企業(yè)技術(shù)崗位工作總結(jié)(多篇)

企業(yè)技術(shù)崗位工作總結(jié)(多篇)第一篇：技術(shù)崗位年終工作總結(jié)xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的治理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)治理崗位是對(duì)各施工工程的全面的技術(shù)質(zhì)量治理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)質(zhì)量治理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改良施工方法和提高治理水平；

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：

技術(shù)治理方面實(shí)施了看板治理工作。實(shí)施看板治理是我公司經(jīng)營(yíng)治理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板治理拉開(kāi)了安排檔次，充分表達(dá)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高成效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板治理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，工程部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成狀況進(jìn)展檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供給部門(mén)、技術(shù)治理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)

我公司多年來(lái)技術(shù)治理方面根底扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積存，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)根底資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的方法在，整理出一套有用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的治理工，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善技術(shù)進(jìn)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新力量，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)進(jìn)展體系，形成各工程統(tǒng)一技術(shù)治理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)治理體系。

其次篇：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)方面

同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就依據(jù)it行業(yè)的進(jìn)展特點(diǎn)，制定了公司的短期進(jìn)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的進(jìn)展規(guī)劃，企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)。到201*年初，公司已經(jīng)積存了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿意公司以軟件研發(fā)為核心的公司進(jìn)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的設(shè)想，并盡快得以實(shí)施。

隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的根據(jù)手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿意計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的進(jìn)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速進(jìn)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的沖突，用戶需求共性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的沖突是兩對(duì)根本沖突。各行各業(yè)都在迫切查找一種能夠?yàn)槿康男袠I(yè)治理軟件的開(kāi)發(fā)供應(yīng)根底功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)供應(yīng)更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建立方面

人力資源部擁有完善的人力資源治理掌握程序，依據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的聘請(qǐng)、甄選及檔案治理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的治理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展，工作總結(jié)《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》。

人員聘請(qǐng)依據(jù)各部門(mén)用人需求表，依據(jù)部門(mén)聘請(qǐng)工作流程進(jìn)展員工的甄選工作，通過(guò)實(shí)習(xí)部門(mén)的考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將適宜的人安排到適宜的崗位上;在績(jī)效考核方面，依據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門(mén)制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)展多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)展各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，依據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)展考核、跟蹤，以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)展鼓勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng);在人事檔案治理方面，制定了人事資料治理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

（公文素材庫(kù).)201*年12月29日

第五篇：企業(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)技術(shù)工作總結(jié)

-----xxx財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)xxx

本人xxx，于20xx年x月由xx調(diào)入x局xx辦公室擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)主管。依據(jù)技術(shù)職務(wù)評(píng)審要求，現(xiàn)將技術(shù)工作總結(jié)如下：20xx年以來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市（自治區(qū)）、xx部相關(guān)財(cái)經(jīng)、法規(guī)、制度方法。始終留意政治素養(yǎng)的提高和業(yè)務(wù)技能的提升，完成了x局財(cái)務(wù)處、xx辦組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，深入了解了系統(tǒng)內(nèi)的xx經(jīng)費(fèi)治理現(xiàn)狀，提高財(cái)務(wù)電算化治理水平。財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn)技能運(yùn)用和技術(shù)力量都有較大提高。

在工作中，專業(yè)技術(shù)力量得到進(jìn)一步發(fā)揮。仔細(xì)主持、全面負(fù)責(zé)xx辦財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，結(jié)合上級(jí)指示精神制定科內(nèi)工作規(guī)劃，并檢查、催促科內(nèi)詳細(xì)工作的開(kāi)展、落實(shí)。協(xié)調(diào)、協(xié)作有關(guān)部門(mén)搞好相關(guān)業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)科整體工作的完成。

在xx辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)開(kāi)展調(diào)查討論，留意發(fā)覺(jué)解決管xx經(jīng)費(fèi)日常治理存在的問(wèn)題。完善規(guī)章制度。落實(shí)集體選購(gòu)及大額資金聯(lián)簽制度。準(zhǔn)時(shí)組織并起草20xx、20xx年度預(yù)算的編制工作；按季、年度報(bào)告分析預(yù)算執(zhí)行狀況；

各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)時(shí)，保證了xx工作的正常開(kāi)展。根據(jù)x部、xx局要求，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展經(jīng)費(fèi)使用自查工作。檢查、審核季、年度決算，監(jiān)視落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)路經(jīng)費(fèi)預(yù)算治理、?？顚Ｓ煤拓?cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)日常人員費(fèi)用和間管費(fèi)、零小工程等經(jīng)費(fèi)的跟蹤督查，確保費(fèi)用支付合規(guī)合法，手續(xù)完備。落實(shí)資金治理規(guī)章制度和內(nèi)部監(jiān)視約束機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的完整和安全。沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)工作檢查、審計(jì)工作中受到檢查審計(jì)組的好評(píng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

留意把握經(jīng)費(fèi)收支狀況；積極為一線效勞，保證預(yù)算資金到位，準(zhǔn)時(shí)辦理與有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)資金清算工作。把好政策關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。針對(duì)工作需要準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，提高資金使用效率。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，經(jīng)過(guò)20xx年以來(lái)的實(shí)踐鍛練，本人無(wú)論是政治素養(yǎng)，還是業(yè)務(wù)力量都得到較長(zhǎng)足的進(jìn)步。適應(yīng)了崗位專業(yè)技術(shù)要求。今后，我要堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論和新學(xué)問(wèn)，彌補(bǔ)與實(shí)踐相結(jié)合的缺乏，思想上進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)要求。不斷深入一線了解把握基層狀況，發(fā)揮護(hù)路