校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告10篇

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告（精選10篇）2022-09-19

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告（精選10篇）

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

本人，現(xiàn)年42歲，黨員，現(xiàn)擔(dān)任中心學(xué)校校長(zhǎng)之職，分管教育教學(xué)。時(shí)間荏苒，一晃一年又在不知不覺(jué)中過(guò)去了，非常感謝大家在這一年中對(duì)我的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)再次在這里向大家匯報(bào)工作。

回顧這一學(xué)年，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序，主要得益于x校長(zhǎng)和x校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作，同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開(kāi)展了一些工作，積累了一定的閱歷，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問(wèn)題。現(xiàn)就我一年來(lái)做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正。

一、明確目標(biāo)，思考前行

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說(shuō)過(guò)：你不需要批閱，也不需要傾聽(tīng)，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思考。由于思考，我主動(dòng)學(xué)習(xí)由于學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo)，我在思考中前行。

1、始終堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長(zhǎng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。

一年來(lái)，我樂(lè)觀閱讀本專(zhuān)業(yè)的各種書(shū)籍，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時(shí)和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝，以此來(lái)提高自己教學(xué)能力。學(xué)無(wú)止境，我信任只有把握了過(guò)硬的本領(lǐng)才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。

2、正確把握角色位置。

作為校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把沖突上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(zhǎng)的助手，工作上樂(lè)觀協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)老師，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛(ài)惜，專(zhuān)心幫助，不斷激勵(lì)。在這里特殊要感謝教育處和團(tuán)支部以及各教研組對(duì)我工作中的大力支持!

二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取

作為一名分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，我深知自己所面臨的形勢(shì)。一方面農(nóng)村的留守兒童多，他們長(zhǎng)期得不到父母的關(guān)愛(ài)，學(xué)習(xí)勁頭不大，輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對(duì)農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊，尤其是一些尖子生得不到保重，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會(huì)上流傳的讀書(shū)無(wú)用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱。

面對(duì)如此逆境，我們只有腳踏實(shí)地，一步一步向前走，方能突出重圍。使我感動(dòng)的是在我的四周涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師，他們不求回報(bào)，悄悄無(wú)聞，無(wú)私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，正是他們這種務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪，更為學(xué)校有這些出色的老師感到驕傲!

三、成果顯著，收獲頗豐

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同仁的支持下，我校在各方面都取得了顯著的成果。

(1)嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時(shí)抽查制度，檢查后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。并協(xié)同教代會(huì)準(zhǔn)時(shí)匯總便于績(jī)效工資計(jì)算，保證老師教學(xué)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特殊要感謝教育處的x主任和x主任以及各教研組長(zhǎng)的鼎力相助。

(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。

樹(shù)立成果源于過(guò)程的觀念，我校九班級(jí)開(kāi)展了月考工作(下學(xué)期執(zhí)行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度)，每次準(zhǔn)時(shí)專(zhuān)心進(jìn)行質(zhì)量分析，召開(kāi)老師分析會(huì)，并適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。把握優(yōu)勢(shì)，找出差距，確定改進(jìn)措施。七八班級(jí)注意夯實(shí)基礎(chǔ)，提出“狠抓七八班級(jí)教學(xué)，為九班級(jí)提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo)，制定措施，定期召開(kāi)老師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

(3)我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成果，但相對(duì)上學(xué)年來(lái)說(shuō)，流生人數(shù)又開(kāi)頭反彈。主要是由于留守兒童多，缺乏必要家庭監(jiān)管，當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任。針對(duì)這一現(xiàn)象我校準(zhǔn)時(shí)制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序。

(4)團(tuán)員活動(dòng)開(kāi)展正常，一年來(lái)團(tuán)支部組織了多次活動(dòng)，如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式，“看家鄉(xiāng)頌湖”的征文競(jìng)賽和國(guó)慶xx周年朗誦競(jìng)賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，即增長(zhǎng)了知識(shí)又促進(jìn)了素養(yǎng)教育的進(jìn)展。在這里特殊要感謝團(tuán)支部書(shū)記童宣華老師。

(5)各教研組也開(kāi)展了各種各樣的教學(xué)活動(dòng)，由于我校今年進(jìn)行校建沒(méi)有多媒體教室，各組老師并沒(méi)受到多大影響。紛紛實(shí)行各種靈活多樣的教學(xué)模式，來(lái)豐富課堂教學(xué)。藝體組在xx老師組織下開(kāi)展了師生美術(shù)作品展特殊是祖國(guó)龍老師和秦業(yè)宏老師樂(lè)觀參加。同樣語(yǔ)文組、英語(yǔ)組教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展樂(lè)觀，極大的提高了我校老師的業(yè)務(wù)水平。

四、冷靜思考，擅長(zhǎng)反思

一年來(lái)，無(wú)論作為老師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清晰，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。

教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì)遇到老師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人。能深入各班級(jí)，與老師交心談心，盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識(shí)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

回首一年的工作，雖然取得點(diǎn)滴成果，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持親密相關(guān)的。一年的工作，有得也有失。俗話說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將專(zhuān)心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)和建議，不斷充實(shí)自己，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

感謝大家!

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇2一、立足敬業(yè)愛(ài)崗，幻想團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新進(jìn)展

在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛(ài)崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊(duì)養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊(duì)對(duì)校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把原本閑置在操場(chǎng)的花盤(pán)進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專(zhuān)人對(duì)學(xué)校全部廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗樂(lè)觀動(dòng)員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對(duì)校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專(zhuān)人，自行購(gòu)買(mǎi)油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動(dòng)第二屆“5s溫馨小家”美化校園競(jìng)賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動(dòng)，培育大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營(yíng)造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹(shù)立主人翁服務(wù)意思，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報(bào)修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨報(bào)隨修，注意高效高質(zhì)，開(kāi)學(xué)來(lái)，共完成報(bào)修600多件，日均3件，為廣闊師生解除后顧之憂(yōu)。

二、立足中心工作，幻想學(xué)院平安進(jìn)展

一年來(lái)，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會(huì)生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨樂(lè)觀分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請(qǐng)自來(lái)水集團(tuán)檢漏公司來(lái)校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，針對(duì)學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，對(duì)學(xué)院廁全部的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開(kāi)支，為掌握電話經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，考慮到使用中國(guó)電信公司電話，每月電話經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要2500來(lái)元，對(duì)學(xué)院電話申請(qǐng)使用中國(guó)移動(dòng)公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國(guó)移動(dòng)學(xué)子情的6。4萬(wàn)元的愛(ài)心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開(kāi)支，對(duì)搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費(fèi)預(yù)算從原來(lái)的30來(lái)萬(wàn)縮減到10多萬(wàn)。為建設(shè)舞蹈房，對(duì)原來(lái)舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開(kāi)支?？紤]校車(chē)使用率不高，決定停開(kāi)校車(chē)接送。二是做好預(yù)防甲型流感后勤保障工作，為每個(gè)洗手池旁配置洗手液和肥皂，樂(lè)觀進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型流感區(qū)域。三是重視對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個(gè)人招生指標(biāo)，負(fù)責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。

三、立足教書(shū)育人，幻想個(gè)人能力提升

一年來(lái)，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專(zhuān)業(yè)(開(kāi)放本科)“畢業(yè)論文”》四門(mén)功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書(shū)，注意師生互動(dòng)，很受師生好評(píng)，10月，有幸被推舉為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任2個(gè)教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù)，08財(cái)會(huì)2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營(yíng)企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評(píng)。致力科研，以排名第二參加的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機(jī)制討論——以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市20__年度教科規(guī)劃課題一等獎(jiǎng)。以排名第二參加的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐討論》榮獲浙江省(20__年度)教育科學(xué)討論優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。樂(lè)觀筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對(duì)策討論》發(fā)表在20__年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào)》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請(qǐng)為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)老師師德培訓(xùn)專(zhuān)題講座。

20__年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20__年，還有許多不足且需要解決的問(wèn)題：如何提升大學(xué)生寢室文化衛(wèi)生建設(shè)，如何提升食堂的就餐率，如何加強(qiáng)自身科研意識(shí)和科研能力。路漫漫，我將上下而求索……

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇320__年，本人專(zhuān)心貫徹落實(shí)院黨委的決策部署，不忘初心，牢記使命，努力提高支部組織活力，服務(wù)我?！半p一流”建設(shè)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位老師的幫助支持下，全體學(xué)生黨員團(tuán)結(jié)全都，思想進(jìn)步，工作務(wù)實(shí)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定的成果，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志批判指正。

一、履職情況

強(qiáng)化黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

抓好入黨樂(lè)觀分子培育

入黨樂(lè)觀分子是黨的新鮮血液和源泉，無(wú)論是提高進(jìn)展黨員的質(zhì)量，還是改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分布，都必須有一支素養(yǎng)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)分布合理的入黨樂(lè)觀分子隊(duì)伍作保證。黨支部在樂(lè)觀分子隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，在培育考察的基礎(chǔ)上，著重分析入黨樂(lè)觀分子的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況，保證樂(lè)觀分子隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，保證黨員隊(duì)伍的純潔性和進(jìn)展黨員的質(zhì)量。20__年度黨支部共確定入黨樂(lè)觀分子37人，其中16級(jí)學(xué)生4人，17級(jí)學(xué)生25人，18級(jí)學(xué)生8人，保證了黨員進(jìn)展隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性。

扎實(shí)推動(dòng)學(xué)生黨員進(jìn)展

黨員進(jìn)展和轉(zhuǎn)正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，廣泛征求老師和學(xué)生意見(jiàn)，嚴(yán)格檢查進(jìn)展和轉(zhuǎn)正黨員個(gè)人學(xué)習(xí)情況、家庭政審情況、黨課考察情況、黨員學(xué)習(xí)情況等，并嚴(yán)格按程序上報(bào)學(xué)院和組織部審核，順利完成20__年度黨員進(jìn)展和轉(zhuǎn)正工作。建筑系本科黨支部現(xiàn)有黨員26名，其中20__年度上半年轉(zhuǎn)正黨員2名，接收預(yù)備黨員9名，下半年轉(zhuǎn)正黨員8名，接收預(yù)備黨員6名。

科學(xué)選配支部委員會(huì)成員

20__年上半年因原黨支部書(shū)記工作調(diào)動(dòng)、支部委員會(huì)成員畢業(yè)等原因，支部委員會(huì)成員存在空缺。下半年組織召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)，經(jīng)全體黨員選舉、上報(bào)黨組織備案、批準(zhǔn)后，完善基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)選配支部委員會(huì)成員。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

20__年度，黨支部堅(jiān)持學(xué)理論、議大事、謀進(jìn)展、出成效的思路，繼續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論、黨員主講等學(xué)習(xí)形式，不斷深化理論學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。本年度累計(jì)完成集中學(xué)習(xí)和集中討論共8次，每人提交學(xué)習(xí)體會(huì)4篇。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，牢記黨規(guī)黨紀(jì)，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹(shù)立崇高道德追求，堅(jiān)持以知促行，自覺(jué)做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的“四講四有”合格黨員。

抓好“三會(huì)一課”，開(kāi)展特色主題黨日活動(dòng)

黨支部貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課制度”，定期召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，根據(jù)學(xué)習(xí)活動(dòng)安排開(kāi)展特色主題黨日活動(dòng)。先后開(kāi)展學(xué)習(xí)兩會(huì)精神、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)主題活動(dòng)、學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》、觀看《慶祝改革開(kāi)放四十周年大會(huì)》直播等，使“三會(huì)一課”真正成為黨支部宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革進(jìn)展的“加油站”。

發(fā)揮黨建品牌特色，延續(xù)五星級(jí)黨支部?jī)?yōu)良傳統(tǒng)

黨支部基于“一馬當(dāng)先”平臺(tái)，堅(jiān)持落實(shí)“三課一制”，發(fā)揮黨員的榜樣引領(lǐng)示范作用和傳幫帶作用，從點(diǎn)及面，綜合提升全院學(xué)生的整體綜合素養(yǎng)水平。舉辦優(yōu)秀青年公開(kāi)課，邀請(qǐng)優(yōu)秀黨員和樂(lè)觀分子從大學(xué)成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、能力培育、志愿服務(wù)等方面與大一新生進(jìn)行溝通，搭建溝通平臺(tái)，引導(dǎo)新生盡快了解和適應(yīng)大學(xué)生活。組織黨員社會(huì)實(shí)踐課，組建“純陽(yáng)之行”、“古城閱讀”等3支黨員暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍，20余名黨員、樂(lè)觀分子發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，分赴太原純陽(yáng)宮、平遙古城等地開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，為山西省的古建筑保護(hù)奉獻(xiàn)力氣，喚醒廣闊市民對(duì)于本土古建筑的保護(hù)意識(shí)，在實(shí)踐中培育了敢吃苦、能吃苦的良好品質(zhì)。開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)生訪談?wù)n，邀請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)做客訪談，讓低班級(jí)的學(xué)生持續(xù)地加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解，并對(duì)自己的大學(xué)生活有了更有層次的規(guī)劃和更為明晰的目標(biāo)，讓學(xué)生真正的向榜樣看齊學(xué)習(xí)。推行黨員學(xué)長(zhǎng)制，“黨員學(xué)長(zhǎng)”協(xié)助輔導(dǎo)員和班主任對(duì)新生學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐等進(jìn)行幫扶工作，同時(shí)，提升黨員學(xué)長(zhǎng)綜合素養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、存在的問(wèn)題

1、支部理論學(xué)習(xí)方式、方法有待進(jìn)一步探究，學(xué)習(xí)效果不高。

2、部分黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面存在問(wèn)題，存在意識(shí)淡化、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，參加支部民主生活的樂(lè)觀性不高。

三、改進(jìn)的措施與思路

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合，求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。組織主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講，用廣闊學(xué)生黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和手段，深化學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展豐富多彩的文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽以及各具特色的校園文化活動(dòng)等，開(kāi)展建設(shè)書(shū)香型、學(xué)習(xí)型校園活動(dòng)，寓學(xué)習(xí)教育于各種校園活動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的灌輸式向互動(dòng)式轉(zhuǎn)變，突出黨員學(xué)習(xí)的主體性和能動(dòng)性，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。

2、從政治上、思想上、工作上關(guān)心黨員。通過(guò)評(píng)比和使用優(yōu)秀黨員，激發(fā)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的政治熱忱和樂(lè)觀性，從而增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)思想上有波動(dòng)的黨員，隨時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助矯正熟悉，使黨員真正在思想上保持先進(jìn)性。根據(jù)不同黨員情況，確定不同的教育內(nèi)容，采納不同的教育方法，進(jìn)一步明確黨員保持先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀為黨員發(fā)揮作用制造條件和提供舞臺(tái)。

黨支部書(shū)記的工作勞碌而充實(shí)，在這段時(shí)間的工作中我的理論水平得到了提升，但深知要履行好職責(zé)仍有很多需要提升的地方。在將來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論素養(yǎng)，不斷豐富閱歷，履行好自己的崗位職責(zé)，為支部為學(xué)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇420____年一晃過(guò)去了，過(guò)得太急太快，沒(méi)有停頓和喘息，還來(lái)不及體會(huì)和總結(jié)。粗粗總結(jié)，首先，我分管的教學(xué)方面一切正常，參加了比往年更多的教學(xué)會(huì)議，教學(xué)檢查和教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)。雕塑系保持了一貫的樂(lè)觀和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，完成了全年的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，迎來(lái)送往，推陳出新。除了正常教學(xué)外，其中值得一提的是兩件事，第一就是因教學(xué)樓的改造，原本嚴(yán)重影響了雕塑系正常的教學(xué)安排，從暑假到十月份，長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月學(xué)生不能使用學(xué)習(xí)空間，不得不采納分散外出自主安排等特殊手段，如二、三班級(jí)材料課分布到全國(guó)五個(gè)省市進(jìn)行六工作室四班級(jí)下鄉(xiāng)走了五個(gè)省市。帶隊(duì)的老師們克服了種.種困難，承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，犧牲了個(gè)人的正常生活。他們?nèi)蝿谌卧?，盡心盡責(zé)，順利地度過(guò)了這個(gè)非常階段，并取得了出乎意外的教學(xué)成果。尤其以二、三班級(jí)材料課為突出，前一段的展覽成果在院內(nèi)外都取得廣泛的好評(píng)，為我們今后的教學(xué)模式拓展了新的思路。極大帶動(dòng)了整個(gè)雕塑系學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍，值得我們?nèi)簩W(xué)習(xí)。

第二件事就是我們雕塑系的畢業(yè)作品繼往年的強(qiáng)勁勢(shì)頭，繼續(xù)在全院的畢業(yè)展中受到關(guān)注和越來(lái)越多的肯定。這屆學(xué)生我們重點(diǎn)加強(qiáng)了中期的匯看，對(duì)學(xué)生在尺度上掌握深度、精度上更有加強(qiáng)。在之后的第四屆“曾竹韶雕塑藝術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金”展覽上，我們可以明顯地看到，我們的學(xué)生作品比其它院校所體現(xiàn)出的更多的成熟，更強(qiáng)的加掌握力和更全面的藝術(shù)見(jiàn)解。

另今年在教學(xué)管理方面，還有一個(gè)大的變化值得大家關(guān)注，就是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在今年開(kāi)頭在教學(xué)管理方面明顯發(fā)力，很多次的會(huì)議、審核、統(tǒng)計(jì)、數(shù)字化平臺(tái)等等，其中的各項(xiàng)新的方法和措施可能還有待調(diào)整，過(guò)程也出現(xiàn)了一些沖突，比如分?jǐn)?shù)問(wèn)題，藝術(shù)教育有和其它理工科教育不同之處，但模向管理與評(píng)定也需要科學(xué)量化，如何調(diào)整其中的關(guān)系，還有待各方面調(diào)整，但需要我們一線教員以樂(lè)觀的態(tài)度，大主人翁的態(tài)度來(lái)協(xié)調(diào)協(xié)作，轉(zhuǎn)變其中的問(wèn)題，這樣作為處在中間的系一級(jí)的管理執(zhí)行工作人員，才能不致兩難，工作做得下去。

除了教學(xué)方面，由于少軍老師的高升，我協(xié)作老呂一起分擔(dān)了更多的任務(wù)，如負(fù)責(zé)的今年“曾獎(jiǎng)”的工作，特殊是今年由于協(xié)作大同國(guó)際雕塑雙年展，“曾獎(jiǎng)”移師大同，規(guī)模擴(kuò)大一倍，工作量加大了不止一倍，好在和“雙年展”一道，取得的成果也擴(kuò)大了不止一倍，這些大家都有目共睹。但工作量，幾乎占據(jù)了整年全部的空余時(shí)間，所以也希望院里盡快地安排人補(bǔ)上少軍之缺，明年可以分擔(dān)一部分工作。

個(gè)人方面，首先算是基本完成了課程，由于今年第六工作室將有畢業(yè)生，一直也不敢放松，特殊感謝楊靖老師，除了自己的一部分，分擔(dān)了大部分教學(xué)，比如，原本九月份都是我的課，改成外出教學(xué)，我在大同，楊靖在外，帶學(xué)生走了整整一個(gè)月。另外個(gè)人創(chuàng)作幾乎沒(méi)有新作品出來(lái)，放棄了高訪學(xué)者機(jī)會(huì)，好在近水樓臺(tái)，參加了一個(gè)國(guó)際展覽——大同雙年展。去年在________做一個(gè)《歐陽(yáng)修像》，________市建委他們自己報(bào)名參加建設(shè)部的展覽，聽(tīng)說(shuō)拿了一個(gè)獎(jiǎng)，他們建委主任也寫(xiě)成之一了。還參加了中國(guó)藝術(shù)討論院的一個(gè)青年雕塑家展，也送的是老作品，所以明年一定要做些新作品了，也希望院里的教學(xué)走向平穩(wěn)、常態(tài)，不要總開(kāi)會(huì)，總出新方法。而且現(xiàn)在時(shí)間過(guò)得這么快，年終總結(jié)也希望蒙雙年展一樣，是雙年終總結(jié)，才能有的寫(xiě)，有的總結(jié)。

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，根據(jù)黨委干部年度考核的要求，現(xiàn)將年度工作情況述職如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面。我高度重視政治理論學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參加黨委中心組的學(xué)習(xí)和黨支部組織的集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大(提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)、xx屆(提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)五中全會(huì)、六中全會(huì)和黨的xx大精神，學(xué)習(xí)了新黨章。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，用馬克思主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

二、年度工作方面。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，我和魏

克萃同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部同志主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

一是以中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件貫徹落實(shí)檢查組蒞臨我校檢查為契機(jī)，以健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。07年4月中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件貫徹落實(shí)檢查組蒞臨我校檢查，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我們?nèi)ψ龊糜瓩z的各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成迎檢任務(wù)，我校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件貫徹落實(shí)情況受到檢查組的高度贊揚(yáng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨委下發(fā)了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)黨總支工作目標(biāo)管理考核方法(試行)》和《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)基層黨支部工作目標(biāo)管理考核方法(試行)》。通過(guò)第三輪干部競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)整健全了黨總支委員會(huì)指導(dǎo)6個(gè)學(xué)院黨總支調(diào)整了學(xué)生

黨支部設(shè)置，配齊配強(qiáng)了支委班子，加強(qiáng)了學(xué)生黨支部建設(shè)。黨委高度重視黨員教育工作，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，劃撥了10萬(wàn)元黨員教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織部下發(fā)了《關(guān)于黨員教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用、管理的通知》，同時(shí)將黨費(fèi)的40%返還給基層黨組織，并要求各單位根據(jù)自身情況適當(dāng)配套經(jīng)費(fèi)，確保黨員教育活動(dòng)的正常開(kāi)展。在黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，全校各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了各具特色的黨員教育活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。如組織黨員專(zhuān)心學(xué)習(xí)黨的xx大精神和新黨章的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織黨員老師“一對(duì)一幫扶后進(jìn)生”的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)組織新黨員開(kāi)展入黨宣誓，接受革命傳統(tǒng)教育主題實(shí)踐活動(dòng)組織大學(xué)生黨員樂(lè)觀開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、扶貧幫困”系列活動(dòng)組織黨員師生，深入農(nóng)村基層開(kāi)展科技幫扶、政策宣講、義務(wù)支教的暑期“三下鄉(xiāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)等等，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二是專(zhuān)心貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，專(zhuān)心做好第三輪干部全員競(jìng)聘上崗工作。根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，我校于7月和9月進(jìn)行了新一輪處級(jí)干部和科級(jí)干部的全員競(jìng)聘上崗工作。在深入調(diào)研、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，校黨委根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神，制定了公開(kāi)競(jìng)聘處級(jí)和科級(jí)干部實(shí)施方法，全校有429名干部和老師(其中224人報(bào)名參加處級(jí)干部競(jìng)聘)報(bào)名參加了本次干部競(jìng)聘，我們堅(jiān)持競(jìng)聘原則，做到了競(jìng)聘崗位、職數(shù)、條件、要求和程序的完全公開(kāi)，除行文公布、在宣傳櫥窗張貼外，還在校園網(wǎng)上進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)發(fā)布，既便利了參加競(jìng)聘的同志準(zhǔn)時(shí)了解干部競(jìng)聘信息，又有利于競(jìng)聘工作接受廣闊教職工的監(jiān)督，增加了干部競(jìng)聘工作的透明度堅(jiān)持執(zhí)行干部考察預(yù)報(bào)制和任前公示制，設(shè)立了意見(jiàn)箱、電子郵箱和監(jiān)督電話，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各級(jí)黨組

織的支持下，順利完成了第三輪全員干部競(jìng)聘工作。共有141名處級(jí)干部競(jìng)聘上崗，其中提拔任職38人。共有178名科級(jí)干部競(jìng)聘上崗，其中提拔任職44名(正科19名，副科25名)。

在抓好干部競(jìng)聘工作的同時(shí)，我們還樂(lè)觀做好全省公開(kāi)選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的報(bào)名、政審、考察等有關(guān)工作，我校有12名干部報(bào)名參加了公選，1名同志入圍。根據(jù)省委組織部和省委教育工委的要求，樂(lè)觀做好我校校級(jí)后備干部的推舉工作。樂(lè)觀做好干部調(diào)學(xué)和下派工作，__年共完成上級(jí)組織部門(mén)下達(dá)的8名校領(lǐng)導(dǎo)和4名處級(jí)干部赴國(guó)家教育行政學(xué)院、省委黨校的調(diào)學(xué)任務(wù)。下派1名科級(jí)干部掛任肥西縣紫篷鎮(zhèn)黨委副書(shū)記。

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇620____年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的難得歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要》、《____省中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》，圍繞“建設(shè)國(guó)內(nèi)知名、國(guó)際有影響的高職院校”的戰(zhàn)略性任務(wù)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院師生員工，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成就，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，根據(jù)考核要求，院黨委從班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及年度工作完成情況等方面對(duì)省委組織部考核組匯報(bào)如下：

一、院黨政班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況

新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為確保學(xué)院各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)不斷向前推動(dòng)，示范建設(shè)成果不斷取得進(jìn)展，我們以不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)為動(dòng)身點(diǎn)，以不斷提高辦學(xué)治校能力為著眼點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，理清進(jìn)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著重抓了以下工作：

(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。

我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，立足于把握進(jìn)展機(jī)遇和推動(dòng)學(xué)院工作，圍繞如何進(jìn)一步解放思想、深化改革，抓住歷史機(jī)遇、謀劃學(xué)院進(jìn)展等問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)題輔導(dǎo)講座、會(huì)議學(xué)習(xí)溝通、典型案例剖析等形式，對(duì)黨的xx屆五中六中全會(huì)精神、我省九次黨員代表大會(huì)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要》，省委書(shū)記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變》和河南日?qǐng)?bào)何平《九論》政論文章以及全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神等，進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)和深入研討。黨委中心組一年來(lái)集中學(xué)習(xí)12次，編印中心組學(xué)習(xí)參考資料12期，班子成員撰寫(xiě)各種讀書(shū)心得36篇。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注全國(guó)高職教育改革進(jìn)展動(dòng)態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，樂(lè)觀開(kāi)展高職教育改革和進(jìn)展的研討，不斷提高自身把握學(xué)院進(jìn)展規(guī)律、推動(dòng)學(xué)院事業(yè)進(jìn)展的能力和水平。

(二)開(kāi)展主題教育，理清學(xué)院進(jìn)展思路。

在抓好班子自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，院黨委根據(jù)示范性院校驗(yàn)收后(后示范時(shí)期)學(xué)院黨員干部和教職工隊(duì)伍的思想狀況，在全院廣泛開(kāi)展了“做科學(xué)進(jìn)展先鋒隊(duì)，當(dāng)示范引領(lǐng)排頭兵”為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”(政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)進(jìn)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。就后示范期，如何鞏固示范成果，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)改革,防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避開(kāi)改革疲憊等問(wèn)題，學(xué)院召開(kāi)了多個(gè)層面的“諸葛亮?xí)保媛?tīng)取教職工對(duì)學(xué)院今后進(jìn)展的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座、輔導(dǎo)報(bào)告等途徑，加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育，把黨員干部和教職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到了學(xué)院持續(xù)健康進(jìn)展的新任務(wù)、新要求上。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。我們把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)、專(zhuān)家報(bào)告與深入調(diào)研結(jié)合起來(lái)、中心組理論學(xué)習(xí)與其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行報(bào)告會(huì)、讀書(shū)會(huì)、研討會(huì)等多種形式。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、一線操作人員進(jìn)行討論，就人才培育、學(xué)生就業(yè)、校企合作等事項(xiàng)進(jìn)行了溝通組織各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組到長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察，就專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程體系構(gòu)建、教材建設(shè)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及其他校企合作事項(xiàng)進(jìn)行了廣泛調(diào)研和溝通，取得了良好的`效果。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

專(zhuān)心落實(shí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施方法》，《河南省高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》，制訂出臺(tái)了《平職學(xué)院黨委工作規(guī)定》和《平職學(xué)院基層黨支部工作規(guī)定》，根據(jù)民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責(zé)，在學(xué)院管理中，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)和事關(guān)學(xué)院改革、進(jìn)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問(wèn)題，學(xué)院都召開(kāi)院黨委會(huì)議或院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定，討論決策。我們還大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持和完善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位等制度，加強(qiáng)基層調(diào)研，專(zhuān)心聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實(shí)際困難，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況

院黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推動(dòng)制度體系建設(shè)、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè)，不斷深化監(jiān)督制約機(jī)制，為我院各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

(一)不斷加大反腐倡廉教育力度。

準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)精神，對(duì)20____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了周密部署。開(kāi)展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看話劇《驚天雷》，開(kāi)展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三平”精神和先進(jìn)事跡活動(dòng)，堅(jiān)持每學(xué)期安排4-6學(xué)時(shí)廉潔文化教育課，樂(lè)觀推動(dòng)廉潔教育進(jìn)課堂，把廉潔教育納入學(xué)生的《形勢(shì)與政策》等思想政治理論課教學(xué)范疇,并將廉潔文化教育作為學(xué)生干部、入黨樂(lè)觀分子和黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播、信息、板報(bào)等各種輿論陣地作用。教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和專(zhuān)心落實(shí)，不斷提醒廣闊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受各種誘惑的考驗(yàn)，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。

(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，校黨委討論制訂了《20____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行了分解，并與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將詳細(xì)工作責(zé)任落實(shí)到各系部、處室，同時(shí)，院黨委還定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)整個(gè)學(xué)院的校風(fēng)、行風(fēng)、黨員干部作風(fēng)、師德師風(fēng)及學(xué)院的重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，并提出詳細(xì)的整改要求，從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，把責(zé)任貫穿于學(xué)院各項(xiàng)工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。

(三)不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。

構(gòu)筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步加大了對(duì)人、財(cái)、物集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，特殊是基建、選購(gòu)、財(cái)務(wù)、助學(xué)金發(fā)放、后勤服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度。深入開(kāi)展了治理亂收費(fèi)、治理節(jié)日病和“小金庫(kù)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)接待、公務(wù)車(chē)輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。準(zhǔn)時(shí)受理并調(diào)查處理了舉報(bào)案件。樂(lè)觀推行了重大問(wèn)題集體決策制、物資選購(gòu)招標(biāo)制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會(huì)和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)?；咀龅搅酥贫纫?guī)范健全，形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機(jī)制。

(四)專(zhuān)心執(zhí)行廉潔自律規(guī)定

對(duì)比《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，進(jìn)行專(zhuān)心自查，做到了如下要求：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬由集團(tuán)公司批準(zhǔn)，學(xué)院工資改革方案均經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)，沒(méi)有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金現(xiàn)象沒(méi)有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私注意深入基層、聯(lián)系群眾，沒(méi)有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的事情能堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則。沒(méi)有用公款支付與公務(wù)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)費(fèi)用能?chē)?yán)格對(duì)配偶、身邊工作人員進(jìn)行教育和管理，常常提醒他們要努力工作、勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求支持財(cái)會(huì)人員依法依紀(jì)開(kāi)展工作，沒(méi)有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、學(xué)院財(cái)務(wù)制度的活動(dòng)沒(méi)有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及珍貴物品的現(xiàn)象學(xué)院的大宗物資選購(gòu)和工程建設(shè)在紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督下，均以招標(biāo)方式進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有違規(guī)干預(yù)和插手各類(lèi)招投標(biāo)工作能專(zhuān)心執(zhí)行集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。

三、干部選拔任用工作情況

20____年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺(jué)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學(xué)院改革進(jìn)展目標(biāo)，對(duì)涉及新成立的機(jī)構(gòu)和職務(wù)空缺部門(mén)進(jìn)行了局部調(diào)整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級(jí)13人平調(diào)干部13人。沒(méi)有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進(jìn)人問(wèn)題。

(一)堅(jiān)持制度剛性原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用有關(guān)規(guī)定

專(zhuān)心貫徹中央《干部任用條例》和集團(tuán)選任工作有關(guān)規(guī)定，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格工作程序，切實(shí)做好民主推舉、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項(xiàng)工作，著力把好了“四關(guān)”。

(二)健全干部選用監(jiān)督機(jī)制，提高選人用人公信度

專(zhuān)心執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強(qiáng)化考核監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程參加干部選用工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立注意品行、科學(xué)進(jìn)展、崇尚實(shí)干、激勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。不讓綜合素養(yǎng)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧。不斷完善干部激勵(lì)約束考核機(jī)制，對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的好干部，大膽提拔重用，同時(shí)，對(duì)工作無(wú)思路、長(zhǎng)期不在狀態(tài)、群眾意見(jiàn)大的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整，讓落實(shí)不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，形成了褒獎(jiǎng)有功者、懲戒無(wú)為者的良好氛圍。同時(shí)，不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大了群眾參加干部工作的范圍和程度。

(三)注意在一線選拔干部，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

20____年，我院任命的13名副科級(jí)干部中，有11人為教學(xué)一線的骨干老師，他們?cè)诮虒W(xué)戰(zhàn)線上踏實(shí)工作，積累了豐富的工作閱歷，成果突出并得到了學(xué)院教職工的認(rèn)可。通過(guò)此項(xiàng)工作，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)觀性。

(四)著力推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。

學(xué)院黨委在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)公開(kāi)選拔工作。如在公選制度設(shè)計(jì)和資格把關(guān)上突出工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)，實(shí)行“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部能進(jìn)入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構(gòu)建有利競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。20____年，我院公開(kāi)選拔了15名副科級(jí)以上干部，全部為公選干部。20__年我院將展開(kāi)干部換屆工作，全部崗位仍將繼續(xù)執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。

四、學(xué)院事業(yè)建設(shè)進(jìn)展情況

一年來(lái)，院黨委圍繞學(xué)院中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力氣，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動(dòng)了學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速進(jìn)展。為今后向更高層次邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

1、在專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)方面。緊盯企業(yè)和市場(chǎng)需要，新申報(bào)專(zhuān)業(yè)3個(gè)，停招了社會(huì)需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個(gè)專(zhuān)業(yè)(含方向)，使學(xué)院的專(zhuān)業(yè)布局更加合理。上報(bào)兩個(gè)中央財(cái)政支持建設(shè)的專(zhuān)業(yè)(礦山測(cè)量、煤炭深加工與利用)，已通過(guò)省教育廳審批、教育部公示。新建成省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)，遴選確定院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)。遴選確定平煤神馬集團(tuán)示范性建設(shè)專(zhuān)業(yè)6個(gè)建成省級(jí)精品課程1門(mén)、院級(jí)精品課程14門(mén)。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，編寫(xiě)工學(xué)結(jié)合教材22本、設(shè)備故障案例集8本。

2、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面。新增省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。新引進(jìn)老師18人，4名老師晉升為教授，9名老師晉升為副教授，11名青年老師通過(guò)碩士論文答辯取得碩士學(xué)位，1人取得博士討論生學(xué)歷，并獲博士學(xué)位。目前，學(xué)院副高以上職稱(chēng)老師已達(dá)35%，青年老師中討論生學(xué)歷(學(xué)位)占75%，專(zhuān)業(yè)老師中雙師型老師占80%。強(qiáng)化老師實(shí)踐教學(xué)能力提高，組織煤炭主體專(zhuān)業(yè)骨干老師308人次下礦井熬煉，進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的零距離對(duì)接。利用暑假組織中青年老師279人進(jìn)行培訓(xùn)、試講，舉辦說(shuō)課活動(dòng)。組織公開(kāi)課40人次，有效促進(jìn)了老師教學(xué)能力的提升。

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇7在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我專(zhuān)心學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類(lèi)書(shū)刊，學(xué)習(xí)了________大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和熟悉

回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)熟悉。

一、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用掌握的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用掌握列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用掌握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用掌握不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系進(jìn)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、掌握意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速進(jìn)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演化為事故。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)平安的責(zé)任。

第三部分工作安排

是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)平安，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素養(yǎng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)平安：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場(chǎng)平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的平安。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培育，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培育，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素養(yǎng)的提高。

抓進(jìn)展：將來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為將來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展奠定基矗首先，要樂(lè)觀推動(dòng)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整進(jìn)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益動(dòng)身，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，制造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的討論，并將成果準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。

述職完畢，感謝大家!

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

現(xiàn)在我對(duì)20____年來(lái)的工作述職匯報(bào)如下：

一、塌實(shí)做事，專(zhuān)心履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)專(zhuān)心分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要常常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，由于他們有這方面的客戶(hù)資源，有進(jìn)展的前景，所以假如能維護(hù)好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)樂(lè)觀，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每日主動(dòng)樂(lè)觀的拜訪客戶(hù)，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要專(zhuān)心分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能馬上成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒，勸慰客戶(hù)，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶(hù)里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都馬上表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要選購(gòu)的都馬上跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān)其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中把握的信息做出正確的判定，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、明年年的計(jì)劃

在年終銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事____的數(shù)據(jù)差距很大，她的銷(xiāo)售額是____萬(wàn)多，回款是__萬(wàn)多，而我只有__萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在明年里爭(zhēng)取做到____萬(wàn)，即每個(gè)月要做__萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每日都明確的知道自己的.任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶(hù)的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我的工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶(hù)比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特殊熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，全部在今后要轉(zhuǎn)變方法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇9我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿(mǎn)完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，準(zhǔn)時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)比內(nèi)掌握度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)心核對(duì)、仔細(xì)討論，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，樂(lè)觀學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，樂(lè)觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們樂(lè)觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，估計(jì)一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線，為銷(xiāo)售公司全面貫完全成本進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)掌握，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了便利、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金平安事故。一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)：個(gè)，賬戶(hù)數(shù)量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是樂(lè)觀貫徹落實(shí)資金平安稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查掩蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注意過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)掌握得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿(mǎn)成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了較好地成果。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力氣、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力氣。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力氣，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步進(jìn)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，樂(lè)觀探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)討論型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部掌握管理手冊(cè)》，修訂和完善滿(mǎn)足不同管理個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注意溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)親密相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試，掩蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我專(zhuān)心學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類(lèi)書(shū)刊，學(xué)習(xí)了溫________大政府____報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和熟悉

回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)熟悉。

一、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用掌握的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用掌握列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用掌握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用掌握不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系進(jìn)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、掌握意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速進(jìn)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演化為事故。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)平安的責(zé)任。

第三部分工作安排

20____是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)平安，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素養(yǎng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)平安：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場(chǎng)平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的平安。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培育，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培育，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素養(yǎng)的提高。

抓進(jìn)展：將來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為將來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。首先，要樂(lè)觀推動(dòng)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整進(jìn)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益動(dòng)身，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，制造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的討論，并將成果準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。

我的述職完畢，感謝大家!

校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作述職報(bào)告篇10今年以來(lái)，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記使命與職責(zé)，專(zhuān)心履職、廉潔從政、主動(dòng)作為，樂(lè)觀穩(wěn)妥地推動(dòng)各方面工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作及學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)

一年來(lái)，我始終把政治理論學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)、提高執(zhí)政水平的重要課程，樂(lè)觀參加縣委中心組學(xué)