企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦五篇

企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦五篇過去的一年中，法律中心留意理論學(xué)習(xí)，努力討論業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平；眾志成城，積極主動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀，積極為集團(tuán)的建立獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任感對待集團(tuán)交給的各項(xiàng)法律業(yè)務(wù)，全力維護(hù)報(bào)社合法權(quán)益，削減報(bào)社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo)，盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。

在這一年的工作當(dāng)中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建立和業(yè)務(wù)討論等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；依據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；依據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份；完成三項(xiàng)集團(tuán)科研課題，發(fā)表業(yè)務(wù)討論類文章二十余篇；受理集團(tuán)內(nèi)外法律詢問數(shù)百起。

一、案件總數(shù)138，根本與去年持平（去年136）

訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟(jì)糾紛增幅較大到達(dá)19件，占訴訟案件總數(shù)的31％，其中勞動(dòng)爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。

案件特點(diǎn)：

1.案件總數(shù)及案件分布狀況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動(dòng)爭議為主，總體狀況與去年相比沒有太大的變化，這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)進(jìn)展的階段；

2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加，說明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入進(jìn)展急需市場準(zhǔn)則的介入，但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，由于周期長的緣由我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則狀況相反。

3.勞動(dòng)爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動(dòng)人事制度仍舊存在深層問題需要解決，僅僅通過個(gè)案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)治理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報(bào)業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報(bào)業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥當(dāng)處理。

4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個(gè)案的簡單程度明顯上升，許多已經(jīng)超過訴訟案件。法律詢問成為日常性工作的重要局部，受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律詢問數(shù)百起。說明法律中心的職能已經(jīng)由簡潔的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面效勞。

二、合同審查

截止20××年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標(biāo)的額246，286.00（僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計(jì)的法律文書）；涉及分社、子報(bào)刊、物業(yè)治理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品選購部、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等我方送審主體。

特點(diǎn)：

1.在起草、審查法律文書的同時(shí)，還積極參加相關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng)，表達(dá)了全面參加的原則，在最大程度上保障了報(bào)社（集團(tuán)）的權(quán)益。

2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本，對集團(tuán)各部門、單位標(biāo)準(zhǔn)簽訂有關(guān)合同供應(yīng)了依據(jù)，同時(shí)也提高了簽約效率。

3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的狀況下，著重對重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)展了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施，開頭逐步表達(dá)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)厲性。

三、清債工作

今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費(fèi)用特殊緊急。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額到達(dá)了140萬元，根本完成預(yù)定工作任務(wù)，削減了報(bào)社的損失，對報(bào)社相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。

四、法律建議和內(nèi)部立法

為了實(shí)現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律效勞的職能，今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用，針對各種實(shí)際問題和形勢進(jìn)展，先后公布法律建議書52份，依據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)視職能，加強(qiáng)對案件的預(yù)防和法制宣傳教育，對集團(tuán)進(jìn)展中一些重大狀況準(zhǔn)時(shí)提出了建議和對策，強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入，避開和削減了糾紛的發(fā)生。

五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)討論取得較大成果。

法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期簡單工作預(yù)備出版，該書歷時(shí)兩年分散了法律中心全體成員集體的才智也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞與著作權(quán)》、《報(bào)業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個(gè)課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)力量的時(shí)間，剩下的大局部時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的，可以說，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。假如一個(gè)員工不能站在抱負(fù)的高度上去對待自己的工作，不能滿腔熱忱的去工作，那么他勝利的時(shí)機(jī)就特別渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作肯定不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常聽到有人埋怨自己被人無視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有仔細(xì)的端詳過自己：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所固然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒有仔細(xì)的端詳過自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？假如沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)備你自己；假如沒有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培育仆人翁意識，喜愛你所在的企業(yè)，喜愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做奉獻(xiàn)，信任總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅(jiān)決聽從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不聽從治理。聽從是天職，也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)根本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法承受，也要告知自己丟掉不滿心情，由于企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度動(dòng)身，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的或許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我們肯定要不折不扣地去執(zhí)行。許多時(shí)候，許多我們開頭并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身力量。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的根本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本領(lǐng)是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)力量的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，肯定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿意于已經(jīng)把握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能制造出更好的成績，才有可能從成功走向另一個(gè)成功。

四、努力培育團(tuán)隊(duì)精神，擅長更要樂于與他人合作。

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越劇烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力氣。所以，現(xiàn)代企業(yè)聘請員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，假如其團(tuán)隊(duì)精神比擬差，這種人也沒有企業(yè)情愿用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的力量，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個(gè)人力量再強(qiáng)，總有力量不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力氣，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是由于失敗而放棄，而是由于失去了自信而失敗。制造特別跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)士氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達(dá)勝利的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要信任自己，鼓舞自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和士氣。假如你沒有做今日這件事情，或許你就永久不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最驕傲的事情，是做那些做起來最困難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必需背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步漸漸的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)覺，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

六、虛心慎重，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。

“虛心使人進(jìn)步，傲慢使人落后”這是我們在小學(xué)就承受的教育。虛心是美德，人類假如失去虛心，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S由于我們還年輕，沒有多少閱歷，所以比擬簡單傲慢和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個(gè)人有傲慢的資本，由于不管過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，由于學(xué)問是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)到達(dá)了最高境地而停步不前，趾高氣揚(yáng)。假如是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實(shí)際的工作中，我們肯定要虛心慎重，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。

但是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿意于現(xiàn)在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，假如不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然或許最終試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了勝利。而假如一開頭就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們確定會一事無成。勝利確定不會是在口號聲中實(shí)現(xiàn)，有抱負(fù)沒有行動(dòng)是一個(gè)夢，有行動(dòng)沒有抱負(fù)是一種鋪張，抱負(fù)加適宜的行動(dòng)可以使人取得勝利。

找到自己的共性并確定它，根據(jù)自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我信任，我肯定會成為一名優(yōu)秀的員工。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

光陰似箭，一刺眼勞碌的一年就要過去了，新的一年馬上到來。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了熬煉和學(xué)習(xí)，能夠仔細(xì)做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的缺乏之處。

綜合部緊緊圍繞效勞公司，強(qiáng)化治理不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動(dòng)性和制造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事到處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內(nèi)務(wù)修理26次（網(wǎng)絡(luò)，洗手間等）

一、工作回憶

（一）強(qiáng)化自身建立，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自20xx年3月30日公司搬遷（京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建立上下功夫，仔細(xì)抓好內(nèi)務(wù)治理，提高內(nèi)務(wù)治理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部治理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實(shí)行歸口治理，電話辦公費(fèi)定額治理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的效勞意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、聽從大局、效勞大局。

（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查討論，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息效勞。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查討論，敏感捕獲信息，擅長搶抓機(jī)遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建立性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。

二、主要工作

（一）學(xué)習(xí)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。

公司進(jìn)展了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，治理難度大，這就要求我部門仔細(xì)學(xué)習(xí)其他部門的閱歷，標(biāo)準(zhǔn)本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案治理的先進(jìn)方法，注意平常積存，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

（二）標(biāo)準(zhǔn)發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的治理規(guī)定》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，改良效勞方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

1.從嚴(yán)要求，仔細(xì)做好文秘工作。

2.加強(qiáng)文印治理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)厲印信治理，完善印信制度。

3.仔細(xì)做好文書檔案治理。安排了專人負(fù)責(zé)，仔細(xì)做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、名目清晰、裝訂標(biāo)準(zhǔn)、保管有序。并根據(jù)保密制度的要求，仔細(xì)做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件喪失和泄密大事。

（三）完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)預(yù)備工作。

（四）依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了催促落實(shí)。

（五）熱忱接待外來辦事人員，做到熱忱禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，表達(dá)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

（六）幫助領(lǐng)導(dǎo)籌劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參加了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。

三、存在缺乏

一是部門剛標(biāo)準(zhǔn)，有些職能有待連續(xù)確定，二是部門工作紛繁簡單，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量，更好地效勞于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建立，健全公司各項(xiàng)治理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培育教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要?jiǎng)由?，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

20xx年是公司實(shí)行根底治理，打造品牌的一年，是公司進(jìn)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參與工作的其次年。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙和指導(dǎo)下，我的工作力量，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完本錢職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的規(guī)劃做如下匯報(bào)

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的狀況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作沒有充分的熟悉，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是

1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)精確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)特別重要的工作，隨著公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也漸漸的重視起來。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將鼓勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)精確的上報(bào)。從每月的20號開頭到次月的16號之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來每個(gè)月也許要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號至19號開頭將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而遺忘上報(bào)，我們都要準(zhǔn)時(shí)的電話提示。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在精確性方面，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度。由于我們都是提前一天開頭收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的特別，假如沒大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯(cuò)誤后，再交由部長做最終一級的三級核對，因而在精確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

由于我們的統(tǒng)計(jì)工作是依據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參加數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的精確性受到下級單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對這種狀況我們就每個(gè)月與企管部門的.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)到達(dá)精確，不消失少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還預(yù)備對基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展檢查核對每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些緣由，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)展，我想接下來的一段時(shí)間里我們將進(jìn)展檢查、落實(shí)。

3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)全都

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的治理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必需加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的削減重復(fù)勞動(dòng)，削減信息資源的鋪張。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)展核對，我們沒有的就做到在企管部收集，削減了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的精確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求準(zhǔn)時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了許多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬，把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)展了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人（明細(xì)附后）都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁消失。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁消失，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來也簡潔多了，也能準(zhǔn)時(shí)、精確的繳納了，并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心。因此，按國家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比擬多處理起來不便利。這就要求我每個(gè)月要認(rèn)真的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象消失。

從五月份開頭科技治理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以工程核算列支，沒有工程的就不列預(yù)算，不允許列支。

四、下一年度的工作思路

20xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也消失了很多問題，針對20xx年消失的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，假如有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)展考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高熟悉，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的狀況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多實(shí)行突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素養(yǎng)不一的狀況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；

2、在住房公積金上，明年還是要求認(rèn)真、仔細(xì)核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對清晰，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；

3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款精確無誤。同時(shí)針對今年的預(yù)算中消失的大量問題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避開像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下：