電信系統(tǒng)競(jìng)職上崗演講稿

第93頁共93頁電信系統(tǒng)競(jìng)職上崗演講稿電信系統(tǒng)競(jìng)職上崗演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我深深知道這次時(shí)機(jī)多么的來之不易，所以我一定要努力爭(zhēng)取。我堅(jiān)信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委可以給我一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)士，網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份參加到公司，先后就職于運(yùn)維部、信息業(yè)務(wù)部?，F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負(fù)責(zé)人。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸?。我來到公司已?年半的時(shí)間，是與公司一同成長(zhǎng)起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下，技術(shù)程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進(jìn)步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因?yàn)閷?duì)技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久后調(diào)入運(yùn)維部機(jī)房，厲經(jīng)屢次培訓(xùn)和自己的刻苦努力，迅速成為技術(shù)骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護(hù)程度進(jìn)步到了全省比擬高的水準(zhǔn)，得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評(píng)為市級(jí)維護(hù)明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常維護(hù)，都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設(shè)計(jì)、市財(cái)政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點(diǎn)的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計(jì)維護(hù)、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理……XX年底，集團(tuán)轉(zhuǎn)型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部，由于我對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、it技術(shù)、軟硬件知識(shí)有著堅(jiān)實(shí)的根底，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部，在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計(jì)局達(dá)成的，當(dāng)時(shí)不用說有多么興奮了。這樣一個(gè)工程一個(gè)工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務(wù)的方法：新業(yè)務(wù)完全不同于根底業(yè)務(wù)，根底業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點(diǎn)，一方面積極以新技術(shù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)，著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時(shí)為更多的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。另一方面，結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)和客戶經(jīng)理技術(shù)根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營(yíng)銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計(jì)施工‘一條龍’效勞。只要用戶有需求，馬上進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，同時(shí)跟蹤施行。經(jīng)過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計(jì)完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個(gè)人完成主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢洪L(zhǎng)山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元……我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度，不過通過近一段時(shí)間在市場(chǎng)的摸爬滾打，深切體會(huì)到了市場(chǎng)的艱辛，體會(huì)到了營(yíng)銷攻關(guān)的策略性，體會(huì)到了一切以效益為目的的企業(yè)生存法那么。通過上述的工作來看，我認(rèn)為我有條件、有才能勝任競(jìng)聘崗位的工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：首先，利用自己的技術(shù)特長(zhǎng)，進(jìn)一步加大新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷培訓(xùn)力度，從每一個(gè)業(yè)務(wù)入手，按其特點(diǎn)及行業(yè)適用性，培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)展?fàn)I銷，以加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。從以往的經(jīng)歷來看，隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大，只靠單獨(dú)的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力才可能完成任務(wù)。其次，結(jié)合本公司營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長(zhǎng)，進(jìn)展互補(bǔ)營(yíng)銷合作，理論證明此種營(yíng)銷方式會(huì)帶來很高的效率，獲得很大的成功。再次，充分利用現(xiàn)有的資，以系統(tǒng)工程的形式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案，建立解決方案案例庫(kù)，做到不管哪種業(yè)務(wù)營(yíng)銷都有案可依。還有，不斷進(jìn)步自己的管理程度和知識(shí)程度，要完成一個(gè)技術(shù)營(yíng)銷角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時(shí)刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)，隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況做出相應(yīng)的措施并及時(shí)形成對(duì)上級(jí)的反響。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，妥善處理與各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。最后，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型，省公司明年對(duì)商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度加大，收入指標(biāo)要翻一倍多，另一方面，作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的‘全球眼’、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)，又面臨著網(wǎng)通‘寬帶商務(wù)’的圍追堵截和挪動(dòng)、聯(lián)通等其他運(yùn)營(yíng)商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不管在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì)，假設(shè)新業(yè)務(wù)想要生存下去的話，必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，必須走到別人前面。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但我絕不回避失敗，我已經(jīng)完全可以承受打擊，不管最后結(jié)果如何，我都將“橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為電信?！?。WwW.F132.f132.更多演講稿延伸閱讀電信系統(tǒng)競(jìng)職上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我深深知道這次時(shí)機(jī)多么的來之不易，所以我一定要努力爭(zhēng)取。我堅(jiān)信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委可以給我一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)士，網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份參加到公司，先后就職于運(yùn)維部、信息業(yè)務(wù)部?，F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負(fù)責(zé)人。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸?。我來到公司已?年半的時(shí)間，是與公司一同成長(zhǎng)起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下，技術(shù)程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進(jìn)步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因?yàn)閷?duì)技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久后調(diào)入運(yùn)維部機(jī)房，厲經(jīng)屢次培訓(xùn)和自己的刻苦努力，迅速成為技術(shù)骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護(hù)程度進(jìn)步到了全省比擬高的水準(zhǔn)，得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評(píng)為市級(jí)維護(hù)明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常維護(hù)，都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設(shè)計(jì)、市財(cái)政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點(diǎn)的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計(jì)維護(hù)、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理……XX年底，集團(tuán)轉(zhuǎn)型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部，由于我對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、it技術(shù)、軟硬件知識(shí)有著堅(jiān)實(shí)的根底，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部，在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計(jì)局達(dá)成的，當(dāng)時(shí)不用說有多么興奮了。這樣一個(gè)工程一個(gè)工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務(wù)的方法：新業(yè)務(wù)完全不同于根底業(yè)務(wù)，根底業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點(diǎn)，一方面積極以新技術(shù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)，著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時(shí)為更多的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。另一方面，結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)和客戶經(jīng)理技術(shù)根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營(yíng)銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計(jì)施工‘一條龍’效勞。只要用戶有需求，馬上進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，同時(shí)跟蹤施行。經(jīng)過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計(jì)完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個(gè)人完成主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢洪L(zhǎng)山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元……我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度，不過通過近一段時(shí)間在市場(chǎng)的摸爬滾打，深切體會(huì)到了市場(chǎng)的艱辛，體會(huì)到了營(yíng)銷攻關(guān)的策略性，體會(huì)到了一切以效益為目的的企業(yè)生存法那么。通過上述的工作來看，我認(rèn)為我有條件、有才能勝任競(jìng)聘崗位的工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：首先，利用自己的技術(shù)特長(zhǎng)，進(jìn)一步加大新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷培訓(xùn)力度，從每一個(gè)業(yè)務(wù)入手，按其特點(diǎn)及行業(yè)適用性，培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)展?fàn)I銷，以加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。從以往的經(jīng)歷來看，隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大，只靠單獨(dú)的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力才可能完成任務(wù)。其次，結(jié)合本公司營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長(zhǎng)，進(jìn)展互補(bǔ)營(yíng)銷合作，理論證明此種營(yíng)銷方式會(huì)帶來很高的效率，獲得很大的成功。再次，充分利用現(xiàn)有的資，以系統(tǒng)工程的形式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案，建立解決方案案例庫(kù)，做到不管哪種業(yè)務(wù)營(yíng)銷都有案可依。還有，不斷進(jìn)步自己的管理程度和知識(shí)程度，要完成一個(gè)技術(shù)營(yíng)銷角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時(shí)刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)，隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況做出相應(yīng)的措施并及時(shí)形成對(duì)上級(jí)的反響。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，妥善處理與各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。最后，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型，省公司明年對(duì)商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度加大，收入指標(biāo)要翻一倍多，另一方面，作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的‘全球眼’、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)，又面臨著網(wǎng)通‘寬帶商務(wù)’的圍追堵截和挪動(dòng)、聯(lián)通等其他運(yùn)營(yíng)商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不管在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì)，假設(shè)新業(yè)務(wù)想要生存下去的話，必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，必須走到別人前面。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但我絕不回避失敗，我已經(jīng)完全可以承受打擊，不管最后結(jié)果如何，我都將“橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為電信牛”。電信系統(tǒng)競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我深深知道這次時(shí)機(jī)多么的來之不易，所以我一定要努力爭(zhēng)取。我堅(jiān)信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委可以給我一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)士，網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份參加到公司，先后就職于運(yùn)維部、信息業(yè)務(wù)部?，F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負(fù)責(zé)人。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸?。我來到公司已?年半的時(shí)間，是與公司一同成長(zhǎng)起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下，技術(shù)程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進(jìn)步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因?yàn)閷?duì)技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久后調(diào)入運(yùn)維部機(jī)房，厲經(jīng)屢次培訓(xùn)和自己的刻苦努力，迅速成為技術(shù)骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護(hù)程度進(jìn)步到了全省比擬高的水準(zhǔn)，得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評(píng)為市級(jí)維護(hù)明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常維護(hù)，都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設(shè)計(jì)、市財(cái)政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點(diǎn)的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計(jì)維護(hù)、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理XX年底，集團(tuán)轉(zhuǎn)型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部，由于我對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、it技術(shù)、軟硬件知識(shí)有著堅(jiān)實(shí)的根底，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部，在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計(jì)局達(dá)成的，當(dāng)時(shí)不用說有多么興奮了。這樣一個(gè)工程一個(gè)工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務(wù)的方法：新業(yè)務(wù)完全不同于根底業(yè)務(wù)，根底業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點(diǎn)，一方面積極以新技術(shù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)，著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時(shí)為更多的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。另一方面，結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)和客戶經(jīng)理技術(shù)根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營(yíng)銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計(jì)施工一條龍效勞。只要用戶有需求，馬上進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，同時(shí)跟蹤施行。經(jīng)過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計(jì)完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個(gè)人完成主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢洪L(zhǎng)山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度，不過通過近一段時(shí)間在市場(chǎng)的摸爬滾打，深切體會(huì)到了市場(chǎng)的艱辛，體會(huì)到了營(yíng)銷攻關(guān)的策略性，體會(huì)到了一切以效益為目的的企業(yè)生存法那么。通過上述的工作來看，我認(rèn)為我有條件、有才能勝任競(jìng)聘崗位的工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：首先，利用自己的技術(shù)特長(zhǎng)，進(jìn)一步加大新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷培訓(xùn)力度，從每一個(gè)業(yè)務(wù)入手，按其特點(diǎn)及行業(yè)適用性，培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)展?fàn)I銷，以加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。從以往的經(jīng)歷來看，隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大，只靠單獨(dú)的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力才可能完成任務(wù)。其次，結(jié)合本公司營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長(zhǎng)，進(jìn)展互補(bǔ)營(yíng)銷合作，理論證明此種營(yíng)銷方式會(huì)帶來很高的效率，獲得很大的成功。再次，充分利用現(xiàn)有的資，以系統(tǒng)工程的形式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案，建立解決方案案例庫(kù)，做到不管哪種業(yè)務(wù)營(yíng)銷都有案可依。還有，不斷進(jìn)步自己的管理程度和知識(shí)程度，要完成一個(gè)技術(shù)營(yíng)銷角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時(shí)刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)，隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況做出相應(yīng)的措施并及時(shí)形成對(duì)上級(jí)的反響。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，妥善處理與各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。最后，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型，省公司明年對(duì)商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度加大，收入指標(biāo)要翻一倍多，另一方面，作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的全球眼、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)，又面臨著網(wǎng)通寬帶商務(wù)的圍追堵截和挪動(dòng)、聯(lián)通等其他運(yùn)營(yíng)商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不管在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì)，假設(shè)新業(yè)務(wù)想要生存下去的話，必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，必須走到別人前面。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但我絕不回避失敗，我已經(jīng)完全可以承受打擊，不管最后結(jié)果如何，我都將橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為電信牛。電信系統(tǒng)競(jìng)職演講稿〔行政辦公〕競(jìng)職冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由??！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購(gòu)置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加""、""、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝?。‰娦鸥?jìng)聘上崗演講稿競(jìng)職演講冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購(gòu)置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&Technology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場(chǎng)營(yíng)銷"、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝??！競(jìng)職演講稿〔電信〕春天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由?。O100今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購(gòu)置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、""、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深剩從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝?。‰娦畔到y(tǒng)辦公室主任競(jìng)職演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，s0100不參加才需要理由??！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購(gòu)置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深剩從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的明天會(huì)更好！謝謝??！電信競(jìng)聘上崗演講稿材料競(jìng)職演講電信競(jìng)聘上崗演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由??！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購(gòu)置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔Information&Technology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊覀円研愕囊幻嬲宫F(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的明天會(huì)更好！謝謝??！競(jìng)職上崗演講稿競(jìng)職上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！〔演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可〕莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員，承受大家的評(píng)判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后生活中我也努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競(jìng)聘的崗位是客貨部經(jīng)理?！步榻B自己要用陳述語氣，語氣平和、自然〕下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人根本情況。我叫xxx，〔可從名字上做一修飾〕今年30，有人說三十歲的女人是繡球，在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶；也有人說，三十歲的女人更自信，更懂得適應(yīng)社會(huì)的大氣候，為自己的人生準(zhǔn)確的定位。我于1992年考入民航中專，1996年畢業(yè)，同年被分配到貢嗄機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸部參加工作。工作9年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本領(lǐng)來，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：〔以下幾段用陳述語氣，要表達(dá)出真誠(chéng)〕第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)自從1996年參加工作以來，我經(jīng)常學(xué)____的一些文件，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟性，可以在思想上和行動(dòng)上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護(hù)旅客，用誠(chéng)心對(duì)待工作，效勞奉獻(xiàn)真情，行動(dòng)追求卓越。第二、我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)工作近十年來，我先后在售票、行李管理、值機(jī)和配載上工作過，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作才能，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的才能，拓展了我的視野，更