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文檔簡介
總結(jié)一:庫房年關(guān)工作總結(jié)自己于xx年8月入職##企業(yè),任庫房主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,我漸漸熟習(xí)了企業(yè)概略,產(chǎn)品特色及庫房管理工作流程。在這陰歷新年立刻到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,力求在xx年做得更好。一、保證庫房各項(xiàng)工作流程的順利展開在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們庫房全體人員做好以下工作:產(chǎn)品入庫會(huì)把好查收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)目、質(zhì)量、包裝進(jìn)行查收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,庫房人員會(huì)快速反應(yīng)給產(chǎn),采納相應(yīng)舉措。產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),關(guān)于出庫產(chǎn)品,庫房一定嚴(yán)格依照企業(yè)規(guī)章制度憑據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)目正確,質(zhì)量定好,標(biāo)記清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,免得造成客戶收到貨物不符合的問題出現(xiàn)。依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計(jì)劃、出入庫計(jì)劃、編制客戶熱銷產(chǎn)品的儲(chǔ)藏計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。依照安全、方便、節(jié)儉的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必需的道路和產(chǎn)品適合的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。關(guān)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采買退貨單為收條收貨,庫房查對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采買單號(hào),并經(jīng)做事處主管審查奏效后返回總部調(diào)動(dòng)或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。庫房會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對儲(chǔ)藏的產(chǎn)品安排適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在庫房整年無事故,對客戶供給一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自己的管理協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市庫房協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。庫房嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作推行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在地區(qū)的庫房安全,嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各樣安全知識(shí)和技術(shù)。增強(qiáng)對產(chǎn)品的出入庫查收及潔凈,安全工作,保證正確無誤,加深對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),對客戶所咨詢的問題所提必答。今后加大對庫房每周、月的潔凈力度,保持庫容整齊,雅觀、防潮。努力提高自己的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)異的管理隊(duì)伍成員之一。提點(diǎn)小建議:①能否能夠少許訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是此刻用的,②企業(yè)生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),能否能夠不把全部的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,能夠打出一張?jiān)谏线厡?*15這樣,而后票據(jù)整理也方便。總結(jié)二:庫房年關(guān)工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了20xx年新的一年,回顧20xx年,關(guān)于資材部來說也是較為特別的一年,在這一年7月份,我們的硅膠庫房從深圳搬到惠州嶄新的庫房,倉管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對大批的資料、產(chǎn)品等各樣物料甚至設(shè)施的裝卸、從頭分類擺放等工作,能夠想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),可是,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在企業(yè)各部門特別是生產(chǎn)部的鼎力輔助下順利的獲得了達(dá)成,回顧過去,是為了更好地面向?qū)怼,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年關(guān)總結(jié)以下:能有較強(qiáng)的時(shí)間觀點(diǎn),保證了實(shí)時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不論外面起風(fēng)仍是下雨都能準(zhǔn)時(shí)實(shí)時(shí)備貨和出貨不耽擱銷售。能嚴(yán)格履行企業(yè)庫房保存束度,防備原資料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫實(shí)時(shí)系統(tǒng)登帳,原資料未查驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,成品未查驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以企業(yè)利益為重,愛惜企業(yè)財(cái)富,不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出整頓,根絕出現(xiàn)破綻。3.合理安排原資料和產(chǎn)品在庫房內(nèi)的寄存序次,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)寄存,明確表記,不混和亂堆,原資料發(fā)料后以及成品出貨后實(shí)時(shí)從頭整理,保持庫區(qū)的整齊。實(shí)時(shí)對庫存呆板物件以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反應(yīng)辦理,盡量防止了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。每日向企業(yè)交原資料及成品的出入報(bào)表,按期對庫房產(chǎn)品清點(diǎn),做到帳目與實(shí)物符合合,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)改正。踴躍配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的辦理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比方:因?yàn)閭}管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟習(xí)及經(jīng)驗(yàn)方面比較短缺,清點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)其他賬目與實(shí)物數(shù)不符合等等。可是,我們能夠積極改良,有問題立刻檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳跡,不停提高自己的業(yè)務(wù)能力。20xx年,成品庫房又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的關(guān)閉式的嶄新的成品倉,我們有信心,經(jīng)過合理的規(guī)劃和部署,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)實(shí)。20xx年,我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。我的總結(jié)完成,感謝大家??偨Y(jié)三:庫房年關(guān)工作總結(jié)回顧過去,是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)成績,戰(zhàn)勝不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下簡要回顧和總結(jié):一、回顧20xx1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已浸透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每一個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶,又是為客戶供給服務(wù)的個(gè)體。正因這樣,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完美認(rèn)為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)良的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉著的理念,盡我們的全力去知足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還企業(yè)一份滿意!我們會(huì)自始自終,體貼入微地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持優(yōu)異的交流關(guān)系2、能嚴(yán)格履行企業(yè)庫房管理制度禁止入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨企業(yè)財(cái)富,不監(jiān)守自盜。
,防備收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫實(shí)時(shí)記帳,手續(xù)查驗(yàn)不合要求,特別狀況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以企業(yè)利益為重,愛惜不足之處:對供給商物料進(jìn)倉數(shù)目嚴(yán)格把關(guān)了
,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)
;爭取
20xx
年改良這一現(xiàn)狀。3、合理安排資料在庫房內(nèi)的寄存序次。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整齊。能真切掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真切做到了物盡其用,量才錄用的作用。不足之處:庫房規(guī)劃不夠合理,20xx年將從頭進(jìn)行規(guī)劃。4、踴躍配合財(cái)務(wù)部和采買部。負(fù)責(zé)按期對庫房產(chǎn)品清點(diǎn)清倉,做到erp帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者符合。踴躍配合財(cái)務(wù)部門做好庫房庫存的清點(diǎn)、盤虧/盤盈的辦理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性,真切性。不足之處:清點(diǎn)速度較慢,供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每日的工作中都有好多問題發(fā)生,我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題,掌握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提高自己的業(yè)務(wù)能力。二、展望20xx在遵守過去獲得的成績和氣的工作方法外,爭取在20xx年能改良昨年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出以下的庫房20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):1、增強(qiáng)花費(fèi)成本方面的管理。⑴規(guī)范庫存資料的核算管理,嚴(yán)格控制資料庫存的合理貯備,減少資本占用。成立資料領(lǐng)用制度。⑵在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,增強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料耗費(fèi),真切反應(yīng)出各部弟子產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參照依照。⑶仔細(xì)履行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料耗費(fèi)合理性進(jìn)行審查,根絕
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