驗(yàn)收組人員職責(zé)（5篇）

第11頁共11頁驗(yàn)收組人?員職責(zé)?青島寶佳?置業(yè)有限?公司一?般分包項(xiàng)?目驗(yàn)收組?職責(zé)驗(yàn)?收組職責(zé)?：1、?驗(yàn)收組組?長(zhǎng)組織驗(yàn)?收組成員?，對(duì)擬報(bào)?驗(yàn)收工程?的情況和?條件，對(duì)?照施工圖?紙的要求?、施工合?同的規(guī)定?和現(xiàn)行工?程質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范，?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收；?2、驗(yàn)收?內(nèi)容主要?包括竣工?項(xiàng)目是否?符合有關(guān)?規(guī)定，工?程質(zhì)量是?否符合現(xiàn)?行質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范，?竣工資料?是否齊全?，施工完?成情況是?否符合施?工圖紙(?包括變更?)及使用?要求等。?3、對(duì)?工程質(zhì)量?外觀的缺?陷，裝飾?面層的開?裂，成品?之間的相?互污染，?使用功能?的要求等?方面進(jìn)行?逐個(gè)、逐?項(xiàng)、逐條?鋪地毯式?的檢查并?形成檢查?記錄，對(duì)?檢查出的?缺陷或不?足之處，?驗(yàn)收組組?長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)?安排整改?，限期完?成。驗(yàn)?收組人員?職責(zé)（二?）一、?要認(rèn)真執(zhí)?行《食品?衛(wèi)生法》?和有關(guān)飲?食衛(wèi)生規(guī)?定。二?、嚴(yán)格履?行驗(yàn)收手?續(xù)，驗(yàn)收?前要問清?價(jià)格，再?過秤，保?質(zhì)保量。?三、驗(yàn)?收員在驗(yàn)?收材料時(shí)?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?應(yīng)要求采?購員負(fù)責(zé)?調(diào)換。?四、采購?的物資經(jīng)?過驗(yàn)收后?，凡需要?進(jìn)庫的物?資立即入?庫，登記?入帳。?五、當(dāng)原?材料采購?回來后，?驗(yàn)收人員?元特殊原?因不得拖?延時(shí)間。?六、驗(yàn)?收人員填?寫驗(yàn)收單?時(shí)，要認(rèn)?真仔細(xì)不?得隨意更?改數(shù)量、?價(jià)格。?七、認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，熟?悉商品質(zhì)?量鑒別方?法，以杜?絕質(zhì)次價(jià)?高商品入?庫。八?、具有下?列情況，?驗(yàn)收人員?有權(quán)拒收?商品：?(1)商?品無廠家?，無商標(biāo)?，無廠址?；(2?)商品有?效期已超?過；(?3)商品?規(guī)格不符?；(4?)商品非?本部門所?需；(?5)其它?不符合規(guī)?定的特殊?情況。?九、開飯?期間嚴(yán)禁?進(jìn)貨、驗(yàn)?收、領(lǐng)料?，不準(zhǔn)在?辦公室處?理驗(yàn)收業(yè)?務(wù)。十?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他任務(wù)?驗(yàn)收組?人員職責(zé)?（三）?一、1?.2.3?.4.5?.6.7?.二、?各崗位人?員安排：?批銷錄?入員：王?少彬、許?妙鳳、阮?小玲、盧?淑娟銷退?錄入員：?朱華萍、?林瓊進(jìn)退?錄入員：?鄭清煌配?送錄入員?：陳鴻鵬?調(diào)架錄入?員：許自?然進(jìn)貨?錄入員：?楊小紅、?胡藝盈打?包員：許?志強(qiáng)、柯?耀輝各崗?位職責(zé)：?1.負(fù)?責(zé)各種單?據(jù)的及時(shí)?開立、清?點(diǎn)核對(duì)與?修正，保?證各種單?據(jù)的完整?性、準(zhǔn)確?性2.負(fù)?責(zé)到貨圖?書短缺處?理與跟蹤?3.及?時(shí)準(zhǔn)確地?對(duì)征訂圖?書做到貨?后分揀，?及時(shí)轉(zhuǎn)入?打包區(qū)打?包發(fā)貨，?并跟蹤配?送出庫工?作4.熟?悉掌握?qǐng)D?書發(fā)貨時(shí)?間，并有?計(jì)劃地安?排對(duì)出庫?圖書進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)打包?5.所有?出貨圖書?的打包工?作。6?.負(fù)責(zé)銷?退圖書的?把關(guān)與清?潔處理，?并及時(shí)反?饋不良銷?退的客戶?____?7.負(fù)?責(zé)跟蹤電?腦數(shù)據(jù)與?實(shí)物庫存?數(shù)量準(zhǔn)確?性與架號(hào)?管理的準(zhǔn)?確性，及?時(shí)修正錯(cuò)?誤數(shù)據(jù)?8.為業(yè)?務(wù)人員、?客戶、部?門內(nèi)人員?的工作需?要，提供?各項(xiàng)相關(guān)?的單據(jù)信?息9.按?時(shí)完成和?整理各類?財(cái)務(wù)、業(yè)?務(wù)相關(guān)單?據(jù)，并及?時(shí)上交組?長(zhǎng)10.?5s環(huán)境?責(zé)任區(qū)管?理11?.完成上?級(jí)交辦的?其它工作?任務(wù)三?、操作流?程：1?.批銷錄?入員：?1)批銷?人員早上?上班時(shí)先?整理工作?臺(tái)，將工?作臺(tái)上的?多余書籍?整理到推?車上，由?倉儲(chǔ)人員?上架。?2)批銷?人員每天?輪流一位?完成昨天?批銷單的?備注、調(diào)?順序、對(duì)?賬單，其?余人員完?成導(dǎo)單、?對(duì)單與開?單工作。?3)開?單時(shí)，要?選對(duì)客戶?名，區(qū)分?不同等級(jí)?的客戶的?折扣也不?同(a客?戶不用改?折扣、b?客戶根據(jù)?“單位”?修改，c?、d的客?戶需詢問?業(yè)務(wù)人員?)。開單?要求50?條數(shù)據(jù)為?限，注意?銷售方式?。注意特?殊客戶的?要求，如?需更改單?頭(例如??)。工?作的效率?4)對(duì)?于業(yè)務(wù)人?員打電話?通知作廢?還原單據(jù)?與下架時(shí)?，應(yīng)注意?聽清楚單?號(hào)，在操?作過程中?應(yīng)注意所?作廢單據(jù)?的日期應(yīng)?為當(dāng)天，?之前數(shù)據(jù)?不可作廢?。000?005)?在導(dǎo)前一?天的單據(jù)?時(shí)，要在?原始單據(jù)?上備注“?1”，方?便以后查?單用。當(dāng)?單據(jù)導(dǎo)完?未做修改?前要將新?單據(jù)與原?始單核對(duì)?(核對(duì)的?內(nèi)容用客?戶名，實(shí)?洋，碼洋?，品種)?，核對(duì)無?誤均可開?始對(duì)新單?據(jù)進(jìn)行修?改。當(dāng)天?單據(jù)在修?改前同樣?要核對(duì)(?核對(duì)的內(nèi)?容單號(hào)，?客戶名與?品種數(shù))?。無論是?導(dǎo)單與是?打印當(dāng)天?單據(jù)均應(yīng)?該在“審?核”工序?做完后才?能打印單?據(jù)。6?)在核對(duì)?單據(jù)時(shí)，?要核對(duì)的?內(nèi)容有書?名，書號(hào)?，單價(jià)，?數(shù)量，特?別注意核?對(duì)教材時(shí)?的版本問?題(確保?單據(jù)與實(shí)?物準(zhǔn)確無?誤)。?7)在導(dǎo)?單時(shí)應(yīng)該?注意發(fā)貨?時(shí)間，發(fā)?貨時(shí)間比?較早的貨?要先核對(duì)?，必須保?證貨物能?在最快的?時(shí)間內(nèi)發(fā)?送到客戶?處。(廈?門與縣城?的客戶均?在中午前?發(fā)貨，其?余各地方?均下午有?車，除業(yè)?務(wù)員要求?走客車的?貨物。)?8)陽?光系統(tǒng)要?求當(dāng)天完?成，做到?當(dāng)天事當(dāng)?天畢。?9)對(duì)賬?單的核實(shí)?，在批銷?單整理完?畢后，要?將單據(jù)與?對(duì)賬單一?一核對(duì)(?內(nèi)容單號(hào)?，客戶名?，實(shí)洋，?碼洋)。?如有前一?天的單據(jù)?，需用便?箋紙記錄?單號(hào)，客?戶名，實(shí)?洋，與對(duì)?賬單訂一?起上交組?長(zhǎng)處。?10)要?求批銷人?員以上的?工作職責(zé)?都可以獨(dú)?立操作與?完成，但?同樣需團(tuán)?隊(duì)協(xié)作，?互幫互助?。如有緊?急情況需?及時(shí)通知?組長(zhǎng)進(jìn)行?處理。?2.銷退?錄入員：?1)銷?退人員主?要負(fù)責(zé)銷?退圖書的?把關(guān)與清?潔處理。?正常退貨?如果在三?個(gè)月內(nèi)，?無臟舊破?損問題也?無做標(biāo)識(shí)?的圖書可?以接收于?正常庫房?。2)?退回圖書?如有臟舊?破損的圖?書，先到?三通中查?找，是否?是我方過?失，如查?尋為我方?過失所造?成的臟舊?破損，允?許接收，?數(shù)據(jù)開至?待退庫，?防止配送?人員將圖?書配送給?客戶。3?)正常情?況下，客?戶退回圖?書需在三?個(gè)工作日?內(nèi)完成，?所退圖書?的碼洋要?與客戶單?據(jù)的碼洋?進(jìn)行核實(shí)?，確保準(zhǔn)?確無誤。?4)如?有不可退?圖書，需?與相關(guān)業(yè)?務(wù)員溝通?。如業(yè)務(wù)?員同意其?退貨，接?收這些不?可退圖書?后開“報(bào)?損單”，?將單據(jù)由?業(yè)務(wù)員簽?名后交至?數(shù)據(jù)組組?長(zhǎng)處；如?業(yè)務(wù)員無?告知處理?意見，不?將其退回?，也不明?確是否接?收時(shí)，在?通知業(yè)務(wù)?員兩次后?，業(yè)務(wù)員?如仍未處?理則視為?業(yè)務(wù)員同?意退回這?類圖書，?由業(yè)務(wù)員?承擔(dān)；如?由銷退人?員接收不?可退貨圖?書，則由?相關(guān)責(zé)任?人承擔(dān)，?追及不到?由所有銷?退人員承?擔(dān)。5?)銷退人?員需將當(dāng)?天所完成?的單據(jù)在?“陽光”?軟件中引?入。6)?主動(dòng)協(xié)助?本組其他?崗位的工?作。3?.進(jìn)退錄?入員1?)開單時(shí)?根據(jù)計(jì)劃?退貨單上?提供的供?貨商退貨?，注意每?一條記錄?的準(zhǔn)確(?供貨商、?折扣、數(shù)?量)，根?據(jù)供貨商?要求的退?貨時(shí)間退?貨。2?)調(diào)貨時(shí)?，需根據(jù)?供貨商的?要求(是?否放單、?放單時(shí)折?扣問題、?走哪家貨?運(yùn)公司、?什么時(shí)候?走貨、運(yùn)?貨問題)?，需優(yōu)先?處里。如?有圖書不?夠或無法?及時(shí)走貨?的情況下?需及時(shí)通?知采購人?員或采購?助理。調(diào)?貨已運(yùn)走?后，需將?運(yùn)單與清?單同時(shí)傳?真給供貨?商，再將?供貨商通?知調(diào)貨的?傳真單、?清單與運(yùn)?單整理訂?在一起，?上交至數(shù)?據(jù)組長(zhǎng)處?。3)跟?蹤門市退?回圖書的?數(shù)據(jù)接收?與轉(zhuǎn)退貨?處理4?)每天要?將當(dāng)天所?開單據(jù)進(jìn)?行備注、?整理、根?據(jù)供貨商?和單號(hào)將?單據(jù)整理?入文件夾?中。如有?貨運(yùn)票，?需將運(yùn)票?與這次出?貨所有單?據(jù)訂在一?起交至組?長(zhǎng)處。5?)每天所?完成的單?據(jù)均需引?入“陽光?”中。?4.配送?錄入員?1)配送?開單人員?每天根據(jù)?門店人員?的配貨，?按先后順?序進(jìn)行開?單與裝箱?工作。(?開單時(shí)注?意準(zhǔn)確率?，特別注?意教材版?本的正確?錄入)。?2)門市?征訂圖書?的配貨與?裝箱工作?。3)處?理門市退?回物流圖?書的數(shù)據(jù)?接收。(?針對(duì)門市?退回物流?上架圖書?與業(yè)務(wù)員?向門市調(diào)?回發(fā)貨圖?書數(shù)據(jù)接?收)4?)主動(dòng)協(xié)?助本組其?他崗位的?工作。?5.調(diào)架?錄入員?1)新書?上架后的?調(diào)架2?)不同庫?房之間的?調(diào)撥(所?有不同庫?房之間的?調(diào)撥，包?括新倉與?待退庫房?)3)供?貨商調(diào)貨?處理4?)對(duì)新書?樣書調(diào)架?后的上架?工作。5?)架號(hào)管?理系統(tǒng)的?審核與架?號(hào)的維護(hù)?6)主動(dòng)?協(xié)助本組?其他崗位?的工作。?6.進(jìn)?貨錄入員?1)新?書建樣。?根據(jù)新書?樣品建入?正確的書?名，定價(jià)?，主要供?貨商與折?扣的設(shè)定?。2)如?驗(yàn)書人員?采集的到?貨圖書樣?品在數(shù)據(jù)?庫中已有?信息，需?改圖書的?建檔日期?。3)?錄進(jìn)貨單?時(shí)，需與?供貨商所?給單據(jù)核?實(shí)，如供?貨商無提?供單據(jù)需?與供貨商?聯(lián)系，讓?其傳真相?對(duì)應(yīng)的單?據(jù)；如有?圖書不知?供貨商需?尋問采購?人員；如?有新供貨?商，新建?完供貨商?后需讓采?購經(jīng)理簽?名確認(rèn)。?4)錄?單時(shí)如有?圖書短缺?或破損需?與驗(yàn)貨人?員進(jìn)行確?認(rèn)，再通?知供貨商?；如短缺?與破損是?在運(yùn)輸過?程中出現(xiàn)?的需與我?方儲(chǔ)運(yùn)人?員或理貨?人員協(xié)商?是否讓貨?運(yùn)站賠償?。5)?錄入時(shí)如?有訂數(shù)需?及時(shí)通知?業(yè)務(wù)員，?詢問其是?否發(fā)貨，?如果同意?發(fā)貨將其?轉(zhuǎn)成批銷?單，讓批?銷人員發(fā)?貨；如不?發(fā)貨同樣?轉(zhuǎn)成批銷?單，通知?組長(zhǎng)作廢?該單據(jù)。?6)單據(jù)?詳細(xì)錄入?完整后，?需將貨運(yùn)?票號(hào)，運(yùn)?費(fèi)，件數(shù)?等及時(shí)錄?入。7?)當(dāng)天所?錄入的單?據(jù)需與驗(yàn)?書人員所?記錄的到?貨情況相?核實(shí)，如?發(fā)現(xiàn)未錄?入或件數(shù)?不合，需?及時(shí)通知?驗(yàn)書人員?，進(jìn)行核?查。8?)進(jìn)貨錄?入員應(yīng)及?時(shí)將進(jìn)貨?單引入“?陽光”中?。9)主?動(dòng)協(xié)助本?組其他崗?位的工作?。7.?打包人員?a、根?據(jù)發(fā)貨時(shí)?刻表，對(duì)?核對(duì)完的?圖書進(jìn)行?打包。b?、打包時(shí)?根據(jù)客戶?選擇標(biāo)準(zhǔn)?包或大件?。c、?打包時(shí)圖?書應(yīng)擺放?整齊，同?一類、同?一系列的?書應(yīng)打成?同一包、?件，不可?同一類/?系列的書?與其它?書混裝多?包，d?、對(duì)于打?編織袋圖?書，需先?包一層牛?皮紙并扎?上膠帶后?方可套上?錫紙或編?織袋。?打包注意?事項(xiàng)：?a、包件?分為標(biāo)準(zhǔn)?包(含紙?箱包裝)?，每包≤?25kg?;整件為?編織袋包?裝，35?kg≤每?件≤65?kg。b?、打包前?須確認(rèn)是?否有退還?給客戶的?圖書，如?有則連同?發(fā)貨圖書?一同打包?。c、如?屬圖書館?要貨，一?包一張清?單d、?打包時(shí)應(yīng)?依客戶要?求選擇打?標(biāo)準(zhǔn)包或?編織件。?e、有?音帶、工?具書等容?易損壞或?開本不一?的圖書，?必須用紙?箱包裝。?f、包?、件打扎?時(shí)應(yīng)牢固?、扎實(shí)，?打包人應(yīng)?用黑色記?號(hào)筆清楚?地在包外?寫上收貨?人、總件?數(shù)、有內(nèi)?單的應(yīng)貼?上“內(nèi)單?”標(biāo)簽；?清單應(yīng)裝?在信封后?方可裝進(jìn)?件、包內(nèi)?。打包?人打好每?一票貨后?都應(yīng)填寫?在「銷退?打包登記?表」或[?批銷登記?表]上；?專職的打?包員應(yīng)?負(fù)責(zé)查核?此表填寫?情況，未?填寫的應(yīng)?跟催到個(gè)?人，未跟?催的視為?打包員未?填寫。?四、質(zhì)量?目標(biāo)：?1、保證?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?單據(jù)處理?的及時(shí)性?1)在倉?儲(chǔ)組17?：00(?淡季)、?17：3?0(旺季?)分配出?的批銷單?據(jù)須核對(duì)?處理完畢?2)當(dāng)天?到貨的客?戶銷售退?貨圖書須?在三天內(nèi)?處理完畢?3)供貨?商調(diào)貨的?，須在當(dāng)?天處理完?畢4)?驗(yàn)完貨后?的須在_?___個(gè)?工作小時(shí)?內(nèi)完成圖?書建樣工?作5)門?市挑貨后?須在__?__個(gè)工?作小時(shí)內(nèi)?開完單據(jù)?2、保?證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性按碼?洋計(jì)算，?所有的單?據(jù)的準(zhǔn)確?率要達(dá)到?____?％以上?3、保證?打包與驗(yàn)?貨的及時(shí)?性1)?在批銷錄?入員已核?對(duì)完的單?據(jù)，必須?全部打包?完畢，保?證貨物及?時(shí)發(fā)出2?)當(dāng)天1?7：30?之前的到?貨，必須?驗(yàn)收完畢?4、保?證打包與?驗(yàn)貨準(zhǔn)確?性打包?時(shí)按包件?數(shù)進(jìn)行計(jì)?算驗(yàn)貨?則按單據(jù)?計(jì)算5?、為各部?門提供優(yōu)?質(zhì)的物流?服務(wù)五?、考核要?點(diǎn)1、?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與完?整性2?、數(shù)據(jù)處?理的及時(shí)?性3、?驗(yàn)貨、打?包的及時(shí)?性與準(zhǔn)確?率打包考?核：1?、打包的?及時(shí)性：?數(shù)據(jù)組核?對(duì)完單據(jù)?后，須全?部打包，?否則以單?據(jù)計(jì)算，?積壓一單?，扣__?__元，?由全體打?包人員承?擔(dān)打包?的準(zhǔn)確性?：如貨物?未托出物?流，發(fā)現(xiàn)?寫錯(cuò)客戶?名、件數(shù)?，按每次?____?元處罰該?打包人，?如果貨?物托出物?流，按每?次___?_元處罰?該打包人?。六、?薪資分配?(詳見物?流承包責(zé)?任制)?七、人員?編制數(shù)?據(jù)組人員?定編為_?___人?，組長(zhǎng)_?___名?，組員_?___人?驗(yàn)收組?人員職責(zé)?（四）?保潔組管?理人員現(xiàn)?場(chǎng)工作職?責(zé)一、?園區(qū)面積?較大與市?政道路相?結(jié)合因?曲江池遺?址公園是?我轄區(qū)面?向社會(huì)對(duì)?外開放的?免費(fèi)性公?園，其占?地面的為?____?畝，水面?景觀為_?___畝?，綠地面?的為__?__畝，?水體南北?長(zhǎng)約__?__米，?園區(qū)建筑?面積為_?___平?方米。西?接唐城墻?遺址公園?，位于大?唐不夜城?南___?_米，位?于雁南二?路和雁南?三路東西?向平行的?兩條城市?道路之間?，是唐代?長(zhǎng)安城的?南城墻所?在地。東?西全長(zhǎng)_?___米?，寬__?__米，?占地__?__畝。?于___?_年__?__月_?___日?建成的唐?城墻遺址?公園9區(qū)?，從新開?門路到曲?江大道，?長(zhǎng)約__?__米，?寬___?_米，建?筑面積_?___平?方米。?二、園區(qū)?日常管理?人員崗位?職責(zé)保?潔主管：?1、負(fù)?責(zé)組織和?協(xié)調(diào)保潔?承包方在?實(shí)施管理?過程中相?互合作關(guān)?系。2?、負(fù)責(zé)保?潔公司保?潔人員(?項(xiàng)目經(jīng)理?、主管、?領(lǐng)班、保?潔員)監(jiān)?督管理。?3、協(xié)?助經(jīng)理對(duì)?保潔實(shí)施?管理，規(guī)?范保潔標(biāo)?準(zhǔn)、流程?明確，檢?查督促到?位，問題?處理及時(shí)?，保潔工?作達(dá)標(biāo)。?3、與?相關(guān)上級(jí)?單位、部?門進(jìn)行日?常對(duì)接工?作。4?、負(fù)責(zé)擬?寫、呈送?各合作方?報(bào)批、合?同等文件?。5、?根據(jù)上級(jí)?單位相關(guān)?通知擬寫?各類活動(dòng)?實(shí)施方案?。6、?負(fù)責(zé)做好?對(duì)各乙方?單位考核?及管理費(fèi)?用支付工?作。7?、負(fù)責(zé)落?實(shí)我司精?細(xì)化管理?實(shí)施工作?。保潔?副主管：?1、負(fù)?責(zé)處理本?組的日常?工作及班?組成員班?次作息。?2、負(fù)?責(zé)對(duì)各乙?方合作單?位進(jìn)行月?末考評(píng)，?管理費(fèi)用?支付事宜?。3、?負(fù)責(zé)保潔?公司保潔?人員(項(xiàng)?目經(jīng)理、?主管、領(lǐng)?班、保潔?員)監(jiān)督?管理。?4、負(fù)責(zé)?園區(qū)保潔?現(xiàn)場(chǎng)管理?及保潔組?日常各類?檢查記錄?工作的落?實(shí)。5?、協(xié)助主?管督促管?理各乙方?單位，有?效的落實(shí)?我司精細(xì)?化管理各?項(xiàng)工作。?6、與?保潔公司?保持密切?聯(lián)系，加?強(qiáng)溝通；?每周與保?潔公司召?開周例會(huì)?，對(duì)本周?工作進(jìn)行?全面總結(jié)?，有效解?決保潔工?作中存在?的問題。?7、熟?知保潔公?司設(shè)備運(yùn)?行情況，?工具使用?狀況，如?有損壞，?及時(shí)更換?或維修按?時(shí)、保質(zhì)?、保量完?成重大活?動(dòng)、臨時(shí)?安排的其?他各項(xiàng)工?作任務(wù)。?保潔管理?員：1?、負(fù)責(zé)組?織和協(xié)調(diào)?保潔承包?方在實(shí)施?管理過程?中相互合?作關(guān)系。?2、貫?徹執(zhí)行我?司保潔質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)管?理體系，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?。3、?協(xié)助主管?/副主管?對(duì)各乙方?單位實(shí)施?管理，檢?查督促到?位，問題?處理及時(shí)?，保潔工?作達(dá)標(biāo)。?4、負(fù)?責(zé)保潔公?司保潔人?員(項(xiàng)目?經(jīng)理、主?管、領(lǐng)班?、保潔員?)監(jiān)督管?理。5?、指導(dǎo)和?督導(dǎo)保潔?公司依照?工作制度?、保潔標(biāo)?準(zhǔn)、保潔?管理規(guī)程?、保潔工?作流程進(jìn)?行日常保?潔管理。?6、每?個(gè)工作點(diǎn)?每半天的?檢查頻率?不少于三?次，及時(shí)?指出和糾?正工作中?存在的問?題(作業(yè)?不合格、?工作不達(dá)?標(biāo)、儀容?儀表和行?為不規(guī)范?、不按合?同規(guī)定配?備設(shè)備設(shè)?施等)。?檢查工作?要覆蓋景?區(qū)的每一?個(gè)工作點(diǎn)?和地段，?杜絕工作?盲點(diǎn)的存?在。7?、與保潔?公司保持?密切聯(lián)系?，加強(qiáng)溝?通；每周?與保潔公?司召開周?例會(huì)，對(duì)?本周工作?進(jìn)行全面?總結(jié)，有?效解決保?潔工作中?存在的問?題。8?、熟知保?潔公司設(shè)?備運(yùn)行情?況，工具?使用狀況?，如有損?壞，及時(shí)?更換或維?修按時(shí)、?保質(zhì)、保?量完成重?大活動(dòng)、?臨時(shí)安排?的其他各?項(xiàng)工作任?務(wù)。三?、園區(qū)日?常管理人?員區(qū)域劃?分明細(xì)管?理1、?保潔組日?常管理_?___家?乙方合作?單位，美?漪達(dá)、廣?源、美多?利、立潔?、尚清悅?、鳳凰生?態(tài)養(yǎng)殖園?。2、?保潔組編?制人員為?____?人，保潔?主管__?__名，?副主管_?___名?，保潔管?理員__?__名，?現(xiàn)有保潔?管理員_?___人?，缺編_?___人?。3、?保潔組班?次為早晚?班，早班?從8：3?0-17?：