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文檔簡介
2023年1月管理睬計期末復(fù)習(xí)資料
題型:1、單項選擇題(每小題1分,共20分)2、多項選擇題(每小題2分,共10分)3、簡答題(每小題10分,共20分)4、業(yè)務(wù)題(3~4小題,共50分)請大家在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上重點掌握以下內(nèi)容:?客觀性試題請見中央電大下發(fā)的《管理睬計期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》小冊子。?
簡答題
1、簡述管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別P13-14聯(lián)系:管理睬計與財務(wù)會計信息資源共享,共同服務(wù)于公司管理,最終目的都是為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)目的的過程中兩者使用的方法互相滲透、互相促進。所生產(chǎn)的信息有著共同的特性,即都具有相關(guān)性和可靠性。區(qū)別:管理睬計與財務(wù)會計的職能目的不同、會計主體不同、資料時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確限度不同、編報時間不同、法律效力不同。2、簡述短期經(jīng)營決策的特點P881短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來2短期經(jīng)營決策要有明確的目的3短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇?3、簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別?P42重要體現(xiàn)在:應(yīng)用的前提條件不同、成品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同、銷貨成本及存貨水平不同、銷貨成本計算公式不同、損益擬定程序不同、所提供信息的用途不同等。?4、什么是利潤預(yù)測?利潤預(yù)測涉及的基本方法P78-79利潤預(yù)測是根據(jù)影響公司利潤變動的各種因素,對公司未來也許達成的利潤水平和變化趨勢所進行的科學(xué)預(yù)計和推測;或者按照實現(xiàn)目的利潤的規(guī)定,對未來需要達成的銷售量或銷售額所進行的科學(xué)預(yù)計和推測。利潤預(yù)測的方法重要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。5、簡述各有關(guān)因素單獨變動對目的利潤是如何影響的?答:單價單獨變動對目的利潤的影響是同方向的,固定成本總額單獨變動對目的利潤的影響是反方向的,單位變動成本單獨變動對目的利潤的影響是反方向的,銷售量單獨變動對目的利潤是同方向的。??6、簡述管理睬計的內(nèi)容P10-111預(yù)測與決策會計2規(guī)劃與控制會計3業(yè)績評價會計7、簡述業(yè)務(wù)量的增長會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響?答:業(yè)務(wù)量的增長不會影響固定成本總額;會增長變動成本總額,且是正比例增長;會減少單位固定成本,且是反比例減少;不會影響單位變動成本。
8、影響長期投資決策的重要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的?答:影響的重要因素有貨幣時間價值、投資項目計算期、鈔票流量和資本成本。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時,計算方式重要有復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值;項目計算期涉及建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期;在長期投資決策分析中,通常用鈔票流量而不是會計利潤來作為計算評價指標(biāo)的重要依據(jù)。鈔票流量的內(nèi)容涉及鈔票流入量、鈔票流出量和凈鈔票流量。資本成本不僅反映了項目的資金成本,還體現(xiàn)了項目的風(fēng)險價值。
9簡述長期投資決策的程序P105-1071提出投資項目設(shè)想2擬定具體投資項目3提出備選實行方案4選擇最優(yōu)惠實行方案5項目實行與事后評價?10、什么是預(yù)算?全面預(yù)算涉及哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?P132答:預(yù)算是公司為達成一定目的在一定期期對資源進行配置的計劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特性,其方法可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算;根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點特性,可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算;根據(jù)預(yù)算的時間特性,可分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算?;竟δ埽?確立目的2整合資源3控制業(yè)務(wù)4評價業(yè)績?計算題:?計算題舉例(21個):復(fù)習(xí)時可以參考老師給的這些題目,但關(guān)鍵還是要掌握相關(guān)的知識點,理解相關(guān)原理,能舉一反三。?1、運用高低點法進行混合成本的分解請結(jié)合教材P29例2-2或?qū)W習(xí)指導(dǎo)P13第1道計算分析題或?qū)W習(xí)指導(dǎo)P32第2道計算分析題相關(guān)知識點:高低點的擬定以業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn),不管是高點,還是低點,都滿足y=a+bx,這樣該題目就變成計算求b和a。2、運用本量利公式計算固定成本,變動成本變化,奉獻毛益率不變,價格將如何變化。相關(guān)知識點:奉獻毛益率=單位奉獻毛益/單價=(單價-單位變動成本)/單價中央電大給的題意不是很清楚,暫不舉例。3、運用公式進行材料、人工成本差異計算請結(jié)合教材P157例8-1、P158例8-2?4、運用完全成本法和變動成本法計算產(chǎn)品成本、期間成本、奉獻毛益、營業(yè)利潤等相關(guān)知識點:完全成本法是財務(wù)會計系統(tǒng)(涉及成本會計)的采用的一種成本核算方法,是對成本會計原先所學(xué)的品種法、分批法、分步法等一些方法的統(tǒng)稱。變動成本法是管理睬計系統(tǒng)的采用的一種成本核算方法。兩種方法存在很多不同,我們從計算的角度,需要大家掌握以下這點不同:兩種方法的產(chǎn)品成本及期間費用的構(gòu)成內(nèi)容不同,即兩種方法中,直接材料、直接人工、制造費用等這些成本項目到底是計入產(chǎn)品成本還是計入期間費用,做法是不同的的。
如何理解產(chǎn)品成本:這里的產(chǎn)品是廣義的,涉及銷貨(已銷售掉的)、存貨(已竣工但尚未銷售的、在產(chǎn)品等)。產(chǎn)品成本的歸屬期有兩種也許,也就是說期末有兩種去向:第一,是隨銷貨以銷貨成本的形式計入當(dāng)期利潤表;第二,是隨存貨以存貨成本的形式計入當(dāng)期資產(chǎn)負(fù)債表,遞延到下期。即產(chǎn)品成本中,只有銷貨成本部分計入當(dāng)期利潤表。如何理解期間費用:期間費用的歸屬期只有一個,即在發(fā)生的當(dāng)期全額計入當(dāng)期利潤表。因此,假如兩種方法中,產(chǎn)品成本及期間費用的構(gòu)成內(nèi)容不同的話,則兩種方法計算出來的利潤也也許是不同的。
完全成本法中,產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容:生產(chǎn)成本(直接材料、直接人工和制造費用);期間費用的構(gòu)成內(nèi)容:非生產(chǎn)成本(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)。變動成本法中,產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容:變動生產(chǎn)成本(直接材料、直接人工和變動性制造費用);期間費用的構(gòu)成內(nèi)容:固定性制造費用(即固定生產(chǎn)成本)、非生產(chǎn)成本(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)
成本項目完全成本法的解決變動成本法的解決直接材料
歸到產(chǎn)品成本
歸到產(chǎn)品成本直接人工變動制造費用固定制造費用
歸到產(chǎn)品成本歸到期間費用銷售費用
歸到期間費用
歸到期間費用管理費用財務(wù)費用歸納下,這兩種方法對固定性制造費用的歸類不同,而對別的項目的歸類是同樣的(對直接材料、直接人工和變動性制造費用都是劃分到產(chǎn)品成本,對管理費用、銷售費用、財務(wù)費用都是劃分到期間費用)。
利潤上的差額具體是多少呢:利潤是銷量、單價、各項成本的結(jié)果。兩種方法下,銷量和單價一致;直接材料、直接人工和變動性制造費用都是劃分到產(chǎn)品成本,在兩種方法中都是只有銷貨部分計入當(dāng)期利潤表;管理費用、銷售費用、財務(wù)費用都是劃分到期間費用,在兩種方法中都是全額計入當(dāng)期利潤表)。因此影響利潤不同的因素只有是固定性制造費用。在完全成本法下,固定性制造費用歸到“產(chǎn)品成本”中,因此只有銷貨部分的固定性制造費用計入當(dāng)期利潤表;而在變動成本法下,固定性制造費用歸到“期間費用”中,因此固定性制造費用全額計入當(dāng)期利潤表。所以兩種方法就也許會有利潤上的差額。
l利潤表的一般格式:即劃分為產(chǎn)品成本的,就在第一步扣減,且只有銷貨成本部分計入利潤表;劃分為期間費用的,就在第二步扣減,且全額計入利潤表。銷售收入—
銷售成本(銷貨部分的產(chǎn)品成本)
毛利—
期間費用
營業(yè)利潤
(也可以結(jié)合2023年1月試卷中第一道業(yè)務(wù)題)例:某公司某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位變動制造費用為7元,固定性制造費用總額為4000元,單位變動性銷售及管理費用為4元,固定性銷售及管理費用為1000元。期初存貨量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件,單位售價為40元。規(guī)定:按變動成本法、完全成本法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo):(1)單位產(chǎn)品成本;(2)期間費用;(3)銷貨成本;(4)營業(yè)利潤。解:完全成本法:1)單位產(chǎn)品成本=單位直接材料+單位直接人工+單位制造費用=10+5+7+4000/1000=26元2)期間費用=變動性銷售及管理費用+固定性銷售及管理費用=600×4+1000=3400元3)銷貨成本=26×600=15600元4)營業(yè)利潤=營業(yè)收入-銷貨成本-期間費用=40×600-15600-3400=5000元變動成本法:1)單位產(chǎn)品成本=單位直接材料+單位直接人工+單位變動制造費用=10+5+7=22元2)期間費用=固定性制造費用+變動性銷售及管理費用+固定性銷售及管理費用
=4000+600×4+1000=7400元3)銷貨成本=22×600=13200元4)營業(yè)利潤=營業(yè)收入-銷貨成本-期間費用=40×600-13200-7400=3400元或奉獻毛益總額=40×600-(13200+600×4)=8400元
營業(yè)利潤=奉獻毛益總額-固定成本總額=8400-(4000+1000)=3400元
5、采用變動成本法、完全成本法編制利潤表相關(guān)知識點:l那如何利潤表的一般格式轉(zhuǎn)換成完全成本法的利潤表、變動成本法的利潤表?只要將完全成本法、變動成本法下的產(chǎn)品成本和期間費用的內(nèi)容替換進去即可。:完全成本法下,利潤表的格式:
銷售收入
—
銷貨部分的生產(chǎn)成本
毛利
—
非生產(chǎn)成本
營業(yè)利潤變動成本法下,利潤表的格式:
銷售收入
銷售收入
—
銷貨部分的變動生產(chǎn)成本
—
銷貨部分的變動生產(chǎn)成本
毛利
—
變動非生產(chǎn)成本
—
固定性制造費用
→
奉獻毛益
—
非生產(chǎn)成本
—
固定制造費用
營業(yè)利潤
—
固定非生產(chǎn)成本
營業(yè)利潤在變動成本法下,進行這樣轉(zhuǎn)換,理由有兩點:
1)為了突出“奉獻毛益”這一指標(biāo);
2)把“銷售產(chǎn)品的變動非生產(chǎn)成本總額”放在第一步扣解,并不影響計算結(jié)果?!白儎臃巧a(chǎn)成本”仍屬于期間費用,無論放在那一步扣解,均是全額計入當(dāng)期利潤表。
例:已知某公司2023年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)的業(yè)務(wù)量、售價與成本資料如下:期初存貨量(件)
0變動生產(chǎn)成本(元)60000本期生產(chǎn)量(件)
6000固定制造費用(元)15000本期銷售量(件)
4500變動銷售費用(元)
900期末存貨量(件)
1500固定銷售費用(元)
2100售價(元/件)
20變動管理費用(元)
450
固定管理費用(元)
4050規(guī)定:分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。解:(1)變動成本法
完全成本法
銷售收入
90000(20*4500)
銷售收入
90000(20*4500)減:變動成本
減:銷貨部分的生產(chǎn)成本56250其中銷貨部分的變動生產(chǎn)成本
45000
(60000+15000)/6000*4500(60000/6000*4500)
毛利
33750變動銷售費用
900
減:非生產(chǎn)成本變動管理費用
450
其中銷售費用3000(900+2100)變動成本合計
46350
管理費用4500(450+4050)奉獻毛益
43650
非生產(chǎn)成本合計
7500減:固定成本
營業(yè)利潤
26250其中固定制造費用
15000
固定銷售費用
2100固定管理費用
4050固定成本合計
21150營業(yè)利潤
22500
第4、5、6、7為本量利分析:計算保本點等相關(guān)知識點:本量利基本關(guān)系式:營業(yè)利潤=(單價-單位變動成本)×銷售量-固定成本=單位奉獻毛益×銷售量-固定成本=奉獻毛益總額-固定成本總額
奉獻毛益,與利潤同樣也是反映產(chǎn)品賺錢能力的指標(biāo),但又不等于利潤。有奉獻毛益總額、單位奉獻毛益、奉獻毛益率三種表現(xiàn)形式。奉獻毛益總額=銷售收入總額-變動成本總額=單位奉獻毛益×銷售量=奉獻毛益率×銷售收入總額單位奉獻毛益=單價-單位變動成本=奉獻毛益總額/銷售量=奉獻毛益率×單價奉獻毛益率=奉獻毛益總額/銷售收入總額=單位奉獻毛益/單價變動成本率+奉獻毛益率=1
單一品種的保本點有保本銷售量、保本銷售額兩種形式。多品種的保本點只有保本銷售額一種形式。單一品種條件下的保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=固定成本/單位奉獻毛益單一品種條件下的保本銷售額=保本銷售量×單價=固定成本/奉獻毛益率=固定成本/(1-變動成本率)
5、單一品種下如何計算保本點,各相關(guān)項目變化對保本點的影響結(jié)合教材P49例3-5、3-6、3-7、3-8也可以結(jié)合2023年1月試卷第2題業(yè)務(wù)題:某服裝公司,本月銷售50000件,單價240元,單位變動成本180元,固定成本120230元。規(guī)定:(1)計算該公司本月的保本點。(2)若公司為了促進銷售力度,將單價下調(diào)15%,則需要銷售多少件服裝才干保本。解:(1)本月保本銷售量=120230/(240-180)=2023件本月銷售額=2023*240=480000元(2)單價下調(diào)15%,則單價變成204元。則新的保本銷售量=120230/(204-180)=5000件
6、多品種情況下采用加權(quán)平均法計算保本點相關(guān)知識點:加權(quán)奉獻毛益率合計=Σ(各產(chǎn)品奉獻毛益率×該產(chǎn)品銷售額占的比重)綜合保本銷售額=固定成本總額/加權(quán)奉獻毛益率合計某產(chǎn)品的保本銷售額=綜合保本銷售額×該產(chǎn)品銷售額占的比重某產(chǎn)品的保本銷售量=該產(chǎn)品的保本銷售額/該產(chǎn)品的單價請結(jié)合教材54的例3-9或?qū)W習(xí)指導(dǎo)P24第2道計算分析題?7、運用本量利公式計算奉獻毛益、變動成本率、利潤等請結(jié)合學(xué)習(xí)指導(dǎo)P23第1道計算分析題?8、預(yù)測銷售量(算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法)請結(jié)合學(xué)習(xí)指導(dǎo)P31第1道計算分析題
9、開發(fā)新產(chǎn)品的決策也可以結(jié)合2023年1月試卷第3個業(yè)務(wù)題。與下面的這個例子,僅僅是數(shù)字略有變化。例:某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時,尚有20%的剩余生產(chǎn)能力,為充足運用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇,資料如下:產(chǎn)品名稱
甲
乙
丙預(yù)計售價
100
60
30預(yù)計單位變動成本
50
30
12單件定額機時
40
20
10規(guī)定:根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。解:以奉獻毛益分析法為例產(chǎn)品
甲產(chǎn)品
乙產(chǎn)品
丙產(chǎn)品單價
100
60
30單位變動成本
50
30
12單位奉獻毛益
50
30
18單件定額機時
40
20
10單位資源奉獻毛益
50?40=1.25
30?20=1.5
18?10=1.8
剩余生產(chǎn)能力
8000
8000
8000最大產(chǎn)量
8000?40=200
8000?20=400
8000?10=800奉獻毛益總額
200×50=10000
400×30=12023
800×18=14400
或1.25×8000=10000
1.5×8000=12023
1.8×8000=14400由上表可知:從丙能提供的奉獻毛益總額和單位資源奉獻毛益最多,所以,開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。
10、虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)例:某公司組織多品種經(jīng)營,其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損了10000元,其完全銷售成本為110000元.假定1999年市場銷售、成本水平均不變。規(guī)定:(1)假定與該產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品?(2)假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時用來對外出租,租金收入為25000元,1999年是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?解:(1)該虧損產(chǎn)品的銷售收入=110000-10000=100000元;變動成本=100000×80%=80000元
奉獻毛益=100000-80000=20230元由于該虧損產(chǎn)品的奉獻毛益大于零,所以該虧損產(chǎn)品應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。(2)“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機會成本為25000元,由于繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品可獲得的奉獻毛益20230元小于“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機會成本25000元,因此應(yīng)停止生產(chǎn)。?11、依據(jù)已知條件,計算經(jīng)營杠桿系數(shù),并運用經(jīng)營杠桿系數(shù)的公式進行相應(yīng)的計算相關(guān)知識點:經(jīng)營杠桿效應(yīng):由于固定成本的存在,而引起的利潤的波動幅度始終大于銷售量的波動幅度。描述經(jīng)營杠桿效應(yīng)的指標(biāo)是經(jīng)營杠桿系數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)=利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率
或
=基期奉獻毛益/基期利潤例:某公司生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)量為60000件,售價5元,單位變動成本3元,固定成本60000元。規(guī)定:(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù);(2)明年銷售量增長到72023件,預(yù)測明年可實現(xiàn)的利潤;(3)若明年目的利潤為66000元,計算明年應(yīng)達成的銷售量。解:(1)基期奉獻毛益總額=60000×(5-3)=120230元基期營業(yè)利潤總額=120230-60000=60000元經(jīng)營杠桿系數(shù)=120230?60000=2(2)銷售量變動率=(72023-60000)?60000=20%利潤變動率=20%×2=40%預(yù)計可實現(xiàn)的明年利潤=60000×(1+40%)=84000元(3)利潤變動率=(66000-60000)?60000=10%銷售量變動率=10%?2=5%明年應(yīng)達成的銷售量=60000×(1+5%)=63000件
12、用凈現(xiàn)值法鑒定長期投資項目的可行性。(需考慮所得稅)相關(guān)知識點:不考慮所得稅情況下,每年鈔票流量的發(fā)生遵從以下規(guī)律:建設(shè)期某點的凈鈔票流量=—該點發(fā)生的原始投資額(涉及固定資產(chǎn)投資、流動資金投入)經(jīng)營期某點凈鈔票流量=銷售收入—經(jīng)營成本
或=稅前利潤+折舊經(jīng)營期終結(jié)點凈鈔票流量=銷售收入—經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)殘值+流動資產(chǎn)回收額或=稅前利潤+折舊+固定資產(chǎn)殘值+流動資產(chǎn)回收額
考慮所得稅下,每年鈔票流量的發(fā)生遵從以下規(guī)律:建設(shè)期某點的凈鈔票流量=—該點發(fā)生的原始投資額經(jīng)營期某點凈鈔票流量=銷售收入—經(jīng)營成本-所得稅
或=稅后利潤+折舊經(jīng)營期終結(jié)點凈鈔票流量=銷售收入—經(jīng)營成本-所得稅+固定資產(chǎn)殘值+流動資產(chǎn)回收額或=稅后利潤+折舊+固定資產(chǎn)殘值+流動資產(chǎn)回收額
注:經(jīng)營成本又被稱為付現(xiàn)成本,其金額=總成本-非付現(xiàn)成本(重要指固定資產(chǎn)折舊額)
某項目的凈現(xiàn)值大于零,則該項目具有可行性。
資金在不同時間點上價值量的差額。不同時點上的資金不能直接進行比較。計算方法有復(fù)利終值和復(fù)利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值。復(fù)利是一次性收付款項,要將所生利息加入本金再計利息,逐期滾算,俗稱“利滾利”。復(fù)利終值是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。復(fù)利現(xiàn)值是指為取得將來一定本利和,那么現(xiàn)在所需要的本金是多少?年金是指每隔相同時間就發(fā)生相等金額的系列收支款,例如每月的基金定投形式。這里我講的是普通年金(每期期末首付等額款項的年金)。普通年金終值,相稱于零存整取中的能拿到的本利和。普通年金現(xiàn)值,相稱于整存零取中的每期能拿到的相等金額的款項。
例:某公司現(xiàn)有一投資項目,有關(guān)資料如下:
(1)該項目需固定資產(chǎn)投資120230元,第一年初投入項目當(dāng)年建成,當(dāng)年投產(chǎn)并有收益。
(2)投產(chǎn)前需墊支流動資本100000元
(3)固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計提折舊,期末殘值為15000元。
(4)據(jù)預(yù)測,該項目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收入每年120230元,每年
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