我國證券業(yè)的合作探究_第1頁
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文檔簡介

我國證券業(yè)的合作研究綱要:世界經(jīng)濟(jì)漸漸走向全世界,我國證券業(yè)在追趕收益和加入**的內(nèi)、外面推進(jìn)力的作用下,開始追求與國內(nèi)、外銀行業(yè)的多方面合作,而組建數(shù)個(gè)以證券為母的金融控股是將來證券業(yè)合作的趨向.重點(diǎn)詞:證券業(yè);銀行業(yè);合作XX我國證券業(yè)在最近幾年來迫于競爭的壓力與追趕收益的內(nèi)在驅(qū)動力,開始逐步與銀行業(yè)攜手,睜開了諸種形式的非股權(quán)合作。與此同時(shí),因?yàn)榧尤?*后,我國證券業(yè)正式啟動,外資銀行勢將大批涌入我國證券市場,與我國證券睜開角逐.所以,在此局勢下,我國證券也開始與外國銀行業(yè)和國內(nèi)銀行業(yè)“握手”,睜開了諸多合作。XX一、我國證券業(yè)與銀行業(yè)合作動力XX1。追趕收益化是證券業(yè)合作的內(nèi)部推進(jìn)力。從證券業(yè)和銀行業(yè)交融的進(jìn)度來看,推進(jìn)力主要來自于證券業(yè)的收益最大化,我國證券業(yè)合作的內(nèi)部推進(jìn)力也來自于此。跟著時(shí)間的推移,證券行業(yè)的飛速,以資本市場為中心的金融衍生商品的開發(fā)和需求的創(chuàng)建使證券市場的功能日益突出,需求的迅猛增加需要在資本市場和錢幣市場之間架設(shè)融通渠道。我國證券自有少,外源更少,融資渠道狹小易引發(fā)證券市場的支付性風(fēng)險(xiǎn),所以,為證券商成立合法的融資渠道重點(diǎn)是要打通銀行和資本市場的通道。同時(shí),與銀行業(yè)的合作,能夠借助商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)證券低成本、超越式的擴(kuò)充.2。加入**是證券業(yè)合作的外面推進(jìn)力。當(dāng)前,我國已經(jīng)加入**,將逐漸執(zhí)行國內(nèi)金融證券業(yè)的.加入**后,我國同意外資擁有基金管理33%的股權(quán),3年以后可增至49%;同時(shí)外資銀行亦可擁有我國證券33%的股份.所以,加入**對我國證券業(yè)而言,意味著將直接面對來自國外同行的競爭,可是審察外國諸如花旗公司之類的大型跨國金融控股,潛伏競爭敵手的實(shí)力迫使我們不得不從頭審察我國證券業(yè)的模式。假如我國證券業(yè)繼續(xù)循規(guī)蹈矩地,則在外資正式進(jìn)入市場以前有效的競爭實(shí)力唯恐是海市蜃樓。所以,急迫需要與銀行業(yè)合作的步伐,拓展證券業(yè)的業(yè)務(wù)空間。XX3.資本市場的所隱蔽的潛伏風(fēng)險(xiǎn)是推進(jìn)證券業(yè)合作的重要原由.跟著加入**,包含金融業(yè)在內(nèi)的**個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)ν夂蛧H化的進(jìn)度將大大,在規(guī)范的競爭規(guī)則要求逐漸與國際接軌的同時(shí),競爭的范圍也擴(kuò)大到了全世界。資本市場的競爭也日益強(qiáng)烈。當(dāng)前的資本市場隱蔽著潛伏風(fēng)險(xiǎn)日益裸露。即資本市場和錢幣市場之間缺乏有效的,相對穩(wěn)固的融通渠道,時(shí)而分立,時(shí)而融通的不規(guī)則的場面。沒有危機(jī)就沒有合作的需求,合作的初衷是填補(bǔ)**自的缺點(diǎn),共同提高金融系統(tǒng)的競爭力。同時(shí),作為現(xiàn)代金融的核心和新的運(yùn)轉(zhuǎn)平臺,資本市場到必定階段自己也需要金融系統(tǒng)內(nèi)部的合作,交融和交流。唯有這樣,現(xiàn)代金融系統(tǒng)中最具活力的因素才能發(fā)揮其核心的作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融系統(tǒng)的升級和金融競爭力的提高。XX二、我國證券業(yè)與銀行業(yè)合作現(xiàn)狀XX1.我國證券業(yè)與外國銀行業(yè)的合作.從當(dāng)前看來,我國證券業(yè)與外資銀行的合作基本能夠分為兩種形式,即成立中外合資的證券或基金管理。前者當(dāng)前已經(jīng)付諸實(shí)行,2021年12月12日公開征采對《中外合營證券審批規(guī)則(征采建議稿)》建議,該規(guī)則詳盡規(guī)定了成立中外合資證券的經(jīng)營范圍與建立條件;第一家合資證券-—華歐國際證券有限也已于2021年12月19日正式成立.關(guān)于后者,當(dāng)前法律層面的規(guī)范工作也已進(jìn)行,如《基金法》與《中外合資基金管理規(guī)定》也將.從實(shí)質(zhì)操作看,當(dāng)前巴黎銀行與長江證券有限責(zé)任昨日在分別簽訂了建立中外合營證券的框架協(xié)議及合作協(xié)議。這是加入**以后,境內(nèi)首家正式對外宣布的此類合作。巴黎銀行任命其全資隸屬子兼亞太區(qū)(除外)銀行——巴黎百富勤為代表,全力落實(shí)成立該合營。該合營已初步定于在建立.合營的客戶對象,是認(rèn)為的公司及在華的外國公司。這就在上為我國合資證券的建立創(chuàng)始了先例.關(guān)于中外合資基金管理的成立工作也已井井有條地付諸.XX我國證券業(yè)的合作研究(2)這類我國證券業(yè)與外國銀行之間的戰(zhàn)略性合作其目的已從過去單方追求收益最大化的行為漸漸向“共贏”的目的轉(zhuǎn)變.合作的實(shí)質(zhì)不再是零和博弈,而轉(zhuǎn)變成了正和博弈,合作兩方均實(shí)現(xiàn)了自己的目的,并從合作中獲取了**自的利益。**無疑最為看重的是外方先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,以求在合作過程中向外方學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的管理技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn);而外方則求先認(rèn)識市場,為其此后在市場的開辟確立基礎(chǔ)。2。我國證券業(yè)與國內(nèi)銀行業(yè)的合作。最近幾年來,我國證券業(yè)與銀行業(yè)處于**自的需求,開始了**種形式的業(yè)間合作。其主要內(nèi)涵有兩種,其一則是證券業(yè)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與商業(yè)銀前進(jìn)行的外面一般型非股權(quán)合作,該合作在我國的主要方式即是推出“銀證通”業(yè)務(wù)。睜開該業(yè)務(wù)對質(zhì)券與商業(yè)銀行兩方而言能夠?qū)崿F(xiàn)“共贏":證券借助商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)低成本、超越式的擴(kuò)充;而商業(yè)銀行則能夠借助與證券業(yè)的合作拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并收取適量的“費(fèi)”或“手續(xù)費(fèi)”。這類合作一方面是為了繞開分業(yè)經(jīng)營的“藩籬”,另一方面也是對市場競爭漸漸加劇的本能反響。XX另一種較為廣義的銀證合作則是指證券業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)之間進(jìn)行的股權(quán)關(guān)系的合作,該合作方式因?yàn)橛龅轿覈?dāng)前嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營的限制而未能充分睜開??墒窃摵献髂J皆谖覈呀?jīng)出現(xiàn)了初始的萌動,或許說我國當(dāng)前嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營制度已經(jīng)有所松動.比如我國當(dāng)前出現(xiàn)的“光大”模式、“中信”模式、“招行”模式等。光大公司擁有光大銀行、光大證券、光大信托三大金融機(jī)構(gòu),同時(shí)擁有申銀萬國證券19%的股權(quán),是其第一大股,還擁有在上市的子光大控股、光大國際和建設(shè),與加拿大永明人壽保險(xiǎn)共同組建中加合資人壽保險(xiǎn),又與太平洋保險(xiǎn)睜開全面合作。當(dāng)前該公司初步了一個(gè)金融控股下的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券與信托等金融機(jī)構(gòu)分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理,但又在同一主體下相互協(xié)作的多元化經(jīng)營模式。中信控股責(zé)任有限旗下包含四個(gè)全資子,即中信實(shí)業(yè)銀行、中信信托有限責(zé)任、中信財(cái)產(chǎn)管理有限與中信期貨經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任;三個(gè)控股子,即中信證券、信誠人壽保險(xiǎn)有限與在的中信控股有限。它波及證券、商業(yè)銀行、期貨、保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)管理、基金等,成為我國第一家金融控股。XX三、我國證券業(yè)與銀行業(yè)合作趨向

XX當(dāng)前我國在法律上對金融機(jī)構(gòu)之間交錯(cuò)持股與以子形式進(jìn)行的適量交錯(cuò)經(jīng)營并未做出明確的嚴(yán)禁性條款.我國“中信”模式與“光大”模式控股均為直接領(lǐng)導(dǎo)的、以金融業(yè)為主的綜合性跨國公司公司,是我國的產(chǎn)物,擁有特別背景,在綜合化方面更加有益,該模式也是在此前提下的歷史產(chǎn)物.所以,走該模式道路限制重重。借鑒發(fā)達(dá)XX銀行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并聯(lián)合我國證券業(yè)的詳細(xì)實(shí)質(zhì),能夠認(rèn)為,組建數(shù)個(gè)以證券為母的金融控股是可供選擇的方案.當(dāng)前我國已有的“中信”模式、“光大"模式、以及其余模式均以商業(yè)銀行為控股母,這就致使證券業(yè)務(wù)的缺乏足夠重視。有基于現(xiàn)代銀行或證券在現(xiàn)代金融、經(jīng)濟(jì)中的突出地位與貢獻(xiàn),組建以證券為母的金融控股公司十分急迫并且十分必需。這關(guān)于我國證券業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、超越式擴(kuò)充,穩(wěn)固和汲取更多客戶并進(jìn),進(jìn)一步提高其市場權(quán)力與競爭能力,并最后直接加強(qiáng)證券業(yè)的盈利能力,特別必需。XX實(shí)現(xiàn)控股制的公司化經(jīng)營對我國金融業(yè)的至關(guān)重要,也成為國內(nèi)券商、銀行以及保險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇,在實(shí)現(xiàn)公司化的進(jìn)度中,第一對自己有正確的定位。對質(zhì)券來講,證券市場的市場化程度高,市場競爭已使他們獲取歷煉,因此更能適應(yīng)市場的變化,但證券卻在實(shí)力和品牌效應(yīng)方面處于劣勢。所以在實(shí)行公司化戰(zhàn)略時(shí),要依據(jù)自己特色和所處的環(huán)境選擇正確的打破方向.此外一定著重在此過程中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題,大而不強(qiáng)的公司相同將在競爭中被裁減。XX我國證券業(yè)的合作研究(3)在詳細(xì)的操作層面,能夠考慮以下三個(gè)方案:(1)鼓舞一些大型證券與國內(nèi)陸方性商業(yè)銀行歸并組建金融控股;(2)鼓舞國內(nèi)信用度較高、資本財(cái)產(chǎn)規(guī)模較雄厚的證券出頭組建控股的民營銀行;(3)對現(xiàn)有的金融控股進(jìn)行改組,使證券業(yè)務(wù)部門成為其母.同時(shí),證券業(yè)一定仔細(xì)內(nèi)功,做好以下幾方面工作:(1)建立嶄新的經(jīng)營理念。先進(jìn)的理念是在市場中占得先機(jī)的重點(diǎn);(2)著重創(chuàng)新,培育核心競爭力。創(chuàng)新能力是任何公司核心競爭力的標(biāo)記,是證券業(yè)的生命力的源泉。墨守舊規(guī)、沒有新意,必定要被擁有優(yōu)勢的競爭敵手裁減;(3)建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。競爭從根本上爭的是人材。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是證券業(yè)效益的源泉和證券業(yè)在競爭中成敗的重點(diǎn)。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,要求有敬業(yè)精神,有專業(yè)知識,有效率意識,有本事,有理論修養(yǎng),有團(tuán)隊(duì)精神。XX最后,在證券業(yè)與銀行業(yè)合作的詳細(xì)實(shí)行過

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