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文檔簡介

1.某一行業(yè)(或公司)的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)(或公司)的良好業(yè)績所抵消,使得公司集團總體業(yè)績處在平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風險。這一屬性符合公司集團產(chǎn)生理論解釋的()。D.資產(chǎn)組合與風險分散理論2.當投資公司直接或通過子公司間接地擁有被投資公司20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時,會計意義的控制權(quán)為()。C.重大影響3.會計意義上的控制權(quán)劃分的重要目的在于()。A.編制集團合并報表4.在金融控股型公司集團中,母公司一方面是一個()。D.金融決策中心5.金融控股型公司集團特別強調(diào)母公司的()。A.財務(wù)功能6.橫向一體化公司集團的重要動因是()。C.謀取規(guī)模優(yōu)勢7.在公司集團組建中,()是公司集團成立的前提。B.資本優(yōu)勢8.在公司集團組建中,,()是公司集團發(fā)展的主線。A.資源優(yōu)勢9.在公司集團組建中,()是公司集團健康發(fā)展的保障。D.管理優(yōu)勢10.對于金融控股型公司集團,母公司選擇何種公司進入公司集團,投資的主線是潛在成員公司的()C.財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)11.從公司集團發(fā)展歷程看,()重要適合于處在初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小或者業(yè)務(wù)單一型公司集團.A.U型組織結(jié)構(gòu)12.在日型組織結(jié)構(gòu)中,集團總部作為母公司,運用()以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。B.股權(quán)關(guān)系13.依照公司集團總部管理的定位,()功能是公司集團管理的核心D.財務(wù)控制與管理14.在集團治理框架中,最高權(quán)力機關(guān)是()。D.集團股東大會15.在分權(quán)式財務(wù)管理體制下,集團大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在().A.子公司或事業(yè)部16.分權(quán)式財務(wù)管理體制有()的優(yōu)點。D.使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策17.在公司集團財務(wù)管理組織中,()是維系公司集團財務(wù)管理運營的組織保障。A.財務(wù)管理組織體系18.下列體系不屬于公司集團應(yīng)構(gòu)建體系的是()。C.財務(wù)人員培訓(xùn)體系19.()是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。B.事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)20.集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財務(wù)總監(jiān)委派制是().D混合型財務(wù)總監(jiān)制21.在分析公司集團內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,設(shè)定公司集團發(fā)展目的并規(guī)劃其實現(xiàn)途徑的總稱是()。A.公司集團戰(zhàn)略22.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,公司集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)().B.整合管理23.公司集團戰(zhàn)略管理具有長期性,會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整,表白其具有()的特點。C.動態(tài)性24.下列戰(zhàn)略,不涉及在公司集團戰(zhàn)略所分級次中的是()B.生產(chǎn)戰(zhàn)略25.公司集團財務(wù)戰(zhàn)略含義,不涉及下列()項內(nèi)容。B.公司平常財務(wù)工作26.()也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動式增長策略。C.擴張型投資戰(zhàn)略27.將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè)的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于().C收縮型投資戰(zhàn)略28.低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于().A.保守型融資戰(zhàn)略2.下列公司(或公司)中,在法律意D.中庸型融資戰(zhàn)略29.在下列融資方式中,資本成本高,對公司控制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響,有用途限制的是()B.股票發(fā)行30.下列內(nèi)容中,()是銀行貸款融資所具有的特性。D.資本成本低31.集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?二是從操作層面理解。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖?).A公司集團增長速度32.()經(jīng)常被用于項目初選及財務(wù)評價。B.回收期法33.投資項目可行性研究報告中的"財務(wù)評價"不涉及的內(nèi)容是項目市場預(yù)測().A項目市場預(yù)測34.在投資項目的決策分析過程中,最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的鈔票流量。該鈔票流量是指().D.增量鈔票流量35.()是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。B.財務(wù)風險36.并購中,對目的公司價值評估中實際使用的是目的公司的()B.股權(quán)價值37.并購支付方式中,()是一種最簡捷、最迅速的方式,且最為那些鈔票拮據(jù)的目的公司所歡迎C.鈔票支付方式38.并購支付方式中,()也許會稀釋公司集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。A.股票對價方式39.并購支付方式中,()通常用于目的公司獲利不佳,急于脫手的情況下。D.賣方融資方式40.并購支付方式中,()可以使公司集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務(wù)的承諾,采用這種方式的前提是,公司集團有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風險承荷能力。D.賣方融資方式41.財務(wù)上假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是()A.內(nèi)部留存、借款和增資42.下列屬于內(nèi)源融資方式的是()D.計提折舊43.設(shè)立財務(wù)公司的注冊資芬金最低為()億元人民幣。A.144.公司集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當具有條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于()B.30%45.在公司集團股利分派決策權(quán)限的界定中,()負有擬定集團整體股利政策的職責。C.母公司董事會46.短期融資券的期限最長不超過()天。發(fā)行融資券的公司可在上述最長期限內(nèi)自主擬定每期融資券的期限。D.36547.公司集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當具有條件之一,申請前連續(xù)兩年,按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收入總額每年不低于人民幣()億元。C.4048.公司集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當具有條件之一,母公司成立()年以上并且具有公司集團內(nèi)部財務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗。B.249.公司集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當具有條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣()億元。D.5050.在公司集團股利分派決策權(quán)限的界定中,()負責審批股利政策D.母公司股東大會51.下列內(nèi)容,()不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。C.預(yù)算控制52.預(yù)算管理強調(diào)過程控制,同時重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的()A.全程性53.公司集團選擇"做大"、"做強"途徑時,會直接影響預(yù)算指標的選擇。"做強"導(dǎo)向下,預(yù)算指標會側(cè)重()。D.利潤總額54.預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化,:體現(xiàn)了集團預(yù)算管理()的特性。A.戰(zhàn)略性55.假如集團下屬公司屬于集團總部的(),則總部有權(quán)直接下達預(yù)算目的。D.全資子公司56.()屬于預(yù)算監(jiān)控指標中的非財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。B.產(chǎn)品產(chǎn)量57.()屬于預(yù)算監(jiān)控指標中的財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標。D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率58.公司集團預(yù)算考核原則中的()原則,是指對下屬成員單位的預(yù)算考核,不僅要考核其預(yù)算目的的完畢情況,還要視其對集團總體預(yù)算目的甚至于集團戰(zhàn)略的"奉獻"限度,進行綜合考核。D.可控性原則59.通過預(yù)算指標,明確集團內(nèi)部各責任主體的財務(wù)責任;通過有效激勵,促使各責任主體努力履行其責任,這些均表白預(yù)算管理具有()特性C.機制性60.公司集團選擇"做大"、"做強"途徑時,會直接影響預(yù)算指標的選擇。"做大"導(dǎo)向下,預(yù)算指標會側(cè)重()。B.營業(yè)收入61.下列不屬于反映償債能力的財務(wù)指標有()。D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率62.利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)()基本報表A.經(jīng)營成果63.鈔票流量表是反映公司在一定期期內(nèi)()流入與流出的報表。C.鈔票及鈔票等價物64.資產(chǎn)負債表一般由左(資產(chǎn))右(負債和股東權(quán)益)兩方構(gòu)成,其邏輯關(guān)系是()。B.資產(chǎn)=負債+股東權(quán)益65.利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)經(jīng)營成果的基本報表。利潤表的編制邏輯是()。A.利潤=營業(yè)收入-費用66.凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計算的()后的利潤凈額。D.所得稅費用67.流動比率是()與流動負債的比率。A.流動資產(chǎn)68.資產(chǎn)負債率,也稱負債比率,它是公司()與資產(chǎn)總額的比率A.負債總額69,凈資產(chǎn)收益率是公司凈利潤與凈資產(chǎn)(賬面值)的比率,反映了()的收益能力。B.股東70.基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系,應(yīng)在報告內(nèi)容體現(xiàn):戰(zhàn)略及預(yù)算目的;();差異分析;未來管理舉措等四項內(nèi)容。A.實際業(yè)績71.投入資本報酬率是指在不考慮子公司負債融資情況下(或者假定為全權(quán)益融資),()與其投入資本總額(賬面值)的比率關(guān)系。A.子公司利潤72.從業(yè)績計量范圍上可分為()和非財務(wù)業(yè)績。C.財務(wù)業(yè)績73.從業(yè)績可控性限度可分為()與管理業(yè)績。D.經(jīng)營業(yè)績74.集團整體的非財務(wù)業(yè)績重要涉及()、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會奉獻等方面。A.償債能力B.戰(zhàn)略管理75.賺錢能力,它是指公司通過經(jīng)營管理活動取得()的能力。D.收益76.集團層面的業(yè)績評價涉及:母公司自身業(yè)績評價和()。D.集團整體業(yè)績評價77.公司集團整體財務(wù)業(yè)績,重要以財務(wù)指標方式來反映公司集團賺錢能力、資產(chǎn)運營與周轉(zhuǎn)、()和經(jīng)營增長等方面業(yè)績。A.債務(wù)風險78.評價標準設(shè)定一般考慮以下因素:集團股

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