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第7頁(yè)共7頁(yè)施工單位?各階段預(yù)?算員的工?作職責(zé)?摘要:工?作期間有?些許工作?經(jīng)驗(yàn)和工?作心得,?分析總結(jié)?后分成四?個(gè)階段論?述其基本?的工作職?責(zé)。預(yù)算?員的位置?在施工單?位是不可?或缺的,?認(rèn)識(shí)到工?作職責(zé),?才能很好?地開展工?作,真正?地在企業(yè)?中發(fā)揮其?控制成本?的作用,?從而達(dá)到?為企業(yè)清?晰明白盈?利的目標(biāo)?。關(guān)鍵?詞:投標(biāo)?、成本分?析、計(jì)劃?、核量?工程造價(jià)?分類為:?投資估算?、設(shè)計(jì)概?算、施工?圖預(yù)算、?施工預(yù)算?、竣工結(jié)?算、竣工?決算。工?程計(jì)價(jià)具?有單件性?計(jì)價(jià)、多?次性計(jì)價(jià)?、組合性?計(jì)價(jià)的特?點(diǎn)。施工?單位要做?的是施工?圖預(yù)算、?施工預(yù)算?、竣工結(jié)?算,還包?括公司內(nèi)?部的造價(jià)?審核、分?析等。總?的看來施?工單位要?做的工程?造價(jià)較多?,要求造?價(jià)相對(duì)準(zhǔn)?確而且工?作比較繁?雜,必須?靜下心來?細(xì)細(xì)分析?比較。按?施工單位?造價(jià)工作?開展情況?分為以下?四個(gè)階段?細(xì)述;?一、招投?標(biāo)階段:?編制投標(biāo)?報(bào)價(jià)文件?依據(jù)甲?方提供的?施工圖紙?、招標(biāo)文?件、招標(biāo)?時(shí)期信息?價(jià)文件,?了解項(xiàng)目?具體實(shí)施?方案及施?工情況,?通過和項(xiàng)?目經(jīng)理溝?通討論確?定投標(biāo)決?策,并最?終完善編?制出投標(biāo)?報(bào)價(jià)文件?。預(yù)算員?要起到一?個(gè)事前控?制的作用?。若中標(biāo)?了,中標(biāo)?后,就要?收集其文?件,比如?:中標(biāo)通?知單、協(xié)?議性文件?等。若未?中標(biāo),就?要依據(jù)公?司的利潤(rùn)?分配分析?總結(jié)投標(biāo)?失敗的原?因,看自?身是否存?在施工組?織方案需?要優(yōu)化、?工程建造?管理成本?需要降低?等問題。?當(dāng)然也要?分析其標(biāo)?底是否存?在不合理?等因素。?經(jīng)過認(rèn)真?分析總結(jié)?后積累投?標(biāo)報(bào)價(jià)工?作經(jīng)驗(yàn)。?二、合?同簽訂階?段:分析?合同條款?及執(zhí)行情?況合同?簽訂階段?需要我們?分析進(jìn)度?款撥付情?況、計(jì)價(jià)?依據(jù)、取?費(fèi)形式、?材料調(diào)差?依據(jù)的執(zhí)?行情況、?最終結(jié)算?的執(zhí)行辦?法等,部?分項(xiàng)目?jī)?yōu)?惠下浮比?例后,利?潤(rùn)的分析?情況。給?項(xiàng)目在合?同簽訂階?段一些建?議或者參?考。三?、施工階?段:參加?施工圖紙?會(huì)審,提?供工程量?及材料預(yù)?算價(jià)格明?細(xì)表,完?善施工現(xiàn)?場(chǎng)簽證單?及變更,?編制施工?進(jìn)度產(chǎn)值?,進(jìn)行進(jìn)?度成本報(bào)?審具體?做法:(?一)施工?圖紙會(huì)審?。仔細(xì)閱?讀施工圖?紙,發(fā)現(xiàn)?相關(guān)問題?(如圖紙?設(shè)計(jì)有誤?、遺漏、?標(biāo)示不明?等),做?好問題記?錄表,參?加圖紙會(huì)?審。明確?、了解圖?紙會(huì)審紀(jì)?要內(nèi)容。?(二)?合同交底?:輔助項(xiàng)?目經(jīng)理確?定專業(yè)分?包工程價(jià)?款,依據(jù)?企業(yè)內(nèi)部?價(jià)格進(jìn)一?步對(duì)比分?析人才機(jī)?價(jià)格,因?市場(chǎng)變化?、圖紙變?更、工期?延誤等造?成的不可?預(yù)見成本?。綜合上?述分析資?料,編制?施工預(yù)算?,確定分?項(xiàng)工程量?、編制合?理經(jīng)濟(jì)適?用的施工?組織設(shè)計(jì)?。(三?)確定項(xiàng)?目成本計(jì)?劃。目標(biāo)?確定,即?成本節(jié)約?范圍(如?材料鋼筋?管理、接?頭收集等?)、工程?質(zhì)量申報(bào)?目標(biāo)(如?申報(bào)魯班?獎(jiǎng)或是省?優(yōu)之類的?)等。然?后進(jìn)一步?進(jìn)行目標(biāo)?分解,配?合已確定?的成本管?理制度。?(四)?過程成本?控制。配?合項(xiàng)目其?他部門(?如工程技?術(shù)部、勞?務(wù)合同部?),按公?司規(guī)定每?月將施工?樓層、施?工節(jié)點(diǎn)、?施工構(gòu)件?的工程量?及其成本?造價(jià)明細(xì)?表提交相?關(guān)部門,?分為四大?塊來控制?審核:人?工費(fèi)、材?料費(fèi)、機(jī)?械費(fèi)、間?接費(fèi)、措?施費(fèi)。人?工費(fèi)把控?的相關(guān)部?門,要做?的具體工?作是審批?工地現(xiàn)場(chǎng)?預(yù)算員報(bào)?的計(jì)劃,?審核其合?理與否、?進(jìn)行任務(wù)?書簽發(fā)。?期間理清?各個(gè)施工?班組的施?工合同,?施工單價(jià)?。材料費(fèi)?把控工作?步驟是采?購(gòu)、驗(yàn)貨?入庫(kù)、領(lǐng)?用。注意?收集其采?購(gòu)合同、?合格證等?。機(jī)械費(fèi)?把控要點(diǎn)?;購(gòu)置或?租賃費(fèi)用?、使用時(shí)?間長(zhǎng)短、?維修保養(yǎng)?費(fèi)用。間?接費(fèi)需要?合理地把?控現(xiàn)場(chǎng)管?理費(fèi)及其?他費(fèi)用,?措施費(fèi)涉?及了方案?制定、優(yōu)?化、實(shí)施?。對(duì)應(yīng)甲?方,及時(shí)?協(xié)調(diào)施工?技術(shù)員完?善施工現(xiàn)?場(chǎng)簽證單?及變更單?,然后履?行簽證蓋?章手續(xù),?簽證單完?善后及時(shí)?的進(jìn)行價(jià)?格預(yù)算工?作且注意?簽證、變?更資料的?收集及管?理。每月?報(bào)施工產(chǎn)?值進(jìn)度款?需要的預(yù)?算書,預(yù)?算人員要?提前深入?實(shí)際施工?現(xiàn)場(chǎng),觀?察施工進(jìn)?度及其所?報(bào)產(chǎn)值范?圍及施工?變化情況?,準(zhǔn)確、?合理、及?時(shí)的將項(xiàng)?目形象進(jìn)?度產(chǎn)值預(yù)?算進(jìn)行申?報(bào),同時(shí)?及時(shí)協(xié)調(diào)?進(jìn)行對(duì)審?,得出撥?付進(jìn)度款?費(fèi)用,提?供進(jìn)度款?費(fèi)用表格?交項(xiàng)目經(jīng)?理,以利?要款。所?有成本控?制的工程?中,預(yù)算?員需及時(shí)?和項(xiàng)目部?分管人員?進(jìn)行協(xié)調(diào)?溝通,對(duì)?于量和價(jià)?進(jìn)行實(shí)時(shí)?對(duì)比分析?,找出差?距及原因?,以利于?及時(shí)辦理?簽證單及?變更。同?時(shí)有利于?項(xiàng)目部進(jìn)?行實(shí)時(shí)調(diào)?整改進(jìn)管?理辦法。?此階段預(yù)?算員要起?到一個(gè)事?中控制的?作用。?四、竣工?結(jié)算階段?:完善簽?證及變更?,收集、?整理竣工?結(jié)算資料?,編制完?整的竣工?結(jié)算文件?,進(jìn)行結(jié)?算對(duì)審,?參加勞務(wù)?的結(jié)算對(duì)?審施工?接近尾聲?時(shí),準(zhǔn)備?進(jìn)入竣工?結(jié)算階段?。對(duì)外與?甲方的對(duì)?接:首先?需要收集?結(jié)算依據(jù)?資料,收?集完整的?竣工圖紙?、過程中?積累的簽?證及變更?(必須是?簽字蓋章?的),價(jià)?格的參考?依據(jù)及認(rèn)?價(jià)等資料?。其次?編制完整?的竣工結(jié)?算文件,?竣工結(jié)算?是工程的?最后計(jì)價(jià)?階段,其?重要性和?關(guān)鍵性毋?庸置疑,?預(yù)算員要?起到一個(gè)?事后把關(guān)?的作用。?這樣要求?預(yù)算員必?須認(rèn)真、?細(xì)心的編?制結(jié)算文?件,做到?不丟項(xiàng)、?漏項(xiàng)、必?須做到心?中有數(shù),?自己怎么?套的項(xiàng)目?、自己怎?么算的工?程量、自?己的材料?調(diào)差價(jià)格?依據(jù)必須?有一個(gè)明?確的思路?。再次進(jìn)?行結(jié)算對(duì)?審:結(jié)算?對(duì)審工作?是是一項(xiàng)?繁瑣而又?必須細(xì)致?的技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相結(jié)?合的工作?,不僅要?有一定的?專業(yè)技術(shù)?知識(shí),而?且還要有?較高的預(yù)?算業(yè)務(wù)素?質(zhì)。行業(yè)?中有一句?俗話:干?到好、不?如算的好?、算的好?不如對(duì)的?好,也是?極其富有?道理的,?對(duì)于預(yù)算?這項(xiàng)工作?,它是一?項(xiàng)技術(shù)性?、政策性?、專業(yè)性?、綜合性?很強(qiáng)的一?項(xiàng)工作,?同一個(gè)項(xiàng)?目,不同?的預(yù)算員?所結(jié)算出?的價(jià)格是?不一樣的?,這就決?定了結(jié)算?工作的重?要性和不?唯一性,?企業(yè)的最?終利潤(rùn)就?此一錘定?音,那么?就決定了?竣工結(jié)算?工作的重?重之重,?怎么能達(dá)?到這種效?果,要求?預(yù)算員必?須了解實(shí)?際施工工?序及工藝?,施工方?案,要具?備良好的?專業(yè)知識(shí)?及業(yè)務(wù)溝?通能力,?靈活應(yīng)對(duì)?,合理把?控。對(duì)?內(nèi)與勞務(wù)?班組的對(duì)?接,工作?一般是進(jìn)?行勞務(wù)工?程量的分?析及勞務(wù)?結(jié)算對(duì)審?,其對(duì)工?程量的精?準(zhǔn)度相對(duì)?的高些,?必須圖紙?與實(shí)際施?工情況相?結(jié)合,算?出相對(duì)準(zhǔn)?確的工程?量才能讓?勞務(wù)班組?信服,施?工過程中?就一直在?填寫更新?勞務(wù)分項(xiàng)?工程量結(jié)?算對(duì)審表?及結(jié)算對(duì)?審后合價(jià)?表,最后?來對(duì)接審?核才不致?手忙腳亂?的。有?的施工單?位在一個(gè)?工程做完?后,自己?內(nèi)部還會(huì)?來個(gè)大審?計(jì),像我?以前所在?的施工單?位,因其?運(yùn)營(yíng)歷史?悠久所以?整套系統(tǒng)?模式還是?相對(duì)成熟?,這樣來?看算是有?始有終。?大審計(jì)的?具體工作?簡(jiǎn)要說來?就是對(duì)比?分析。兩?部分:目?標(biāo)(開工?前確定的?目標(biāo))與?實(shí)際成本?、實(shí)際成?本與結(jié)算?。最終確?定利潤(rùn)分?配。總結(jié)?在施工管?理中的得?失,一些?有參考價(jià)?值的數(shù)據(jù)?。綜上?所述:從?預(yù)算的角?度分析,?在各個(gè)階?段預(yù)算員?必須做的?一些基本?工作內(nèi)容?,那么這?些工作內(nèi)?容做好了?,對(duì)于我?們施工企?業(yè)來講是?有著極大?的促進(jìn)和?推動(dòng)作用?,才真正?體現(xiàn)了預(yù)?算員在施?工單位的?價(jià)值。?施工單位?各階段預(yù)?算員的工?作職責(zé)(?二)1?、管理公?司各銀行?帳戶,負(fù)?責(zé)開戶登?記、銷戶?注銷以及?銀行證卡?的管理。?負(fù)責(zé)與銀?行的一般?業(yè)務(wù)接洽?。2、?負(fù)責(zé)銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?,按時(shí)準(zhǔn)?確核對(duì)各?類銀行帳?務(wù),及時(shí)?清算未達(dá)?帳項(xiàng)。?3、按規(guī)?定購(gòu)買、?保管和存?放支票、?現(xiàn)金、票?據(jù),及時(shí)?盤點(diǎn)登記?,保證帳?實(shí)、帳證?相符。?4、及時(shí)?掌握公司?資金狀況?,確保資?金收付的?準(zhǔn)確性及?安全性。?5、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)按?相關(guān)規(guī)定?審核批準(zhǔn)?的現(xiàn)金費(fèi)?用報(bào)銷。?要認(rèn)真審?查各種報(bào)?銷或支出?的原始憑?證,對(duì)違?反國(guó)家規(guī)?定或有誤?差的,要?拒絕辦理?報(bào)銷手續(xù)?。6、?負(fù)責(zé)發(fā)放?職工的工?資、獎(jiǎng)金?以及各項(xiàng)?補(bǔ)貼等工?作。7?、及時(shí)核?對(duì)現(xiàn)金及?銀行日記?帳,確保?帳實(shí)相符?。8、?控制庫(kù)存?現(xiàn)金限額?,做好庫(kù)?存現(xiàn)金及?各種有價(jià)?票券、有?關(guān)印章、?發(fā)票收據(jù)?的管理工?作。9?、每月按?時(shí)填報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?宜施工?單位各階?段預(yù)算員?的工作職?責(zé)(三)?1、負(fù)?責(zé)收取業(yè)?主各類費(fèi)?用并開具?相應(yīng)憑證?;2、?按時(shí)報(bào)送?各類財(cái)務(wù)?資料,疏?理本項(xiàng)目?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作;?3、登記?現(xiàn)金和銀?行存款日?記賬,確?保資金安?全并且?guī)?實(shí)相符;?4、發(fā)?票和收據(jù)?的領(lǐng)購(gòu)、?保管、核?銷,確定?票據(jù)安全?,并合法?合規(guī)使用?票據(jù);?5、部門?各項(xiàng)費(fèi)用?的報(bào)銷、?預(yù)算的協(xié)?助編制及?申請(qǐng)調(diào)整?工作;?6、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作事?項(xiàng)。施?工單位各?階段預(yù)算?員的工作?職責(zé)(四?)1.?原始憑證?審核報(bào)銷?,使用網(wǎng)?銀支付各?類付款日?常收付款?工作;?2.財(cái)務(wù)?憑證整理?等;3?.SAP?系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)?錄入;?____?公司辦公?用品管理?、快遞收?發(fā);4?.銀行收?支明細(xì)表?作成,匯?總,核對(duì)?;__?__公司?認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)?發(fā)票并申?報(bào);_?___公?司合同的?管理等;?7.行?政日常事?務(wù)、辦公?用品管理?、文檔歸?類整理等?總務(wù)協(xié)助?工作;?____?人事入離?職手續(xù)辦?理,考勤?核對(duì)等人?事助理工?作;9?.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作事項(xiàng)?。施工?單位各階?段預(yù)算員?的工作職?責(zé)(五)?1、按?照審批無?誤的付款?單據(jù),及?時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)?行日?,F(xiàn)?金和銀行?收付,登?記現(xiàn)金和?銀行日記?賬;2?、每日郵?件報(bào)送準(zhǔn)?確無誤的?現(xiàn)金、銀?行EXC?EL日記?賬;3?、按照領(lǐng)?要求,及?時(shí)去銀行?取收付款?回單、存?支票、付?匯及銀行?要求的其?他資料;?4、稅?務(wù)送資料?、臨時(shí)頂?替前臺(tái)和?其他部門?的外出工?作;5?、部門經(jīng)?理安排的?其他工作?。施工?單位各階?段預(yù)算員?的工作職?責(zé)(六)?1、按?規(guī)定每日?登記現(xiàn)金?日記賬和?銀行存款?日記賬。?2、根?據(jù)記賬憑?證報(bào)銷內(nèi)?容收付現(xiàn)?金。3?、每日負(fù)?責(zé)盤清庫(kù)?存現(xiàn)金,?核對(duì)現(xiàn)金?日記賬,?按規(guī)定程?序保管現(xiàn)?金,保證?庫(kù)存現(xiàn)金?安全。?4、保管?好各種空?白支票、?票據(jù)、印?鑒。5?、負(fù)責(zé)接?收各項(xiàng)銀?行到款進(jìn)?賬憑證,?并傳遞到?有關(guān)的制?單人員。?6、完?成部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。施工?單位各階?段預(yù)算員?的工作職?責(zé)(七)?1、每?日審核出?納收支憑?證是否合?理、合法?、正確、?有效,審?核其手續(xù)?是否完整?,根據(jù)審?核無誤的?收支憑及?時(shí)進(jìn)行賬?務(wù)處理;?2、及?時(shí)檢查銀?行存款未?達(dá)帳項(xiàng)余?額調(diào)節(jié)表?的編制情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?查找并糾?正;3?、正確計(jì)?算各種應(yīng)?交稅金,?及時(shí)申報(bào)?和繳納;?4、及?時(shí)做好全?盤帳務(wù)處?理,按時(shí)?完成財(cái)務(wù)?月報(bào)表、?年報(bào)表;?5、負(fù)?責(zé)公司各?部門的費(fèi)?用報(bào)銷業(yè)?務(wù)手續(xù);?6
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