2023年電大專科7月前管理會計試題單項選擇題總復(fù)習(xí)

單項選擇題7、在下列選項中，屬于因果預(yù)測方法的是（A本量利分析法)１0、將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（C、決策規(guī)劃時期的長短)１3、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率（C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率）21、屬于專家判斷法的方法是（特爾菲法）２2、在管理睬計中，單一方案決策又稱為(接受或拒絕方案決策)23、在管理睬計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（不擬定分析）下列項目中，不屬于可以揭示管理睬計與財務(wù)會計之間共性特性的表述是（兩者的具體目的相同)１0、下列項目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不也許遞延到下期的成本是(期間成本)１2、在管理睬計中，狹義相關(guān)范圍是指(業(yè)務(wù)量的變動范圍）15、下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(變動生產(chǎn)成本)2７、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以鑒定公司經(jīng)營安全限度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）2６、在下列指標(biāo)中，其分母為時期平均指標(biāo)的是(B、年平均投資報酬率)30、安全邊際量=實際銷售量－(保本銷售量)31、已知某公司本年目的利潤為４００00０00元，產(chǎn)品單價為5０0元，變動成本率為４０%，固定成本總額為80000000元，則公司的保利量為(400００件)38、某公司單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價10元，計劃銷售６0０件，欲實現(xiàn)利潤7４０元，固定成本應(yīng)控制在（１660元）39、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件,單位變動成本6元，月固定成本１000元,欲實贏利潤1６40元，則單價應(yīng)定為(10.40元）4７、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時,應(yīng)選擇(較大的平滑指數(shù)）51、某公司每月固定成本２023元，單價20元,計劃銷售產(chǎn)品5０0件,欲實現(xiàn)目的利潤1００0元,其單位變動成本應(yīng)為（14)５3、按目的利潤預(yù)測的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?預(yù)計銷售收入-目的利潤)５7、下列各項中,屬于無關(guān)成本的是(淹沒成本)58、下列成本，屬于無關(guān)成本的有(共同成本）６0、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列(該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零）時,應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)6２、在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于(單位變動成本),公司不應(yīng)接受特殊價格追加定貨６3、在零件自制和外購決策中,若成本無差別點數(shù)量為10０0件時,則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量（大于１000件）64、經(jīng)營杠桿率等于1,說明（固定成本等于零)65、將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后６6、某公司向銀行借款1000元，年利率為１6％，按季復(fù)利計算,則其實際年利率為（17％）67、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為6０萬元,其中折舊為1０萬元,所得稅率為40％，則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為（34萬元)6９、某人年初存入銀行１000元，假設(shè)銀行按每年１0%的復(fù)昝計息，每年末取出200元,則最后一次可以足額(200元)提款的時間是(７年末)71、下列項目中,不屬于鈔票流出項目的是(折舊費）７５、在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（付現(xiàn)成本）76、已知某投資項目的某年營收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為7０萬元，折舊為30萬元,所得稅率為40％，據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(5４萬元）86、已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第１-8年每年NＣP=25萬元，第9-２0２３每年NCF=20萬元。則該項目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年)88、已知某投資項目的原始投資額為1０00萬元，建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1-9年每年凈鈔票流量250萬元，第20２３凈流量35０萬元。則該項目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年)８7、某投資項目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資,該項目的凈現(xiàn)值率為２5％,則該項目的獲利指數(shù)為(1.25)89、在進(jìn)行原始投資額不同并且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）91、對目的利潤預(yù)測,不可運用的方法是（加權(quán)平均法）92、將廣義的成本控制區(qū)分絕對成本控制和相對成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是(成本控制的手段)９３、在下列各項中，與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相對立概念而存在的是（管理睬計）９４、在相關(guān)范圍內(nèi),某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用的直接材料成本總額隨著產(chǎn)量的變動而成正比例變動，則甲產(chǎn)品的直接材料成本為（變動成本）91、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其計算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈鈔票量的大小等條件影響的是(A、投資利潤率）93、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）94、下列各項中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是(差量凈鈔票流量）1．投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是（C．選擇最優(yōu)實行方案）。2．按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點是(D.銷售預(yù)算）。3.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,共耗用直接材料１0０斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為２．2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元,實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(C．3００元)。４．投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是(A.投資中心擁有投資決策權(quán)）。5.現(xiàn)代管理睬計的核心是（D．規(guī)劃與控制會計）。6.下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(Ｂ.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。7.假定下列各項中的因素變動均處在相關(guān)范圍內(nèi),則可以導(dǎo)致保本點升高的是（B．單位變動成本升高）。8.利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不涉及（A．總資產(chǎn)利潤率）。9.某公司生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100公斤,假如自制,單位變動成本20元，并且需購買生產(chǎn)設(shè)備,每年發(fā)生專屬固定費用２０23元;假如外購，單價為30元.公司應(yīng)選擇（D.外購)。10.屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是（B．投資回收期）。11．下列哪個選項不屬于管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容(C．最終目的不同)。1２.在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時,營業(yè)凈利潤額直接與（Ｂ.銷售量)相關(guān)．13.奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為(C．兩者之和等于１）。14．在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單價提高，將導(dǎo)致保本點（B.減少）15.下列合用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（C．移動加權(quán)平均法）。16.在經(jīng)營決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指(Ｄ．機(jī)會成本）。17．在變動成本加成定價法下,成本加成率（Ａ．奉獻(xiàn)毛益)÷變動成本。１4.在計算保本量時，其分母可認(rèn)為(A.單位奉獻(xiàn)毛益）。１３、有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品深加工決策中，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是（不相關(guān)成本)。12、下列項目中，可以規(guī)定管理睬計工作對象基本活動空間的假設(shè)是（A.多層主體假設(shè)）６、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際為2元，本月的銷售量為12023元,營業(yè)利潤為10０00元，則固定成本為(１40０0元）?4．將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D．成本的性態(tài))６、在管理睬計的定價決策中，利潤無差別點法屬于(B、以需求為導(dǎo)向的定價方法）

3、下列各項中,屬于各種類型投資項目必備內(nèi)容的是(Ａ、固定資產(chǎn)投資)。2、在只有一個投資項目可供選擇的條件下，假如該項目不具有財務(wù)可行性，則必然會存在的一種情況是（凈現(xiàn)值率NPVR<0)6、假如某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著項目一定（Ｂ、存在資本化利息)。５、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（C、內(nèi)部收益率)。

6、在單一方案決策過程中，也許與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標(biāo)是（C、投資回收期）。6、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財務(wù)預(yù)算和（Ａ、業(yè)務(wù)預(yù)算）。?

7、可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是（C、預(yù)計利潤表）。?

9、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(Ｄ、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類)。５、在下列選項中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)。7、下列各項中,不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D、不生產(chǎn)多品種)。10、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A、材料消耗量）。?２、責(zé)任會計的主體是(A、責(zé)任中心)。1.下列會計系統(tǒng)中,可以履行管理睬計"考核評價經(jīng)營業(yè)績"職能的是(D 〉。?A.預(yù)測決策會計?B.規(guī)劃控制會計 C．對外報告會計 Ｄ.責(zé)任會計3、假定某產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下,本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法擬定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將（減少）4、假如公司每年提取折舊2023元，所得稅率為４0%,付現(xiàn)成本為30００元，則由于計提折舊而減少的所得稅額為（80０元)５、在沒有資本限量的投資其決策中,最常用的指標(biāo)是（凈現(xiàn)值)。５０．經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感限度,該指標(biāo)是(D.銷售量 〉 ５９.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本,稱為（D.加工成本)。64.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D.因深加工而追加的固定成本)８3．下列各項中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對量正指標(biāo)的是(D.凈現(xiàn)值〉 8２、假如其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是(凈現(xiàn)值率)。97．編制全面預(yù)算的出發(fā)點是(Ｂ.銷售預(yù)算）９8、下列屬于年年金范疇的是(A、償債基金）102.滾動預(yù)算的基本特點是(B)。?Ａ.預(yù)算期是相對固定的?B．預(yù)算期是連續(xù)不斷的C．預(yù)算期與會計年度一致D．預(yù)算期不可隨意變動104.某公司生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為400０件，每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為１0元,則在定量采購方式下每次采購量為（Ｂ.2０0〉件?113.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（Ａ.責(zé)任成本〉。115.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格記價結(jié)算時采用的是(D）A.實際成本?B.市場價格 Ｃ.協(xié)商價格?Ｄ.雙重市場價格１17.在責(zé)任會計中,將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(C．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格〉。１．可以作為管理睬計原始雛形的標(biāo)志之一,是于２0世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的（D．標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度）。2．在不改變公司生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，減少固定成本總額的措施通常是指減少（D.酌量性固定成本）４．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際為6元／臺,營業(yè)利潤為60000元，則該產(chǎn)品的安全邊際量為（A.10００0臺)。5.已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元，單位變動成本3元,固定成本總額６00元,則保本銷售量為(B．3０0件）。6．已知上年利潤為5０0000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為io%，則其利潤預(yù)測為(D.568０00元)。8．在經(jīng)營決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂(Ｂ.機(jī)會成本)。10.在鈔票流出量項目中，經(jīng)營成本的估算公式是(D．某年經(jīng)營成本=當(dāng)年總成本費用一當(dāng)年非付現(xiàn)成本)。1１.某人擬在5年后獲得本利和10０00元,投資報酬率為1０%,現(xiàn)應(yīng)投入（A．62１0)元。１3.投資項目的建設(shè)起點與終點之間的時間間隔稱為(A．項目計算期)。14.在長期投資決策中,固定資產(chǎn)原值等于(D．固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和)。１５.在所有投資均于建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈鈔票流量相同的條件下，計算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項目的(Ｃ．靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)。17.在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)一方面編制的是(B．銷售預(yù)算）。１8.下列項目中，可以克服定期預(yù)算缺陷的是(C.滾動預(yù)算)。1９．在下列各項中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂)。1.下列選項中，(B．經(jīng)濟(jì)增長值)不是在管理睬計初級階段產(chǎn)生的。

2.管理睬計的基本內(nèi)容不涉及(D成本核算)３．現(xiàn)代公司會計的兩大分支:除了財務(wù)會計尚有(CC．管理睬計）。

4．管理睬計的會計主體不涉及（C.總經(jīng)理)。?5.下列哪個選項中不屬于管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（Ｄ.最終目的不同）。

6．管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(Ｂ.預(yù)測成本B)。

７．通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(ＢB.變動成本和固定成本）。?8.租賃費屬于(A．酌量性固定成本）。?9.低坡式混合成本又稱(AC．延期變動成本）。?A．半變動成本B．半固定成本D．曲線式混合成本?1０.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（A．直接分析法）。Ｂ．高低點法Ｃ．散布圖法Ｄ.回歸直線法

11.變動生產(chǎn)成本不涉及以下哪個選項。(CC.制造費用)

12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（Ｂ．銷售毛利B)。

13．假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2０２３件。期初存貨量為零，固定性制造費用總額為4０00元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(A．10０00元)。

14．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。（變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則?Ｄ.15.變動成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（Ｄ.兩者相加等于１)。?16.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（C．保本銷售量額)。

１7．某公司單位變動成本為１0元，單價1５元,固定成本１00００元，欲實現(xiàn)保本,應(yīng)銷售(B.2０２3）件產(chǎn)品。

1８．在計算保本銷售量時公式的分母可以是（Ａ．單位奉獻(xiàn)邊際）。?19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為５0元,單價為８0元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為(C.９0元）。?20.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額(D．加權(quán)平均法）?1.經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清楚，不能模凌兩可,似是而非,模糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。（C.明確性）?２.在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（A.信用政策A）。?3．在產(chǎn)品通過一段時間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長，是指產(chǎn)品生命的哪個周期(B．成長期）。

４.某小家電生產(chǎn)公司５月實際銷售臺燈為6０００臺,本來預(yù)測該月銷售量為5５0０臺,則預(yù)測6月銷售量為（B．５700B）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

5．某服裝生產(chǎn)公司，2023年實際銷售收入18萬元,2023年度預(yù)計銷售收入增長率為１0%，預(yù)計銷售利潤率為8%，預(yù)測20２3年的目的利潤（D）萬元。?6.已知某公司2023、２０23和2０23的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為20０萬元、30０萬元和３００萬元。２0２3年經(jīng)營杠桿系數(shù)（Ｃ．２)。?7．由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異,稱為(Ｄ.增量成本)。

8.短期經(jīng)營中，假如固定成本為相關(guān)成本,(CC．奉獻(xiàn)毛益分析法）不能用來進(jìn)行短期決策分析。?9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零)情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?10．在產(chǎn)品的市場生命周期中，(D．衰退期）我們需要采用降價的定價策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

11.(A．競爭A)導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。

1２.在完全成本加成定價法下,成本加成率=(B.銷售毛利）÷完全成本。13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不涉及(Ｂ．回報快B)。

1４．（C.復(fù)利終值)是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。

１5．下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（Ｄ.兩者相加等于1D)。

1６．某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有，則其在股票價格為（A．80)時才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%。

17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(ＣC.項目計算期時期假設(shè)）。

18.某人每年末將５000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為２023，1０％的年金現(xiàn)值系數(shù)為２.594,年金終值系數(shù)為15.93７。到第2０23末,可用于孩子教育資金額為（D.796８5)元

１９.在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B．投資回收期）。

２０.進(jìn)行投資決策時,采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(C．投資方案的獲利指數(shù)≥1Ｃ）。?1、全面預(yù)算涉及財務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A、經(jīng)營預(yù)算A）三大類內(nèi)容。2、財務(wù)預(yù)算不涉及（ＣＣ、銀行借款預(yù)算)。3、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B、預(yù)算分析)兩個方面。４、不愛現(xiàn)有費用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指(C、零基預(yù)算C)方法的優(yōu)點。5、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A）A、增量預(yù)算。6、預(yù)算控制原則不涉及（DＤ、全面控制）。７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不涉及(Ｄ預(yù)算變動控制)。８、（ＢB、全面性原則)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。9、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段)進(jìn)行的控制。14、公司每年耗用材料2５００公斤，每批訂貨成本為１6０元,每公斤材料年儲存成本為2０元,則在定量采購方式下每次采購量為(B、200B)公斤。9、在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（Ｂ下降).10、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(A、淹沒成本)11、短期經(jīng)營決策分析中，(B、相關(guān)成本分析法)是金額低的方案為優(yōu)。A、差量分析法C、奉獻(xiàn)毛益分析法D、利潤總額對比法12、基本股票每年的股利為4元,若某人想長期持有,則其在股票價格為（B、50）時樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為８%。1４、項目終結(jié)點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票流量,不涉及（A墊付的流動資金）.１5、銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（Ａ經(jīng)營預(yù)測）.16、與滾動預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(B定期預(yù)算）．A、增量預(yù)算Ｂ、Ｃ、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算17、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及(C便于利潤計算)１8、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(Ａ利潤)１9、在正常市場價格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(C、協(xié)商價格）2０、EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別(Ａ將權(quán)益資本成本計入資本成本)可以履行管理睬計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（責(zé)任會計)假如某項管理睬計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則）最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了(管理睬計原則)為保證管理睬計信息質(zhì)量對策有用,通常規(guī)定將有產(chǎn)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的(可靠性規(guī)定）在管理睬計中，將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(成本的可盤存性）當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于＋１時,表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(完全正相關(guān))11、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理睬計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動成本）13、下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(計件工資形式下工人工資）14、在應(yīng)用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標(biāo)的依據(jù)是(最高的業(yè)務(wù)量）16、在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本)１7、下列項目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是(固定性制造費用)1８、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（奉獻(xiàn)邊際)19、假如某公司連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、１2０23元和１１000元,則下列表述中唯一對的的是（次年的銷量最大）20、從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕模ㄆ谀┐尕洺杀九c期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差)21、假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5０00元，該期產(chǎn)量為2023件,銷售量為10０0件,期初存貨為零，固定性制造費用總額為202３元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（60０0元)22、假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10０0０元,而變動成本法的期末存貨成本多40０0元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為(60０0元)23、在變動成本法下,產(chǎn)品成本只涉及（變動生產(chǎn)成本)２4、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（奉獻(xiàn)邊際)25、進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（變動成本)26、計算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（單位售價）2８、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件4５元，固定成本總額600００元,產(chǎn)品單價為120元,為使安全邊際率達(dá)成６0%,該公司當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（2０23)２９、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元固定成本總額600元,則保本銷售量為（300件)３2、下列因素單獨變動時,不會對保利點產(chǎn)生影響的是(銷售量)3３、已知公司某產(chǎn)品的單價為2023元，目的銷售量為３500件，固定成本總額外承擔(dān)為1０0000元,目的利潤為6０0000元,則公司應(yīng)將單位變動成本的水平控制在（18０0元／件）3４、假如產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量(下降)35、在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是（銷售量）３6、在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(減少)37、減少盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有（減少固定成本)４0、某公司本年度銷售額為１00０元，根據(jù)歷年經(jīng)驗其正常銷售額應(yīng)為１200元，計算其盈虧臨界總銷售額為４０0元，該公司的盈虧臨界點為（33．３%)４１、某公司每月固定成本1０００元，單價１0元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)目的利潤8０0元，其單位變動成本應(yīng)為(7元)42、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位制導(dǎo)致本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷售50０件,則其產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)為（７5０元)4３、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或預(yù)計業(yè)務(wù)量的比例，叫（安全邊際率)4４、公司的銷售利潤率等于（邊際奉獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）45、某公司單位變動成本為６元,單價10元，計劃銷售6０0件,欲實現(xiàn)利潤９40元,固定成本應(yīng)控制在(１860元）４６、下列公式對的的是（邊際奉獻(xiàn)=銷售收入×邊際奉獻(xiàn)率)48、基本公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動成本為４元，固定成本800元,則公司盈虧臨界點總銷售量為(400件)49、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為4元,固定成本8０0元，公司的正常銷售額為300０元，則盈虧臨界點作業(yè)率為（80％)50、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感限度，該指標(biāo)是(銷售量)5４、已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為１.4,銷售量變動率為１5%,則下一年的利潤預(yù)測額為（1２１00０元)５5、某公司所有資本成本為150萬元,負(fù)債比率4５%，負(fù)債利率1２%,當(dāng)銷售額為1００萬元,稅息前利潤為20萬元,則財務(wù)杠桿系數(shù)為（1．68)5６、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（機(jī)會成本）58、某工廠有500０件積壓的甲產(chǎn)品,總制導(dǎo)致本為500００元,假如花２0230元再加工后出售,也許得到銷售收入3500０元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元,在分析這兩個備選方案過程中,淹沒成本是（50０0０元)61、已經(jīng)上年利潤為１0０000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.３３,銷售量變動率為1０%，則下年的利潤變動率為(13．3%）68、每年年終存款100元，求第五年末的價末的價值總額，應(yīng)用(年金終值系數(shù))來計算70、假設(shè)以1０%的年利率借得30000元,投資于某個壽命為2023的項目，為使項目成為有利的項目,每年至少應(yīng)收回的鈔票數(shù)額為（4882元）７2、公司打算連續(xù)8年在每年年末取出10０00０元，在年利率為１0%的情況下,最初應(yīng)一次存入（５33493）元73、某公司借入名義利率為1２%的貸款1００0０元,分12個月等額償還本息，該項借款的實際利率為（24%)74、甲方案在三年中每年年初付款10０元，乙方案在三年中每年年末付款１０0元，若利率為10％,則兩者在第三年年末時的終值相差(33．1)元７7、在管理睬計中，(P／Fì,n）項所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))78、運用已知的零存數(shù)求整取的過程,事實上就是計算(年金終值）7９、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元,當(dāng)年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為３0萬元,計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元,上繳所得稅２０萬元，則該年的經(jīng)營成等于（６０萬元)80、已知某更新改造項目中,新設(shè)備的年折舊為４５0０元；舊設(shè)備改造前每年計提折舊3０00元,尚可用５年，當(dāng)前變價收入為10００0元,則該項目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增長的折舊為(２500元）81、某公司每年末將100０00元資金劃撥為技述改造資金,專戶存儲,假定2０23,１0%的年金現(xiàn)值系數(shù)為６.1445７，年金終值系數(shù)為15.9３７4。至第2023末,公司可用于技術(shù)改造的資金總量為(１59３740元)8２、下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(靜態(tài)投資回收期)８４、已知某投資項目原始投資為５00萬元，建設(shè)期資本化利息為5０萬元，預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈鈔票量為88萬元，年平均利潤為6６萬元，則該項目的投資利潤率等于(12%）85、某公司欲購進(jìn)一臺新機(jī)器，要支付鈔票４0萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計每年可產(chǎn)出稅前鈔票流量１4萬元,假如所得稅稅率為４0%,則回收期為（2.2年）88、已知某投資項目的項目計算期是2０2３，資金于建設(shè)起點一次投入，當(dāng)年竣工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計該項目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）92、某項目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-４8０,則該項目內(nèi)含報酬率為（16.875%）95、在以下各項預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)一方面編制的是（銷售預(yù)算)1８.下列項目中哪個系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)(B.(P/F，i，n))。２0．已知上年利潤為10000０元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4.銷售量變動率為15%,1、管理睬計的雛形產(chǎn)生于(B)。

Ａ.19世紀(jì)末B.20世紀(jì)上半葉

Ｃ．二次世界大戰(zhàn)之后D.2０世紀(jì)７0年代

2、在管理睬計發(fā)展史上,第一個被人們使用的管理睬計術(shù)語是（A）。?A.＂管理的會計"B."管理睬計"

Ｃ."傳統(tǒng)管理睬計＂D．"現(xiàn)代管理睬計＂?3、20世紀(jì)5０年代以來,管理睬計進(jìn)入了＂以預(yù)測決策會計為主，以規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計為輔"的發(fā)展階段,該階段被稱為（Ｄ)。

A．管理睬計萌芽階段Ｂ．管理睬計過渡階段?C．傳統(tǒng)管理睬計階段D.現(xiàn)代管理睬計階段

4、在管理睬計學(xué)中，將"為實現(xiàn)管理睬計目的,合理界定管理睬計工作的時空泛圍，統(tǒng)一管理睬計操作方法和程序,組織管理睬計工作不可缺少的前提條件"稱為(A)。?A.管理睬計假設(shè)Ｂ.管理睬計原則?Ｃ.管理睬計術(shù)語D.管理睬計概念

5、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理睬計的（Ｂ)。?A.管理睬計假設(shè)Ｂ.管理睬計原則

C.管理睬計術(shù)語D．管理睬計概念

6、為保證管理睬計信息質(zhì)量對決策有用，通常規(guī)定將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（Ｃ)。?A.可理解性規(guī)定B.最優(yōu)化規(guī)定

Ｃ．可靠性規(guī)定Ｄ.效益性規(guī)定?7、下列項目中,不屬于管理睬計系統(tǒng)可以提供的信息是(B)。

A.不發(fā)生法律效用的信息Ｂ.全面精確的信息?Ｃ．非價值量信息D.定性信息

8、管理睬計的服務(wù)側(cè)重于(D)。

A．股東Ｂ.外部集團(tuán)?C.債權(quán)人D．公司內(nèi)部的經(jīng)營管理?9、現(xiàn)代管理睬計中占核心地位的是(A）。?A.預(yù)測決策會計B．規(guī)劃控制會計?C．成本會計D.責(zé)任會計?10、管理睬計正式形成和發(fā)展于(Ｂ)。?A．20世紀(jì)初B．20世紀(jì)50年代?C．20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)80年代?11、管理睬計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的規(guī)定,則說明管理睬計信息符合(D)。

Ａ.效益性原則B.最優(yōu)化原則

C.及時性原則D.決策有用性原則

1、在財務(wù)會計中，應(yīng)當(dāng)將銷售費用歸屬于下列各項中的(D．非生產(chǎn)成本）。?２、按照管理睬計的解釋，成本的相關(guān)性是指(A.與決策方