng)導(dǎo)組?織編制項(xiàng)?目《質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)安全?與健康管?理計(jì)劃》?，保證整?合體系的?順利運(yùn)行?;8、?領(lǐng)導(dǎo)組織?編制項(xiàng)目?施工組織?設(shè)計(jì);?9、指導(dǎo)?商務(wù)經(jīng)理?作好業(yè)主?合同與分?承包方、?分供方合?同管理工?作;1?0、參與?集團(tuán)公司?組織召開?的預(yù)算制?造成本會?議，并根?據(jù)公司下?達(dá)的制造?成本，領(lǐng)?導(dǎo)編制制?造成本實(shí)?施計(jì)劃，?保證項(xiàng)目?收益的實(shí)?現(xiàn);1?1、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目成?本支出及?有關(guān)經(jīng)濟(jì)?合同的審?核簽字;?12、?負(fù)責(zé)與業(yè)?主、監(jiān)理?及其它相?關(guān)方的總?體協(xié)調(diào)與?溝通;?13、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目辦?公費(fèi)，業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?，項(xiàng)目管?理費(fèi)及消?費(fèi)基金的?控制使用?。二、?總工程師?崗位職責(zé)?1、是?施工現(xiàn)場?工程技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作的?組織和指?揮者;主?管項(xiàng)目技?術(shù)部和質(zhì)?量部門的?工作;?2、組織?設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)?和工程洽?商工作;?負(fù)責(zé)與業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)等?各方相關(guān)?人員間的?密切聯(lián)系?與溝通;?3、組?織編制項(xiàng)?目質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)安全與?健康體系?管理計(jì)劃?，領(lǐng)導(dǎo)整?合體系的?運(yùn)行管理?工作;?4、組織?編制項(xiàng)目?總進(jìn)度控?制計(jì)劃、?年度和階?段計(jì)劃;?審核月、?周計(jì)劃。?5、組?織編制項(xiàng)?目施工組?織設(shè)計(jì)、?施工技術(shù)?方案、專?業(yè)施工技?術(shù)方案和?工序設(shè)計(jì)?，選擇或?編制工法?、工藝標(biāo)?準(zhǔn);負(fù)責(zé)?授權(quán)范圍?內(nèi)各類施?工技術(shù)方?案的審核?與審批;?6、組?織作好施?工詳圖設(shè)?計(jì)和機(jī)電?安裝綜合?布線圖設(shè)?計(jì)工作;?7、領(lǐng)?導(dǎo)技術(shù)交?底工作;?組織施工?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程?和企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的培訓(xùn)?;8、?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?計(jì)量設(shè)備?管理及試?驗(yàn)工作;?9、領(lǐng)?導(dǎo)材料計(jì)?劃編制工?作，負(fù)責(zé)?工程材料?、設(shè)備的?選型、報?批工作及?材質(zhì)的控?制;1?0、參與?編制部分?分承包方?和分供方?招標(biāo)技術(shù)?條件;?11、牽?頭負(fù)責(zé)科?技示范創(chuàng)?優(yōu)工作;?制訂“四?新”應(yīng)用?計(jì)劃，負(fù)?責(zé)引進(jìn)有?實(shí)用價值?的新技術(shù)?、新產(chǎn)品?、新材料?、新工藝?;12?、主管項(xiàng)?目工程質(zhì)?量管理工?作，領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)?工程質(zhì)量?問題和質(zhì)?量事故的?調(diào)查與處?理工作，?牽頭負(fù)責(zé)?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?工作;?13、牽?頭組織項(xiàng)?目人防、?環(huán)保、結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收與?竣工驗(yàn)收?工作及工?程竣工備?案工作;?14、?參與項(xiàng)目?制造成本?實(shí)施計(jì)劃?的編制與?分析工作?;15?、負(fù)責(zé)組?織作好各?項(xiàng)施工技?術(shù)總結(jié)工?作。三?、現(xiàn)場經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?是施工現(xiàn)?場全面生?產(chǎn)管理工?作的領(lǐng)導(dǎo)?者、組織?與指揮者?，主管工?程管理部?和安全監(jiān)?督部門的?工作;?2、參與?編制項(xiàng)目?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系管?理計(jì)劃，?并領(lǐng)導(dǎo)整?合體系的?現(xiàn)場貫徹?實(shí)施;?3、參與?編制施工?組織設(shè)計(jì)?、施工技?術(shù)方案和?技術(shù)措施?等技術(shù)管?理文件，?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場?貫徹實(shí)施?;4、?參與編制?總進(jìn)度計(jì)?劃及年度?、階段計(jì)?劃，領(lǐng)導(dǎo)?編制月、?周、日生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織貫徹?實(shí)施進(jìn)度?計(jì)劃;?5、負(fù)責(zé)?與業(yè)主、?監(jiān)理等相?關(guān)方的現(xiàn)?場協(xié)調(diào)工?作，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)要素?的現(xiàn)場配?置和管理?，負(fù)責(zé)機(jī)?電、土建?交叉作業(yè)?的綜合平?衡工作，?確保工程?順利進(jìn)行?;6、?對項(xiàng)目安?全生產(chǎn)負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，組?織落實(shí)施?工現(xiàn)場環(huán)?境保護(hù)、?文明施工?、安全生?產(chǎn)和CI?形象管理?;牽頭組?織安全創(chuàng)?優(yōu)和CI?達(dá)標(biāo)工作?;7、?組織現(xiàn)場?施工質(zhì)量?保證資料?的編制工?作;8?、組織新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝的現(xiàn)?場應(yīng)用;?9、領(lǐng)?導(dǎo)與組織?編寫工程?施工總結(jié)?工作;?10、參?與項(xiàng)目結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收及?竣工驗(yàn)收?工作;?11、參?與項(xiàng)目制?造成本實(shí)?施計(jì)劃的?編制與分?析工作。?四、商?務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、主管?項(xiàng)目商務(wù)?部、物資?部;2?、參與業(yè)?主合同談?判，認(rèn)真?研究與分?析合同條?款，最大?限度爭取?有利內(nèi)容?，降低風(fēng)?險;3?、負(fù)責(zé)合?同交底工?作，并組?織項(xiàng)目人?員的合同?學(xué)習(xí);?4、組織?編制分供?和分承包?合同，主?持項(xiàng)目合?同評審工?作;5?、參與分?承包方和?分供方的?選擇，組?織編制分?承包方和?分供方招?標(biāo)文件，?組織項(xiàng)目?經(jīng)理部有?關(guān)分項(xiàng)工?程招標(biāo)工?作;6?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目經(jīng)營報?價、進(jìn)度?款結(jié)算及?工程竣工?結(jié)算;負(fù)?責(zé)編制對?業(yè)主的請?款單、分?包隊(duì)伍的?結(jié)算單;?7、掌?握施工動?態(tài)，負(fù)責(zé)?及時組織?和辦理索?賠簽證工?作，及時?收回費(fèi)用?;8、?參與公司?的預(yù)算制?造成本會?議，負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目?預(yù)算制造?成本實(shí)施?計(jì)劃并負(fù)?責(zé)檢查計(jì)?劃的落實(shí)?;9、?負(fù)責(zé)期間?成本分析?及工程成?本分析;?10、?負(fù)責(zé)審定?技術(shù)部編?制的物資?采購供應(yīng)?計(jì)劃和分?承包方編?制的物資?需用計(jì)劃?;11?、負(fù)責(zé)分?供方和分?承包方報?價審核;?負(fù)責(zé)分供?方和分承?包方合同?簽訂和合?同管理工?作;負(fù)責(zé)?分供方和?分承包方?結(jié)算工作?。五、?機(jī)電經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)?電部的工?作;2?、負(fù)責(zé)機(jī)?電安裝施?工生產(chǎn)的?全面指揮?和協(xié)調(diào)工?作;3?、負(fù)責(zé)機(jī)?電安裝各?專業(yè)技術(shù)?管理工作?，負(fù)責(zé)授?權(quán)范圍內(nèi)?機(jī)電施工?方案的審?核與審批?，并配合?總(主任?)工程師?完成項(xiàng)目?技術(shù)工作?實(shí)施綱要?;4、?組織編制?項(xiàng)目機(jī)電?安裝施工?方案、專?項(xiàng)施工技?術(shù)措施和?工序設(shè)計(jì)?;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?電施工圖?深化設(shè)計(jì)?工作;領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)電各?專業(yè)的技?術(shù)交底工?作;5?、配合總?(主任)?工程師編?制施工進(jìn)?度總計(jì)劃?、階段計(jì)?劃;配合?生產(chǎn)經(jīng)理?編制月計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?助總(主?任)工程?師引進(jìn)有?實(shí)用價值?的新技術(shù)?、新材料?、新工藝?、新設(shè)備?并推廣應(yīng)?用;7?、主管機(jī)?電安裝質(zhì)?量管理工?作，領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)?工程質(zhì)量?問題和質(zhì)?量事故的?調(diào)查與處?理工作;?8、參?與編制項(xiàng)?目質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)安全健?康體系管?理計(jì)劃，?負(fù)責(zé)三大?管理體系?在機(jī)電方?面的貫徹?實(shí)施工作?;9、?協(xié)助商務(wù)?經(jīng)理，進(jìn)?行機(jī)電安?裝分承包?方的策劃?、選擇;?負(fù)責(zé)對機(jī)?電分承包?方的管理?、考核;?負(fù)責(zé)組織?機(jī)電部、?商務(wù)部對?機(jī)電物資?設(shè)備的選?型、招標(biāo)?采購。?10、參?與組織大?型機(jī)械設(shè)?備的驗(yàn)收?工作，確?保機(jī)電設(shè)?備設(shè)施的?安全運(yùn)行?;協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理，?做好現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?、文明施?工和CI?形象管理?工作;?11、牽?頭編制機(jī)?電物資采?購計(jì)劃，?審批機(jī)電?分承包方?物資需用?計(jì)劃;策?劃和參與?機(jī)電設(shè)備?、物資采?購招標(biāo)工?作;1?2、協(xié)助?商務(wù)經(jīng)理?參與項(xiàng)目?制造成本?實(shí)施計(jì)劃?的編制與?分析工作?;負(fù)責(zé)機(jī)?電制造成?本計(jì)劃的?實(shí)施;?13、領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)電施?工質(zhì)量保?證資料的?編制工作?;14?、牽頭組?織電梯、?消防驗(yàn)收?工作;參?與項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收工?作。六?、質(zhì)量總?監(jiān)崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司的質(zhì)?量方針，?參與編制?項(xiàng)目質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)安全?與健康管?理計(jì)劃，?負(fù)責(zé)質(zhì)量?體系的現(xiàn)?場運(yùn)行;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家、行業(yè)?及地方的?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)程?及企業(yè)各?項(xiàng)質(zhì)量管?理制度，?行使質(zhì)量?否決權(quán)，?確保項(xiàng)目?總體和階?段質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;3、?參與編制?項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)質(zhì)量目?標(biāo)的分解?，并將分?解的目標(biāo)?下達(dá)給各?部門，作?為項(xiàng)目內(nèi)?部考核指?標(biāo);4?、在項(xiàng)目?經(jīng)理的授?權(quán)下，全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目質(zhì)量檢?查監(jiān)督工?作;督促?分承包方?建立有效?的質(zhì)量管?理體系并?監(jiān)督其有?效運(yùn)行;?指導(dǎo)分包?方現(xiàn)場質(zhì)?量管理;?5、按?工程形象?進(jìn)度，分?階段提出?質(zhì)量控制?要點(diǎn)并組?織落實(shí);?參與編制?過程識別?與控制書?，對特殊?和關(guān)鍵過?程實(shí)施全?過程跟蹤?檢查;?6、結(jié)合?工程實(shí)際?情況制定?質(zhì)量通病?預(yù)防措施?;7、?對潛在不?合格隱患?發(fā)出整改?通知，對?產(chǎn)生質(zhì)量?問題的責(zé)?任方依情?節(jié)嚴(yán)重程?度進(jìn)行處?罰;8?、定期召?開質(zhì)量例?會或分析?會，并根?據(jù)情況組?織召開專?題質(zhì)量分?析會，研?究質(zhì)量狀?況及存在?問題，并?提出有效?的糾正和?預(yù)防措施?;9、?監(jiān)督施工?過程、物?資的使用?及檢驗(yàn)結(jié)?果，參與?進(jìn)貨檢驗(yàn)?監(jiān)督，過?程試驗(yàn)監(jiān)?督;1?0、參與?編制質(zhì)量?教育規(guī)劃?并組織實(shí)?施，加強(qiáng)?分承包方?的質(zhì)量意?識;1?1、參與?質(zhì)量事故?的報告、?調(diào)查、分?析、處理?工作，并?跟蹤檢查?，直至達(dá)?到要求;?12、?組織、召?集檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、?分部(子?分部)工?程及樣板?的質(zhì)量驗(yàn)?收與講評?工作，并?負(fù)責(zé)資料?申報工作?;13?、牽頭負(fù)?責(zé)質(zhì)量報?驗(yàn)、結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收、竣?工驗(yàn)收、?竣工備案?資料的編?制工作;?建立各類?質(zhì)量臺帳?;編制、?上報質(zhì)量?月報，保?證集團(tuán)公?司總部對?項(xiàng)目質(zhì)量?狀況有及?時、全面?的了解。?14、?參加工程?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收;1?5、參與?工程質(zhì)量?管理全過?程(包括?創(chuàng)優(yōu))音?像資料的?記錄、保?存工作。?七、安?全總監(jiān)崗?位職責(zé)?1、是項(xiàng)?目工程生?產(chǎn)安全的?監(jiān)督管理?者，負(fù)責(zé)?監(jiān)督工程?項(xiàng)目全過?程的安全?生產(chǎn)工作?;牽頭負(fù)?責(zé)現(xiàn)場消?防保衛(wèi)工?作;2?、在項(xiàng)目?經(jīng)理/現(xiàn)?場經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下履行項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)工作的?管理與監(jiān)?督職責(zé);?3、參?與項(xiàng)目環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康管理計(jì)?劃的編制?工作，并?具體負(fù)責(zé)?體系的現(xiàn)?場運(yùn)行管?理;對績?效進(jìn)行監(jiān)?測、評價?，促進(jìn)持?續(xù)改進(jìn);?4、負(fù)?責(zé)落實(shí)、?執(zhí)行國家?關(guān)于安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，以?及集團(tuán)公?司的安全?規(guī)章制度?，推動項(xiàng)?目安全組?織保證體?系的有效?運(yùn)行;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)目標(biāo)?制定，參?加工程(?專業(yè)施工?)安全技?術(shù)措施的?審核，并?監(jiān)督項(xiàng)目?各部門、?各專業(yè)施?工隊(duì)伍的?組織實(shí)施?;6、?領(lǐng)導(dǎo)、組?織分承包?方的專(?兼)職安?全管理人?員開展安?全監(jiān)督檢?查工作，?保證項(xiàng)目?安全監(jiān)督?體系有效?運(yùn)行;?7、對安?全生產(chǎn)有?管理權(quán)、?監(jiān)督權(quán)、?否決權(quán)，?對項(xiàng)目各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)管理制?度及措施?的貫徹與?落實(shí)情況?進(jìn)行及時?檢查和具?體指導(dǎo)，?查處違章?指揮、違?章操作、?違反勞動?紀(jì)律的行?為和人員?，及時發(fā)?現(xiàn)薄弱環(huán)?節(jié)或失控?部位，并?提出整改?意見(或?整改通知?書)，并?跟蹤復(fù)查?;督促有?關(guān)人員對?重大事故?隱患采取?有效的控?制措施，?緊急情況?下有停止?作業(yè)的權(quán)?利，并及?時報告項(xiàng)?目經(jīng)理和?集團(tuán)公司?工程保證?部;8?、負(fù)責(zé)對?進(jìn)場的分?包隊(duì)伍進(jìn)?行安全資?質(zhì)的審驗(yàn)?;負(fù)責(zé)進(jìn)?行三級安?全教育及?特殊工種?培訓(xùn)、考?核工作;?負(fù)責(zé)辦理?與發(fā)放操?作人員上?崗證;負(fù)?責(zé)建立特?殊工種臺?帳;9?、監(jiān)督并?參加現(xiàn)場?特殊設(shè)施?(如塔吊?、外用電?梯、腳手?架)的驗(yàn)?收，建立?管理臺帳?;10?、組織召?開各種安?全生產(chǎn)和?文明施工?會議;?11、制?訂安全生?產(chǎn)教育計(jì)?劃，并組?織實(shí)施;?12、?參與安全?生產(chǎn)事故?的調(diào)查與?處理;?13、每?月底要對?本月安全?生產(chǎn)動態(tài)?，存在問?題及解決?辦法以安?全月報形?式上報集?團(tuán)公司總?部。八?、工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、與項(xiàng)目?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系管?理計(jì)劃的?編制，并?具體負(fù)責(zé)?整合體系?的現(xiàn)場運(yùn)?行管理;?2、按?照項(xiàng)目階?段計(jì)劃要?求，編制?項(xiàng)目月、?周計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)組?織、管理?計(jì)劃的現(xiàn)?場實(shí)施;?3、負(fù)?責(zé)施工期?間各種技?術(shù)問題的?協(xié)調(diào)、處?理工作;?4、具?體負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的?現(xiàn)場綜合?平衡工作?，以及土?建與機(jī)電?安裝工程?的交叉作?業(yè)綜合平?衡工作;?5、具?體負(fù)責(zé)項(xiàng)?目現(xiàn)場工?程質(zhì)量管?理工作，?及時處理?施工過程?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?;負(fù)責(zé)組?織每周安?全會，組?織勞務(wù)隊(duì)?伍的技術(shù)?安全交底?工作。負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施樣板制?作業(yè)，組?織三檢制?工作;?6、具體?負(fù)責(zé)施工?設(shè)備和機(jī)?具的管理?工作;?7、具體?負(fù)責(zé)新技?術(shù)、新材?料、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?并及時作?好總結(jié);?8、具?體負(fù)責(zé)編?寫項(xiàng)目施?工管理方?面的總結(jié)?(工期、?質(zhì)量、安?全、文明?施工、成?本控制、?整合體系?的運(yùn)行情?況);?9、領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場施工?技術(shù)資料?的定期檢?查工作，?以及結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收前?的資料收?集匯總交?圈工作;?10、?參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收工作;?11、?參與對現(xiàn)?場進(jìn)場材?料質(zhì)量的?檢查，符?合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)要求的?方可使用?;12?、增強(qiáng)工?程索賠意?識，及時?收集、報?送完整的?索賠資料?至項(xiàng)目商?務(wù)部，以?便及時向?業(yè)主索回?款項(xiàng);由?于業(yè)主或?業(yè)主指定?承包商原?因造成的?工期延誤?，要及時?辦理簽證?認(rèn)可手續(xù)?;13?、負(fù)責(zé)向?商務(wù)部提?供計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作的?基礎(chǔ)資料?;14?、負(fù)責(zé)工?程竣工后?但項(xiàng)目經(jīng)?理部尚未?解體前的?用戶服務(wù)?工作，經(jīng)?理部解體?后負(fù)責(zé)將?有關(guān)資料?向集團(tuán)公?司工程保?證部移交?;15?、負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目環(huán)?境保護(hù)和?文明施工?計(jì)劃，并?具體負(fù)責(zé)?實(shí)施;?16、編?寫項(xiàng)目成?品保護(hù)措?施;1?7、負(fù)責(zé)?工程施工?全過程音?像資料的?記錄、保?存工作。?九、商?務(wù)部經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目合?同管理，?研究承包?合同，策?劃和編制?補(bǔ)充協(xié)議?;制作和?管理索賠?資料，有?計(jì)劃的完?成索賠簽?認(rèn)工作;?2、掌?握施工動?態(tài)，收集?完整的索?賠資料，?征得業(yè)主?和監(jiān)理的?認(rèn)可，辦?理好簽證?手續(xù)，及?時收回費(fèi)?用;參與?工程款的?清欠、回?收工作;?3、計(jì)?量和編制?預(yù)算報價?，具體計(jì)?算和編制?業(yè)主工程?款結(jié)算和?與分包隊(duì)?伍的結(jié)算?;4、?參與辦理?工程竣工?決算;?5、具體?編制分包?合同，管?理合同文?件;確保?每月支付?的工程進(jìn)?度款要小?于當(dāng)月實(shí)?際完成工?作量;?6、對合?同外用工?要嚴(yán)格審?查，對不?合理用工?造成費(fèi)用?應(yīng)拒付;?7、參?與編制項(xiàng)?目制造成?本實(shí)施計(jì)?劃;與責(zé)?任工程師?密切配合?，相互溝?通，共同?努力，確?保實(shí)施計(jì)?劃的實(shí)現(xiàn)?;8、?與責(zé)任工?程師配合?，防止和?減少分承?包方的反?索賠;?9、具體?編制各種?商務(wù)報表?;10?、參與期?間成本分?析(季、?年度)及?竣工成本?分析。?十、物資?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?物資分供?方的日常?管理工作?;2、?參與對物?資分供方?的考察;?3、負(fù)?責(zé)物資計(jì)?劃管理，?參與項(xiàng)目?物資采購?計(jì)劃的制?定，參與?分承包方?物資需用?計(jì)劃的審?核，根據(jù)?現(xiàn)場具體?情況制定?合理的物?資進(jìn)場計(jì)?劃;4?、負(fù)責(zé)物?資進(jìn)場數(shù)?量驗(yàn)收并?牽頭組織?進(jìn)場物資?的質(zhì)量驗(yàn)?證，并作?好相應(yīng)的?驗(yàn)收記錄?;合理組?織安排與?分承包方?的物資交?接手續(xù);?5、負(fù)?責(zé)進(jìn)場物?資的庫存?管理，按?規(guī)定對物?資進(jìn)行標(biāo)?識;負(fù)責(zé)?組織對現(xiàn)?場重要和?特殊物資?的專項(xiàng)管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)進(jìn)場物?資的報驗(yàn)?工作;?7、牽頭?負(fù)責(zé)物資?質(zhì)量證明?資料管理?，及時進(jìn)?行復(fù)試委?托;及時?向項(xiàng)目技?術(shù)部報送?相關(guān)資料?;8、?負(fù)責(zé)組織?現(xiàn)場物資?的消耗管?理，依據(jù)?施工預(yù)算?，作好總?量控制，?實(shí)行限額?領(lǐng)料;組?織定期對?材料消耗?進(jìn)行分析?;9、?負(fù)責(zé)物資?在現(xiàn)場使?用中的監(jiān)?督檢查工?作;1?0、組織?對計(jì)量設(shè)?備定期檢?驗(yàn);1?1、負(fù)責(zé)?材料計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)等?工作的基?礎(chǔ)資料管?理;1?2、負(fù)責(zé)?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理的審批?后對工程?廢料和剩?余物資進(jìn)?行處理。?十一、?責(zé)任工程?師崗位職?責(zé)1、?具體負(fù)責(zé)?區(qū)域內(nèi)整?合體系的?現(xiàn)場運(yùn)行?管理;?2、按照?項(xiàng)目階段?計(jì)劃要求?，編制區(qū)?域月、周?計(jì)劃報工?程管理部?審核，并?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)審定計(jì)?劃的現(xiàn)場?實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?施工期間?本區(qū)域各?種技術(shù)問?題的協(xié)調(diào)?、處理工?作;對施?工組織設(shè)?計(jì)、施工?方案和技?術(shù)措施的?實(shí)施情況?進(jìn)行監(jiān)督?;4、?協(xié)助工程?管理部經(jīng)?理負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的?現(xiàn)場綜合?平衡工作?，以及區(qū)?域土建與?機(jī)電安裝?工程的交?叉作業(yè)綜?合平衡工?作;5?、具體負(fù)?責(zé)區(qū)域現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理工?作，及時?處理施工?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題;?6、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域?施工設(shè)備?和機(jī)具的?管理工作?;7、?協(xié)助工程?管理部經(jīng)?理推廣新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝的應(yīng)?用;8?、參與編?寫項(xiàng)目施?工管理方?面的總結(jié)?(工期、?質(zhì)量、安?全、文明?施工、成?本控制、?整合體系?的運(yùn)行情?況);?9、參與?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收工?作;1?0、增強(qiáng)?工程索賠?意識，及?時收集、?報送完整?的索賠資?料至項(xiàng)目?商務(wù)部，?以便及時?向業(yè)主索?回款項(xiàng);?由于業(yè)主?或業(yè)主指?定承包商?原因造成?的工期延?誤，要及?時辦理簽?證認(rèn)可手?續(xù);1?1、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域?安全生產(chǎn)?和文明施?工管理。?十二、?專業(yè)責(zé)任?工程師崗?位職責(zé)?1、具體?負(fù)責(zé)土建?分項(xiàng)工程?或機(jī)電專?業(yè)工程的?施工管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?管轄工作?范圍內(nèi)機(jī)?械設(shè)備的?調(diào)配管理?;3、?對管轄工?作范圍內(nèi)?的進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、文明?施工及整?合體系的?管理運(yùn)行?負(fù)直接責(zé)?任;4?、做好安?全交底及?技術(shù)交底?工作，協(xié)?調(diào)有關(guān)分?承包方的?施工管理?工作;?5、認(rèn)真?執(zhí)行規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)以?及施工組?織設(shè)計(jì)、?施工方案?、技術(shù)措?施;6?、會同技?術(shù)人員處?理施工中?出現(xiàn)的各?類技術(shù)問?題;7?、積極參?與技術(shù)部?組織的圖?紙會審及?技術(shù)交底?工作，并?對分承包?方做好交?底;8?、做好施?工管理中?有關(guān)資料?的收集與?轉(zhuǎn)發(fā)工作?;協(xié)助技?術(shù)部及質(zhì)?量檢查人?員做好技?術(shù)資料的?歸檔;?9、協(xié)助?商務(wù)部做?好工程施?工索賠。?十三、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目施工?的技術(shù)管?理、質(zhì)量?管理、信?息管理工?作，貫徹?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范;?2、組?織圖紙會?審和負(fù)責(zé)?工程洽商?工作;?3、編制?施工組織?設(shè)計(jì)和施?工技術(shù)方?案及施工?詳圖工作?;4、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目技術(shù)?交底工作?及技術(shù)資?料管理工?作;5?、負(fù)責(zé)對?工程材料?、設(shè)備的?選型及材?質(zhì)的控制?和項(xiàng)目的?試驗(yàn)工作?;6、?負(fù)責(zé)引進(jìn)?與推廣有?實(shí)用價值?的新技術(shù)?、新工藝?、新材料?;7、?參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收;8?、參與質(zhì)?量安全事?故的調(diào)查?和處理工?作;9?、參與項(xiàng)?目成本計(jì)?劃的編制?與分析工?作;1?0、負(fù)責(zé)?做好項(xiàng)目?的技術(shù)總?結(jié)工作。?十四、?技術(shù)員崗?位職責(zé)?1、按設(shè)?計(jì)圖紙、?規(guī)范編制?施工組織?設(shè)計(jì)、施?工方案，?并參與組?織落實(shí);?2、審?查分包單?位的施工?方案;?3、編制?新技術(shù)、?新材料、?新結(jié)構(gòu)、?新工藝應(yīng)?用試驗(yàn)項(xiàng)?目的技術(shù)?交底，并?參加組織?實(shí)施及施?工“樣板?”的質(zhì)量?鑒定;?4、解決?施工中的?一般技術(shù)?問題，參?加質(zhì)量事?故的調(diào)查?處理，并?提出技術(shù)?處理意見?;5、?及時熟悉?施工圖紙?和設(shè)計(jì)文?件，認(rèn)真?審圖查找?問題，參?與圖紙內(nèi)?部會審并?做好記錄?，會后及?時整理紀(jì)?要;6?、參加地?基與基礎(chǔ)?、主體分?部工程的?質(zhì)量核定?工作;?7、及時?購買及領(lǐng)?發(fā)工程技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)圖等資?料，滿足?施工生產(chǎn)?需要;?8、指導(dǎo)?試驗(yàn)工作?，及時正?確提供各?類建筑材?料、試件?的試驗(yàn)資?料，努力?提高試驗(yàn)?、檢驗(yàn)水?平;9?、按規(guī)定?繪制竣工?圖，做到?清楚、準(zhǔn)?確、不漏?項(xiàng)、不重?復(fù);1?0、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目信息?管理。?十五、質(zhì)?量員崗位?職責(zé)1?、在質(zhì)量?總監(jiān)的指?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分項(xiàng)、?分部工程?施工過程?中的監(jiān)督?檢查工作?，參加檢?驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部?工程及樣?板間的質(zhì)?量驗(yàn)收;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家、行業(yè)?及地方的?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)程?及企業(yè)各?項(xiàng)質(zhì)量管?理制度，?行使質(zhì)量?否決權(quán);?3、參?與質(zhì)量體?系的現(xiàn)場?運(yùn)行管理?;4、?指導(dǎo)分包?方現(xiàn)場質(zhì)?量管理;?按照階段?質(zhì)量控制?要點(diǎn)組織?實(shí)施;對?特殊和關(guān)?鍵過程實(shí)?施全過程?跟蹤檢查?;5、?參與制定?質(zhì)量通病?預(yù)防措施?;6、?對潛在質(zhì)?量隱患和?發(fā)生的質(zhì)?量問題發(fā)?出整改通?知，并跟?蹤監(jiān)督整?改，對產(chǎn)?生質(zhì)量問?題的責(zé)任?方依情節(jié)?嚴(yán)重程度?進(jìn)行處罰?;7、?參加質(zhì)量?例會或分?析會;?8、監(jiān)督?施工過程?、物資的?使用及檢?驗(yàn)結(jié)果，?參與進(jìn)貨?檢驗(yàn)監(jiān)督?，過程試?驗(yàn)監(jiān)督;?9、具?體執(zhí)行質(zhì)?量教育規(guī)?劃，加強(qiáng)?分承包方?的質(zhì)量意?識;1?0、參與?質(zhì)量事故?的報告、?調(diào)查、分?析、處理?工作;?11、做?好質(zhì)量驗(yàn)?收記錄。?十六、?安全員崗?位職責(zé)?1、在安?全總監(jiān)的?領(lǐng)導(dǎo)下工?作，監(jiān)督?檢查各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?和文明施?工制度的?落實(shí)執(zhí)行?情況。?2、檢查?施工管理?人員及分?承包隊(duì)伍?的安全技?術(shù)交底及?執(zhí)行情況?;3、?經(jīng)常檢查?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)責(zé)任?制是否真?正落實(shí)，?是否認(rèn)真?執(zhí)行;?4、參與?環(huán)境、職?業(yè)安全與?健康體系?的現(xiàn)場運(yùn)?行管理;?5、參?與組織分?承包隊(duì)伍?安全專兼?職人員開?展安全監(jiān)?督與檢查?工作;?6、每天?進(jìn)行巡視?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時提?出整改意?見，堅(jiān)決?制止違章?指揮、違?章作業(yè)或?無證上崗?等作業(yè)行?為，必要?時可令其?停止作業(yè)?，對情節(jié)?嚴(yán)重者可?以給予經(jīng)?濟(jì)處罰;?7、參?加項(xiàng)目組?織的安全?檢查活動?，對發(fā)現(xiàn)?的隱患按?整改通知?單的時間?監(jiān)督整改?;8、?負(fù)責(zé)對分?承包隊(duì)伍?進(jìn)行三級?安全教育?及特殊工?種培訓(xùn)、?考核工作?;負(fù)責(zé)辦?理與發(fā)放?操作人員?上崗證;?負(fù)責(zé)建立?特殊工種?臺帳;?9、參與?機(jī)械設(shè)備?的驗(yàn)收，?并建立臺?帳;1?0、參加?各種安全?生產(chǎn)和文?明施工會?議;1?1、具體?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施安全?生產(chǎn)教育?計(jì)劃;?12、參?與安全生?產(chǎn)事故的?調(diào)查與處?理。十?七、試驗(yàn)?員崗位職?責(zé)1、?熟悉和掌?握鋼筋、?水泥、砂?石、砌體?、基坑土?、混凝土?、砂漿、?防水材料?及焊接等?有關(guān)試驗(yàn)?的取樣方?法，及時?、正確做?好取樣工?作;2?、做好砂?漿和混凝?土試塊的?制作、養(yǎng)?護(hù)工作;?3、做?好砂石含?水率、混?凝土坍落?度、基槽?基坑土工?試驗(yàn)等，?做好施工?試驗(yàn)有關(guān)?的測量溫?度、濕度?等工作;?4、負(fù)?責(zé)取樣送?有資質(zhì)的?試驗(yàn)單位?進(jìn)行試驗(yàn)?，取回試?驗(yàn)結(jié)果。?并配合監(jiān)?理做好見?證取樣工?作;5?、做好各?項(xiàng)試驗(yàn)的?試件、試?樣及有關(guān)?的原始資?料、臺賬?、報表等?的整理、?匯總，做?到真實(shí)、?完整、可?靠;6?、檢查混?凝土、砂?漿攪拌臺?，確保水?泥、砂、?石、外加?劑、水計(jì)?量準(zhǔn)確無?誤。十?八、預(yù)算?員、統(tǒng)計(jì)?人員崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)完?成與業(yè)主?工程款結(jié)?算、分包?隊(duì)伍的結(jié)?算及工程?竣工決算?的基礎(chǔ)工?作;2?、協(xié)助商?務(wù)經(jīng)理和?商務(wù)部經(jīng)?理編制項(xiàng)?目制造成?本實(shí)施計(jì)?劃;與責(zé)?任工程師?密切配合?，相互溝?通，共同?努力，確?保實(shí)施計(jì)?劃的實(shí)現(xiàn)?;3、?配合責(zé)任?工程師，?防止和減?少分承包?方的反索?賠;4?、按集團(tuán)?公司下達(dá)?的定期統(tǒng)?計(jì)報表制?度及其格?式、內(nèi)容?、時間統(tǒng)?計(jì)上報，?并須經(jīng)統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)人?審閱、簽?字認(rèn)可;?5、及?時、準(zhǔn)確?的將月、?季、年統(tǒng)?計(jì)報表上?報集團(tuán)公?司項(xiàng)目管?理部及建?設(shè)單位;?6、必?須如實(shí)填?寫統(tǒng)計(jì)原?始記錄，?加強(qiáng)原始?記錄的質(zhì)?量控制;?7、建?立、完善?統(tǒng)計(jì)臺帳?。十九?、資料、?計(jì)量員崗?位職責(zé)?1、參與?編制項(xiàng)目?技術(shù)資料?管理辦法?，并監(jiān)督?落實(shí)情況?。2、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的整理、?匯總、交?圈工作，?并做好竣?工資料。?參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收工作;?3、定?期檢查施?工技術(shù)資?料是否與?施工同步?，是否及?時，是否?完整無缺?，督促項(xiàng)?目有關(guān)部?門、分供?方、分承?包方及時?整改，保?證建立完?整的技術(shù)?資料臺帳?;4、?貫徹執(zhí)行?國家、地?方的計(jì)量?管理的法?律、法規(guī)?及集團(tuán)公?司計(jì)量管?理有關(guān)規(guī)?定;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的計(jì)量?器具配備?、購置、?定期檢定?及周期檢?查工作;?6、負(fù)?責(zé)建立計(jì)?量器具臺?帳;7?、監(jiān)督指?導(dǎo)分承包?方計(jì)量器?具的管理?并進(jìn)行有?效控制。?二十、?材料員崗?位職責(zé)?1、參與?物資分供?方的日常?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)物資?進(jìn)場數(shù)量?驗(yàn)收并參?與進(jìn)場物?資的質(zhì)量?驗(yàn)證，并?作好相應(yīng)?的驗(yàn)收;?3、記?錄;負(fù)責(zé)?與分承包?方的物資?交接工作?;4、?負(fù)責(zé)進(jìn)場?物資的庫?存管理，?按規(guī)定對?物資進(jìn)行?標(biāo)識;?5、負(fù)責(zé)?進(jìn)場物資?的報驗(yàn)工?作;6?、負(fù)責(zé)物?資質(zhì)量證?明資料管?理，及時?進(jìn)行復(fù)試?委托;及?時向項(xiàng)目?技術(shù)部報?送相關(guān)資?料;7?、負(fù)責(zé)物?資在現(xiàn)場?使用中的?監(jiān)督檢查?工作;?8、負(fù)責(zé)?材料計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)等?工作的基?礎(chǔ)資料管?理。二?十一、成?本核算員?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目出?納工作;?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目成?本資料的?收集、記?錄工作，?負(fù)責(zé)成本?臺帳的建?立與歸檔?;3、?建立項(xiàng)目?成本的歸?納、統(tǒng)計(jì)?、分析并?報項(xiàng)目經(jīng)?理和集團(tuán)?公司財務(wù)?管理部;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目辦?公費(fèi)、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?、交通差?旅費(fèi)費(fèi)及?消費(fèi)基金?等項(xiàng)目期?間費(fèi)用的?控制使用?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?國家和企?業(yè)的各項(xiàng)?財經(jīng)紀(jì)律?;6、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?人員薪酬?管理工作?。二十?二、倉庫?管理員崗?位職責(zé)?1、認(rèn)真?做好物資?入庫驗(yàn)收?工作;?2、負(fù)責(zé)?物資的保?管、保養(yǎng)?、發(fā)放;?3、負(fù)?責(zé)倉庫物?資盤點(diǎn)工?作;4?、做好物?資的修舊?利廢工作?;5、?建立各種?臺帳、記?錄，按時?上報;?6、及時?向材料員?反映庫存?情況;?7、協(xié)助?后勤保衛(wèi)?做好物資?的防火、?防盜等工?作。二?十三、辦?公室主任?崗位職責(zé)?1、參?與項(xiàng)目質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)安?全與健康?三大體系?管理計(jì)劃?的制定;?具體負(fù)責(zé)?項(xiàng)目整合?體系管理?策劃、體?系建立與?運(yùn)行指導(dǎo)?、貫徹培?訓(xùn)及內(nèi)部?審核;?2、按整?合體系的?管理要求?實(shí)施文件?資料控制?;3、?編制人員?培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)?施;建立?培訓(xùn)與考?核記錄;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?后勤保障?工作;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的外?聯(lián)工作;?6、負(fù)?責(zé)CI戰(zhàn)?略在項(xiàng)目?的落實(shí)與?管理;?7、按照?合肥市建?筑工地食?堂衛(wèi)生管?理標(biāo)準(zhǔn)和?要求，辦?理衛(wèi)生許?可證;?8、建立?健全管理?制度，按?照食品衛(wèi)?生法，保?證食