2023年電大市場營銷學(xué)答案_第1頁
2023年電大市場營銷學(xué)答案_第2頁
2023年電大市場營銷學(xué)答案_第3頁
2023年電大市場營銷學(xué)答案_第4頁
2023年電大市場營銷學(xué)答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、單選題(共10題,總共6分)

1.當(dāng)公司面臨環(huán)境威脅時,可通過各種方式限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展,這就是(

)策略。

(0.6分)A.轉(zhuǎn)移B.減輕C.對抗D.競爭

2.某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,并擁有和控制200家以上的油漆商店,這就叫(

)。

(0.6分)A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.多角化

3.從市場營銷學(xué)的角度來理解,市場是指(

)。

(0.6分)A.買賣雙方進(jìn)行商品互換的場合B.買賣之間商品互換關(guān)系的總和

C.以商品互換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式D.某種商品需求的總和

4.公司市場營銷管理過程的第一步是(

)。

(0.6分)A.規(guī)定公司任務(wù)B.擬定營銷組合C.管理營銷活動D.分析公司市場機(jī)會

5.軍工公司兼搞民品生產(chǎn)與銷售,這種做法屬于(

)策略。

(0.6分)A.市場滲透B.多角化C.產(chǎn)品開發(fā)D.市場開發(fā)

6.在影響生產(chǎn)者購買行為的因素中,屬于人際因素的是(

)。

(0.6分)A.職權(quán)、地位、影響力B.年齡、教育、職位、性格C.收入、教育、權(quán)威D.影響力、性格、對風(fēng)險的態(tài)度

7.對那些處在發(fā)展行業(yè)中的公司和目前經(jīng)營業(yè)績好、環(huán)境變化不大的公司適宜采用(

)戰(zhàn)略。

(0.6分)A.緊縮B.抽資C.穩(wěn)定發(fā)展D.維持

8.第二次世界大戰(zhàn)后,在美國新的市場形勢下形成了一種全新的經(jīng)營哲學(xué),這就是(

)。

(0.6分)A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念?

9.在生產(chǎn)者的購買決策過程中,新購這種類型最為復(fù)雜,需通過8個階段,其中最后一個階段是:(

)

(0.6分)A.接受和分析供應(yīng)公司的報價B.安排訂貨程序?C.執(zhí)行情況的反饋和評價D.具體說明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量

10.192023(

)寫出第一本以“Marketing"命名的教科書,被認(rèn)為是市場營銷學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科出現(xiàn)的標(biāo)志。

(0.6分)A.赫杰特齊B.鮑敦C.彼得.杜拉克D.菲力普.科特勒二、多選題(共10題,總共8分)

1.影響購買力水平的因素重要有(

)。

(0.8分)A.消費(fèi)者收入B.消費(fèi)者支出C.消費(fèi)者信貸D.居民購買E.幣值?

2.市場營銷組合體現(xiàn)了系統(tǒng)管理思想,具有以下特點(diǎn):(

)。

(0.8分)A.整體性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.超前性E.客觀性

3.預(yù)測對象在各時期的增長量接近于某個常數(shù),與此相適應(yīng)的預(yù)測方法有(

)。

(0.8分)A.最小平方法B.二次移動平均法C.一次移動平均法D.二次指數(shù)平滑法E.直線趨勢法

4.公司實(shí)行市場滲透策略可用的措施有:(

)。

(0.8分)A.留住老顧客B.爭取新顧客C.吸引競爭者的顧客D.進(jìn)入新的細(xì)分市場E.增長產(chǎn)品的花色品種?

5.以下哪些屬于公司戰(zhàn)略的特點(diǎn)?(

(0.8分)A.長遠(yuǎn)性B.不可控性C.全局性D.指導(dǎo)性E.抗?fàn)幮?/p>

6.典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法的關(guān)系是(

)。

(0.8分)A.兩者都是選擇性調(diào)查B.兩者都是市場調(diào)研的方法C.典型調(diào)查的選擇是根據(jù)調(diào)查者的主觀標(biāo)準(zhǔn)選定的D.抽樣調(diào)查是按照一定的科學(xué)方法抽取樣本E.兩者均合用于受條件限制、不也許進(jìn)行全面調(diào)查的情況

7.在過度需求狀態(tài)下,公司可采用的減少性營銷措施重要有(

)。

(0.8分)A.減少售價B.減少分銷點(diǎn)C.嚴(yán)格控制成本

D.鼓勵促銷E.勸導(dǎo)節(jié)約

8.對問題類業(yè)務(wù)單位,合用的投資戰(zhàn)略有(

)。

(0.8分)A.拓展策略B.維持策略C.收縮策略D.放棄策略E.滲透策略?

9.以下哪些觀念屬于舊的市場觀念?(

(0.8分)A.市場觀念B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念D.市場營銷觀念E.社會市場營銷觀念

10.德爾菲法是(

)預(yù)測方法。

(0.8分)A.定量B.定性C.專家意見D.特殊E.因果分析

三、判斷題(共10題,總共6分)

1.公司的目的是公司戰(zhàn)略的核心,公司目的體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略思想,也是制定戰(zhàn)略實(shí)行方案的依據(jù)。因此,對的地制定公司目的具有重要的意義:?

1、公司目的的制定可以使公司實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和戰(zhàn)略任務(wù)三者之間的態(tài)平衡,使公司獲得長期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

2、公司目的提供行動指南。

3、公司目的能建立公司風(fēng)格,改善公司的公共關(guān)系。?

4、公司目的可以用作衡量公司效益。

(0.6分)錯誤對的

2.社會市場營銷觀念。是一種補(bǔ)充和修正的市場營銷觀念。強(qiáng)調(diào)公司向市場提供的產(chǎn)品和勞務(wù),不僅要滿足消費(fèi)者的個別的、眼前的需要,并且要符合消費(fèi)者總體和整個社會的長遠(yuǎn)利益。公司要對的解決消費(fèi)者欲望、公司利潤和社會整體利益之間的矛盾,統(tǒng)籌兼顧,求的三者之間的平衡與協(xié)調(diào)。

(0.6分)錯誤對的

3.產(chǎn)品投資組合指公司將資金投入本公司內(nèi)部以產(chǎn)品為單位的各部門的比例。

(0.6分)錯誤對的

4.B類。A類的“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位’假如經(jīng)營成功,就會轉(zhuǎn)入B類。這一類單位是高市場增長率和高相對市場占有率的單位。這一類單位,由于迅速增長,同時要擊退競爭對手的進(jìn)攻,需要投入大量鈔票。

(0.6分)錯誤對的

5.樹立長期利潤觀點(diǎn)。實(shí)行營銷觀念還體現(xiàn)在公司利潤的獲取與評價方面。市場營銷觀念明確指出,公司應(yīng)在滿足消費(fèi)者的需要之中獲取預(yù)計(jì)的利潤,要從長計(jì)議,把整個公司營銷活動當(dāng)作一個系統(tǒng)的整體過程。

(0.6分)錯誤對的

6.市場營銷組合中的產(chǎn)品(product)指的是公司向目的市場提供的商品(或勞務(wù))。其中涉及產(chǎn)品的實(shí)體、形狀、形態(tài)、內(nèi)在質(zhì)量、款式、包裝、規(guī)格、型號、商標(biāo)、廠牌、售前售中及售后服務(wù)、供、退貨條件,保證等具體方面。

(0.6分)錯誤對的

7.放棄策略。目的是售出產(chǎn)品不再生產(chǎn),把資源用于其它產(chǎn)品。這種策略合用于沒有發(fā)展前程的D類產(chǎn)品和A類產(chǎn)品。

(0.6分)錯誤對的

8.緊縮經(jīng)常是短期的過渡方案,這一方案涉及三種方式:轉(zhuǎn)向、放棄和清算。

(0.6分)錯誤對的

9.公司可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略性增長有以下三種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論