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房地產商:誰說微店不能賣房將引領時代
微商到底有什么魅力,可以影響人們的生活模式與思維模式?微商的真相是什么?新湖果嶺如何跨界玩轉微商?日前,新湖果嶺項目副總經理龔賓在一次活動上就此進行了分享。新湖果嶺項目副總經理龔賓以下為龔賓的分享:龔賓:大家好!首先代表主辦方感謝大家的到來。今天是一個開放式的平臺,今天是講微商,當然帶了一些房地產。其實我們完全是一次嘗試,因為我在做微店之前,我跟幾個微商的大咖也交流過。其實微商領域有一個不成文的規(guī)定,就是100塊錢以上的商品做微商很難。在普通老百姓理解層面,我拿著手機,我要在手機里買一個東西,手機一點就買了,商品的價值好象不高,在微商里面做面膜或者做百元以下商品點擊量會特別大。但為什么我們作為一個房地產、作為一個大宗商品想開這個微店呢?作為一個開發(fā)商來說,更多是一個資源整合者,我們做這個微店有兩種考慮:第一,本身現(xiàn)在這個時代是一個微商時代,從銷售角度來說我理解的銷售更是一個概率,我們以前經常接到一些騙子短信,我們會說這個短信公司傻了嗎?這么沒有含金量的騙子短信都會有人上當嗎?但實際上它是一個概率,也就是它發(fā)十萬條短信只要有一個人相信它就賺錢了,當然這是負面的例子?,F(xiàn)在大家都在用微商,都在用手機互聯(lián)網,尤其是85后、90后,所以我們現(xiàn)在做的這個盤是一個剛需盤,剛才包老師也說得“屌絲者得天下”,我們就想通過各種渠道去得到這些剛需。所以我想做銷售的第一步驟還是要圈人,先把人圈進來。通過做微店,我們做第一步圈人,第二步才是鎖定人群。我們希望把這個渠道資源做大。今天有很多嘉賓,都是來自于各個行業(yè)的,我們經常說一個買面膜的小姑娘就不能買房子嗎?一個人會有很多品牌需求,如果有一個品牌能夠把一個人所有需求都整合起來的話,那么這個品牌一定是全球市值最高的品牌。把一個人從嬰兒到他的生老病死所有問題都解決掉,那一定是非常厲害的品牌。因為房子是一個大宗商品,地域性很強,比如我們的房子是在城西,我們客源大部分半徑在15到20公里內。如果大范圍做廣告成本可能很高,但微商是自媒體邏輯,銷售從房地產角度來說是三個階段,第一個階段是坐銷,就是打廣告,然后等客戶上門。第二個階段叫電商,但電商還是要通過搭建一個電商平臺,然后為了這個電商平臺去投入廣告,然后吸引客戶進入到這個電商平臺,比如阿里巴巴、比如淘寶網,然后再采購他所需要的產品。但微商不需要搭建一個平臺,然后再為這個平臺去投入廣告,它是一個自媒體,可以在朋友圈傳播。所以從營銷這個角度來說,可能是經歷過這三個階段,現(xiàn)在屬于第三個階段,至于這個第三階段發(fā)展成什么樣子,我只能說會越來越精細化或者越來越寬泛,但是我們運用的載體現(xiàn)在是微商這個載體,微商是一個載體,無非是我們怎么利用好這個載體。我在百度上搜了一下,我們應該是全國第二個,曾經成都有一個房產做了微店,我們是第二個。我們做的第一周,推了幾個產品,第一個是零首付,開發(fā)商貼息1元購。第二是特價房搶購資格1元購。第三是優(yōu)步打車看房報銷車費1元購。作為一個房產商去做微店思考點在哪里?我不是想通過這個微店去直銷我的產品,但是我可以通過一個中間商或者中間環(huán)節(jié),比如說優(yōu)步的免費打車,來看房,因為我們的流量就是看房量,看房量越多成交量就越大,所以是在解決這個通道問題。實際上這么多微商在一起就是解決客戶流量問題,如果能夠把各個行業(yè)的客戶整合在一起,一個人的需求生老病死都有,這就是把需求結合在一起。所以我們在推出這個微店的時候,包老師剛才說六大弊端,不能花錢去買粉,但作為一個地域性很強的樓盤來說必須花錢買粉,所以我們第一周推出了搶紅包的活動,這個搶紅包給我們帶來的流量或者轉發(fā)量非常大,第一天達到了幾萬人的流量。第二是1元購電影票,其實也是吸引大家的關注度。第三是啤酒節(jié),包括886。通過這樣三個活動,第一天瀏覽量達到82060人次,這樣的數字作為一個房地產單盤項目來說,一個樓盤的官微正常大概是200個左右,而我們現(xiàn)在已經吸引到將近3萬多粉,這些粉我們也是在維護當中。通過這些粉讓他對這個樓盤進行傳播,這個傳播當然是源自于我們的產品,我們把產品做好然后去傳播,在短時間內在房產圈里面造成一些熱議,從而下一步會做一些口碑。包括我們跟萬事利余總他們做一些品牌上的合作,這是我們接下來第二步會做的事情,會成立一個商家聯(lián)盟,所有有品牌的商家跟新湖產生商家聯(lián)盟。大家試想一下,所有人都有住房需求,如果新湖幾十個項目跟所有快銷品建立商家聯(lián)盟關系,客戶資源就真正能夠達到共享,也就是我的客戶可以買他們的產品,他們的客戶可以買我的房子,這就是我們做房產微店的一個初衷。誰說買食品、買面膜的姑娘就不會買房子?這其實是日常的一個需求。我們作為一個地產商,更多是希望有更多的自由經紀人分銷我們的產品。所以我們也會推出后臺的經紀人系統(tǒng),我們可以給到一些傭金,通過這個微店真正建立起這樣的平臺,一個轉播渠道。最后,房地產跟微店是一個嘗試,但這個嘗試是一個大營銷的概念,而不是真正通過這個微店產生一個交易。微商它只是一個載體,它不是一個成交的工具,當然這個工具可能在最終某些客戶會實現(xiàn)
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