建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀

安全生產(chǎn)目標管理責任書（年）漯河市第一建筑工程有限公司建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對策年度安全生產(chǎn)管理目標為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照“誰主管，誰負責”及“安全一票否決權(quán)”的原則，為提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，控制輕傷事故發(fā)生，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)，公司決定與各分公司及公司直管項目經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，以明確安全生產(chǎn)責任，做到工作有目標，管理有責任，考核有標準，獎懲有依據(jù)。責任期限： 年月日一年月日單位:責任單位:單位:責任人:公司法人:責任人:簽字日期： 年月曰安全責任目標一、 改善作業(yè)環(huán)境，預防并消除職業(yè)病危害；二、 輕傷事故率控制在5%。以內(nèi)；三、 杜絕重傷事故、死亡事故的發(fā)生；四、 施工現(xiàn)場安全達標率100%；五、 危險性較大工程合規(guī)管理100%；六、 全員安全培訓教育率達到100%；七、 項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；八、 開展創(chuàng)建安全文明工地活動，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明樣板工地；在施項目在局專項安全檢查中評分在85分以上；九、 做好勞動保護工作，依法實施辦理農(nóng)民工工傷保險（意外傷害保險），在建項目達100%；十、本單位及所屬項目安全保障體系健全，安全管理制度、措施和安全施工組織設(shè)計健全；安全管理資料建檔完整有效；十一、分公司設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督理部門（特殊情況至少設(shè)置一名安全主辦）。公司直管項目設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（業(yè)主有特殊要求的除外），并設(shè)安全總監(jiān)，協(xié)助分管領(lǐng)導抓好安全監(jiān)管工作。項目專職安全管理人員配備：合同額在5000萬元以下（含5000萬元）工程項目專職安管人員配備12人；合同額在5000萬元以上工程項目專職安管人員配備不于3人，有條件的項目應按專業(yè)配置安全員，組成安全組。十二、全年召開安全生產(chǎn)委員會會議不少于2次。每月召開一次安全例會。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理全年參加檢查工程項目不少于4個（次）。十三、各單位（項目）明確安全責任及目標；與施工項目層層簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，并進行考核、兌現(xiàn)；嚴格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”；十四、杜絕因管理不善而在安全生產(chǎn)、文明施工、消防等方面受到地方政府通報、處罰等事件的發(fā)生；十五、嚴格按規(guī)定提取、使用和管理安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)費用的投入。安全生產(chǎn)費用的提取標準依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》 （財企〔2006〕478號）有關(guān)規(guī)定，應保證安全專項資金的及時、足額投入，編制費用預算；并設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳。費用提取以工程造價為計提依據(jù)，各工程類別計提標準如下：（一） 房屋建筑工程、礦山工程為2.0%；（二） 電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；（三） 市政公用工程、公路工程為1.0%。監(jiān)督執(zhí)行與考核：一、 以上“安全目標”列入公司對各分公司和公司直管項目的年度考核指標。年終時，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織考核，考核結(jié)果報公司安委會審議，批準后公布。二、 對獲全國安全文明工地的單位，獎勵50000元；獲省、直轄市級安全文明工地的單位，獎勵30000元；獲地市級安全文明工地的單位，獎勵20000元。三、 公司每年在在施項目中評出1至2個安全生產(chǎn)管理先進項目，對獲得公司安全管理先進的項目，獎勵2萬元。四、 對獲得局安全專項考核優(yōu)良的項目（評分在85分以上），獎勵1萬元。五、 考核年度內(nèi)，凡發(fā)生工傷死亡事故的單位，死亡第1人，對單位罰款10萬元，給予單位經(jīng)理、書記各罰款1萬元；死亡第2人，對單位罰款20萬元，給予單位經(jīng)理、書記各罰款3萬元，同時實行行政責任追究；死亡3人以上（含3人），對單位及安全第一責任人（經(jīng)理）和保證責任人（書記）的處罰由公司安全生產(chǎn)委員會討論，加重處罰。對單位安全生產(chǎn)第一責任人和保證責任人的最高罰款不超過應兌的績效年薪。六、 由于生產(chǎn)安全事故造成暫扣局安全生產(chǎn)許可證的，對單位罰款15萬元；造成暫扣公司安全生產(chǎn)許可證的，對單位罰款10萬元。七、對發(fā)生地方政府、行業(yè)或上級通報事件,造成惡劣社會影響的，對責任單位加罰10萬元，對單位安全生產(chǎn)第一責任人（經(jīng)理）和保證責任人（書記）按罰款額20%予以處罰，并視情況給予行政處分。八、 對于關(guān)鍵安全管理指標缺項，如安全機構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足（或不到位）、安全投入明顯不足、安全教育未有效開展、勞務(wù)隊伍未納入日常安全管理，或存在重大安全隱患、作業(yè)人員違章作業(yè)、地方政府或局檢查被評定為不合格等，視情況給予5000元至20000元罰款，同時對單位安全第一責任人和保證責任人按罰款額20%予以處罰。九、 對沒有按照規(guī)定提取、使用和管理安全生產(chǎn)費用的單位，取消年終評先、獎勵資格。十、對沒有設(shè)立獨立的安全管理部門（業(yè)主有要求的除外），或設(shè)立了獨立的安全管理部門，但專職安管人員的配備不滿足底線要求的，取消年終獎勵資格。十一、公司安全生產(chǎn)委員會依據(jù)《公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》和本責任書，進行獎罰兌現(xiàn)。對考核分數(shù)在9。分以上的按規(guī)定標準給予獎勵；考核分數(shù)在7589分的，公司按規(guī)定獎勵標準的50%給予獎勵；考核分數(shù)在75分以下的不予獎勵。十二、單位罰款上繳公司財務(wù)部，單位負責人獎罰款于次年的年初兌現(xiàn)，經(jīng)理、書記實行同獎同罰。

安全生產(chǎn)目標管理考核表被考核單位： 考核單位負責人（簽字）：單位負責人： 考核時間：年月日號評序價項目評價內(nèi)容分值扣分標準得分組安全1、沒有建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或沒有開織生產(chǎn)展活動，扣4分；保領(lǐng)導42、項目經(jīng)理未擔任領(lǐng)導小組組長，扣2一障小組分。體系安全41、項目未明確分管安全的副經(jīng)理，扣4（1副經(jīng)理、2分）安全總監(jiān)分；2、 未按要求設(shè)置安全總監(jiān)，扣4分；3、 安全總監(jiān)是兼職的，扣4分。安全管理機構(gòu)、人員41、 未按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)、設(shè)置安全主管，扣4分；2、 未建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)或建立不完善，扣2分；3、未足額配備專職安全管理人員，每差一人扣2分。責任體二系（12分）責任制61、 沒有建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產(chǎn)責任制，扣6分；2、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人責任不全面或未認真履行，扣3分；3、 沒有職業(yè)健康安全責任獎懲考核要求或考核不全面，扣2分。制61、沒有制訂安全生產(chǎn)其他規(guī)章制度，每差度一項扣1分；2、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度未結(jié)合項目實際，無操作性，扣3分；3、 未制定有關(guān)內(nèi)部和外部相關(guān)方協(xié)商和溝通管理辦法，扣1分，未公布員工溝通渠道，扣1分。職業(yè)健康安二全策劃（8分）風險評價31、 未對項目進行危險源識別、風險評價，扣3分；2、 未保留識別評價清單，扣2分；3、 識別、評價無邏輯關(guān)系，不全面，扣3分。職業(yè)健康安全策劃51、 未編制項目職業(yè)健康安全管理策劃書，不全面、無針對性，扣5分；2、 未制定項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理控制目標，扣3分；3、 策劃書編制審核程序不符合規(guī)定，扣2分。

1教育培訓四體系（10分）能力要求31、 未規(guī)定可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全的工作人員的能力，扣2分；2、 項目經(jīng)理、專職安全管理人員未按要求參加安全培訓考核取證，每發(fā)現(xiàn)一個扣2分；3、 分包單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書，每發(fā)現(xiàn)一個扣2分；4、 特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一個扣2分；5、 相關(guān)人員取證后未參加每年度的教育培訓或未有年度培訓記錄，每發(fā)現(xiàn)一個扣1分。培訓計劃、實施31、 未制定教育培訓計劃，計劃覆蓋不全面，扣2分；2、 施工現(xiàn)場教育培訓計劃未開展，扣2分；3、 未對作業(yè)工人進行教育并保存記錄，

扣2分；4、未按有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓績效考核，扣1分。溝通與協(xié)商21、未制定現(xiàn)場例會制度，扣2分；2、未按規(guī)定召開例會，項目領(lǐng)導未參加例會，扣2分；3、 例會未解決有關(guān)職業(yè)健康、安全的實質(zhì)性問題，扣1分；4、 未提出班前安全活動要求，并保存活動記錄，扣1分。安全月活動2安全月活動沒有計劃，計劃未全面執(zhí)行，沒有活動總結(jié)或情況反映，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。安五全生檢查81、 未按規(guī)定定期檢查并保存記錄，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分；2、 專職安全員未按規(guī)定每日檢查，每發(fā)產(chǎn)監(jiān)督檢查體系（產(chǎn)監(jiān)督檢查體系（16分）隱患整改產(chǎn)六基礎(chǔ)技術(shù)管理現(xiàn)一次扣3分；3、項目領(lǐng)導未按規(guī)定參加定期的安全檢查，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。準、、規(guī)定配?10發(fā)現(xiàn)全技術(shù)標i分；材料4 1、未為從業(yè)人員提供勞動保護用品，扣理體系（22分）管理4分；2、未對安全設(shè)施器材和安全防護用品等實行進場驗收，未收集驗收合格證據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分；分包單位61、 沒有對分包單位進行安全生產(chǎn)評價，分包單位沒有相應資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證或許可證不符合規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一個單位扣2分；2、 沒有與分包單位簽訂《分包工程安全管理協(xié)議書》，或協(xié)議書中未明示工程風險及控制措施，扣2分；3、 未建立現(xiàn)場分包人員名單，扣3分。設(shè)備管理61、 未制定設(shè)備管理制度（管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、大型設(shè)備安拆），每發(fā)現(xiàn)一項扣1分；2、 未按策劃的安排編制專項方案，方案的編制、審批及審批程序不符合要求，

扣3分；3、 設(shè)備供應商無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，每發(fā)現(xiàn)一項扣3分；4、 未與外包、外租方簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議書，或協(xié)議書中未明示工程風險或控制措施，扣2分；5、 已安裝使用的設(shè)備未經(jīng)過驗收并取得準用證，扣6分；6、 未進行日常維修保養(yǎng)并記錄，扣2分。?應急管理七和事故報告應急救援事故報告、處理51、 未按規(guī)定編制專項應急預案、現(xiàn)場處置方案，每缺一項扣5分；2、 未落實急救組織、人員、救援器材，扣3分；3、 預案告知、公示、演練等實施程序未能落實的，扣3分。51、未建立生產(chǎn)安全事故報告與處理的管

（10分）理程序，扣2分；2、 生產(chǎn)安全事故報表（包括事故月報告、零報告）管理不全面，扣2分；3、 未及時報告事故或虛報瞞報事故，每一項扣5分；4、 未按照規(guī)定或結(jié)案處罰要求對事故責任人進行處理，每一項扣5分；5、 未對事故及職業(yè)病進行統(tǒng)計、分析，采取糾正和預防措施，扣3分。，安全生產(chǎn)八資金保障（1