房地產(chǎn)工程總監(jiān)任職資格、崗位說明

文件名稱工程中心總監(jiān)任職資格、崗位說明實施日期編制績效經(jīng)理初審人力資源總監(jiān)復(fù)審工程總監(jiān)批準(zhǔn)總裁第一部分崗位規(guī)范一、基本資料崗位編號崗位名稱工程中心總監(jiān)所在部門工程中心 直接上級總裁職級 A3直接下級工程部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理二、崗位職責(zé)與工作要求在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司研發(fā)設(shè)計、工程管理和工程成本控制等工作，確保開發(fā)項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全都在可控的范圍之內(nèi)，順利實現(xiàn)公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。（一）工作職責(zé)序號工作模塊主要工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)/考核指標(biāo)1戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標(biāo)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策戰(zhàn)略規(guī)劃建議米納數(shù)N2項參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作領(lǐng)導(dǎo)制定工程年度目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整年度目標(biāo)達(dá)成率N95%2主持項目工程設(shè)計工作組織指導(dǎo)下屬選擇新項目建筑規(guī)劃設(shè)計單位設(shè)計及時率N98%組織新項目建筑方案、施工方案等的審核工作組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作設(shè)計變更簽證率W5%3工程手續(xù)辦理組織項目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作1、 工程手續(xù)按時完成率N98%2、 經(jīng)濟(jì)損失（因延期辦理手續(xù)）W10萬元/年組織工程施工過程中各類證件、手續(xù)的辦理4建設(shè)項目管理協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系1、 項目進(jìn)度及時率N98%2、 安全事故次數(shù)0次負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理與監(jiān)督3、第三方審計質(zhì)量問題W1次/年5工程款及成本管控審核工程付款，對材料付款予以會簽違規(guī)付款次數(shù)0次管控建設(shè)項目成本建設(shè)項目成本不得高于預(yù)算或下降N2%6參與招投標(biāo)及預(yù)決算管理參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同配合不及時次數(shù)0次

6參與招投標(biāo)及預(yù)決算管理參與工程預(yù)算、決算管理，并根據(jù)成本中心要求，提供必要的資料和協(xié)助配合不及時次數(shù)0次7組織竣工驗收組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收驗收及時率N98%8團(tuán)隊建設(shè)根據(jù)公司績效管理制度，建立所屬部門的考核細(xì)則，并有效運行月度考核全員覆蓋率100%打造一支高績效的工程管理團(tuán)隊1、 培訓(xùn)計劃達(dá)成率N98%2、 人均學(xué)時N10小時/年在公司制度規(guī)定范圍內(nèi)，開展工程系統(tǒng)的員工訓(xùn)練、職業(yè)化培養(yǎng)等方面的工作（二）其他職責(zé)：暫無。（三）監(jiān)督及崗位關(guān)系1、 所受監(jiān)督及所施監(jiān)督：（1） 所受監(jiān)督：接受總裁的日常監(jiān)督。（2） 所施監(jiān)督：對直接下屬進(jìn)行工作監(jiān)督，并建立有效監(jiān)控間接下屬的機(jī)制。2、 與其他部門關(guān)系：（1） 內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門經(jīng)常溝通。（2） 外部聯(lián)系：設(shè)計院、監(jiān)理、供應(yīng)商、與工程建設(shè)有關(guān)的政府部門三、職業(yè)通路1、 本崗位職務(wù)晉升方向：副總裁2、 本崗位職位轉(zhuǎn)換方向：成本中心總經(jīng)理四、崗位權(quán)限：見公司職責(zé)權(quán)限規(guī)定及各業(yè)務(wù)流程中規(guī)定。五、工作時間：1、 不定時工時制。2、 績效工資完全與工作成果掛鉤。定期必做時間工作模塊主要工作內(nèi)容何時開展年戰(zhàn)略規(guī)劃為公司戰(zhàn)略提供建議年底（11月）年度目標(biāo)編制工程中心年度目標(biāo)年底（11月）下屬考評根據(jù)公司要求，對下屬進(jìn)行年度考評年度（12月）外部單位（監(jiān)理、設(shè)計單位、供應(yīng)商）考評根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對外部單位進(jìn)行年度考評年度（12月）季度資金計劃資金使用計劃季度最后一個月月底工程計劃與總結(jié)工程進(jìn)度、質(zhì)量等計劃與總結(jié)季度最后一個月月底下屬考核根據(jù)公司要求，對下屬進(jìn)行季度考評季度最后一個月月底外部單位（監(jiān)理、設(shè)計單位、供應(yīng)商）考評根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對外部單位進(jìn)行季度考評季度最后一個月月底每月資金計劃資金使用計劃月底工程計劃與總結(jié)工程進(jìn)度、質(zhì)量等計劃與總結(jié)月底

下屬考核根據(jù)公司要求，對下屬進(jìn)行月度考評月底每周工程計劃與總結(jié)資金使用計劃周五付款計劃工程進(jìn)度、質(zhì)量等計劃與總結(jié)周五下屬監(jiān)控對下屬工作進(jìn)行監(jiān)控、考評不定時外部單位（監(jiān)理、設(shè)計單位、供應(yīng)商）監(jiān)控對外部單位進(jìn)行監(jiān)控、考評不定時每天下屬監(jiān)控對下屬工作進(jìn)行監(jiān)控、考評不定時外部單位（監(jiān)理、設(shè)計單位、供應(yīng)商）監(jiān)控對外部單位進(jìn)行監(jiān)控、考評不定時重大節(jié)日暫無暫無暫無其他暫無暫無暫無記錄清單與保持記錄編號記錄名稱紙質(zhì)存放地電子檔存放地文件夾名稱是否歸檔歸檔周期1各類計劃文件柜/工作計劃電腦/工作計劃工作計劃是每季2各類總結(jié)文件柜/工作總結(jié)電腦/工作總結(jié)工作總結(jié)是每季3工程進(jìn)度控制表文件柜/工作總結(jié)電腦/工作總結(jié)工作總結(jié)是每月4各類協(xié)議文件柜/各類協(xié)議電腦/各類協(xié)議各類協(xié)議是每月第二部分任職資格一、 基本條件（一） 行業(yè)背景要求（含行業(yè)）：10年以上大型房地產(chǎn)（T0P50）相同崗位工作經(jīng)驗，五年以上建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。（二） 企業(yè)規(guī)模背景要求：至少具有5年全面管理100人以上工程團(tuán)隊的經(jīng)驗。（三） 工作經(jīng)驗：（1） 10年以上工程建設(shè)管理工作經(jīng)驗、5年以上工程總監(jiān)（經(jīng)理）工作經(jīng)驗。（2） 熟悉施工項目管理全過程運作流程、施工規(guī)范及相關(guān)政策、法規(guī)，具備多項目管理經(jīng)驗及作為項目工程負(fù)責(zé)人全程地操作過至少2個20萬平米以上項目的工作經(jīng)驗；（四） 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷。（五） 證書要求：1、一級建造師（必備）。2、一級造價師（非必備）（六） 專業(yè)要求：工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)（七） 年齡要求：35至45周歲。（八） 區(qū)域要求（符合其中一條便可）1、 目前定居在上海，且單程車程距公司40分鐘之內(nèi)。2、 目前定居在外地，但有在上海定居的意向及可能，且定居點單程車程距公司40分鐘之內(nèi)。3、 目前定居在外地，可來上海發(fā)展，且可自行租房的。（九） 身體條件1、 身體健康，無慢性疾病。2、 精力充沛，并有經(jīng)常運動的習(xí)慣。3、 無酗酒、吸毒等不良習(xí)慣。二、 成果條件1、 在工程成本管控方面必須有降低成本（降低比例N總預(yù)算的2%）的實戰(zhàn)案例。2、 重大安全事故（損失N10萬元）0次。三、 所需知識及專業(yè)技能1、 精通工程建設(shè)專業(yè)知識、設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。2、 熟知房地產(chǎn)行業(yè)運營、管理知識和相關(guān)法律知識。3、 熟悉工程材料設(shè)備相關(guān)指示。4、 了解施工工藝與工程量的計算，工程項目開發(fā)成本全過程控制等知識。5、 良好的識圖、審圖能力、具備基本辦公軟件操作使用能力，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，公文寫作技能。四、 所需能力與素養(yǎng)1、 高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)。2、 卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力。3、 具有較強(qiáng)的組織能力、判斷與決策能力、目標(biāo)計劃能力。第三部分考核內(nèi)容及說明一、 績效考核內(nèi)容、方式：見公司目標(biāo)與績效管理規(guī)定。二、 說明1、本任職資格說明書、任職資格需由員工本人簽字確認(rèn)并歸入員工個人檔案，有修改時，需及時更新。2、除本任職資格說明書工作內(nèi)容外，本崗位員工還需完成公司各項管理文件、流程工作任務(wù)規(guī)定的工作內(nèi)容，員工已知曉的公司各項管理文件、流程、工作任務(wù)與本任職資格說明書具有相同法律效應(yīng)。本人已知曉本任職資