2023年春電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案

管理睬計(jì)作業(yè)１?(第1~３章）

一、單項(xiàng)選擇題?１.下列選項(xiàng)中,（Ｄ）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值C．本量利分析Ｄ.預(yù)算控制?2．管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（D)。?A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)Ｃ.預(yù)算管理D.成本核算

3.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（C)。?A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C．管理睬計(jì)D．成本會(huì)計(jì)

4．管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（B）。

Ａ.負(fù)責(zé)人B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理D．個(gè)別部門

5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(D)。?A.會(huì)計(jì)主體不同Ｂ．核算依據(jù)不同C.法律效力不同Ｄ．最終目的不同?6.管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(Ｂ)。

A．決策成本Ｂ.預(yù)測(cè)成本C．控制成本D.責(zé)任成本

7.通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(Ｂ)。?A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本

C．固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本?８．租賃費(fèi)屬于(A）。?A.酌量性固定成本B.約束性固定成本

Ｃ．技術(shù)性固定成本D.酌量性變動(dòng)成本

9．低坡式混合成本又稱（A)。

Ａ.半變動(dòng)成本Ｂ.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D．曲線式混合成本

１0.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(Ａ）。?A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法

11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。（C)

A．直接人工B.直接材料C．制造費(fèi)用D．變動(dòng)性制造費(fèi)用

12.在完全成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（Ｂ）。?A．奉獻(xiàn)毛益B．銷售毛利C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D．期間成本

13．假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2０23件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為40０0元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(Ｂ）。?A．10０00元B．8000元Ｃ．50０0元Ｄ．60０0元?1４.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。(D)?A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)公司重視銷售工作

B.提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制

C.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策

D．變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

15．變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(D)。

A．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率?C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率?D．兩者相加等于１

16．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（C）。

Ａ．實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額C.保本銷售量D.預(yù)計(jì)銷售額

17.某公司單位變動(dòng)成本為1０元，單價(jià)15元，固定成本1000０元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售（B)件產(chǎn)品。

A.２0０B．２０2３C．100D.100０?１８．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(A）。

A.單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動(dòng)成本C.奉獻(xiàn)邊際率D．固定成本?19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升２0%時(shí),想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為(C）。?Ａ．10元B．96元Ｃ．9０元D．60元

20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（D)?Ａ．聯(lián)合單位法Ｂ.分算法C．重要產(chǎn)品法Ｄ.加權(quán)平均法??二、多項(xiàng)選擇題?１.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（CD）。?A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值B．平衡積分卡Ｃ.變動(dòng)成本法Ｄ．本量利分析Ｅ.作業(yè)成本法?2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇(ABCDＥ)。

A.銷售預(yù)測(cè)Ｂ．成本預(yù)測(cè)C.銷售決策D.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策

3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及(ＢCDE)。?Ａ．最終目的不同B.會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同

D.核算依據(jù)不同Ｅ．法律效力不同

4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)提成(ACE）。

A．直接材料B.折舊費(fèi)C．制造費(fèi)用Ｄ．修理費(fèi)Ｅ．直接人工?5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，重要涉及（AＣDE）。

A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．實(shí)際成本C.預(yù)算成本D.估算成本Ｅ．計(jì)劃成本?6.歷史資料分析法涉及(ABE）。

A．回歸直線法Ｂ.高低點(diǎn)法Ｃ.工程技術(shù)法D.直接分析法E．散布圖法

7.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（BD)。

A.直接材料Ｂ．折舊費(fèi)C．單獨(dú)核算的包裝物成本?D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E．廣告費(fèi)

8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ＡBＤE)?A．固定成本Ｂ．實(shí)際銷售量C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.單價(jià)E．單位變動(dòng)成本

9．從保本圖得知（DE)?A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是賺錢區(qū)

B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，賺錢區(qū)越大?Ｃ.變動(dòng)成本越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降

Ｄ．價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降?Ｅ.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大

1０．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（ＡC）。?Ａ．銷售額B．單位變動(dòng)成本C.銷售量D.固定成本E.單價(jià)?三、簡(jiǎn)答題

1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面??⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。?2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。

答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使公司重視銷售工作；(２)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；(4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺陷：（1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；(２）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要;(3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。

四、計(jì)算分析題?1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:

項(xiàng)目１月份2月份3月份４月份5月份6月份

產(chǎn)量（臺(tái))41００４400420051004300４800?總成本(元)23０00０250０0０24０000２70０00230000２500０0

規(guī)定：（1）規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。?(2)7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量５50０臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)７月的總成本是多少?

解：高點(diǎn)（51００,２70000)低點(diǎn)（4１０0，２300００?設(shè)線性方程為ｙ=ａ+bx

則2７0000=a+51００b,2300０0=a+4100b

∴ａ=660０b=40?∴ｙ=６６000+40ｂ?所以7月的總成本:66０0０+40X550０=2860０0

２．某家電公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)６0元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額３0０0０元,推銷及管理費(fèi)用總額180０0元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件,銷售3００0件。?規(guī)定：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解:變動(dòng)成本法?本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量?=35X30００＝1050０0(元)?期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量?＝35X（５０00-300０）=70000(元）?奉獻(xiàn)邊際=銷售收入－變動(dòng)成本=6０X３00０-3５X3000=75０0０（元）?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)邊際-固定成本＝7500０-３００00＝４5000(元）

3.某服裝生產(chǎn)公司，2023年生產(chǎn)某款服裝共２4000件,銷售了２02３0件，單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工1920０元，變動(dòng)制造費(fèi)用４800元,固定制造費(fèi)用１2０２3元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用800０元，固定推銷及管理費(fèi)用40０0元，假定該公司無期初存貨。?規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解：完全成本法

銷售收入=１0X2０２3０=2０2300(元）

單位銷售成本（480０0+192０0)+(4800+１2０２３)再除以2４7０0０=３.５(元)?銷售成本=3．５X20230=７000０(元）

銷售毛利=202３00-７０000＝130000（元）?銷售費(fèi)用=800０+４00０＝1202３(元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=１３0000-1２０２３=11８0００(元）

變動(dòng)成本法

銷售收入=單價(jià)X銷售量=20230X10＝2０2300(元）?單位變動(dòng)成本＝（4８00０+1920０）+4８00再除以２４０00=3（元)?變動(dòng)成本=３X２０2３0=６００00(元)?奉獻(xiàn)毛益(邊際）=20２300－6000０=140０00(元）?固定成本＝12023+80０0+4000=２4０００（元）?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝140000-２4０00＝116000(元）?4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為１202３0元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)１4０00０元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的3０%，其他條件不變。

規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。?解：∵變動(dòng)成本率＝變動(dòng)成本/銷售收入?∴銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=1２0230÷3０％=400000(元）

∵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本－固定成本∴固定成本=４0-1４0000=14００00(元)?銷售數(shù)量=1２0230÷１2＝100０0（件)單價(jià)＝銷售收入÷銷售數(shù)量=４0０0０0÷１０000=40（元／件）?保本銷售額=固定成本總額÷(1-變動(dòng)成本率)＝140００0÷（1-30%)＝２０２300（元）

保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=２0230０÷４０=5000（件)

5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:

項(xiàng)目銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元)銷售結(jié)構(gòu)(%）

甲３01840

乙16820?丙１07４0

固定成本總額１900０元?規(guī)定：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。?解：加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)?＝（30-1８)÷3０X40％+（1６－8)X20%+（1０-7）X40%=3８%?綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=１9０0０÷3８%=50000(元）?甲產(chǎn)品保本額=５0000X40％=2０230（元）?乙產(chǎn)品保本額＝5０000Ｘ20%=1００0０（元)?丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=2０2３０（元）?

管理睬計(jì)作業(yè)2

第4~6章

一、單項(xiàng)選擇題

1．經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可，似是而非，模糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。（C)?A．預(yù)見性Ｂ．相對(duì)性C.明確性D.客觀性

2.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（A)。?Ａ.信用政策Ｂ.市場(chǎng)需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)Ｄ．公司的市場(chǎng)占有率?３．在產(chǎn)品通過一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增長(zhǎng)，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(Ｂ)。?A.萌芽期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D．衰退期

4.某小家電生產(chǎn)公司５月實(shí)際銷售臺(tái)燈為60０0臺(tái),本來預(yù)測(cè)該月銷售量為５5０0臺(tái)，則預(yù)測(cè)６月銷售量為（B)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B．57０0C.５８00Ｄ.6５0０

5．某服裝生產(chǎn)公司,2023年實(shí)際銷售收入１8萬元，2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10％,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2０２3年的目的利潤(rùn)(D）萬元。?A.1.86B．2．０6C．2.１6D．1.76

6.已知某公司２023、２023和２023的利潤(rùn)分別為５０0萬元、570萬元和600萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為２00萬元、３0０萬元和３００萬元。2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(C）。?Ａ．2.5B.1.9C．2D．3

７.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱為(C）。

A.付現(xiàn)成本Ｂ．重置成本C.邊際成本D．增量成本?8．短期經(jīng)營(yíng)中,假如固定成本為相關(guān)成本,(C)不能用來進(jìn)行短期決策分析。?A.差量分析法B．相關(guān)成本分析法Ｃ．奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤(rùn)總額對(duì)比法?９.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本Ｂ.單位奉獻(xiàn)毛益小于零?Ｃ.收入大于其成本D．奉獻(xiàn)毛益額大于零?10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中,（D)我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A．投入期B.成長(zhǎng)期C．成熟期D．衰退期?１1.（A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。

A.競(jìng)爭(zhēng)B.需求C．利益Ｄ.成本?１2.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=(Ｂ）÷完全成本。

Ａ．變動(dòng)成本B．銷售毛利C．固定成本D．奉獻(xiàn)毛益?13．相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及(B)。?Ａ.投入多B.回報(bào)快C．周期長(zhǎng)D．風(fēng)險(xiǎn)高

14.(C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。?Ａ．年金終值Ｂ.復(fù)利現(xiàn)值?C．復(fù)利終值D．年金現(xiàn)值

1５．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(Ｄ）。

Ａ.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

C．變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率?D．兩者相加等于1?16.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(A）時(shí)才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為１0%。

Ａ.８0B.10０C.90D．85

17．鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(C）。

A．全投資假設(shè)B．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)Ｄ．鈔票流量符號(hào)假設(shè)

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為１5．937。到第20２3末，可用于孩子教育資金額為（D)元。

A．1２970B．5０0０0C.500０0D．79685?19.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B)。?A.內(nèi)涵報(bào)酬率B．投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)?20．進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(Ｃ）。

A.投資方案的獲利指數(shù)<１B.投資方案的獲利指數(shù)＜0?C．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0

二、多項(xiàng)選擇題?１．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及（A,B,C,E)。?Ａ.預(yù)見性B．明確性C．相對(duì)性D．真實(shí)性Ｅ.靈活性

２.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（A,Ｂ，D）。?A．銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C．收入預(yù)測(cè)D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)E．利息預(yù)測(cè)?３.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列（C,D）屬于歷史資料分析法。?A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法

Ｄ．一元回歸法E．多元回歸法?4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（B，Ｃ)。

A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇?B.短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來?Ｃ.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的

D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目的?E.以上均對(duì)的

５.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（A,Ｂ,Ｃ，Ｄ)。?Ａ．差量收入B．邊際收入C．付現(xiàn)成本Ｄ．機(jī)會(huì)成本E.重置成本?6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B,E）情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B．奉獻(xiàn)邊際率小于1?Ｃ．變動(dòng)成本小于銷售收入Ｄ.變動(dòng)成本大于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際小于零

7.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略(A，B，C，Ｄ）。

Ａ．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略?Ｄ．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是

８．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及(Ｂ,D）投資。?A.流動(dòng)資產(chǎn)B．開辦費(fèi)C．無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是

９．長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（A,Ｃ，D，E）。?Ａ.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本

C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本Ｅ．鈔票流量

１0．項(xiàng)目計(jì)算期涉及(B,C）。

A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期E.以上都是

三、簡(jiǎn)答題?1.簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容。

對(duì)于投資項(xiàng)目來講,鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過程中，鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。

2．銷售預(yù)測(cè)的定義？銷售預(yù)測(cè)的基本方法？

銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè),又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè),是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法，對(duì)未來特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。?(１）銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法

一般來說，在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。?（２)銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法?銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。?根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。?因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)樸的是直線回歸法。?四、計(jì)算分析題

1．某染料生產(chǎn)公司９月份實(shí)際銷售量為2023公斤,本來預(yù)測(cè)該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0．6

規(guī)定:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。

解：1０月份銷售額=0．6Ｘ2023＋(１-0．6)X18４0=1200+736=1９36(公斤)

2．某服裝公司生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為２０２3件,售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本90元／件,獲利１０00０0元。?規(guī)定:（1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

（２)明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔(單價(jià)－單位變動(dòng)成本)X銷售量)〕／〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷售量-固定成本〕=（2０0-９0)X2023／100000=2.２

明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X(1+銷售量變動(dòng)充Ｘ經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）

=10０0０0X(1+10%X2.2）=１22023（元)

３.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為2０２30元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為１0元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得３000元的奉獻(xiàn)毛益。

規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購(gòu)軸承的決策,并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購(gòu)軸承

變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本?相關(guān)成本合計(jì)?決策結(jié)論：

解：自制

變動(dòng)成本＝202３0-８０00=12023

機(jī)會(huì)成本=3０００?相關(guān)成本合計(jì)=12０23+3000=１5000（元)?外購(gòu)?相關(guān)成本＝變動(dòng)成本＝10X2023=20230（件）＞15０00（元)?決策?自制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本,因此自制。?4.某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該公司最大生產(chǎn)能力為１8０００機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品?每臺(tái)機(jī)器銷售45６0?銷售單價(jià)（元/臺(tái))2５１６

單位成本

單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)）117?固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái)）１28

規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

解:

差量收入=25X45-60X16=165(元）?差量成本=4５X（11+12)-６０X（7＋8）＝135（元)

差量利潤(rùn)=１65-１35=3０（元)>0

結(jié)論:Ａ產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn)Ｂ產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。?5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元,營(yíng)運(yùn)資本1０0萬元,年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為8０萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，公司所得稅率為2５%。?規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。

解:由題,項(xiàng)目建設(shè)期為0,項(xiàng)目計(jì)算期為3年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末。?項(xiàng)目建設(shè)期:NcＦo=—800+(—100)=—90０(萬元）

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期:凈鈔票流量=稅后凈利—1年折舊+年攤銷?年折舊=（800－８0）÷3=24０(萬元）

第一年：稅后凈利=〔50０－（120+240)〕X（１－2５%）=105（萬元)

次年:稅后凈利=〔５00-(12０+10+240）〕X(1－２5%）＝9７.5（萬元）

第三年:稅后凈利＝〔５0０-（１20+10+１0＋24０）〕Ｘ(1-２5%)＝9０（萬元）?NcF1=105+２40=34５(萬元）

ＮcＦ2=97.５＋240=337.５（萬元）?ＮcF3＝90+240+８0+1００=５1０（萬元）管理睬計(jì)作業(yè)３第7-１0章一、單項(xiàng)選擇題1、全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A)三大類內(nèi)容。Ａ、經(jīng)營(yíng)預(yù)算Ｂ、資本預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算２、財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（C)。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表B、鈔票收支預(yù)算C、銀行借款預(yù)算D、預(yù)算激勵(lì)3、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與(Ｂ）兩個(gè)方面。A、預(yù)算編制B、預(yù)算分析Ｃ、預(yù)算評(píng)價(jià)D、預(yù)算激勵(lì)4、不愛現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指(C)方法的優(yōu)點(diǎn)。A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、定期預(yù)算5、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（Ａ)。A、增量預(yù)算Ｂ、固定預(yù)算Ｃ、彈性預(yù)算D、定期預(yù)算6、預(yù)算控制原則不涉及(Ｄ）。Ａ、分級(jí)控制B、全員控制Ｃ、全程控制Ｄ、全面控制7、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不涉及（D）。Ａ、預(yù)算授權(quán)控制Ｂ、預(yù)算審核控制Ｃ、預(yù)算調(diào)整控制D、預(yù)算變動(dòng)控制8、（B)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。Ａ、經(jīng)濟(jì)效益原則Ｂ、全面性原則Ｃ、全程性原則D、統(tǒng)籌性原則９、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)（D）進(jìn)行的控制。A、產(chǎn)品預(yù)算階段B、產(chǎn)品入庫(kù)階段C、產(chǎn)品銷售階段D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段10、在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不涉及(D）標(biāo)準(zhǔn)成本。Ａ、直接材料B、直接人工Ｃ、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用11、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(Ｃ）之間的差額。Ａ、計(jì)劃成本B、歷史成本Ｃ、標(biāo)準(zhǔn)成本Ｄ、預(yù)算成本１2、固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(A）之間的差額。A、預(yù)算金額B、歷史金額C、標(biāo)準(zhǔn)金額D、計(jì)劃金額13、（D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。Ａ、缺貨成本B、訂貨成本C、儲(chǔ)存成本D、購(gòu)置成本14、公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為160元,每公斤材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B)公斤。A、100Ｂ、200C15、(C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。A、費(fèi)用中心B、酌量性成本中心C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心D、產(chǎn)品成本中心1６、利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)(A）負(fù)責(zé)。投資效果B、收入C、利潤(rùn)Ｄ、成本17、在三種責(zé)任中心中，(A）中心的組織形式一般不是法人。Ａ、成本Ｂ、利潤(rùn)C(jī)、投資D、都具有法人資格18、下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（D).A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具Ｃ、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)1９、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（D).A、自然利潤(rùn)中心B、人為利潤(rùn)中心Ｃ、投資中心D、成本中心2０作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按(Ａ)一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。成本動(dòng)因B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、間接工時(shí)D、直接工時(shí)二、多項(xiàng)選擇1、全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及(AＢCDE）三大類內(nèi)容。A、資本預(yù)算Ｂ、財(cái)務(wù)預(yù)算C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算D、特種決策預(yù)算E、平常業(yè)務(wù)預(yù)算2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容涉及(CＤE).A、采購(gòu)預(yù)算B、鈔票收支預(yù)算C、研究與開發(fā)預(yù)算D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算Ｅ、銀行借款預(yù)算3、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及（ＡD).A、容易理解B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C、有助于公司未來發(fā)展D、便于操作E、可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性4、擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有(ABCＤ).A、重要性B、一貫性Ｃ、可控性Ｄ、特殊性Ｅ、全面性５、取得成本是下列哪些選擇之和。(AＢＣ）A、訂貨固定成本B、訂貨變動(dòng)成本C、購(gòu)置成本D、儲(chǔ)存成本E、缺貨成本6、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有(ABCE）.Ａ、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則7、責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件(ABCE)A、一致性原則Ｂ、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ABC)A、有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任Ｂ、有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C、有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策D、有助于提高公司的利潤(rùn)E、以上都是9、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（AＢＣDE）原則。A、全局性B、公平性Ｃ、自主性D、重要性E、以上都是10、作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)（AＣＤ)A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心Ｃ、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是三、簡(jiǎn)答題１、簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法2、簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)四、計(jì)算題1、某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在５００0～8000件之間變動(dòng);銷售單價(jià)為80元;單位變動(dòng)成本為56元,固定成本總額500０0元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1０00件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。彈性利潤(rùn)預(yù)算單位：元解：項(xiàng)目彈性預(yù)算銷售量（件)5０00６0０070008０00銷售收入４0００00４80０005６00０06４0000變動(dòng)成本280０00３3600０3920２34４8000奉獻(xiàn)毛益120２30144000１６８０00１9202３固定成本500０0５0０005０00050000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)７０0009400０118０00１42０232、某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈４000臺(tái)，共花費(fèi)９５00機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為２１75０元。規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用成本差異=２175０-４000*２.5*２=1750元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=２17５０－１2０2３＊２=2１７５0-24000=-22５0元固定制造費(fèi)用能力差異=(１20２3－９5０0)＊2=5000元固定制造費(fèi)用效率差異=(9500－400０*2.５)*２=-1０００元3、某投資中心投資額為1６0０0元，年凈利潤(rùn)為４０00元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18％。規(guī)定：請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。3、解：投資利潤(rùn)率＝4０0０/１６0０0=25％

剩余收益=40０0－１６000*18%＝1１２0元

綜合測(cè)試題單項(xiàng)選擇題采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的。(C)規(guī)劃目的B、控制目的C、預(yù)測(cè)目的Ｄ、決策目的現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A）.責(zé)任會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)C、內(nèi)部會(huì)計(jì)D、外部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其(A）分類的。A、應(yīng)用情況B、經(jīng)濟(jì)用途C、與決策的關(guān)系D、發(fā)生可否加以控制在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本ａ,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是（B）．直接分析法B、散布圖法C、回歸直線法D、高低點(diǎn)法奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。變動(dòng)成本Ｂ、固定成本C、期間成本D、所有成本已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為5０0元,變動(dòng)成本率為４０%，固定成本總額這9０000元,則公司的保本量為（Ｂ)件。Ａ、200B、３0０C、５００7、因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。()A、本量利分析法B、指數(shù)平滑法C回歸分析法Ｄ、投入產(chǎn)出法８、（D）只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。A、移動(dòng)加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法C、指數(shù)平滑法D、算術(shù)平均法9、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（B)．A、上升B、下降Ｃ、不變D、成正比例變動(dòng)10、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(A）A、淹沒成本B、差量成本C、邊際成本D、專屬成本１1、短期經(jīng)營(yíng)決策分析中,（B)是金額低的方案為優(yōu)。A、差量分析法Ｂ、相關(guān)成本分析法Ｃ、奉獻(xiàn)毛益分析法D、利潤(rùn)總額對(duì)比法１2、基本股票每年的股利為４元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(Ｂ）時(shí)樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為8％。A、32B、50C13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)部收益率（D)Ａ、也許大于零B、也許等于設(shè)定折現(xiàn)率Ｃ、一定小于零D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率14、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量,不涉及（A）．A、墊付的流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)的凈殘值收入Ｃ、稅后凈利D、墊付流動(dòng)資金的回收１5、銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于(A).Ａ、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)Ｂ、資本預(yù)算C、特種決策預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算１6、與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(Ｂ).A、增量預(yù)算Ｂ、定期預(yù)算C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算１７、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及(C）Ａ、加強(qiáng)成本控制Ｂ、提高決策依據(jù)Ｃ、便于利潤(rùn)計(jì)算D、可以簡(jiǎn)化成本核算工作18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)A、利潤(rùn)Ｂ、可控成本C、剩余收益D、產(chǎn)品成本19、在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C）A、市場(chǎng)價(jià)格B、雙重價(jià)格C、協(xié)商價(jià)格D、成本價(jià)格20、EVA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A）A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本Ｂ、不考慮權(quán)益資本成本C、以作業(yè)為基礎(chǔ)D、容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題1、管理睬計(jì)的職能涉及(ABCＤE)Ａ、預(yù)測(cè)Ｂ、決策C、規(guī)劃D、控制E、評(píng)價(jià)２、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及（ＣＤ).A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、固定性銷售和管理費(fèi)用D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用E、制造費(fèi)用3、下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(BDE).A、目的利潤(rùn)B、單位變動(dòng)成本C、銷售量D、固定成本Ｅ、單價(jià)4、銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司（BDE）來預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。A、上年度的實(shí)際銷售收入B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率C、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率Ｄ、上年度的預(yù)測(cè)銷售收入E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率5、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的(BＤ）之和。A、差量收入B、固定成本Ｃ、邊際成本D、變動(dòng)成本E、差量成本6、在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（CE)A、內(nèi)含報(bào)酬率B、凈現(xiàn)值C、平均報(bào)酬率Ｄ、獲利指數(shù)E差量成本7、預(yù)算管理涉及（ABDE)等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。Ａ、預(yù)算編制B、預(yù)算考評(píng)Ｃ、預(yù)算方法D、預(yù)算執(zhí)行E預(yù)算目的擬定8、成本差異按其數(shù)量特性可以分為(BD).Ａ、材料成本差異Ｂ、有利差異C、直接人工成本差異D、不利差異Ｅ、制造費(fèi)用差異9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為(ACE)．A、投資中心B、銷售中心C利潤(rùn)中心Ｄ、管理中心E、成本中心10平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(AＢCDＥ).A、財(cái)務(wù)B、客戶C、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E、以上都是三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述固定成本的概念及特性,并舉例3個(gè)常見的固定成本。2、簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法四、計(jì)算分析題1、某公司甲產(chǎn)品２０２3年3、４季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下:項(xiàng)目7月份8月份.9月份1０月份1１月份１２月份銷售量（件)17001９２0１200２02３1800１950制造費(fèi)用（元)２４５０27502023280０26202680規(guī)定:(1)用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。(２）假如2023年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2４00件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？解:?(１)高點(diǎn)是10月份(2０2３,28００），低點(diǎn)是7月份（1700，2450)?b=（28０0-２４50）/(２0２３-1700）=１.1６7元/件

a=2８００-1.17*202３或24５0-１.1７*１700=４66元

則成本模型:y＝466＋1．16７ｘ?（2)2０２3年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用＝4６6+１.1６7*24０0=3２66.８元2、已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表達(dá):品種名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位奉獻(xiàn)毛益固定成本總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)Ａ(1)2500０(2)10